提高井筒樹脂錨桿安裝質(zhì)量_第1頁(yè)
提高井筒樹脂錨桿安裝質(zhì)量_第2頁(yè)
提高井筒樹脂錨桿安裝質(zhì)量_第3頁(yè)
提高井筒樹脂錨桿安裝質(zhì)量_第4頁(yè)
提高井筒樹脂錨桿安裝質(zhì)量_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩19頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

提高井筒樹脂錨桿安裝質(zhì)量

2005年度QC小組活動(dòng)成果發(fā)布單位:小組名稱:工區(qū)QC小組發(fā)布人:發(fā)表日期:二00五年七月目錄一、小組概況二、工程概況三、選題理由四、現(xiàn)狀調(diào)查五、確定目標(biāo)六、原因分析七、要因確認(rèn)八、制定對(duì)策九、對(duì)策實(shí)施十、效果檢查十一、鞏固及標(biāo)準(zhǔn)化措施十二、今后設(shè)想一、小組概況

小組概況表小組名稱

中煤第五建設(shè)公司安裝二工區(qū)QC小組

注冊(cè)編號(hào)成立時(shí)間活動(dòng)時(shí)間

2002.5.29-2002.6.20

活動(dòng)次數(shù)15次

出勤率

98%類型現(xiàn)場(chǎng)型

課題名稱提高井筒樹脂錨桿安裝質(zhì)量

小組成員姓名

性別

文化程度

職務(wù)

職稱

小組分工

TQC教育時(shí)間

大專

項(xiàng)目經(jīng)理

經(jīng)濟(jì)師

組長(zhǎng)

84小時(shí)

大專

生產(chǎn)經(jīng)理

工程師

副組長(zhǎng)

84小時(shí)

大專

施工員

助工

統(tǒng)計(jì)員

84小時(shí)

本科

質(zhì)檢員

助工

統(tǒng)計(jì)員

84小時(shí)

本科

統(tǒng)計(jì)員

助工

圖表員

84小時(shí)

大專

測(cè)量員

成員

84小時(shí)

初中

隊(duì)長(zhǎng)

成員

64小時(shí)

初中

隊(duì)長(zhǎng)

成員

64小時(shí)二、工程概況魯能菏澤煤電公司彭莊煤礦副井井筒裝備安裝工程技術(shù)特征見下表。井深(M)490.5上口水平標(biāo)高(M)

+42.5

井底±0標(biāo)高(M)

-420

井徑(M)

6.0托架及梯子間(層)

77管路(趟)5動(dòng)力、通訊電纜(趟)

5

罐道總長(zhǎng)度(M)

1850每層錨桿數(shù)(根)

36三、選題理由多工序的體現(xiàn)安全保證服務(wù)年限從基準(zhǔn)線、號(hào)眼、打眼、裝錨桿等多個(gè)工序的最終目的是保證錨桿安裝質(zhì)量錨桿是安裝托架及梁的基礎(chǔ)是主要的連接固定件井筒裝備投資大、不易維修,錨桿安裝質(zhì)量差會(huì)縮短使用年限提高樹脂錨桿安裝質(zhì)量四、現(xiàn)狀調(diào)查根據(jù)工程進(jìn)度整個(gè)井筒裝備安裝工期從2005年4月18日到2005年7月31日,為使井筒裝備安裝工程保證較高的質(zhì)量,開工前,我們QC小組提前進(jìn)行QC活動(dòng)方法訓(xùn)練,并根據(jù)《煤礦安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)錦丘煤礦主井井筒裝備樹脂錨桿安裝的原始記錄進(jìn)行了調(diào)查統(tǒng)計(jì),做出調(diào)查表(見表一)。表一序號(hào)名稱調(diào)查點(diǎn)數(shù)頻數(shù)(個(gè))頻率%累計(jì)頻率%

1中心線偏差

601241.441.42錨桿間距

60931.072.43錨桿標(biāo)高

60310.382.74錨固深度

6026.989.65錨固深度

6026.996.56錨固力

6013.5100合計(jì)

36029根據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì)表作出排列圖

制圖人:郭科峰

日期:2005.4.8累計(jì)頻率%2468101214161820100607050402010頻數(shù)N2224262830308090129322141.4%72.4%82.7%89.6%96.5%中心線偏差錨桿間距錨桿標(biāo)高眼孔深度錨固深度錨固力ABC五、確定目標(biāo)從排列圖中可以看出中心線偏差和錨桿間距是主要問題,總體合格率為91.9%、為此我們根據(jù)《煤礦安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》確定了本次QC活動(dòng)的目標(biāo)為確保中心線偏差、錨桿間距的指標(biāo)值控制在自控線范圍內(nèi)使總體合格率達(dá)到95%。>50KN

±5mm0-+10mm

±7mm

±7mm9mm標(biāo)準(zhǔn)線錨固力

錨固深度

眼孔深度錨桿標(biāo)高

錨桿間距

中心線偏差名稱說明:

⑴在做錨固力試驗(yàn)時(shí),Φ27錨桿壓力表讀數(shù)一般在55KN以上,錨桿無異常情況,有時(shí)壓力表讀數(shù)在50-55KN之間。⑵錨桿間距、錨桿標(biāo)高、中心線偏差是保證托架安裝符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,我單位為了方便錨桿安裝所制定的補(bǔ)充規(guī)定。表二六、原因分析為做到有的放矢,,防患于未然,我們針對(duì)影響錨錨桿安裝質(zhì)量的中中心線偏差和錨桿桿間距問題召集小組成員進(jìn)行行認(rèn)真研究分析,,結(jié)果如下圖:人機(jī)環(huán)料法青工多技術(shù)人員測(cè)量定位不精確技術(shù)交底不細(xì)安裝大線不穩(wěn)自制標(biāo)尺模具不規(guī)范工藝規(guī)程不健全、操作不規(guī)范為搶進(jìn)度打破正常工序中心線偏差吊盤照明暗人環(huán)工藝料職責(zé)不明確質(zhì)量意識(shí)差找正不細(xì)心工藝規(guī)程不健全自制模具變形淋水大煙霧粉塵大錨桿間距從因果圖中,我們們對(duì)錨桿安裝中心心線偏差(表三))及錨桿間距(表表四)的情況進(jìn)行行分析,對(duì)末端因因素進(jìn)行確認(rèn)。七、要因確認(rèn)原因

確認(rèn)

結(jié)果

青工多

多培訓(xùn)、多指導(dǎo)、傳幫帶非要因技術(shù)交底不細(xì)

技術(shù)要求是質(zhì)量關(guān)鍵

要因

技術(shù)人員測(cè)量定位不精確測(cè)量定位精確減少誤差

要因安裝大線不穩(wěn)

安裝基準(zhǔn)

要因

自制標(biāo)尺不規(guī)范

更換規(guī)范的標(biāo)尺

非要因?yàn)閾屵M(jìn)度打破正常工序

加強(qiáng)管理即可解決

非要因吊盤照明暗

環(huán)境是關(guān)鍵

要因

井壁水垢大

施工前將井壁清理干凈

非要因

表三表四序號(hào)原因確認(rèn)結(jié)果1職責(zé)不明確必須明確職責(zé)非要因2教育不夠加強(qiáng)教育非要因3錨桿找正不細(xì)心加強(qiáng)責(zé)任心,可避免非要因4號(hào)眼模具變形模具必須妥善存放要因5煙霧、粉塵大、淋水大加強(qiáng)通風(fēng),對(duì)眼孔位置確認(rèn)有影響要因八、制定對(duì)策根據(jù)主要原因,經(jīng)經(jīng)過小組認(rèn)真討論論制定以下對(duì)策表表。對(duì)策表序號(hào)要因

目標(biāo)對(duì)策及措施完成時(shí)間責(zé)任人

檢查人

1技術(shù)交底不細(xì)使每一個(gè)施工人員都明確用平面圖民法示各部尺寸,并派技術(shù)員跟班全過程

郭科峰

周平

2測(cè)量定位不精確嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、精確定位

落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制,工資與質(zhì)量掛鉤

全過程陸新皇郭科峰

周平3安裝大線不穩(wěn)

使其穩(wěn)固

增設(shè)大線卡,增加墜陀6.15米延清鐘習(xí)九4吊盤照明暗

增加照明每層吊盤再增加4盞100W燈泡

6.15王玉民鐘習(xí)九表五表六序號(hào)原因?qū)Σ邎?zhí)行人時(shí)間1號(hào)眼模具變形模具有專保管,號(hào)眼前校正郭科峰5.272因霧、粉塵、淋水大加強(qiáng)通風(fēng),保證眼孔清晰王玉民5.27九、對(duì)策實(shí)施1、技術(shù)交底底不細(xì)加強(qiáng)技術(shù)交底工作作,工程開始前將將施工平面布置圖圖、各構(gòu)件之間相相關(guān)尺寸圖及每層層用材料明細(xì)用大大圖張掛在施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)。并利用準(zhǔn)備備階段的業(yè)余時(shí)間間對(duì)青工進(jìn)行技術(shù)術(shù)培訓(xùn),使全體施施工人員明確工藝藝流程和作業(yè)順序序。2、技術(shù)人員測(cè)量量定位不精確對(duì)施工技術(shù)人員進(jìn)進(jìn)行思想教育工作作,使他們明白一一時(shí)馬虎遷就會(huì)造造成局部甚至整個(gè)個(gè)工程的返工,以以此增加質(zhì)檢人員員的責(zé)任心,并將將工程質(zhì)量的好壞壞與技術(shù)人員的報(bào)報(bào)酬掛鉤。3、安裝大線不穩(wěn)由原來的200米米一副大線卡改為為每100米一副副大線卡,并增加加線墜的重量,增增加穩(wěn)固性。4、吊盤照明暗增加照明,由于井井筒淋水大,煙霧霧粉塵大,場(chǎng)地窄窄,照明布置困難難,壞的現(xiàn)象很普普遍。為此項(xiàng)目部部制定了防水設(shè)施施,并每層吊盤增增加四套照明設(shè)施施,并制定了哪個(gè)個(gè)班照明出了問題題,哪個(gè)班及時(shí)處處理的規(guī)定。5、號(hào)眼模模具變形號(hào)眼模具每每班使用完完,不得放放在吊盤上上,必須帶帶到地面,,校正好并并妥善保管管。6、因霧、粉塵塵、淋水大大加強(qiáng)井筒通通風(fēng),眼孔孔位置標(biāo)好好,確定1人,用鏨鏨子在井壁壁眼孔位置置上鑿凹坑坑,以便好好點(diǎn)眼,凹凹坑鑿好后后還須再校校核眼孔的的尺寸位置置。十、效果檢查

我們QC小組對(duì)施工完的30層錨桿進(jìn)行了效果調(diào)查,共檢查點(diǎn)數(shù)900個(gè),不合格點(diǎn)數(shù)17個(gè),總體合格率為98.1%。以上結(jié)果說明QC小組活動(dòng)對(duì)錨桿工程質(zhì)量進(jìn)行了有效的控制,經(jīng)過廣大干部職工的共同努力,井筒正常段工程于6月20日順利完工,得到監(jiān)理和建設(shè)單位的好評(píng)。95%91.9%98.1%活動(dòng)前標(biāo)準(zhǔn)值活動(dòng)后十一、鞏固固及標(biāo)準(zhǔn)化化措施1、加強(qiáng)質(zhì)質(zhì)量管理,,強(qiáng)化質(zhì)量量意識(shí)教育育,每月進(jìn)進(jìn)行2次技技術(shù)知識(shí)學(xué)學(xué)習(xí),提高高技術(shù)水平平,在施工工中發(fā)現(xiàn)問問題及時(shí)解解決,把質(zhì)質(zhì)量缺陷消消滅在萌芽芽中。2、將整改改工藝與措措施制定成成規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn),納入本本公司《工工藝管理制制度》,總總結(jié)本工程程的技術(shù)質(zhì)質(zhì)量管理工工作經(jīng)驗(yàn),,完善《工工程質(zhì)量責(zé)責(zé)任制考核核辦法》。。3、完善崗崗位責(zé)任制制,嚴(yán)格檢檢驗(yàn)制度,,深入扎實(shí)實(shí)地落實(shí)好好“三檢””、“一驗(yàn)驗(yàn)”制度,,做到責(zé)任任到人,獎(jiǎng)獎(jiǎng)罰明確。。4、加強(qiáng)技技術(shù)培訓(xùn),,深入開展展QC小組組活動(dòng)和技技術(shù)經(jīng)驗(yàn)交交流活動(dòng)。。十二、今

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論