PPP、BOO、能源托管的對比分析

PPP、BOO、能源托管介紹

以及分析1目錄PPP、BOOT、能源托管優(yōu)勢對比PPP、BOOT、能源托管詳細介紹PPP、BOOT、能源托管可行性分析一二三23NO類型對于鐵塔公司1PPP模式①一次性投資成本低，不適合單體小金額設備投資項目；②無需負責日常運營，但是需支付基站整體運營費給投資方；③雙方約定合適的合同期，鐵塔擁有基站歸屬權(quán)；④政府節(jié)能減排補貼歸投資方。2BOOT模式①一次性投資成本低，不適合單體小金額設備投資項目；②無需負責日常運營，但是需支付基站整體運營費給投資方；③合同期長，合同期內(nèi)基站歸屬權(quán)為投資方；④政府節(jié)能減排補貼歸投資方。3能源托管模式①無需任何投資，便可享受基站節(jié)能帶來的收益；②無需負責日常運營，但是需支付基站整體運營費給投資方；③雙方約定合適的合同期，鐵塔擁有基站歸屬權(quán)；④政府節(jié)能減排補貼可雙方擁有一、EPC、PPP、BOOT、能源托管優(yōu)勢對比1、PPP概述PPP：(Public-Privatepartnership),即公私合營項目,屬于特許經(jīng)營項目融資中的一種,是適用于基礎(chǔ)設施、公用事業(yè)和自然資源開發(fā)等大中型項目的越來越流行的重要籌資手段,是一種政府與企業(yè)共擔風險的經(jīng)營模式。4二、EPC、PPP、BOOT、能源托管詳細介紹1、國家發(fā)展改革委國家開發(fā)銀行聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于推進開發(fā)性金融支持政府和社會資本合作有關(guān)工作的通知》2、國家發(fā)展改革委《關(guān)于開展政府和社會資本合作的指導意見》3、國務院辦公廳《關(guān)于政府向社會力量購買服務的指導意見》4、國家發(fā)展改革委辦公廳《關(guān)于政府和社會資本合作項目前期工作專項補助資金管理暫行辦法》PPP相關(guān)政策5二、EPC、PPP、BOOT、能源托管詳細介紹PPP成功案例一、北京地鐵4號線項目

北京地鐵4號線是北京市軌道交通路網(wǎng)中的主干線之一，南起豐臺區(qū)南四環(huán)公益西橋，途經(jīng)西城區(qū)，北至海淀區(qū)安河橋北，線路全長28.2公里，車站總數(shù)24座。4號線工程概算總投資153億元，于2004年8月正式開工，2009年9月28日通車試運營，目前日均客流量已超過100萬人次。按照協(xié)議約定，特許經(jīng)營期為自試運營開始后的30年。特許經(jīng)營期結(jié)束后，特許經(jīng)營公司將項目設施完好、無償?shù)匾平唤o市政府，6二、EPC、PPP、BOOT、能源托管詳細介紹PPP成功案例二、王小郢污水處理廠項目合肥市王小郢污水處理廠是安徽省第一座大型城市污水處理廠，日處理能力合計30萬噸，建設總投資約3.2億元。2002年9月，合肥市政府抓住“市政公用行業(yè)市場化”的機遇，作出了“市政公用事業(yè)必須走市場化之路、與國際接軌”的重大決策，市建委與項目公司簽署《特許權(quán)協(xié)議》，代表市政府授予項目公司污水處理廠的特許經(jīng)營權(quán)，特許期限23年；合肥城建投公司與項目公司簽署《資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓協(xié)議》，落實項目轉(zhuǎn)讓款的支付和資產(chǎn)移交事宜；市污水處理管理處與項目公司簽署《污水處理服務協(xié)議》，結(jié)算水費并進行監(jiān)管。特許經(jīng)營期（23年）內(nèi)，項目公司提供達標的污水處理服務，向政府收取污水處理費。特許經(jīng)營期結(jié)束后，項目公司將該污水廠內(nèi)設施完好、無償移交給合肥市政府指定單位。7二、EPC、PPP、BOOT、能源托管詳細介紹2、BOOT概述BOOT：Build-OwnOperate-Transfer)建設一一擁有一一經(jīng)營一一轉(zhuǎn)讓

,是私人合伙或某國際財團融資建設基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)項目,項目建成后,在規(guī)定的期限內(nèi)擁有所有權(quán)并進行經(jīng)營,期滿后將項目移交給鐵塔。8二、EPC、PPP、BOOT、能源托管詳細介紹1、國家發(fā)展改革委國家開發(fā)銀行聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于推進開發(fā)性金融支持政府和社會資本合作有關(guān)工作的通知》2、國家發(fā)展改革委《關(guān)于開展政府和社會資本合作的指導意見》3、國務院辦公廳《關(guān)于政府向社會力量購買服務的指導意見》4、國家發(fā)展改革委辦公廳《關(guān)于政府和社會資本合作項目前期工作專項補助資金管理暫行辦法》BOOT相關(guān)政策9二、EPC、PPP、BOOT、能源托管詳細介紹BOOT成功案例——印尼某BOOT電站項目該150MW燃氣—蒸汽聯(lián)合循環(huán)電站項目位于印尼蘇門答臘島某位置，是中國企業(yè)走出去投資建設的第一個BOOT項目，即采用建設一一擁有一一經(jīng)營一一轉(zhuǎn)讓的模式，承包商根據(jù)政府賦予的特許權(quán),建設并

且擁用、經(jīng)營該項產(chǎn)業(yè)項目，

并在合同約定年限到達后將此項基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)項目移交給當

地印尼政府。10二、EPC、PPP、BOOT、能源托管詳細介紹3、能源托管概述能源托管：是一種基于能源市場的需求，從托管行業(yè)獨立出來的能源消費托管服務的節(jié)能新機制,節(jié)能服務公司針對任何用能企業(yè)，對能源的購進、使用以及用能設備效率、用能方式、政府節(jié)能考核的全面承包管理，并提供資金進行技術(shù)和設備更新，進而達到節(jié)能和節(jié)約能源費用的目的，完成國家對能耗企業(yè)的考核目標；能源托管重在管理，對客戶提供能源專家型的價值服務。11二、EPC、PPP、BOOT、能源托管詳細介紹12《北京市節(jié)能減排專項資金支持合同能源管理項目實施細則》節(jié)能補貼以各地政府實施細則為依據(jù)。能源托管相關(guān)政策上海市節(jié)能減排專項資金管理辦法二、EPC、PPP、BOOT、能源托管詳細介紹

能源托管成功案例——望都家園供熱系統(tǒng)能源托管項目

北京某家節(jié)能技術(shù)公司經(jīng)過調(diào)研，出資對望都家園供熱系統(tǒng)進行全面的技術(shù)升級改造后，通過豐富的能源管理經(jīng)驗，使得該系統(tǒng)綜合節(jié)煤率達到了15-30%，綜合節(jié)電率達到了35.7%，同時提高了爐膛燃燒效率，使煤質(zhì)得到充分燃燒，減少了污染物的排放的同時，降低了爐渣的含碳量，

不僅達到了預期的節(jié)能效果，同時有效降低并減

少污染物的排放。13二、EPC、PPP、BOOT、能源托管詳細介紹14

1基于鐵塔基站的節(jié)能分析1以2014年~2015年度湖南移動以及常德移動所安裝的基站新風機為例，節(jié)能為如下數(shù)據(jù)：城市站點節(jié)能率節(jié)電量(KWH)湖南移動朝陽89%5100湖南移動角山89%4830常德移動劉家橋45.46%5415常德移動石公橋45.46%6075三、EPC、PPP、BOOT、能源托管可行性分析15

2基于鐵塔基站的節(jié)能分析2三、EPC、PPP、BOOT、能源托管可行性分析16基于以上試點基站的節(jié)能數(shù)據(jù)，以全國平均值推算：5,000KWH/基站/年在合理的情況下，每年安裝2500套節(jié)能設備。并以平均電價為1元/KWH。年臺數(shù)節(jié)電量（KEH)節(jié)省費用(元）鐵塔分享（元）20%計第一年2,50012,500,00012,500,0002,500,000第二年2,50025,000,00025,000,0005,000,000第三年2,50037,500,00037,500,0007,500,000計7,50075,000,00075,000,00015,000,000

3基于鐵塔基站的節(jié)能分析3根據(jù)每年的節(jié)省電量，可節(jié)省4,187噸標煤，獎勵標準為每節(jié)約1噸標準煤補貼500元。2500基站/年可享受政府節(jié)能減排補貼為：2,093,500元三、EPC、PPP、BOOT、能源托管可行性分析17

4多種模式數(shù)據(jù)分析1NO類型對于鐵塔公司1PPP模式①按照約定支付設施設備租賃費用給予投資方；②按照約定將使用電費給予投資方；③按照約定將人力運營成本給予投資方；④政府節(jié)能減排補貼歸投資方。2BOOT模式①按照約定支付設施設備租賃費用給予投資方；②按照約定將使用電費給予投資方；③按照約定將人力運營成本給予投資方；④政府節(jié)能減排補貼歸投資方。3能源托管模式①平均節(jié)省電費1,000元/基站/年；②按照約定將使用電費給予投資方；③按照約定將人力運營成本給予投資方；④平均可享受政府節(jié)能補貼837元/基站。三、EPC、PPP、BOOT、