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文檔簡介
關(guān)于售樓員銷售技巧第一頁,共六十一頁,編輯于2023年,星期日一、各類客戶感興致的話題:
二、語言技巧
三、常見的“購買信號”:
四、常見的成交方法:
第二頁,共六十一頁,編輯于2023年,星期日五、謳歌顧客
1、贊賞的原則
2、不同情形下的贊美語
3、銷售常用語43則
第三頁,共六十一頁,編輯于2023年,星期日六、招待流程中的技巧
七、面談技巧
(一)、面談目標(biāo):
(二)、提問的技巧
(三)、說服與溝通的技術(shù)
(四)、傾聽的技巧
(五)、購買心理的變化歷程
第四頁,共六十一頁,編輯于2023年,星期日八、團體購置的追蹤技能
銷售員在整個銷售過程中是最首要、最關(guān)鍵的環(huán)節(jié),要實現(xiàn)成交的過程,銷售員能否說服顧客實現(xiàn)交易,癥結(jié)在于面談是否成功,面談是一種藝術(shù)性、技術(shù)性較強的工作。沒有固定的模式,隨著對象,環(huán)境等的變化而變化,因此,需要掌握一定的技巧與方法。
第五頁,共六十一頁,編輯于2023年,星期日一、各類客戶感興致的話題:
業(yè)內(nèi)有話句俗語叫“三分在介紹,七分在閑聊”,作為銷售員,你的興趣喜好必須十分普遍,知識面要廣,你在和客戶聊天時,你會發(fā)明每個人都樂于談自身感興趣的事,當(dāng)然是客戶感興趣的事,通過談對方感興趣的事情往往能發(fā)明協(xié)調(diào)的會談氛圍。
第六頁,共六十一頁,編輯于2023年,星期日1、父母親:特殊對子女(特指女性)
2、企業(yè)家:業(yè)務(wù)閱歷、光輝歷程。
3、青年白領(lǐng):對行業(yè)發(fā)展、業(yè)務(wù)、管理上的奇特看法。
4、藝術(shù)家:對任何他愿意談的話題,均有奇特看法。
5、一般居民:居住地域的歷史,名人情形。
第七頁,共六十一頁,編輯于2023年,星期日二、語言技巧
語言技巧決不只是體現(xiàn)在流暢水平,而在于你是否適時的說出了客戶想聽的話。
禁忌獨占談話過火表示本身:
第八頁,共六十一頁,編輯于2023年,星期日1、不要獨占任何一次談話。
2、精于會談的人,大多緘默寡言,都是傾聽的高手,只有在要害的時刻才說一兩句。
3、明白地聽出對方談話的重點和目的。
4、適時表達(dá)你的看法。
5、確定對方談話的價值(找出價值,并確定ta是獲得對方好感的一大絕招)。
6、必須籌備豐厚的話題(豐盛的話題并不是拿來夸耀)
7、真摯的表達(dá)內(nèi)心的想法(形體語言、以心靈去說)
8、音量大小適中(有時可以故意壓低音量,并且“神秘”的告之)
9、咬字明白,段落分明(對方不會有壓迫感)
第九頁,共六十一頁,編輯于2023年,星期日10、快慢應(yīng)用得宜。
11、實用“停頓”的微妙(收拾自身的思維,引起對方好奇,察看對方反映匆匆使對方回話,逼迫對方速下決議等功效)
12、語句與表情相互配合。
13、措辭文雅、發(fā)音準(zhǔn)確,有個人特點(表示你的博學(xué)、教養(yǎng)和特征)
第十頁,共六十一頁,編輯于2023年,星期日三、常見的“購買信號”:在面談的過程中會發(fā)現(xiàn)客戶的購買心理有:注意、興趣、愿望、決心、行為,五個變化過程。銷售人員應(yīng)令神貫注以發(fā)現(xiàn)顧客的“購買信號”并抓緊不放,然后立即進(jìn)行促成,以期交易成功。
1、開始批駁品質(zhì)或環(huán)境、交通……時。
2、開端與同伴低語磋商時。
3、開端頻頻喝茶或抽煙時。
4、開始細(xì)看購房清單、頻頻點頭,用手觸及訂單時。
5、客戶由身材前傾,靠近銷售員變?yōu)榉潘勺藙?、或身材后仰、或擦臉攏發(fā)、或做其它舒展動作時。
第十一頁,共六十一頁,編輯于2023年,星期日6、客戶找筆、摸口袋,甚至是靠近訂單,拿訂單看時。
7、開始討價還價時。
8、索要贈品時。
9、劇烈提出反論后突然緘默不語時。
10、眼睛轉(zhuǎn)動由變快,眼神發(fā)光、神采奕奕時。
11、
由咬牙深思或托腮深思變?yōu)槟槻勘硎久骼瘦p松,活躍與友愛時。
12、情緒由冷漠、疑惑、深沉變?yōu)樽匀弧⒖犊?、隨和、親熱時。
13、重復(fù)訊問,巨細(xì)不遺,一副警惕翼翼的樣子時。
14、客戶自動提出調(diào)換面談場合時。
15、向銷售人員咨詢公司有關(guān)人員的位置與權(quán)利時。
16、向銷售人員咨詢戶型的變革情況時。
第十二頁,共六十一頁,編輯于2023年,星期日四、常見的成交方式:
在與客戶面談的進(jìn)程中發(fā)明并把握客戶的“購置信號”做到機動靈活,隨時成交,同時要穩(wěn)重看待客戶的成交異議,不廢棄最后成交機遇,并保存一定的成交余地。
1、懇求成交法:
看準(zhǔn)成交時機:自動求成交,堅持自然的成交態(tài)度,避免過大的成交壓力。
第十三頁,共六十一頁,編輯于2023年,星期日2、假定成交法:
假定客戶已經(jīng)接收我們的建議。誘導(dǎo)客戶匆匆成交易。如:“先生那就三樓那一套好了,”“訂金5000元,先生是付現(xiàn)金吧!”“在這個處所簽字就行了”。
特色:可恰當(dāng)減輕客戶心理上的成交壓力,有利于促成交易,可把顧客的成交信號直接渡到成交行為,也可使成交暗示改變?yōu)槌山幻魇尽?/p>
3、“二選一”成交法:
為客戶設(shè)計出一個有效成交的選擇規(guī)模,使顧客只在有交之成交范疇內(nèi)進(jìn)行的成交計劃,“您喜歡二樓還是三樓”,“首付4萬您開支票還是付現(xiàn)金”,“先生房子登記您的名字是您還是夫人?”
特色:就是不直接向顧客問易謝絕的問題,不問“要不要”,而是讓顧客在買多買少,買這與買那,怎么買之間選擇,不論顧客如何選擇,成果都是成交。
4、小點成交法(或避重就輕法):
先在一些次要的,小一點的問題上顧客達(dá)成購買協(xié)定或取得一致性見解,再逐步促成本質(zhì)交易的一種成交技巧。如:“首付款先付2萬元,剩余2萬一個星期內(nèi)付清,”
第十四頁,共六十一頁,編輯于2023年,星期日5、公眾成交法:
應(yīng)用顧客的從眾心理促使顧客立即購買產(chǎn)品的一種成交技巧,它實用于從眾型的顧客。如:“某日我們一天簽出十二套這樣的房子,大家對這房子的泰平盛世(戶型、環(huán)境、升值潛力、針對各種客戶突出重點不同)特殊喜歡認(rèn)可”。
6、重復(fù)陳說長處法:
當(dāng)顧客提出反論時,銷售人員應(yīng)保持不懈地戰(zhàn)勝并一而再、再而三地提出我們產(chǎn)品的長處,并帶動顧客,讓其親自操作、或觸摸,使其身臨其境終至無私境界,“先生:您敲敲這門,還有這塑鋼窗,這是用的×××材料,具有隔音,保溫效果,保證用它二十年后仍象新的一樣?!?/p>
管理資源吧(),提供海量管理資料免費下載!第十五頁,共六十一頁,編輯于2023年,星期日7、總結(jié)及注意事項
掌握了上述方法與技巧還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,更重要的是讓客戶有一種滿足感,銷售房產(chǎn)實際上是推銷服務(wù),對購房者來說他們需要的是家庭感、安全感和成績感。銷售時要將有形產(chǎn)品和延長產(chǎn)品二者合一,并使購買者接受它,這樣就會到達(dá)促銷的目的,有形產(chǎn)品指的是購成房地產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品的特色、式樣、質(zhì)量等。延長產(chǎn)品是指附加在有形產(chǎn)品上的各種各樣的服務(wù)。如:特業(yè)管理,保證公共設(shè)施的提供等,還有在這里購房的環(huán)境,升值潛力在其它處所是無法替代的。
在與客戶的來往過程中優(yōu)為主要的是取得客戶的信賴。購房者的心理可謂五花八門,有注重身份的、有擔(dān)憂交通的、也有怕交不起物業(yè)管理費的,諸如此類,要想讓人相信你,就要先解除t他們的心理負(fù)擔(dān)。因此,視察就是銷售的第一技巧,擅長察看首先要擅長傾聽,只有等客戶把心里話說出你能力充足了解他的顧慮,當(dāng)客戶擔(dān)心樓盤能否如期完工時,你向他介紹使用率多么高是過剩的,應(yīng)突出開發(fā)商的實力、事跡和發(fā)展方向。說空話也不能體現(xiàn)語言技巧,優(yōu)質(zhì)資料就是一句空話,購房者并不知道什么叫優(yōu)質(zhì)材料,也不耐心去考究。因此,說到材料應(yīng)實實在在的把所用資料的品牌、長處、特征指出來,豐盛的專業(yè)知識比語言技巧更具有現(xiàn)實意義,在實際的操作中,銷售人員要經(jīng)常為客戶算一些帳,如一次性付款與按揭的關(guān)系,租房與買房的得失關(guān)系等等。優(yōu)良的銷售員不僅要知道他的目的客戶是屬于哪一階層,還要知道他的心理蒙受才能。行動習(xí)性,他們最關(guān)懷什么,最擔(dān)憂什么,甚至連他們最愛看什么報紙,愛在什么場合消耗,愛和什么人來往等,都要有所了解,所以決議銷售人員是否優(yōu)良,決不是性別、年齡,而是知識、修養(yǎng)以及能否做到為客戶著想,而為客戶著想也決不體現(xiàn)在為客戶優(yōu)惠了多少……管理資源吧(),提供海量管理資料免費下載!第十六頁,共六十一頁,編輯于2023年,星期日五、贊美顧客
1、贊賞的原則
人是有情感的動物,有喜歡被贊美的實質(zhì),往往稍微一句簡略的贊美都會令對方覺得無比的溫馨,自然而然就很容易與顧客打成一片,進(jìn)而化解彼此之間的陌生感,從“你”,“我”變成“我們”,因為人人皆喜歡聽贊美自身的話。但贊美顧客有幾個原則須注意:
(1)須出自內(nèi)心,不可信口開河,矯揉造作,一旦讓對方察覺你言不衷,滿口虛偽,適應(yīng)往后的路就很難走了。
管理資源吧(),提供海量管理資料免費下載!第十七頁,共六十一頁,編輯于2023年,星期日(2)應(yīng)具體、不抽象,與其說“小姐,你長得好美麗喔!”不如說“小姐,你長得好英俊,尤其這對眼睛烏黑明亮、大而有神,真令人羨慕”。
(3)依據(jù)事實,不可亂發(fā)表意見。就事論事,不可言過其實,否則變成溜須拍馬,搖尾乞憐,效果反而不好。
(4)貴于自然,贊賞對方于無形之中,使對方不覺我們在謳歌他。
(5)適可而止,見好就收,見不好也收。
管理資源吧(),提供海量管理資料免費下載!第十八頁,共六十一頁,編輯于2023年,星期日2、不同情形下的謳歌語
現(xiàn)在顧客已來到現(xiàn)場,免不了請煙遞茶,交流名片,這時你將如何進(jìn)行您的第一步驟?俗語云“好的開始是成功的一半”,適當(dāng)?shù)刭澝缹Ψ?,則氣氛會非常的融洽。
A、從手頭上顧客的名片看
管理資源吧(),提供海量管理資料免費下載!第十九頁,共六十一頁,編輯于2023年,星期日(1)頭銜是“經(jīng)理”、“董事長”、“負(fù)責(zé)人”時:
先生這么年青就當(dāng)上一家公司的經(jīng)理,實在不簡略,事業(yè)必定很順利吧!哪天有機遇可否向您請教您事業(yè)勝利的秘訣?
先生這么年輕就主持好幾家企業(yè),而且每一家企業(yè)均大賺其錢,可否請您開班傳授,讓我們有機會學(xué)習(xí)。
(2)無頭銜時:
看先生相貌堂堂、儀表出眾,一定是這家公司的老板吧!什么?是業(yè)務(wù)代表,您太客氣了,即使真是如此,相信不久的將來一定會成為一流的大企業(yè)家,我祝福您。
管理資源吧(),提供海量管理資料免費下載!第二十頁,共六十一頁,編輯于2023年,星期日(3)公司知名度很高時:
先生能在這家公司服務(wù),實在不容易,聽說要想進(jìn)入貴公司服務(wù),要有良好的知識技巧且須經(jīng)過層層測驗,可否請您指導(dǎo)一下,將來我若能到貴公司上班,現(xiàn)在必需如何籌備呢?
貴公司的產(chǎn)品信用良好,有口皆碑,不論內(nèi)外銷均做得很勝利,對了,(提一下該公司的產(chǎn)品)是什么樣的東西呢?可否指導(dǎo)一下?
管理資源吧(),提供海量管理資料免費下載!第二十一頁,共六十一頁,編輯于2023年,星期日B、夫妻同來參觀或攜子女同行時:
方法有三:在先生面前贊美太太,在太太面前贊美先生,在夫妻面前贊美小孩。
C、全家福來參觀時:
如稱頌:老太爺紅光滿面,身材健康,且又有一個出色的公子及賢慧的媳婦,實在真是命中有神氣。
D、單身貴族來參觀時
小姐,像您這么年青就買得起這種高價位的房子,實在不簡單,尤其您這份豐厚了收入,不是一般人能做到的,老天待人實在不公正,為什么把所有的利益都集中在您身上呢?以上實例,可適時運用,會有意想不到的功能。
管理資源吧(),提供海量管理資料免費下載!第二十二頁,共六十一頁,編輯于2023年,星期日3、銷售常用語43則
(1)銷售人員:請找林先生
接線生:請問您是……
銷售人員:我姓許。
接線生:請問您有什么事嗎?
銷售人員:林老板要我與他接洽一下,麻煩一下好嗎?管理資源吧(),提供海量管理資料免費下載!第二十三頁,共六十一頁,編輯于2023年,星期日(2)
林先生嗎?您好,我是某某,我們那天在工地上談了很久,
不知您高見如何?什么,太貴了,那先生覺得多少適合呢?我看這樣好了,電話中也不好談,我們當(dāng)面再細(xì)心研討一下好嗎?林先生是早上比擬便利呢還是下午便利呢?三點鐘怎么樣?好了,就今天下午三點整,我準(zhǔn)時到府上,謝謝!
管理資源吧(),提供海量管理資料免費下載!第二十四頁,共六十一頁,編輯于2023年,星期日(3)林先生,我本不該打擾您,但是為了讓您有一個幻想舒適的家,能借用5分鐘嗎?
(4)林太太,為了讓您的孩子有一個幻想舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境,我勸您下決心,不要再遲疑了。
(5)先生這么年青就開這種名牌跑車真是令人羨慕。
(6)聽君一席話,勝讀十年書,今天實在受益匪淺。可否請教先生一下我們的房子有沒有什么毛病,比如說建材方面……
管理資源吧(),提供海量管理資料免費下載!第二十五頁,共六十一頁,編輯于2023年,星期日(7)先生這么行家相當(dāng)難得,我們這些賣房的人最喜歡遇到里手人,彼此容易溝通,容易進(jìn)入狀況。
(8)不簡單,令千金竟然是學(xué)校里的榜樣生,實在難得。
(9)您的小孩長得真可愛,尤其是這對眼睛,您瞧,好象會說話似的,比電視的小童星還要可愛。
(10)您長得真美麗,有點像王祖賢呢!
管理資源吧(),提供海量管理資料免費下載!第二十六頁,共六十一頁,編輯于2023年,星期日(11)小姐,您頤養(yǎng)得這么好,可否奉告我頤養(yǎng)秘訣?
(12)張董事長,您有這么好的閱歷與學(xué)識,怎么不開班傳授呢?好讓我們這些晚輩有機遇學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)。
(13)林先生這部車實在少見,不僅樣式新又氣派,而且這種音響也很高等,聽說整個市里就您有這么一部名牌轎車,真不簡略(豎起大拇指)。
管理資源吧(),提供海量管理資料免費下載!第二十七頁,共六十一頁,編輯于2023年,星期日(14)買房子最首要的是看建筑商的信用如何,稍不警惕就會落得房、財兩空,我們公司信用再好不過了,您知道……
(15)先生您真有目光,買房子就是要膽大心細(xì),您所提的這些問題很中肯,又實際,但我認(rèn)為:……
(16)先生您好,我依據(jù)您的意見將這一條款作了適當(dāng)改動,請您過目一下,是否有什么處所須要彌補的?
(17)謝謝您的夸耀,這不是我的口才好,我只不過將這套房子所有的優(yōu)點詳細(xì)地向您報告了而已。
(18)先生,您現(xiàn)在再不決議的話,我不敢保證,下午您再來時,這套房子仍舊沒賣出,因為……管理資源吧(),提供海量管理資料免費下載!第二十八頁,共六十一頁,編輯于2023年,星期日(19)曾經(jīng)有許多顧客也有您這種想法,不過……
(20)喔,這似乎有些道理,先生您能告知我之所以這樣想的原由嗎?
(21)我也以為目前這價位稍高了一些,但是……
(22)太貴了,為什么呢?您認(rèn)為不值這價嗎?
(23)考慮是應(yīng)該的,但可否請問您考慮的是什么?
(24)我覺得應(yīng)當(dāng)由我們負(fù)擔(dān)的費用,我們決不會要您出半分錢,同時我也以為該由您負(fù)擔(dān)的費用,也盼望由您負(fù)責(zé),先生認(rèn)為呢?
管理資源吧(),提供海量管理資料免費下載!第二十九頁,共六十一頁,編輯于2023年,星期日(25)林先生,我盼望您在施工用料、完工期限、產(chǎn)品質(zhì)量等方面多多斟酌,而不是為了幾萬元,甚至送一些東西方面斤斤計較。
(26)先生所擔(dān)憂的這一點很有道理,現(xiàn)在有許多建筑公司,嘴里說的和手里做的完整不一樣。但請放心,我們公司決不會這樣,因為……
(27)您說要斟酌一下是應(yīng)當(dāng)?shù)模恢紤]的是什么,我做房地產(chǎn)已有近十年的時光了,可否告知我替您參考一下?
管理資源吧(),提供海量管理資料免費下載!第三十頁,共六十一頁,編輯于2023年,星期日(28)200平方米會不會太小了吧?
(29)您看10樓會不會太高了?
(30)如果我是您的話,我會考慮這一戶,因為……
(31)先生,我認(rèn)為買住的房子,首先要考慮……您看這是不是很重要。
(32)先生,我不會賣房子,我只不過幫您參考一下而已。
(33)這是我粗淺的想法,請指教一下。
(34)先生這么強調(diào)……我相信您有您的見解,能否告知我您所以如此想的因為呢?
(35)以先生您的身份與位置,我建議您買這一戶最適當(dāng)了。
管理資源吧(),提供海量管理資料免費下載!第三十一頁,共六十一頁,編輯于2023年,星期日(36)以先生的目光看,這一套衛(wèi)生設(shè)施值多少錢?
(37)先生是明理人,一定比我知道得明白,這一帶未來的發(fā)展?jié)摿艽蟆?/p>
(38)先生,我要向你強調(diào)的是未來的都市發(fā)展已朝某某路了,因為:①……②……
(39)先生,是想看看店面還是住房?
(40)恭喜您,明年這時您就可以住在這里,享受環(huán)境、景色皆美的住房。今天真謝謝您!
(41)我以為這樣完善的住房先生不應(yīng)當(dāng)一人獨享,是否可請幾位親友共享呢?
(42)先生,后天簽約時別忘……我們會盡快把產(chǎn)權(quán)過戶給您,好讓您高枕無憂。
(43)先生有空時,請常來我們這兒指點一下,順便來看您未來的房子。
管理資源吧(),提供海量管理資料免費下載!第三十二頁,共六十一頁,編輯于2023年,星期日六、招待流程中的技巧
1、自我介紹
如果售樓員自我顯得很虛假,拖拉,客戶已經(jīng)不耐心了。準(zhǔn)確的方法是用你的房子開路,客戶對你個人沒興致,而你要賣的商品僅是你的房子而已。
2、恰當(dāng)恭維
對可能買主的特別出眾之處適當(dāng)加以評價,成人聊天室,有助于營銷好的談話氛圍。
管理資源吧(),提供海量管理資料免費下載!第三十三頁,共六十一頁,編輯于2023年,星期日3、明利好處
直接向客戶指出購買動機,將其思想引到你的房子的利益上。
4、誘發(fā)好奇心
“您說主人房太小了?那我倒有個好主見,不如您抽空到現(xiàn)場來,我詳細(xì)跟您講授好嗎?;諸如此類的話一般能誘發(fā)客戶的好奇心,但你的“好主張“必需要真正成立或能自圓其說,否則它就會毫無價值或客戶干脆就覺得你是在騙他。
管理資源吧(),提供海量管理資料免費下載!第三十四頁,共六十一頁,編輯于2023年,星期日5、引起恐慌
反作用啟示和假設(shè)?邏輯思維相聯(lián)合,對那些不擅長及不愿意認(rèn)真對付我們建議的可能買主,提出一些相反的思路引起其恐慌,從而打破心理防御體系,引發(fā)其注意和興趣。
6、表現(xiàn)關(guān)懷
很少有人愿意聽“吃飯了沒有,生意怎么樣“之類的廢話,而一句”我昨天晚上正正都在考慮您的事情“就足以表現(xiàn)了對客戶的尊敬和關(guān)懷。
管理資源吧(),提供海量管理資料免費下載!第三十五頁,共六十一頁,編輯于2023年,星期日7、迂回進(jìn)攻
“我們小區(qū)的游泳池到底該放在哪更適合”“客戶專用巴士該買多大的”擺出一些眾所周知優(yōu)勢方面的是一個問題,有助于培育可能買主的認(rèn)同感。
8、單刀直入
對客戶的擔(dān)心和不滿,可用一些奇妙的問題直接向客戶論述你的觀點,“您認(rèn)為鄰近的樓盤的戶型哪個對您更適宜?哪個樓盤的價位更適宜您?“盡可能針對可能買主的重要購買動機提出問題,誘使其將出最有價值的信息,將其注意力節(jié)制于最急于解決的問題上。管理資源吧(),提供海量管理資料免費下載!第三十六頁,共六十一頁,編輯于2023年,星期日9、再次恭維
客戶的特殊出眾之處及得意之作是可以合適反復(fù)的,如此可進(jìn)一步加強對你的好感和可信度。
10、確認(rèn)客戶能回來
這是最主要的,以上所做的一切都是為了客戶能再次光臨,以便進(jìn)一步傾銷。
管理資源吧(),提供海量管理資料免費下載!第三十七頁,共六十一頁,編輯于2023年,星期日七、面談技巧
(一)、面談目的:
推銷面談是一種藝術(shù)性、技術(shù)性較強的工作,沒有固定的模式,隨著推銷對象、環(huán)境等的變化而變化,因此要掌握一定的技巧。
1、謀求一致
2、樹立協(xié)調(diào)的面談氛圍
3、自然適時切入正題
管理資源吧(),提供海量管理資料免費下載!第三十八頁,共六十一頁,編輯于2023年,星期日B、面談時應(yīng)注意的事項
1、主題明白,簡練明了,分段進(jìn)行
2、循序漸進(jìn),不前后矛盾
3、具體而不抽象
4、辭語淺顯,不用眼澀難懂的語句
5、多用例子做幫手,并不是測知客戶了解的程序。
6、銷售特點與顧客交相運用。
管理資源吧(),提供海量管理資料免費下載!第三十九頁,共六十一頁,編輯于2023年,星期日(二)、提問的技巧
重要有三種提問方法,一是直接性提問,二是一般性提問,三是發(fā)明事實的提問。適當(dāng)?shù)奶釂柾軌虻竭_(dá)發(fā)現(xiàn)需要,促其購買的目的,但發(fā)問時需注意以下問題:
1、把握提問時機
2、注意提問時的語速
管理資源吧(),提供海量管理資料免費下載!第四十頁,共六十一頁,編輯于2023年,星期日3、提問前要擬好腹稿
4、盼望得到滿意的回答時,要選擇答案是可節(jié)制的提問方式
5、避免無意義的問題
6、避免使用“行話”提問
管理資源吧(),提供海量管理資料免費下載!第四十一頁,共六十一頁,編輯于2023年,星期日(三)、說服與溝通的技巧
說服是推銷的中心,本質(zhì)上是指推銷員與顧客之間的一種溝通,而溝通是雙向的,因此,推銷員不但應(yīng)把握好說服的技巧,還應(yīng)把好傾聽,訊問的技巧,在這里,我們將具體說明一些在推銷運動中的溝通技巧。
A、說服的原則:
若想到達(dá)說服勝利,必須控制好一定的度,把握一些原則:
管理資源吧(),提供海量管理資料免費下載!第四十二頁,共六十一頁,編輯于2023年,星期日1、要控制充足的材料,成功的推銷員往往在說服之前就已經(jīng)對商品、顧客、市場等進(jìn)行了解,因此成功率往往很高。
2、營造適宜交談的情感氣氛,任何人都有情緒不佳的時候,此刻,你應(yīng)營造良好氣氛,改善他的心境狀態(tài)。
3、用商品能給顧客帶來的好處打動顧客。
4、循序漸進(jìn)。
5、以誠相待。
管理資源吧(),提供海量管理資料免費下載!第四十三頁,共六十一頁,編輯于2023年,星期日B、說服的方式與技能
由于購買房屋是一件大事,有許多人窮其一生也只能買一次而已,所以說須要斟酌的因素很多,往往會左參考,右比擬,有時須追蹤說服數(shù)次方能使其下決心,付之購買,故如何進(jìn)行說服性的工作相當(dāng)主要。以下是幾種常用辦法:
管理資源吧(),提供海量管理資料免費下載!第四十四頁,共六十一頁,編輯于2023年,星期日1、理性訴求:以充分的理由,讓顧客理智地斷定,最終相信我們。
(1)、自我評判法
自我評判法就是民顧客共同剖析某一行動的利弊,然后讓顧客本身去評判,進(jìn)而得
出結(jié)論的一種法子。這種方法,一要把利弊剖析透,并用恰當(dāng)?shù)那閯荼磉_(dá)出來,讓顧客實實在在地感想到按你的看法去辦利大于弊,二要把評判交給顧客,給他思考的時機和決策的權(quán)利。管理資源吧(),提供海量管理資料免費下載!第四十五頁,共六十一頁,編輯于2023年,星期日(2)、經(jīng)驗說服法
是應(yīng)用顧客的切身經(jīng)驗來說服顧客的一種法子,要害有兩點:一是盡量講顧客熟習(xí)
的經(jīng)驗,二是要詳盡、活潑形象的描寫,使顧客仿佛身臨其境,這樣能力加強說服的可信度。
(3)、事實說服法
是通過展現(xiàn)某種事實來說服顧客的一種辦法,某情勢多種多樣,即可用實物來演示,也可以用材料、圖表來描寫等,無論采用哪種情勢,都要注意兩點:一是真實,二是及時管理資源吧(),提供海量管理資料免費下載!第四十六頁,共六十一頁,編輯于2023年,星期日2、感性的訴求
此法既動之以情,人是感性的動物,尤其對自身的家人均有一份濃重的情義,此時以妻子、孩子作為訴求對象,會收到事半功倍的后果。
(1)、以心情人法
即傾銷說服中,推銷員用自身火熱真情去感動客戶,讓他接收你的產(chǎn)品,用此辦法時,請求情真意切,要切實為顧客著想,顯示出樂于助人的品德,切忌虛情假意的低劣表演。
說服中的語言技巧:
直言、悠揚、隱約、反語、風(fēng)趣
管理資源吧(),提供海量管理資料免費下載!第四十七頁,共六十一頁,編輯于2023年,星期日(四)、傾聽的技巧
少講多聽、全神貫注、不厭其煩、禮貌待人、心領(lǐng)神會、把握重點。管理資源吧(),提供海量管理資料免費下載!第四十八頁,共六十一頁,編輯于2023年,星期日(五)、購置心理的變化進(jìn)程
闡明的目標(biāo)在于使對方了解某種事與物,而說服則是讓對方接收我們的看法或產(chǎn)品,我
們向顧客解說半天,充其量他對我們房子的一切已完整了解而已,但是否下定決心購買,則需進(jìn)一步應(yīng)用技巧,促使他與我們同步,最終訂購,這就是“如何說服”顧客。我們必須清楚顧客在購買前的心理變化歷程:
管理資源吧(),提供海量管理資料免費下載!第四十九頁,共六十一頁,編輯于2023年,星期日
1、引起注意:當(dāng)銷售廣告刊登后,由于設(shè)計奇特,內(nèi)容出色而引起顧客的注意,進(jìn)而拿起電話訊問以進(jìn)一步了解,這就是“引起注意”。
2、激發(fā)興趣:當(dāng)顧客來到現(xiàn)場,由訓(xùn)練有素的銷售人員進(jìn)行了親熱的解釋,而引起莫大的興趣,接著詢問許多有關(guān)房子的問題。
3、意欲購買:在銷售歷程中,經(jīng)過詳細(xì)的闡明,顧客對我們的產(chǎn)品已有了充足的了解,而銷售人員鍥而不舍地進(jìn)一步說服,顧客心中已發(fā)生了購買的愿望。
4、下定決心:顧客已有了購買意愿,但買房子是一件大事,輕率不得,且心中尚有疑問未解,比如“會不會買貴了”、“家人不知會不會有意見”等,即顧客對此表現(xiàn)出來的是遲疑不決,銷售人員應(yīng)幫其下定決心。
5、使之行為:這是最首要的癥結(jié)所在,銷售人員須應(yīng)用各種技巧,打消顧客心中的疑問,終而當(dāng)場成交。
管理資源吧(),提供海量管理資料免費下載!第五十頁,共六十一頁,編輯于2023年,星期日八、團體購買的追蹤技術(shù)
與個人客戶不同,團體客戶更須要售樓員登門訪問,而且由于這一類可能買主的人數(shù)眾多,可能產(chǎn)生的因素更龐雜,匆匆使我們控制更全面的技術(shù)。
(1)
爭奪獲得意見
很多機構(gòu)門口都擺了一塊:拒絕推銷的牌子,售樓員最頭疼的問題就是基本見不到關(guān)鍵人員,“人微言輕“并不恐怖,掌握一定的技巧,只要成功地獲得接見你的跟蹤工作也就成功了一半。管理資源吧(),提供海量管理資料免費下載!第五十一頁,共六十一頁,編輯于2023年,星期日A引起器重
你的外表不容疏忽,看上去鬼祟猥瑣的人是不會引起器重的,而儀表整齊,慎重慷慨的人則給人的印象完整不同,同時你必需表現(xiàn)出你的時光同樣很可貴但又沒有焦躁,你就會引起別人的看重。
B
打動招待處秘書
這是獲得接見的第一道關(guān),聰慧的售樓員應(yīng)把她們看作舉足輕重的人物并盡力爭奪其合作,要害是要讓他們覺得自身很了不起,有權(quán)部署這次接見。值得一提的是,越是大老板的秘書就越精明老練,略施小計不必定管用,但他們都有一個共同的弱點:懼怕趕跑和得罪老板想見的人:以下事項應(yīng)給予高度器重:
a在老板正忙于其他事情應(yīng)靜靜等候,不加重其負(fù)擔(dān)。
管理資源吧(),提供海量管理資料免費下載!第五十二頁,共六十一頁,編輯于2023年,星期日b.得到對方注意后才開端自我介紹及闡明來的目標(biāo),語氣鎮(zhèn)定,自然客氣,充斥信念又不能人所難――“麻煩您問一下他,看他是否便利,盡量抽10分鐘見見我?!?/p>
c.在得到確定回答后的等候進(jìn)程中,向他們索取該機構(gòu)的介紹材料細(xì)心瀏覽,以給對方進(jìn)一步好感并有可能獲取可貴信息,無論多就都不要走來走去,抽煙和露出不耐心的臉色。
d.離去時對接待處秘書真摯致謝。
管理資源吧(),提供海量管理資料免費下載!第五十三頁,共六十一頁,編輯于2023年,星期日(3)
介紹信
使生疏者變成熟人的最直接有效方法莫過于有共同的好友之間介紹,有時一張可能買主好友的卡片就會使你獲得一次受歡迎的時機,但必須注意以下技巧:
A
介紹信不必定是推舉書,只要介紹者與可能買主的關(guān)系不容疏忽即可。
B
除非征得介紹者的批準(zhǔn),否則絕不要夸張你們之間的關(guān)系。
C
“好友介紹“只能用一次。
管理資源吧(),提供海量管理資料免費下載!第五十四頁,共六十一頁,編輯于2023年,星期日
a.事先接洽
你可以事先發(fā)一封信,暗示你將致電給可能買主,估量信收到后在打電話過去,再應(yīng)用客戶跟蹤的一般技巧爭得會晤的時機。
b.預(yù)約與守約
絕不可讓對方等你到來,適度的提前非常有必要,
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