物流個(gè)人述職報(bào)告ppt

物流個(gè)人述職報(bào)告ppt一、我的見習(xí)崗位我的見習(xí)崗位為物流部配送處經(jīng)理二、我的工作職責(zé)作為配送部經(jīng)理，我的工作主要有以下職責(zé)：1、結(jié)合公司的詳細(xì)狀況制定運(yùn)輸配送的制度和詳細(xì)的實(shí)施；2、組織人員實(shí)施物資運(yùn)輸配送并對(duì)運(yùn)輸配送設(shè)施進(jìn)行調(diào)配和管理；3、物流公司的評(píng)審與選擇，并與物流公司溝通，達(dá)成良好的合作目標(biāo)；4、負(fù)責(zé)處理貨運(yùn)過(guò)程中的各項(xiàng)突發(fā)性大事，并在最短時(shí)間內(nèi)做出正確的'處理方案，確保貨物平安精確的到達(dá)；5、負(fù)責(zé)跟進(jìn)、協(xié)調(diào)、應(yīng)急處理貨物發(fā)運(yùn)過(guò)程中消失的各種隨機(jī)性突發(fā)問(wèn)題，并處理貨運(yùn)中消失的各種漏裝、缺損、進(jìn)水等不良狀況，記錄在案，并與客戶準(zhǔn)時(shí)協(xié)商處理；6、運(yùn)輸保險(xiǎn)的相關(guān)事宜與保險(xiǎn)的索賠工作；7、運(yùn)輸成本的把控。三、我的主要工作成效從接手配送部工作以來(lái)，始終保持樂(lè)觀良好的工作態(tài)度,對(duì)工作不僅盡職、盡責(zé)還做到了盡心。1、物流部配送管理制度、物流部車輛及配送員管理制度的制定，并三個(gè)月的試行期間得到修改和完善。2、從運(yùn)輸掩蓋率、物流服務(wù)水平、運(yùn)輸質(zhì)量、物流企業(yè)實(shí)力、運(yùn)輸時(shí)效、運(yùn)輸價(jià)格、應(yīng)急處理方式和時(shí)效等方面對(duì)物流公司進(jìn)行選擇，現(xiàn)試運(yùn)中的物流公司有中儲(chǔ)物流、天地華宇物流、安邦物流。3、在九正商貿(mào)4、5月的社區(qū)活動(dòng)中樂(lè)觀合理支配車輛和人員進(jìn)行幫助，并準(zhǔn)時(shí)處理了在此期間遇到的各類問(wèn)題，做好配送服務(wù)工作。4、對(duì)各城市出庫(kù)貨品數(shù)量進(jìn)行復(fù)核，并支配物流公司進(jìn)行清點(diǎn)接貨，發(fā)貨完成以后準(zhǔn)時(shí)與銷售和財(cái)務(wù)進(jìn)行對(duì)接，并對(duì)發(fā)貨狀況進(jìn)行準(zhǔn)時(shí)有效的跟蹤。5、與銷售部、客戶進(jìn)行溝通，合理支配車輛進(jìn)行市內(nèi)的配送，以免消失等人、路線重復(fù)等現(xiàn)象。6、對(duì)5月24日起全國(guó)召回的各種運(yùn)輸費(fèi)用進(jìn)行申請(qǐng)和報(bào)銷，并合理支配人員做好接收、核對(duì)、請(qǐng)驗(yàn)等一切后續(xù)工作，使得工作井然有序的綻開。7、對(duì)配送處車輛和人員進(jìn)行合理的調(diào)配和管理。四、今后努力方向1、配送部工作繁瑣，這就要求我在工作期間肯定要踏實(shí)細(xì)心，尤其是在發(fā)貨期間的審核工作中，做到各城市貨物分開清點(diǎn)。在發(fā)貨完畢以后準(zhǔn)時(shí)有效的與銷售做好連接工作，做到心中有數(shù)。2、在物流公司試運(yùn)行完畢以后，綜合試運(yùn)期間各物流公司的運(yùn)行效果及銷售部各地區(qū)客戶的反饋看法，對(duì)物流公司做綜合評(píng)定，最終確定長(zhǎng)期合作的物流公司，并選擇備用物流公司。3、加強(qiáng)自我的服務(wù)意識(shí)，搞好團(tuán)隊(duì)建設(shè)，與銷售部做好緊密的溝通，準(zhǔn)時(shí)正確的處理好在運(yùn)輸過(guò)程中遇到的一些突發(fā)大事,不能拖延,避開不必要的損失。以上就是我對(duì)這三個(gè)月見習(xí)工作的總結(jié)，取得的這些成果離不開各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持和關(guān)心，在此我要真誠(chéng)的說(shuō)一聲感謝！在以后的工作中我會(huì)總結(jié)自己的收獲，查找不足，我