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綜合事務(wù)服務(wù)部20XX上半年工作總結(jié)匯報(bào)GeneralAffairsServiceDepartment’sworksummaryreportinthefirsthalfof20XX20XX年XX月匯報(bào)人:XXX基本情況BasicSituation主要工作The
main
work存在的問(wèn)題與困難ProblemsandDifficulties下一步措施Nextsteps基本情況BasicSituation01基本情況主要負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)在這里輸入主要負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)內(nèi)容,字?jǐn)?shù)可以自己調(diào)整,1-3行在這里輸入主要負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)內(nèi)容,字?jǐn)?shù)可以自己調(diào)整,1-3行在這里輸入主要負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)內(nèi)容,字?jǐn)?shù)可以自己調(diào)整,1-3行在這里輸入主要負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)內(nèi)容,字?jǐn)?shù)可以自己調(diào)整,1-3行在這里輸入主要負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)內(nèi)容,字?jǐn)?shù)可以自己調(diào)整,1-3行在這里輸入主要負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)內(nèi)容,字?jǐn)?shù)可以自己調(diào)整,1-3行在這里輸入主要負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)內(nèi)容,字?jǐn)?shù)可以自己調(diào)整,1-3行在這里輸入主要負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)內(nèi)容,字?jǐn)?shù)可以自己調(diào)整,1-3行在這里輸入主要負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)內(nèi)容,字?jǐn)?shù)可以自己調(diào)整,1-3行基本情況部門用工情況0.2%社會(huì)化外包員工78.3%合同制員工21.5%新業(yè)技能外包員工3971091用工性質(zhì)人數(shù)(人)合同制員工397新業(yè)技服外包員工109社會(huì)化外包員工1合計(jì)507基本情況主要榮譽(yù)先進(jìn)基層單位榮譽(yù)稱號(hào)2020年度全國(guó)老年柔力球展示大賽二等獎(jiǎng)勞動(dòng)模范榮譽(yù)稱號(hào)2020年度先進(jìn)生產(chǎn)工作者榮譽(yù)稱號(hào)2020年度基本情況社會(huì)影響被《工人日?qǐng)?bào)》、《湖北日?qǐng)?bào)》、中工網(wǎng)、石化V視、學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)、奮進(jìn)秋葉、秋葉油田官微等各大媒體刊發(fā)報(bào)道《百歲老人學(xué)黨史憶初心感黨恩》被《工人日?qǐng)?bào)》宣傳報(bào)道《油田員工幫扶服務(wù)部開(kāi)展應(yīng)急和轉(zhuǎn)診幫扶》被《湖北石油和化工新聞》刊載《迎百年學(xué)黨史憶輝煌抒胸臆共暢談新成就》被《中國(guó)石化報(bào)》采用刊發(fā)《油田的發(fā)展始終是我們的牽掛》主要工作Themainwork02主要工作1.發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,主題活動(dòng)扎實(shí)有效建黨百年系列活動(dòng)發(fā)揮黨員先鋒模范作用發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用扎實(shí)開(kāi)展主題活動(dòng)凝聚愛(ài)黨愛(ài)國(guó)共識(shí)主要工作加強(qiáng)制度管理,保障工作有序運(yùn)行嚴(yán)格落實(shí)以下規(guī)章制度,完善工作運(yùn)行機(jī)制,強(qiáng)化管理措施落,各項(xiàng)工作平穩(wěn)運(yùn)行開(kāi)展“服務(wù)提升100天”專項(xiàng)行動(dòng)各班站瞄準(zhǔn)“兩個(gè)全心全意”、服務(wù)質(zhì)量、業(yè)務(wù)能力“雙提升”為目標(biāo)2.生產(chǎn)運(yùn)行平穩(wěn)有序,重點(diǎn)工作亮點(diǎn)凸顯開(kāi)展學(xué)習(xí)培訓(xùn)和技能練賽63場(chǎng)次參與人次達(dá)610人次《支部書(shū)記月度例會(huì)》《離休干部?jī)?yōu)待服務(wù)》《工作日?qǐng)?bào)》《周工作例會(huì)》《節(jié)假日干部值班》《情況報(bào)告制度》《首辦負(fù)責(zé)》主要工作3.持續(xù)加強(qiáng)內(nèi)控管理,經(jīng)營(yíng)績(jī)效好于預(yù)期水電、耗材細(xì)算節(jié)約增效帳。講清成本控制與獎(jiǎng)金掛鉤兌現(xiàn)的原則,超支扣獎(jiǎng)。激勵(lì)員工節(jié)約一滴水、一度電、一張紙物資采購(gòu)嚴(yán)格審批程序,做到“能不買的不買、能少買的少買”“能不外包的不外包、自己的活自己干”車輛使用服務(wù)部班子成員帶頭,在礦區(qū)內(nèi)辦事自行解決交通問(wèn)題,外出油田辦事,最大限度地綜合使用,一車多用辦公電話設(shè)置采用“撤、并、交”等多種方式,削減電話7部,移交社區(qū)43部主要工作綜合事務(wù)服務(wù)部20XX年上半年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入情況單位:萬(wàn)元衛(wèi)生服務(wù)站檢測(cè)費(fèi)收入明細(xì)單位:萬(wàn)元主要工作單位:萬(wàn)元綜合事務(wù)服務(wù)部20XX年上半年其它業(yè)務(wù)收入情況主要工作變動(dòng)成本支出固定成本支出綜合事務(wù)服務(wù)站20XX年上半年總支出情況單位:萬(wàn)元主要工作綜合事務(wù)服務(wù)部20XX年半年支出明細(xì)表項(xiàng)目金額項(xiàng)目金額統(tǒng)籌外費(fèi)用315.96修理費(fèi)6.34退休人員活動(dòng)費(fèi)5.67辦公費(fèi)3.08慰問(wèn)費(fèi)310.29差旅費(fèi)17.34勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)1.93通訊費(fèi)5.94原材料388.29黨組織經(jīng)費(fèi)0.98益壽診所382.00運(yùn)輸費(fèi)74.35各服務(wù)站6.29評(píng)審費(fèi)0.60水電費(fèi)6.77財(cái)務(wù)手續(xù)費(fèi)0.52物料消耗3.27圖書(shū)、印刷費(fèi)等2.82外包勞務(wù)費(fèi)303.79折舊費(fèi)2.54外部勞務(wù)加工費(fèi)1.03固定成本支出變動(dòng)成本支出主要工作4.把握業(yè)務(wù)發(fā)展方向,不斷優(yōu)化資源整合圍繞中心整體發(fā)展目標(biāo)和價(jià)值創(chuàng)造、服務(wù)主業(yè)、增強(qiáng)可持續(xù)輔助能力導(dǎo)向,理清業(yè)務(wù)發(fā)展方向,推進(jìn)瘦身健體。開(kāi)展“三項(xiàng)清查”,全面摸清業(yè)務(wù)、人員、資產(chǎn)狀況。持續(xù)進(jìn)行業(yè)務(wù)調(diào)整。益壽診所業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)方式思路,擬將經(jīng)營(yíng)移交第三方管理,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。目前完成第三方營(yíng)業(yè)執(zhí)照辦理,明確業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人,第三方已經(jīng)介入了解熟悉業(yè)務(wù)。小蜜蜂家政全面退出業(yè)務(wù),清退社會(huì)化用工5人,完成工作結(jié)算。目前正在辦理前期預(yù)交費(fèi)人員退款準(zhǔn)備事項(xiàng);收集歷年合同情況等離退休業(yè)務(wù)按照保持穩(wěn)定、逐步退出的思路,目前已退出退休人員黨員教育管理、老年文體活動(dòng)等業(yè)務(wù),穩(wěn)妥有序退出社會(huì)化證明出具、殯葬服務(wù)等業(yè)務(wù),改變統(tǒng)籌外費(fèi)用落實(shí)方式。青少年宮合作辦學(xué)正在完善退出方案。目前正在有步驟推進(jìn),如履提前告知義務(wù)、咨詢法律部門等。同時(shí)引導(dǎo)員工轉(zhuǎn)變觀念。在員工中宣傳油田改革形勢(shì),鼓勵(lì)員工積極參與新崗位選聘。存在的問(wèn)題與困難ProblemsandDifficulties03存在的問(wèn)題與困難油田尚未與潛江、荊州、武漢、萬(wàn)州、承德等地方政府就社會(huì)化管理業(yè)務(wù)進(jìn)行對(duì)接代管退休人員統(tǒng)籌外費(fèi)用渠道不明確,不利于退休人員服務(wù)管理和待遇落實(shí)退休人員社會(huì)化管理尚未全面落實(shí)工作標(biāo)準(zhǔn)不清業(yè)務(wù)界限不清責(zé)任不清服務(wù)管理質(zhì)量下降業(yè)務(wù)未能移交高齡老人多歷史遺留問(wèn)題多困難人員多信訪穩(wěn)定壓力大老年群體維穩(wěn)壓力大存在的問(wèn)題與困難員工風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不足,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的意義理解不深、認(rèn)識(shí)不夠,雖然多次反復(fù)教育引導(dǎo),但在工作、生活中,不安全的行為陋習(xí)屢教難改。員工安全思想認(rèn)識(shí)不夠員工風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的能力不足,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法、工具學(xué)習(xí)掌握不夠,單位負(fù)責(zé)人、員工不能確保準(zhǔn)確識(shí)別本單位、本崗位存在的風(fēng)險(xiǎn)、隱患,存在識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)靠經(jīng)驗(yàn),管控風(fēng)險(xiǎn)靠運(yùn)氣的現(xiàn)象。安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力不足存在的問(wèn)題與困難清退社會(huì)化用工帶來(lái)的法律風(fēng)險(xiǎn)20XX年XX月份服務(wù)部督促江教勞務(wù)公司與現(xiàn)有17人簽訂了勞動(dòng)協(xié)議。部分社會(huì)化用工在油田連續(xù)工作多年,企業(yè)沒(méi)有與其簽定勞動(dòng)合同、沒(méi)有繳納社會(huì)保險(xiǎn)。據(jù)了解,個(gè)別員工表示如果被清退,將進(jìn)行申訴存在的問(wèn)題與困難主要是青少年宮合作辦學(xué)業(yè)務(wù),如果單方面終止合同,一方面,合作辦學(xué)意味著風(fēng)險(xiǎn)共但,另一方面,單方面終止合同,違約方需要承擔(dān)較高的賠償費(fèi),同時(shí)存在穩(wěn)定和社會(huì)不良影響等問(wèn)題,需要中心層面協(xié)調(diào)法律專業(yè)人員穩(wěn)妥操作,最大限度化解風(fēng)險(xiǎn)。退出業(yè)務(wù)歷史遺留問(wèn)題存在法律風(fēng)險(xiǎn)下一步措施Nextsteps04下一步措施一、強(qiáng)化黨建引領(lǐng)為改革調(diào)整提供堅(jiān)強(qiáng)保障落實(shí)黨建堅(jiān)持“圍繞中心、促進(jìn)中心”、“將黨建工作深度融入到中心工作”的理念,將黨建工作抓實(shí)組織學(xué)習(xí)要深入開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育,組織全員學(xué)習(xí)油田改革調(diào)整實(shí)施方案創(chuàng)新方法要?jiǎng)?chuàng)新黨建工作方式方法,通過(guò)“線上+線下”“規(guī)定動(dòng)作+自選動(dòng)作”“黨日+主題”等靈活多樣的方式,增強(qiáng)黨建工作的活力。宣傳模范要培養(yǎng)宣傳在工作中涌現(xiàn)的先進(jìn)模范典型,以典型的事跡帶動(dòng)影響和帶動(dòng)職工群眾在改革調(diào)整中創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。下一步措施二、強(qiáng)化目標(biāo)引領(lǐng)把握業(yè)務(wù)發(fā)展方向精準(zhǔn)發(fā)力按照油田和中心的發(fā)展定位,要聚焦做好主責(zé)主業(yè),在踐行“兩個(gè)全心全意”發(fā)展理念中彰顯作為和價(jià)值。文體服務(wù)要結(jié)合油田生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,創(chuàng)新思路、統(tǒng)籌內(nèi)外資源,創(chuàng)作職工群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的文藝作品,豐富充實(shí)員工精神文化生活再就業(yè)要堅(jiān)持兩手抓,一手抓服務(wù),執(zhí)行好政策,傾力為就業(yè)困難群體辦好事辦實(shí)事離退休業(yè)務(wù)要按照“一人一策、精準(zhǔn)幫扶、親情服務(wù)”理念,細(xì)化措施,提升服務(wù)質(zhì)量職業(yè)病防治業(yè)務(wù)要主動(dòng)靠前,為主業(yè)提供量身定制的服務(wù);積極申辦職業(yè)病檢測(cè)相關(guān)資質(zhì)員工幫扶服務(wù)要牢固樹(shù)立“視幫扶對(duì)象為親人”的理念,將幫扶服務(wù)部打造成為員工可信賴、可依靠的后方保障家園下一步措施三、改革調(diào)整持續(xù)推進(jìn)業(yè)務(wù)調(diào)整和人力資源配套優(yōu)化適應(yīng)新的發(fā)展要求,始終堅(jiān)持以改革的方法不斷調(diào)整優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)。退休業(yè)務(wù)要推動(dòng)與潛江、荊州、武漢、萬(wàn)州、承德鞥地區(qū)政府部門對(duì)接,理清業(yè)務(wù)界線、明確職能劃分、完成管理主體和責(zé)任主體移交醫(yī)療服務(wù)要盡快落實(shí)第三方醫(yī)療執(zhí)業(yè)許可證,完成經(jīng)營(yíng)方式轉(zhuǎn)換,既化解風(fēng)險(xiǎn),又保障老干部醫(yī)療服務(wù)不斷線青少年宮合作辦學(xué)要堅(jiān)持按照法律法規(guī)有序推進(jìn)停止業(yè)務(wù)合作,最大限度降低風(fēng)險(xiǎn),減少損失家政保潔業(yè)務(wù)要做好社會(huì)化用工清退后的法律風(fēng)險(xiǎn)分析,提早做好研判和準(zhǔn)備,用法律手段解決紛爭(zhēng)下一步措施四、強(qiáng)化成本管控提升經(jīng)營(yíng)管理績(jī)效廣泛宣傳廣泛宣傳“節(jié)約就是增效”理念,引導(dǎo)員工算好節(jié)約增效賬,增強(qiáng)員工對(duì)“過(guò)緊日子”、“過(guò)苦日子”認(rèn)同感,養(yǎng)成控制成本習(xí)慣,節(jié)
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