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南車(chē)四方ERP系統(tǒng)實(shí)施項(xiàng)目

-周例會(huì)2010年3月25日內(nèi)容一、本周工作狀況二、下兩周周工作安排三、關(guān)鍵用戶(hù)辦公場(chǎng)地安排四、主要風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題2本周工作狀況現(xiàn)狀調(diào)研現(xiàn)狀調(diào)研文檔現(xiàn)狀調(diào)研的初步問(wèn)題清單PLMERP第一次會(huì)議3下兩周主要工作安排項(xiàng)目組內(nèi)部關(guān)鍵問(wèn)題、解決方案分析完成各業(yè)務(wù)部門(mén)的流程清單制定數(shù)據(jù)收集計(jì)劃和方法周報(bào)、雙周計(jì)劃IT戰(zhàn)略規(guī)劃高層領(lǐng)導(dǎo)訪談4關(guān)鍵用戶(hù)辦公室安排技術(shù)中心1＃會(huì)議室PS/SD關(guān)鍵用戶(hù)、IT內(nèi)部顧問(wèn)、IBM顧問(wèn)技術(shù)中心2＃會(huì)議室FICO關(guān)鍵用戶(hù)、IT內(nèi)部顧問(wèn)、IBM顧問(wèn)國(guó)家工程實(shí)驗(yàn)室會(huì)議室PP/MM/QM關(guān)鍵用戶(hù)、IT內(nèi)部顧問(wèn)、IBM顧問(wèn)辦公設(shè)備：打印機(jī)5主要存在的風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題編號(hào)風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題重要性狀態(tài)及相應(yīng)對(duì)策1加強(qiáng)項(xiàng)目宣傳高1，本周制定宣傳策略、方式等2，計(jì)劃中高層培訓(xùn)、啟動(dòng)大會(huì)3，各部門(mén)ERP概覽宣傳等2機(jī)械廠關(guān)鍵用戶(hù)：一名負(fù)責(zé)生產(chǎn)的關(guān)鍵用戶(hù)高請(qǐng)CSRPM協(xié)調(diào)3項(xiàng)目辦公環(huán)境未準(zhǔn)備好：固定辦公場(chǎng)地、電話(huà)、打印機(jī)等。高請(qǐng)CSRPM協(xié)調(diào)4信息技術(shù)部需要注意配合的事情：硬件采購(gòu)、DB選型、PLM項(xiàng)目協(xié)同等高請(qǐng)CSR信息技術(shù)部注意進(jìn)度5目前材料采購(gòu)入庫(kù)缺乏估價(jià)，無(wú)法

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