大數(shù)據(jù)下企業(yè)財務(wù)會計轉(zhuǎn)型管理會計探析,管理會計論文

大數(shù)據(jù)下企業(yè)財務(wù)會計轉(zhuǎn)型管理會計探析,管理會計論文摘要：企業(yè)財務(wù)會計的工作在當(dāng)今的大數(shù)據(jù)背景下,也發(fā)生了一定程度的變化,在經(jīng)濟(jì)市場日益競爭劇烈的環(huán)境下,企業(yè)的財務(wù)會計工作應(yīng)該逐步轉(zhuǎn)向管理睬計,進(jìn)而使財務(wù)人員的工作潛力得到發(fā)揮,最終使企業(yè)的財務(wù)工作更上一層樓。本文針對當(dāng)下大數(shù)據(jù)背景下,企業(yè)財務(wù)會計向管理睬計的轉(zhuǎn)型進(jìn)行闡述,希望能夠為企業(yè)的管理人員和財務(wù)工作人員提供一定的參考。本文關(guān)鍵詞語：大數(shù)據(jù)時代;財務(wù)會計;管理睬計;職能轉(zhuǎn)型;一、大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)會計工作人員所面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇傳統(tǒng)的企業(yè)財務(wù)會計工作在日常經(jīng)過中,往往需要針對企業(yè)運(yùn)行產(chǎn)生的各種財務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行歸納和整理,這些工作繁瑣且效率較低,進(jìn)而為工作人員帶來了極大程度的壓力。例如,制作和審核企業(yè)的財務(wù)數(shù)據(jù)報表,制作和整理企業(yè)的財務(wù)年報等。上述整理工作消耗了財務(wù)工作人員的極大的工作時間和精神,并且落后的傳統(tǒng)工作方式使財務(wù)人員在工作經(jīng)過中也難以提煉出信息背后所蘊(yùn)藏的價值,這就導(dǎo)致如今企業(yè)運(yùn)營成本不斷飆升的情況下,企業(yè)財務(wù)部門的工作效率卻沒有得到較大的飛躍,仍然局限在傳統(tǒng)的工作當(dāng)中,影響企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步和日常管理工作。除此之外,傳統(tǒng)的財務(wù)會計工作對于數(shù)據(jù)信息背后蘊(yùn)藏的宏大潛力和商業(yè)價值沒有進(jìn)行深切進(jìn)入的挖掘,進(jìn)而使數(shù)據(jù)之間互不相連,經(jīng)常出現(xiàn)信息孤島的情況,浪費(fèi)了數(shù)據(jù)的經(jīng)濟(jì)價值。但是在當(dāng)今大數(shù)據(jù)技術(shù)不斷完善的背景下,越來越多的穿插學(xué)科及其衍生出來的新技術(shù),如人工智能處理系統(tǒng)等逐步被應(yīng)用到企業(yè)的財務(wù)工作中,傳統(tǒng)的企業(yè)財務(wù)工作面臨著宏大的挑戰(zhàn)。從上面的情況我們能夠看出,在當(dāng)今大數(shù)據(jù)信息的沖擊之下,傳統(tǒng)的財務(wù)會計工作發(fā)生了深遠(yuǎn)的變化,很多的財務(wù)工作逐步被大數(shù)據(jù)智能系統(tǒng)所取代,并且信息科技可以以挖掘出數(shù)據(jù)背后所蘊(yùn)藏的價值,使得財務(wù)人員從繁瑣的數(shù)據(jù)分析和整理中解脫出來,能夠集中精神從事一些愈加具有價值的財務(wù)管理工作[1]。例如,財務(wù)會計人員能夠在信息科技的支持下,快速的統(tǒng)計和分析出企業(yè)的缺乏之處,成為企業(yè)的高層管理人員提供企業(yè)的經(jīng)營業(yè)務(wù)走勢、稅務(wù)策劃方案以及企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險和預(yù)算等信息,組織企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行更好的公司運(yùn)營和決策。二、財務(wù)會計向管理睬計的轉(zhuǎn)型研究(一)積極轉(zhuǎn)變企業(yè)財務(wù)管理理念很多企業(yè)的高層管理人員當(dāng)前都沒有充分的意識到財務(wù)管理工作對于企業(yè)發(fā)展的重要性,對如今的財務(wù)管理方式方法和工作形式缺乏正確的認(rèn)識[2]。甚至有一些企業(yè)的負(fù)責(zé)人對企業(yè)財務(wù)會計的認(rèn)識僅僅局限在報稅和記賬以及制作報表等工作內(nèi)容,嚴(yán)重影響了企業(yè)財務(wù)管理工作的開展,并且企業(yè)的日常經(jīng)營管理經(jīng)過中,也很難出現(xiàn)企業(yè)財務(wù)人員的身影,造成企業(yè)的財務(wù)信息和數(shù)據(jù)被浪費(fèi),沒有得到充分的利用,企業(yè)的發(fā)展和改革也缺乏動力。并且上述問題的存在也會影響企業(yè)財務(wù)工作人員的主動性和積極性,使企業(yè)的財會人員難以主動的投入到企業(yè)的管理經(jīng)過中來。企業(yè)能夠利用大數(shù)據(jù)技術(shù),在經(jīng)營和發(fā)展經(jīng)過中搜集各項信息,然后對采集到的信息進(jìn)行數(shù)據(jù)挖掘,發(fā)現(xiàn)華而不實有價值的數(shù)據(jù)信息,以便為企業(yè)的日后發(fā)展進(jìn)行更好的風(fēng)險調(diào)控和機(jī)遇的把握,促進(jìn)企業(yè)核心競爭力的提高。(二)管理睬計體系的構(gòu)建企業(yè)財務(wù)會計在向管理睬計管理行動的經(jīng)過中,為了確保其工作質(zhì)量,還應(yīng)該建設(shè)完善的管理睬計工作體系。由于財務(wù)部門是企業(yè)的核心部門之一,并且具有較多的工作人員,所以在促使職能轉(zhuǎn)變的經(jīng)過中,財務(wù)會計工作者的工作崗位和要求都有著較大的變化,轉(zhuǎn)型工作一旦啟動,假如會計工作者不能夠精到準(zhǔn)確的認(rèn)識到本身的工作職能,不僅會對財務(wù)部門的正常工作開展產(chǎn)生影響,同時也會使企業(yè)的利益遭到損失。所以企業(yè)必須著力于打造管理睬計體系,并對其進(jìn)行不斷的完善,在工作經(jīng)過中應(yīng)該以會計行業(yè)的國家政策為導(dǎo)向和前提,將企業(yè)財務(wù)工作的需求和現(xiàn)在狀況作為改革的目的和基礎(chǔ),構(gòu)建一支完善科學(xué)的管理睬計體系,充分的運(yùn)用信息技術(shù)來推動企業(yè)財務(wù)會計轉(zhuǎn)向管理睬計。除了上述幾點以外,企業(yè)在日常經(jīng)營經(jīng)過中,也應(yīng)該從管理職能和企業(yè)投資以及風(fēng)險預(yù)控等方面進(jìn)行深切進(jìn)入的探究和分析,進(jìn)而促進(jìn)管理睬計體系的不斷發(fā)展和完善。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人員能夠在企業(yè)的財務(wù)工作轉(zhuǎn)型經(jīng)過中設(shè)立相應(yīng)的培訓(xùn)制度,通過培訓(xùn)的工作人員才能上崗工作,假如培訓(xùn)以后考試不合格,那么將參加補(bǔ)考。上述旨在確保每一位工作人員都能夠明確財務(wù)管理睬計工作的基本流程和工作價值,并且培訓(xùn)和考試絕不能浮于外表,流于形式,一定要有部門主管主抓,確保制度能夠落到實處。(三)財會人員專業(yè)培養(yǎng)機(jī)制的構(gòu)建企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者假如對企業(yè)的財務(wù)轉(zhuǎn)型能夠從根本上重視起來,并且從思想上真正意識到轉(zhuǎn)型工作對于企業(yè)的競爭力提高的積極作用,那么一定會促進(jìn)全體工作人員高效的落實會計轉(zhuǎn)型工作。企業(yè)在進(jìn)行轉(zhuǎn)型工作經(jīng)過中一定會牽涉到財務(wù)工作人員的挑選和淘汰,所以為了應(yīng)對新的工作內(nèi)容,企業(yè)的會計工作人員一定要進(jìn)行不斷的專業(yè)學(xué)習(xí),提高本身的核心競爭力,提高財務(wù)會計和管理睬計的業(yè)務(wù)能力[3]。這種末位淘汰制能夠使財務(wù)工作人員為了適應(yīng)管理睬計的改革要求加強(qiáng)職業(yè)危機(jī)感,進(jìn)而時刻保持不斷學(xué)習(xí)的進(jìn)取心,在這個種危機(jī)感的帶動下,財務(wù)工作人員的工作熱情和動力都能夠大大提高,進(jìn)而為企業(yè)會計轉(zhuǎn)型工作提供良好的基礎(chǔ)和保障。為打造出一支高水平專業(yè)化的管理睬計工作隊伍,企業(yè)一方面要對財務(wù)工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)能力培訓(xùn),同時也應(yīng)該在這種培訓(xùn)機(jī)制下使企業(yè)財務(wù)工作人員的思想和眼界得到提升,可以以聘請一些培訓(xùn)名師到企業(yè)進(jìn)行講座,提高工作團(tuán)隊的視野,最終打造出高精尖懂業(yè)務(wù)的財務(wù)管理團(tuán)隊,最大化的利用企業(yè)可調(diào)動的資金來推動企業(yè)的高質(zhì)量建設(shè)。(四)強(qiáng)化企業(yè)財務(wù)信息系統(tǒng)建設(shè)企業(yè)重視大數(shù)據(jù)技術(shù)和信息技術(shù)在實際中產(chǎn)生的作用有利于本身的長遠(yuǎn)穩(wěn)健發(fā)展。企業(yè)應(yīng)積極在信息化水平上加以加強(qiáng),通過建立一個符合企業(yè)特點的組織框架能夠使得企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)愈加迅速和便利的對企業(yè)內(nèi)部的管理進(jìn)行轉(zhuǎn)型。但是,一些企業(yè)在發(fā)展經(jīng)過中因遭到傳統(tǒng)管理思想的束縛而阻礙了本身的進(jìn)步,同時也制約了企業(yè)向多元化和科技化的發(fā)展,企業(yè)的內(nèi)部管理與當(dāng)下時代的要求不能夠很好的融合。長期遭到這種情況的影響,企業(yè)的中堅氣力也在逐步被弱化,企業(yè)漸漸開場走下坡路。中心化的本質(zhì)不是讓企業(yè)對管控強(qiáng)度減小,其核心意義在于搭建大數(shù)據(jù)平臺和提取平臺上有效的信息資源。大數(shù)據(jù)平臺不僅具有處理較大數(shù)據(jù)的作用,也包含非常多的變形樣本,如表格樣本、流程圖樣本等。根據(jù)大數(shù)據(jù)平臺的這些優(yōu)勢企業(yè)可通過建立相關(guān)的程序和工具用以便捷的處理數(shù)據(jù)和交換信息。另外,具有較強(qiáng)的兼容性也是大數(shù)據(jù)平臺的一大優(yōu)點,企業(yè)能夠分析和探究想要的各種數(shù)據(jù),如傳統(tǒng)的企業(yè)在生產(chǎn)和銷售上的相關(guān)數(shù)據(jù),企業(yè)的人力分配數(shù)據(jù)等。就當(dāng)前來看,一些企業(yè)通過大數(shù)據(jù)平臺已經(jīng)實現(xiàn)了資源分享,如企業(yè)的員工根據(jù)云端能夠上傳一些數(shù)據(jù)共享給其別人,并可遠(yuǎn)程控制進(jìn)行指導(dǎo)或指揮,這種方式方法對企業(yè)的工作效率產(chǎn)生明顯的積極效果。(五)重視財務(wù)管理的戰(zhàn)略地位發(fā)達(dá)國家愈加重視財務(wù)管理上的戰(zhàn)略地位,這些國家在對財務(wù)管理進(jìn)行分析時會使用一些相關(guān)的分析工具,像制作平衡積分表和畫一些戰(zhàn)略圖等。最近幾年來,我們國家的市場經(jīng)濟(jì)方面有著較快的進(jìn)步,使得我們國家的經(jīng)濟(jì)實力躋身于世界前列,遭到市場經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的影響,我們國家在財務(wù)管理方面的需求和對管理財務(wù)的本領(lǐng)也有了迅速的提高。我們國家的一些企業(yè)為了加強(qiáng)本身的財務(wù)管理能力、提升財務(wù)管理效率和促進(jìn)企業(yè)能更好、更快的發(fā)展,借鑒國外發(fā)達(dá)國家的財務(wù)管理形式,將其運(yùn)用到自個的企業(yè)中,如在財務(wù)管理上使用一些分析軟件來詳細(xì)分析。但是這些企業(yè)往往忽略了本身的問題,由于企業(yè)在財務(wù)管理方面可能多多少少都會存在這樣或那樣的問題,像財務(wù)管理力度不強(qiáng)、管理水平較低等,這些問題的存在對企業(yè)財務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展很不利。當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展勢頭強(qiáng)勁,這推動了我們國家的社會經(jīng)濟(jì)逐步發(fā)展成為信息化、數(shù)據(jù)化和科技化的時代,多數(shù)企業(yè)遭到這種經(jīng)濟(jì)的影響開場轉(zhuǎn)變財務(wù)管理思想和運(yùn)行形式。并且,企業(yè)為了迅速地跟上這個信息化和數(shù)據(jù)化的大市場環(huán)境,因此加緊縮短財務(wù)管理轉(zhuǎn)變周期。三、結(jié)束語財務(wù)管理隨著當(dāng)今大數(shù)據(jù)技術(shù)的不斷應(yīng)用,面臨著新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,財會工作人員一方面要利用機(jī)遇迎難而上,同時也應(yīng)該積極的將財務(wù)會計轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾聿怯嫛＿@些轉(zhuǎn)變都需要財務(wù)工作人員對企業(yè)的財務(wù)管理展開深切進(jìn)入的調(diào)查和研究,將企業(yè)內(nèi)部的管理體系不斷的完善和學(xué)習(xí),以便于更好的將財務(wù)管理工作與大數(shù)據(jù)技術(shù)互相結(jié)合,進(jìn)而為企業(yè)和部門創(chuàng)造出更多的價值。綜上所述,財務(wù)部門在現(xiàn)代的大數(shù)據(jù)背景下,應(yīng)該進(jìn)行有效的創(chuàng)新,將財務(wù)會計徹底轉(zhuǎn)向管理睬計,進(jìn)而不斷的推動企業(yè)構(gòu)成核心競爭力。除此之外,利用大數(shù)據(jù)技術(shù),財務(wù)部能夠把財務(wù)信息和非財務(wù)信息納入到管理睬計總系統(tǒng)中,這樣利于生成所需的相關(guān)報告以便企業(yè)在重大事情上做出合理的決定。以下為參考文獻(xiàn)[1]牟麗.管理睬計與財務(wù)會計