項(xiàng)目施工中質(zhì)量管理與控制問題研究

項(xiàng)目施工中質(zhì)量管理與控制問題研究隨著我們國家經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，建筑工程行業(yè)發(fā)展增速較，建筑行業(yè)的行業(yè)體系也逐步完善，企業(yè)的管理制度也不斷健全，建筑工程管理體制也愈加現(xiàn)代化、規(guī)范化。但同時(shí)也存在了眾多的問題，需要進(jìn)一步地改良。由于項(xiàng)目工程具有資金量大、資金來源廣泛、項(xiàng)目規(guī)模大、施工技術(shù)負(fù)責(zé)以及工程參與者諸多的特點(diǎn)，決定了項(xiàng)目工程的質(zhì)量管理也是一個(gè)相當(dāng)主要和復(fù)雜的經(jīng)過。因而，能否能采用有效的項(xiàng)目方法將決定了整個(gè)工程項(xiàng)目能否能夠順利完工，到達(dá)預(yù)期效果。一、我們國家建筑工程項(xiàng)目施工管理的現(xiàn)在狀況與問題(一)我們國家建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理現(xiàn)在狀況隨著我們國家土木工程建設(shè)的不斷快速發(fā)展，工程建設(shè)的有效管理在土木工程建筑行業(yè)已逐步被人們所看重。但從我們國家土木建筑工程的發(fā)展來看，由于經(jīng)濟(jì)管理系統(tǒng)的影響和傳統(tǒng)管理理念的約束，使我們國家的土木建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)仍處于相對較低的發(fā)展水平。低水平的項(xiàng)目施工管理使得項(xiàng)目經(jīng)過中無法有效的完成工程任務(wù)，導(dǎo)致土木建筑工程在施工經(jīng)過中花費(fèi)更多的時(shí)間，而施工時(shí)間長短在一定水平上影響了工程增長投入成本，導(dǎo)致工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益降低。隨著市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，土木建筑工程項(xiàng)目管理中滯后項(xiàng)目管理形式導(dǎo)致其在經(jīng)濟(jì)發(fā)展和發(fā)展領(lǐng)域無法進(jìn)一步提升，嚴(yán)重阻礙了土木工程在我們國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的發(fā)展。所以，要針對我們國家在土木建筑工程項(xiàng)目施工管理中的落后方式，應(yīng)該通過探尋求索項(xiàng)目施工管理創(chuàng)新和發(fā)展戰(zhàn)略，為土木工程建筑提供正確的發(fā)展方向，有效地促進(jìn)在土木工程建筑管理形式轉(zhuǎn)換中健康的發(fā)展。(二)建筑工程項(xiàng)目施工中的管理問題1.工程管理形式問題。土木工程建設(shè)在我們國家有著悠久的發(fā)展歷史，這為我們國家的土木工程發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)的同時(shí)，也導(dǎo)致了工程建設(shè)的發(fā)展遭到傳統(tǒng)的管理形式限制，難以適應(yīng)當(dāng)前的管理形式的創(chuàng)新和發(fā)展的需要。從經(jīng)濟(jì)管理的角度來看，在工程建設(shè)管理、土木建設(shè)項(xiàng)目的發(fā)展中，我們國家更傾向于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的發(fā)展形式，重要表現(xiàn)是通過行政手段來管理土木工程的建設(shè)，并制定了眾多硬性指標(biāo)對工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行評估，這些因素在某種水平上限制了土木建設(shè)項(xiàng)目科學(xué)管理方法的發(fā)展。在土木工程項(xiàng)目管理中，不同的項(xiàng)目在土木工程中存在的問題都制約管理形式的發(fā)展。如項(xiàng)目工期無法進(jìn)行科學(xué)計(jì)算，實(shí)現(xiàn)的經(jīng)過中，工程建筑材料在建筑缺乏遠(yuǎn)見，無法實(shí)現(xiàn)靈敏的建筑材料采購。2.施工人員素質(zhì)問題。在土木建筑工程中，施工人員的素質(zhì)水平同樣非常主要，它決定工程施工質(zhì)量有效管理及實(shí)現(xiàn)。由于我們國家的土木建筑工程中的工作人員多為?？茖W(xué)歷以至中學(xué)學(xué)歷，員工的知識素養(yǎng)和施工技術(shù)都無法有效保障工程施工的質(zhì)量。其次，在土木建筑施工團(tuán)隊(duì)中高技術(shù)水平人員的缺乏也使得團(tuán)隊(duì)的施工技術(shù)水平無法得到有效提升。由于土木建筑工程中的人員構(gòu)造復(fù)雜，施工技術(shù)的參差不齊加之員工整體素質(zhì)水平較低，都使得土木建筑工程在施工管理方面存在人員管制問題。3.施工體制保障問題。我們國家土木建筑工程在發(fā)展中碰到的另一個(gè)瓶頸是工程建設(shè)中的制度保障問題。由于土木建筑工程在施工中缺乏能夠?qū)κ┕と藛T的行為進(jìn)行有效約束的管理制度，這就使得工程在施工建設(shè)經(jīng)過中，員工除工作外的其他行為無法收到有效制約，進(jìn)而對施工產(chǎn)生影響以至危害到施工人員的人身安全，因而在土木工程建設(shè)經(jīng)過中建立起嚴(yán)格的制度保障是特別需要的。管理制度的科學(xué)建立，要以保障土木建筑工程的施工質(zhì)量為首要目的，通過進(jìn)一步晚完善土木工程施工的管理機(jī)制實(shí)現(xiàn)對員工行為的有有效約束。二、我們國家建筑工程項(xiàng)目施工管理的改良對策(一)混凝土施工優(yōu)化策略1.正確區(qū)分混凝土構(gòu)造在不同環(huán)境下采取不同的設(shè)計(jì)手段。在建筑外表保衛(wèi)經(jīng)過中，為了保證建筑的持久耐用，能夠根據(jù)建筑所處不同的環(huán)境采取不同感到設(shè)計(jì)方案來避免環(huán)境對混凝土構(gòu)造的損害水平。根據(jù)不同的環(huán)境，在控制混凝土的強(qiáng)度能否應(yīng)該適當(dāng)降低或加強(qiáng)進(jìn)行科學(xué)考察，而且在施行經(jīng)過中嚴(yán)格根據(jù)設(shè)計(jì)要求來履行能夠有效的控制混凝土在不同環(huán)境的抗防能力。對混泥土材料的選擇慎重考慮，要保證建筑物的使用壽命與安全性，應(yīng)該對材料的質(zhì)量嚴(yán)格控制。針對容易遭到硫酸鹽侵蝕的環(huán)境在材料的選擇上面就應(yīng)該優(yōu)先采取抗硫酸鹽性的水泥等材料;對于容易遭到水質(zhì)感染寢室的環(huán)境就應(yīng)該選擇火山硅酸鹽水泥等材料等。2.保證混凝土的最低強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)。對混凝土的強(qiáng)度高低的嚴(yán)格保證需要給予正當(dāng)?shù)陌盐张c確定，十分要根據(jù)不同的區(qū)域制訂出相對應(yīng)的要求，進(jìn)而保證建筑在使用壽命范圍內(nèi)能夠安全的使用?；炷恋臉?gòu)造設(shè)計(jì)形式必需科學(xué)的根據(jù)環(huán)境的特性。一般的構(gòu)造設(shè)計(jì)不僅要考慮到排掉部分積水的問題，還要考慮怎樣設(shè)計(jì)能力緩解混凝土碳化的速度。對遭到高速水流的沖擊是，改善構(gòu)造形式與采取專門的防護(hù)面是能夠提升混凝土的密實(shí)度，采用適當(dāng)?shù)哪湍プo(hù)面材料對建筑外表進(jìn)行防護(hù)。對鋼筋混凝土保衛(wèi)層的設(shè)計(jì)進(jìn)一步防護(hù)對于鋼筋混凝土構(gòu)件而言，要降低鋼筋的侵蝕應(yīng)該加大混凝土保衛(wèi)層的同時(shí)對保衛(wèi)層的密實(shí)性進(jìn)一步完善，在澆筑經(jīng)過中盡量把保衛(wèi)層搗實(shí)搗密。在定期的養(yǎng)護(hù)時(shí)必需采用正當(dāng)手段與流程進(jìn)行。3.降低外界環(huán)境因素的影響。外部環(huán)境因素也是影響混凝土工程質(zhì)量的一個(gè)關(guān)鍵因素，十分是外部環(huán)境的溫度變化，由于溫度變化會(huì)帶來一些晦氣影響混凝土的質(zhì)量，進(jìn)而影響整個(gè)澆筑工程的質(zhì)量。假如外界溫度較高，就會(huì)加劇混凝土的水化熱反應(yīng)，進(jìn)而造成混凝土內(nèi)外層出現(xiàn)溫度差，進(jìn)而導(dǎo)致出現(xiàn)溫度裂縫。所以，為了有效避免外界環(huán)境尤其是溫度對混凝土質(zhì)量的影響，當(dāng)外界溫度較高時(shí)，在實(shí)際澆筑經(jīng)過中要在混泥土的表層構(gòu)造利用隔熱效果較好的材料進(jìn)行隔熱，比方塑料薄膜等，這樣能夠有效降低陽光直射混凝土外表，進(jìn)而降低高溫對混凝土內(nèi)外層溫度的影響。當(dāng)外界溫度比較低時(shí)，則會(huì)延長混凝土的水化熱反應(yīng)，造成混凝土澆筑的施工時(shí)間延長，假如外界溫度與正常溫度差異不同不大，則在進(jìn)行施工時(shí)只需采用一定的保溫辦法，比方在混凝土的表層構(gòu)造上覆蓋一些保溫材料，保證混凝土的水化熱反應(yīng)能夠維持在正常水平。(二)樁基礎(chǔ)施工1.施工之前對施工現(xiàn)場的勘察目的在于為組建優(yōu)秀的施工隊(duì)伍而做預(yù)備。只要在具體了解現(xiàn)場情況的前提下，合理地布置施工人員，這樣能力讓每個(gè)施工人員各盡所能，不至于有活沒人干和有人干不了活的情況出現(xiàn)。2.施工技術(shù)的預(yù)備。施工技術(shù)的預(yù)備重要牽涉四個(gè)方面，即施工方案的設(shè)計(jì)和施工團(tuán)隊(duì)的組建，施工的跟進(jìn)計(jì)劃，施工質(zhì)量的保證以及選擇合理的施工方法的選擇。施工前的方案設(shè)計(jì)是施工成功的的開始，假如沒有良好的施工方案的設(shè)計(jì)，則施工很難進(jìn)行下去，施工的進(jìn)度也很難保證，更別說施工的質(zhì)量和其他的問題了。同樣，施工團(tuán)隊(duì)的組建和沉樁方案的選擇也是很主要的。有了良好的施工團(tuán)隊(duì)和最佳的沉樁方案則對施工的順利開展的幫助是宏大的。