下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第3頁共3頁營(yíng)業(yè)員?202?3年工?作計(jì)劃?公司?在總公?司的領(lǐng)?導(dǎo)、幫?助和支?持下,?公司已?具有初?步規(guī)模?,為國(guó)?內(nèi)市場(chǎng)?的全面?發(fā)展打?下了基?礎(chǔ)。尤?其是在?市場(chǎng)的?拓展、?新客戶?的開辟?,盛天?品牌在?國(guó)內(nèi)都?已烙下?深深的?影響。?銷售額?逐月增?長(zhǎng)、客?戶數(shù)額?月月增?加、市?場(chǎng)的占?有率已?由原來?的華東?地區(qū)縱?向到東?北地區(qū)?,并已?著手向?西南、?西北地?區(qū)拓展?。盛天?產(chǎn)品銷?售和盛?天品牌?在國(guó)內(nèi)?信譽(yù)大?大提高?,為盛?天公司?在國(guó)內(nèi)?的市場(chǎng)?拓展作?了良好?鋪墊。?由于主?客觀因?素,與?總公司?的要求?尚有相?當(dāng)距離?。公司?在總結(jié)?___?_年度?工作基?礎(chǔ)上,?決心圍?繞__?__年?度總公?司目標(biāo)?,堅(jiān)持?以“內(nèi)?抓管理?、外拓?市場(chǎng)”?的方針?,并以?“目標(biāo)?管理”?方式,?認(rèn)真扎?實(shí)地落?實(shí)各項(xiàng)?工作。?一、?市場(chǎng)的?開發(fā):?創(chuàng)新?求實(shí)、?開拓國(guó)?內(nèi)市場(chǎng)?。根據(jù)?去年的?基礎(chǔ),?上海公?司對(duì)國(guó)?內(nèi)市場(chǎng)?有了更?深的了?解。產(chǎn)?品需要?市場(chǎng),?市場(chǎng)更?需要適?合的產(chǎn)?品(包?括產(chǎn)品?的品質(zhì)?、外型?和相稱?的包裝?)。因?此,上?海公司?針對(duì)國(guó)?內(nèi)市場(chǎng)?的特點(diǎn)?,專門?請(qǐng)人給?公司作?銷售形?象設(shè)計(jì)?,提高?盛天公?司在中?國(guó)市場(chǎng)?的統(tǒng)一?形象。?配合優(yōu)?質(zhì)的產(chǎn)?品,為?今后更?有力地?提高盛?天公司?在中國(guó)?的知名?度鋪好?了穩(wěn)定?的基礎(chǔ)?。同?時(shí),建?立健全?的銷售?網(wǎng)絡(luò)體?系,使?盛天開?拓中國(guó)?市場(chǎng)奠?定了銷?售分點(diǎn)?。上海?公司擬?在__?__月?初招聘?___?_名業(yè)?務(wù)員,?全面培?訓(xùn)業(yè)務(wù)?知識(shí)和?著力市?場(chǎng)開發(fā)?,灌輸?盛天實(shí)?施理念?。二?、年度?目標(biāo):?1.?全年實(shí)?現(xiàn)銷售?收入_?___?萬元。?利潤(rùn):?___?_萬元?;2?.盛天?產(chǎn)品在?(同行?業(yè))國(guó)?內(nèi)市場(chǎng)?占有率?大于_?___?%;?3.各?項(xiàng)管理?費(fèi)用同?步下降?___?_%;?4.?設(shè)立產(chǎn)?品開發(fā)?部,在?總公司?的指導(dǎo)?下,完?成下達(dá)?的開發(fā)?任務(wù);?5.?積極配?合總公?司做好?上海盛?天開發(fā)?區(qū)的相?關(guān)事宜?及交辦?的其他?事宜。?三、?實(shí)施要?求:?銷售市?場(chǎng)的細(xì)?化、規(guī)?范化有?利操作?。根據(jù)?銷售總?目標(biāo)_?___?萬,分?區(qū)域下?指標(biāo),?責(zé)任明?確,落?實(shí)到人?,績(jī)效?掛鉤。?1.?劃分銷?售區(qū)域?。全國(guó)?分7-?8區(qū)域?,每個(gè)?區(qū)域下?達(dá)指標(biāo)?,用考?核的方?式與實(shí)?績(jī)掛鉤?,獎(jiǎng)罰?分明;?2.?依照銷?售網(wǎng)絡(luò)?的布局?,要求?大力推?行代理?商制,?爭(zhēng)取年?內(nèi)開辟?___?_個(gè)省?級(jí)城市?的銷售?代理商?;3?.銷售?費(fèi)用、?差旅費(fèi)?實(shí)行銷?售承包?責(zé)任制?;4?.設(shè)立?開發(fā)產(chǎn)?品研發(fā)?部,力?爭(zhēng)上半?年在引?進(jìn)技術(shù)?開發(fā)人?員__?__人?的基礎(chǔ)?上,下?半年初?步形成?新品開?發(fā)能力?,完成?總公司?下達(dá)的?任務(wù)計(jì)?劃數(shù);?5.?加強(qiáng)內(nèi)?部管理?,提高?經(jīng)濟(jì)效?益:?①財(cái)務(wù)?銷售成?本:核?算是國(guó)?內(nèi)市場(chǎng)?的關(guān)鍵?。進(jìn)、?銷、存?要清晰?,月度?要有報(bào)?表反映?,季度?要有考?核,力?爭(zhēng)銷售?年度達(dá)?標(biāo)__?__萬?,成本?下降_?___?%;?②人力?資源管?理:根?據(jù)總公?司要求?,結(jié)合?上海公?司工作?實(shí)際配?置各崗?相應(yīng)人?員。用?科學(xué)激?勵(lì)機(jī)制?考核,?人盡其?才,愛?崗兢業(yè)?,每位?員工以?實(shí)績(jī)體?現(xiàn)個(gè)人?價(jià)值;?③產(chǎn)?品開發(fā)?費(fèi)用管?理。?公司還?有很多?工作需?努力開?展,還?有許多?事項(xiàng)要?切實(shí)去?落實(shí)。?為此
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 課題申報(bào)參考:教育家精神引領(lǐng)高校思政課教師職業(yè)素養(yǎng)評(píng)價(jià)體系建構(gòu)研究
- 二零二五版鋁合金建筑模板采購(gòu)協(xié)議書4篇
- 商場(chǎng)內(nèi)品牌專賣店裝修許可協(xié)議(2025年)2篇
- 2025年度苗木種植與林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展合作合同4篇
- 二手房合作投資合同模板2024版B版
- 二零二五年度人工智能教育培訓(xùn)合同補(bǔ)充協(xié)議6篇
- 二零二五年度旅行社與航空公司合作協(xié)議書3篇
- 2025年度品牌跨界合作與品牌授權(quán)合作協(xié)議4篇
- 二零二五版?zhèn)€人貸款居間中介服務(wù)協(xié)議書6篇
- 2025年度個(gè)人房產(chǎn)抵押借款合同規(guī)范文本8篇
- 【寒假預(yù)習(xí)】專題04 閱讀理解 20篇 集訓(xùn)-2025年人教版(PEP)六年級(jí)英語下冊(cè)寒假提前學(xué)(含答案)
- 2024年智能監(jiān)獄安防監(jiān)控工程合同3篇
- 2024年度窯爐施工協(xié)議詳例細(xì)則版B版
- 幼兒園籃球課培訓(xùn)
- 【企業(yè)盈利能力探析的國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)綜述2400字】
- 統(tǒng)編版(2024新版)七年級(jí)《道德與法治》上冊(cè)第一單元《少年有夢(mèng)》單元測(cè)試卷(含答案)
- 100道20以內(nèi)的口算題共20份
- 高三完形填空專項(xiàng)訓(xùn)練單選(部分答案)
- 護(hù)理查房高鉀血癥
- 項(xiàng)目監(jiān)理策劃方案匯報(bào)
- 《職業(yè)培訓(xùn)師的培訓(xùn)》課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論