員工拓展訓(xùn)練心得體會

職工拓展訓(xùn)練的心得領(lǐng)會企業(yè)組織拓展訓(xùn)練，我作為企業(yè)的一名職工也參加了拓展，兩天的拓展已經(jīng)結(jié)束。但嶄新的管理心智才真實開始。為了更好地在工作中應(yīng)用這類心智開發(fā)，夜晚值班沒事，談一下自己這兩天的領(lǐng)會、認識及看法，也算是對自己心智鍛煉的一個總結(jié)。一、確定目標(biāo)認識自己潛力，增強自信心，戰(zhàn)勝心理惰性，磨煉戰(zhàn)勝困難的毅力，認識團隊的作用，增強團隊的責(zé)任心，改良人際關(guān)系，增強團隊精神，啟迪想象力與創(chuàng)建力，提高解決問題的能力，怎樣發(fā)現(xiàn)和發(fā)掘、組建最正確團隊和發(fā)揮團隊的協(xié)作能力。二、確定目標(biāo)的原由及條件自己一定嚴格恪守教官及小組領(lǐng)導(dǎo)的各項指令自己在整個拓展訓(xùn)練過程中對本團隊不發(fā)布任何建講和建議（固然要求忘掉年紀、性別、職務(wù)，但全部人不行能做到）言傳身教，用行動給大家一啟迪和鼓舞利用好自己在現(xiàn)實工作的職務(wù)加深在非工作狀態(tài)下對各成員的認識三、詳細項目、開營儀式任務(wù)：在20分鐘內(nèi)組建自己的隊名、隊標(biāo)、隊呼及隊歌最后確定：隊名：尖刀隊隊標(biāo)：一把大刀隊呼：尖刀尖刀誓比天高隊歌：誠信敬業(yè)自我超越我們是黃陵鐵路尖刀人時間分派：風(fēng)范展現(xiàn)排演用時18分鐘，團隊組建選班長（劉龍忠）、副班長（段巴芳）、宣傳員（鄭周?。?、安全員（米娜）用時2分鐘存在問題：風(fēng)范展現(xiàn)在拓展訓(xùn)練中占時間不到5分鐘，而排演用時18分鐘；團隊領(lǐng)導(dǎo)核心在拓展中發(fā)揮作用基本是陪同我們2天，但確定團隊領(lǐng)導(dǎo)核心用時只有2分鐘，時間分派存在嚴重不合理團隊領(lǐng)導(dǎo)確定后沒有表態(tài)，會產(chǎn)生團隊核心崗位職責(zé)不清團隊中其余人員每一個人的長處沒有充分的展現(xiàn)，團隊領(lǐng)導(dǎo)核心崗位沒有競聘和選舉，成員能力和專長可能高于團隊領(lǐng)導(dǎo)，兵法上一句話：將強主弱，必亂致使結(jié)果：弊端：團隊協(xié)調(diào)性不足，履行不一致，團隊文化不濃，職責(zé)不清，沒有管理人材梯隊的培育和鍛煉長處：沒有集中的民主能夠充散發(fā)揮，簡單形成民間領(lǐng)袖，民間領(lǐng)袖一旦成為團隊的核心領(lǐng)導(dǎo)將會大大提高團隊的凝集力和戰(zhàn)斗力解決方案：團隊能夠利用歇息時間，一種是領(lǐng)導(dǎo)核心要表信心，明確自己的職責(zé)（團隊成員能夠自覺要求）；第二種是重新競聘和選舉，新領(lǐng)導(dǎo)核心要表態(tài)（游戲規(guī)則說對班長不滿意，副班長能夠率領(lǐng)大家免除班長，游戲規(guī)則沒有說領(lǐng)導(dǎo)核心形成后不同意重新競聘和選舉）個人領(lǐng)會及看法：選舉團隊領(lǐng)導(dǎo)及表態(tài)和確定隊名、隊標(biāo)、隊呼、隊歌及排演時間各占10分鐘；最正確團隊核心領(lǐng)導(dǎo)班長（李保利）、副班長（米娜）、宣傳員（段巴芳）、安全員（趙素仙），這樣最能發(fā)揮個人性格專長，也最有益于團隊管理人材梯隊培育。、通天塔任務(wù)：在1小不時間內(nèi)用一根繩和70片塑料拼接板搭起最高的造型游戲過程：70片拼接片能夠拼三角形也能夠拼正方體，拼三角形能夠拼23個，拼正方體能夠拼11個。23個三角形和11個正方體之間有何多個組合，理論上高度應(yīng)當(dāng)在11層和23層之間，而我們隊最后成績只有10層，能夠說是不及格。弊端：沒有形成一致方案，思想轉(zhuǎn)變慢，沒有充分利用資源（別隊失敗的教訓(xùn)），有輕言放棄的偏向，決議不堅決，缺少一致指揮，對教官的指令理解有誤差長處：履行力強，都能踴躍參加，能不停試試，不到最后絕不言敗，勇于挑戰(zhàn)個人領(lǐng)會及看法：自己計算不足，想得過于樂觀，大家對自己的希望過高，自己錯誤的決定讓大家只好越走越遠，時間過半團隊沒有有效成績，自己內(nèi)心也有一點慌（短暫的），自己還不夠淡定。本關(guān)沒有及格責(zé)任在自己，看法是決議難，風(fēng)險性決議難上加難。、旱地龍舟游戲規(guī)則：三輪競賽，第一輪正面喊號子走，第二輪正反喊號子走，第三輪正反不出聲走，先到者為贏游戲過程：第一輪開始尖刀隊當(dāng)先，中間歇了一次后，自亂節(jié)奏，就再也沒有超越對方個人領(lǐng)會與看法：這是最能表現(xiàn)團隊協(xié)調(diào)、指揮、履行、默契的一個項目，個人的力量相對整個團隊來說不足掛齒，就像歌中唱的“一雙筷子輕輕被折斷，十雙筷子緊緊抱成團”，自己在最后總結(jié)時對尖刀隊的領(lǐng)導(dǎo)核心提出異議，可能會致使團隊不睦睦，不利于團隊的團結(jié)。自己仍是包含心不夠，而應(yīng)當(dāng)以其余方式，在適合的時候傳達這類信息，幫助和指引團隊意識到這一點，并迅速的進入角色。、其余項目相信背摔、高空挑戰(zhàn)等項目，整個團隊從配合到分工到默契特別好。我爭取第一個過關(guān)，主要從兩點考慮：一是我第一個過把我的過關(guān)經(jīng)驗及自己過去的要領(lǐng)告訴其余隊員；二是我想我都過去了，我看我們尖刀隊誰還不敢過。、畢業(yè)墻一句“我甘做人梯，我愿意做這樣的人”能夠說是畢業(yè)墻項目的經(jīng)典，也能夠說是整個拓展訓(xùn)練的經(jīng)典，一句“甘做人梯”說出來自己的心態(tài)，說出自己的無奈。感人每一位人，感人了每一位人，試問幾人能做到，想一想踩著人梯畢業(yè)的我們在這一句話眼前是那么的微小，思想上假如