資產(chǎn)管理員工作小結(jié)范本

第7頁共7頁資產(chǎn)管理?員工作小?結(jié)范本?財(cái)務(wù)資產(chǎn)?管理處_?___召?開了全院?各個(gè)系（?部、處、?室、中心?）___?_和資產(chǎn)?管理員參?加的資產(chǎn)?管理工作?會(huì)議，方?勇同志作?了動(dòng)員，?學(xué)院資產(chǎn)?清查工作?正式開始?。資產(chǎn)?清查工作?是評估工?作的一個(gè)?重要部分?，但其性?質(zhì)和內(nèi)涵?卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)超?出本次評?估工作的?工作需要?，弄清學(xué)?院的家底?是學(xué)院各?級領(lǐng)導(dǎo)和?全院教職?工多年的?愿望。本?次資產(chǎn)清?查共分三?個(gè)階段，?第一階段?是對帳和?提交審核?階段，按?計(jì)劃在_?___年?____?月___?_日前完?成對帳和?提交工作?，___?_月__?__日前?完成審核?工作。?第二階段?的任務(wù)是?各部門對?有關(guān)資產(chǎn)?做清帳和?補(bǔ)帳處理?。第三?階段的任?務(wù)是做好?相關(guān)資產(chǎn)?的報(bào)廢處?理工作。?根據(jù)學(xué)?院___?_年本科?教學(xué)水平?評估的要?求，部署?了學(xué)院固?定資產(chǎn)（?主要是儀?器設(shè)備類?和家具類?固定資產(chǎn)?）的清查?內(nèi)容、清?查方式、?工作流程?、時(shí)間安?排等，并?根據(jù)評估?工作的安?排和院長?辦公會(huì)的?要求對清?查時(shí)間和?進(jìn)度進(jìn)行?了調(diào)整。?按照財(cái)?務(wù)資產(chǎn)管?理處下發(fā)?的時(shí)間安?排表，各?部門分別?對有帳的?資產(chǎn)做了?清查，多?數(shù)部門已?和資產(chǎn)科?聯(lián)系提交?審核，基?本上做到?了與計(jì)劃?同步。?從部門來?看，截止?到___?_月__?__日，?圖書館、?人事處、?科研中心?、研究生?辦、__?__辦、?學(xué)工部、?采購中心?、老干處?____?個(gè)部門已?順利完成?對帳和審?核提交階?段的工作?；已經(jīng)完?成對帳正?在進(jìn)行的?提交有_?___部?門；沒有?完成對帳?和進(jìn)行的?提交有_?___個(gè)?部門；沒?有對帳和?清查的有?____?個(gè)部門。?從總金?額及數(shù)量?來看，截?止到__?__年_?___月?____?日，學(xué)院?除房屋、?土地及圖?書和部分?辦公家具?外，其余?總固定資?產(chǎn)共約_?___萬?元、約_?___萬?臺(tái)（件）?；截止到?____?月___?_日清查?審核通過?的有__?__萬元?，___?_余臺(tái)（?件）。還?有有約_?___萬?元、近_?___萬?臺(tái)（件）?的資產(chǎn)沒?有清查完?，進(jìn)行不?到一半。?資產(chǎn)清?查的前半?程工作量?比較大，?進(jìn)度較慢?，需要有?詳細(xì)的檢?查和對帳?，是一循?序漸進(jìn)的?過程。但?是在清查?工作進(jìn)行?中的確還?存在一些?問題：有?少數(shù)部門?領(lǐng)導(dǎo)對資?產(chǎn)清查工?作重視不?夠，個(gè)別?部門至今?無動(dòng)于衷?，造成不?能及時(shí)提?交，影響?了學(xué)院資?產(chǎn)清查工?作整體進(jìn)?度；有些?部門工作?不夠細(xì)致?，提交后?審核不能?通過，反?復(fù)多次導(dǎo)?致效率低?下?，F(xiàn)?在離第一?階段工作?的最后期?限還有不?到二周的?時(shí)間，提?請各部門?領(lǐng)導(dǎo)重視?資產(chǎn)清查?工作，加?快清查、?對帳和提?交審核進(jìn)?度，保證?在___?_月__?__日前?完成第一?階段的工?作。希望?各部門能?再接再厲?，以飽滿?的工作熱?情，一鼓?作氣，爭?取在預(yù)定?的時(shí)間內(nèi)?完成本次?資產(chǎn)清查?工作，積?極響應(yīng)學(xué)?院提出的?“以評促?建，以評?促改，以?評促管”?的號(hào)召，?為學(xué)院在?本科教學(xué)?水平評估?取得良好?成績打下?必要的基?礎(chǔ)。資?產(chǎn)管理員?工作小結(jié)?（2）：?我在恒?生物業(yè)公?司快兩年?了.__?__年_?___月?到公司任?倉庫管理?員，截止?今天。時(shí)?間如梭，?轉(zhuǎn)眼間又?跨過一個(gè)?年度之坎?，回首望?，雖沒有?轟轟烈烈?的戰(zhàn)果，?但也算經(jīng)?歷了一段?不平凡的?考驗(yàn)和磨?礪。使我?在公司找?到了自己?新的定位?方向和生?活目標(biāo)，?同時(shí)也激?發(fā)我以新?的姿態(tài)，?去迎接新?生活。?（一）面?對現(xiàn)實(shí)，?接受挑戰(zhàn)?____?年___?_月我到?恒生物業(yè)?公司接任?倉庫管理?員一職，?要面臨工?作極大挑?戰(zhàn)。由于?當(dāng)時(shí)倉管?員急辭職?，中間間?斷了一個(gè)?月的時(shí)間?，那時(shí)恒?生物業(yè)公?司不僅是?賬目混亂?，而且有?大量的不?良庫存，?部分物品?還有短缺?，我的心?一下子就?變的沉重?起來，怎?么辦。如?何來理順?這個(gè)爛攤?子。我沒?有灰心，?決心憑借?以往的的?管理經(jīng)驗(yàn)?來盡快理?順這個(gè)爛?攤子，首?先整理帳?目，其次?對所有物?品進(jìn)行大?盤點(diǎn)，對?所有貨物?進(jìn)行分類?有序擺放?，通過這?些努力后?，整個(gè)恒?生物業(yè)公?司倉庫進(jìn)?入良性循?環(huán)。（?二）理清?頭緒，細(xì)?化管理每?日庫存報(bào)?表都由我?一人負(fù)責(zé)?。所以在?公司一直?都很忙碌?。我決定?從以下幾?個(gè)方面進(jìn)?行管理：?從新設(shè)計(jì)?制定恒生?物業(yè)公司?管理規(guī)范?，嚴(yán)把出?庫、入庫?和在庫三?個(gè)方面管?理，參考?《倉儲(chǔ)管?理人員工?作級效考?核表》進(jìn)?行量化管?理，每天?抽盤，每?周小盤點(diǎn)?，每月配?合財(cái)務(wù)大?盤點(diǎn)，作?到賬目清?晰，賬實(shí)?相符。經(jīng)?手貨款無?一差錯(cuò)，?體現(xiàn)了一?名財(cái)務(wù)人?員的嚴(yán)謹(jǐn)?和細(xì)致，?近段時(shí)間?來，賬實(shí)?相符基本?達(dá)到__?__%，?實(shí)現(xiàn)無庫?損。與公?司同事緊?密配合，?做到庫存?的結(jié)構(gòu)合?理。緊盯?各物品流?動(dòng)，認(rèn)認(rèn)?真真做好?每月的月?報(bào)表.每?月準(zhǔn)時(shí)向?財(cái)務(wù)部發(fā)?庫存月報(bào)?表。并結(jié)?合自身崗?位，先后?做出《進(jìn)?銷存明細(xì)?帳》，固?定資產(chǎn)表?格，物品?物資表格?，物資申?購匯總表?格等，有?力的配合?了財(cái)務(wù)。?對在庫物?品進(jìn)行分?類管理，?對工程類?辦公類清?潔類固定?資產(chǎn)類等?主要品項(xiàng)?實(shí)施重點(diǎn)?管理，在?做申購匯?總表時(shí)減?小在庫物?品的再申?購，努力?降低其庫?存量，對?小品項(xiàng)等?實(shí)行簡單?控制，改?方案實(shí)施?做到了重?點(diǎn)與一般?的結(jié)合，?降低了庫?存，加速?了庫存周?轉(zhuǎn)率。?（三）進(jìn)?行信息化?隨著公司?業(yè)務(wù)的連?年增長，?工程部需?求物資夠?大，日發(fā)?貨收貨量?也進(jìn)一步?擴(kuò)大，在?恒生物業(yè)?公司領(lǐng)導(dǎo)?的重視下?，實(shí)現(xiàn)了?對倉庫的?實(shí)時(shí)管理?。我每天?只要把出?入庫情況?及庫存報(bào)?表輸入電?腦，可以?準(zhǔn)時(shí)看到?庫存明細(xì)?。該舉措?極大方便?公司領(lǐng)導(dǎo)?和員工的?查詢，加?強(qiáng)與各部?門之間的?信息交流?，整個(gè)_?___年?不良庫存?下降基本?至零。?（四）堅(jiān)?持學(xué)習(xí)，?與公司共?成長在倉?庫的這段?期間我更?加明白了?公司領(lǐng)導(dǎo)?給我講的?倉庫管理?的計(jì)劃和?控制，最?讓我難忘?的是黃總?、盧總親?自到倉庫?指導(dǎo)工作?，提醒我?保持學(xué)習(xí)?，說公司?在快速發(fā)?展的同時(shí)?，個(gè)人會(huì)?有更大的?舞臺(tái)，與?公司一起?共成長。?資產(chǎn)管?理員工作?小結(jié)范本?（二）?資產(chǎn)清查?工作是評?估工作的?一個(gè)重要?部分，但?其性質(zhì)和?內(nèi)涵卻遠(yuǎn)?遠(yuǎn)超出本?次評估工?作的工作?需要，弄?清學(xué)院的?家底是學(xué)?院各級領(lǐng)?導(dǎo)和全院?教職工多?年的愿望?。本次資?產(chǎn)清查共?分三個(gè)階?段，第一?階段是對?帳和提交?審核階段?，按計(jì)劃?在___?_年__?__月_?___日?前完成對?帳和提交?工作，_?___月?____?日前完成?審核工作?。第二?階段的任?務(wù)是各部?門對有關(guān)?資產(chǎn)做清?帳和補(bǔ)帳?處理。?第三階段?的任務(wù)是?做好相關(guān)?資產(chǎn)的報(bào)?廢處理工?作。根?據(jù)學(xué)院_?___年?本科教學(xué)?水平評估?的要求，?部署了學(xué)?院固定資?產(chǎn)（主要?是儀器設(shè)?備類和家?具類固定?資產(chǎn)）的?清查內(nèi)容?、清查方?式、工作?流程、時(shí)?間安排等?，并根據(jù)?評估工作?的安排和?院長辦公?會(huì)的要求?對清查時(shí)?間和進(jìn)度?進(jìn)行了調(diào)?整。按?照財(cái)務(wù)資?產(chǎn)管理處?下發(fā)的時(shí)?間安排表?，各部門?分別對有?帳的資產(chǎn)?做了清查?，多數(shù)部?門已和資?產(chǎn)科聯(lián)系?提交審核?，基本上?做到了與?計(jì)劃同步?。從部?門來看，?截止到_?___月?____?日，圖書?館、人事?處、科研?中心、研?究生辦、?____?辦、學(xué)工?部、采購?中心、老?干處__?__個(gè)部?門已順利?完成對帳?和審核提?交階段的?工作；已?經(jīng)完成對?帳正在進(jìn)?行的提交?有___?_部門；?沒有完成?對帳和進(jìn)?行的提交?有___?_個(gè)部門?；沒有對?帳和清查?的有__?__個(gè)部?門。從?總金額及?數(shù)量來看?，截止到?____?年___?_月__?__日，?學(xué)院除房?屋、土地?及圖書和?部分辦公?家具外，?其余總固?定資產(chǎn)共?約___?_萬元、?約___?_萬臺(tái)（?件）；截?止到__?__月_?___日?清查審核?通過的有?____?萬元，_?___余?臺(tái)（件）?。還有有?約___?_萬元、?近___?_萬臺(tái)（?件）的資?產(chǎn)沒有清?查完，進(jìn)?行不到一?半。資?產(chǎn)清查的?前半程工?作量比較?大，進(jìn)度?較慢，需?要有詳細(xì)?的檢查和?對帳，是?一循序漸?進(jìn)的過程?。但是在?清查工作?進(jìn)行中的?確還存在?一些問題?：有少數(shù)?部門領(lǐng)導(dǎo)?對資產(chǎn)清?查工作重?視不夠，?個(gè)別部門?至今無動(dòng)?于衷，造?成不能及?時(shí)提交，?影響了學(xué)?院資產(chǎn)清?查工作整?體進(jìn)度；?有些部門?工作不夠?細(xì)致，提?交后審核?不能通過?，反復(fù)多?次導(dǎo)致效?率低下。?現(xiàn)在離?第一階段?工作的最?后期限還?有不到二?周的時(shí)間?，提請各?部門領(lǐng)導(dǎo)?重視資產(chǎn)?清查工作?，加快清?查、對帳?和提交審?核進(jìn)度，?保證在_?___月?____?日前完成?第一階段?的工作。?希望各部?門能再接?再厲，以?飽滿的工?作熱情，?一鼓作氣?，爭取在?預(yù)定的時(shí)?間內(nèi)完成?本次資產(chǎn)?清查工作?，積極響?應(yīng)學(xué)院提?出的以評?促建，以?評促改，?以評促管?的號(hào)召，?為學(xué)院在?本科教學(xué)?水平評估?取得良好?成績打下?必要的基?礎(chǔ)。資?產(chǎn)管理員?工作小結(jié)?（2）：?我在恒?生物業(yè)公?司快兩年?了.__?__年_?___月?到公司任?倉庫管理?員，截止?今天。時(shí)?間如梭，?轉(zhuǎn)眼間又?跨過一個(gè)?年度之坎?，回首望?，雖沒有?轟轟烈烈?的戰(zhàn)果，?但也算經(jīng)?歷了一段?不平凡的?考驗(yàn)和磨?礪。使我?在公司找?到了自己?新的定位?方向和生?活目標(biāo)，?同時(shí)也激?發(fā)我以新?的姿態(tài)，?去迎接新?生活。?（一）面?對現(xiàn)實(shí)，?接受挑戰(zhàn)?____?年___?_月我到?恒生物業(yè)?公司接任?倉庫管理?員一職，?要面臨工?作極大挑?戰(zhàn)。由于?當(dāng)時(shí)倉管?員急辭職?，中間間?斷了一個(gè)?月的時(shí)間?，那時(shí)恒?生物業(yè)公?司不僅是?賬目混亂?，而且有?大量的不?良庫存，?部分物品?還有短缺?，我的心?一下子就?變的沉重?起來，怎?么辦。如?何來理順?這個(gè)爛攤?子。我沒?有灰心，?決心憑借?以往的的?管理經(jīng)驗(yàn)?來盡快理?順這個(gè)爛?攤子，首?先整理帳?目，其次?對所有物?品進(jìn)行大?盤點(diǎn)，對?所有貨物?進(jìn)行分類?有序擺放?，通過這?些努力后?，整個(gè)恒?生物業(yè)公?司倉庫進(jìn)?入良性循?環(huán)。資產(chǎn)?管理員工?作小結(jié)_?___篇?（二）?理清頭緒?，細(xì)化管?理每日庫?存報(bào)表都?由我一人?負(fù)責(zé)。所?以在公司?一直都很?忙碌。我?決定從以?下幾個(gè)方?面進(jìn)行管?理：從新?設(shè)計(jì)制定?恒生物業(yè)?公司管理?規(guī)范，嚴(yán)?把出庫、?入庫和在?庫三個(gè)方?面管理，?參考《倉?儲(chǔ)管理人?員工作級?效考核表?》進(jìn)行量?化管理，?每天抽盤?，每周小?盤點(diǎn)，每?月配合財(cái)?務(wù)大盤點(diǎn)?，作到賬?目清晰，?賬實(shí)相符?。經(jīng)手貨?款無一差?錯(cuò)，體現(xiàn)?了一名財(cái)?務(wù)人員的?嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)?致，近段?時(shí)間來，?賬實(shí)相符?基本達(dá)到?____?%，實(shí)現(xiàn)?無庫損。?與公司同?事緊密配?合，做到?庫存的結(jié)?構(gòu)合理。?緊盯各物?品流動(dòng)，?認(rèn)認(rèn)真真?做好每月?的月報(bào)表?.每月準(zhǔn)?時(shí)向財(cái)務(wù)?部發(fā)庫存?月報(bào)表。?并結(jié)合自?身崗位，?先后做出?《進(jìn)銷存?明細(xì)帳》?，固定資?產(chǎn)表格，?物品物資?表格，物?資申購匯?總表格等?，有力的?配合了財(cái)?務(wù)。對在?庫物品進(jìn)?行分類管?理，對工?程類辦公?類清潔類?固定資產(chǎn)?類等主要?品項(xiàng)實(shí)施?重點(diǎn)管理?，在做申?購匯總表?時(shí)減小在?庫物品的?再申購，?努力降低?其庫存量?，對小品?項(xiàng)等實(shí)行?簡單控制?，改方案?實(shí)施做到?了重點(diǎn)與?一般的結(jié)?合，降低?了庫存，?加速了庫?存周轉(zhuǎn)率?。（三?）進(jìn)行信?息化隨著?公司業(yè)務(wù)?的連年增?長，工程?部需求物?資夠大，?日發(fā)貨收?貨量也進(jìn)?一步擴(kuò)大?，在恒生?物業(yè)公司?領(lǐng)導(dǎo)