一次公開競聘的演講稿

第頁共頁一次公開競聘的演講稿一次公開競聘的演講稿一次公開競聘的演講稿1各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們：大家好！很榮幸我能最后一個出場演講，首先，我想代表今天參賽的選手對各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)一天來的辛苦工作表示感謝，謝謝大家為我們分公司選拔人才而付出的辛勤勞動。我來自數(shù)據(jù)分局，我叫王利民，今年24歲。97年畢業(yè)于河北省郵電學(xué)校綜合電信專業(yè)，從實習(xí)起一直在數(shù)據(jù)分局做維護(hù)工作。在做好工作的同時，我參加了省郵政高等專科學(xué)校組織的郵電經(jīng)營專業(yè)的大專自考，一次性通過了全部的科目，20xx年4月畢業(yè)。在4年來的工作中，通過不斷的學(xué)習(xí)和理論，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持和幫助下，漸漸成長為數(shù)據(jù)分局的技術(shù)骨干之一，也走上了維護(hù)組班長的工作崗位。在這次競聘中我報考的是技術(shù)管理專業(yè)。我覺得這次競爭對我個人來說不僅是走上管理崗位的機(jī)遇，更主要的是一次難得的學(xué)習(xí)和鍛煉的時機(jī)。〔本段是競聘要求必須“自我介紹”的局部，用時不能超過1分鐘〕今天我抽到的演講題目是：如何做好電信市場的經(jīng)營分析。隨著改革的深化和電信市場競爭機(jī)制的引入，目前，電信運營市場競爭異常劇烈，我們中國電信由從前的“一枝獨秀”變成了與多家運營商共同搶占市場，隨著我國參加WTO進(jìn)程的加快，還將面臨“與狼共舞”的場面。要應(yīng)對日益劇烈的市場競爭，電信市場經(jīng)營分析尤為重要，我覺的要做好電信市場的經(jīng)營分析，應(yīng)從以下幾個方面入手：首先，要重視市場經(jīng)營分析的作用，轉(zhuǎn)變思想，更新觀念。從前，電信企業(yè)政企不分，在老百姓心目中一直是“官商”，我們的領(lǐng)導(dǎo)和職工也有一種優(yōu)越感和官架子。在方案經(jīng)濟(jì)體制時代，不注重市場的地位，更沒有市場分析的思想，在市場劇烈競爭的今天，我們必須把市場經(jīng)營分析作為一項重要的工作，大力開展。其次，要實在以市場為中心，以贏利為目的，建立一支專門從事市場營銷的隊伍。要有專業(yè)的市場營銷分析人員，不斷進(jìn)步人員素質(zhì)，真正實現(xiàn)企業(yè)從消費型向經(jīng)營型轉(zhuǎn)變。在我們中國電信業(yè)正在深化內(nèi)部改革的今天，要抓住這樣一個有利的時機(jī)，建立像“市場經(jīng)營分析室”這樣的專門機(jī)構(gòu)，招聘從事經(jīng)營分析的專業(yè)人員，運用各種傳統(tǒng)的統(tǒng)計分析方法和我們便利的通信手段，以及互聯(lián)網(wǎng)這樣新型的媒介，開拓我們的視野，學(xué)習(xí)先進(jìn)的思想和方法，對市場進(jìn)展分析研究、預(yù)測、營銷籌劃等。實現(xiàn)市場營銷分析的專業(yè)化。我覺的像今天我們這樣的公開選拔人才的做法就是非常必要和非常有益的創(chuàng)舉，通過這樣的方式我們很容易在企業(yè)內(nèi)部選拔出適用的.專業(yè)人才。最后，要搞好市場調(diào)查工作，以獲得市場經(jīng)營分析的第一手資料。俗話說：“知己知彼，百戰(zhàn)不殆?！本臀覀児灸壳暗那闆r而言，由于地區(qū)經(jīng)濟(jì)開展的滯后性，眼下在我們的主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域還沒有真正具備實力的競爭對手出現(xiàn)，因此我們應(yīng)該抓住這個時機(jī)，先理解自己，通過市場調(diào)查，既發(fā)現(xiàn)潛在市場，也要理解我們已有用戶的情況，理解他們的忠誠度如何，分析他們在多大程度上可以成為我們永遠(yuǎn)的支持者。同時由于一些競爭對手已在大中城市出現(xiàn)，如：網(wǎng)通、吉通等，要深化理解和分析他們在那里的經(jīng)營情況，提早做好競爭的準(zhǔn)備和應(yīng)對的措施。總之，要內(nèi)外結(jié)合，既分析內(nèi)部的經(jīng)營情況，又要搞好市場調(diào)查分析和理解競爭對手的情況。同時，要注意市場經(jīng)營分析應(yīng)采用靈敏多樣的形式，緊跟時代步伐，不斷進(jìn)步經(jīng)營分析程度，為企業(yè)的最終決策打下根底。經(jīng)營分析最終是要效勞于經(jīng)營決策的，因此要進(jìn)步分析的準(zhǔn)確性和可行性，還要搞好相關(guān)部門的協(xié)作關(guān)系，以便使分析的結(jié)果最終能在企業(yè)經(jīng)營活動中發(fā)揮作用。以上是我對“如何做好電信市場的經(jīng)營分析”這個題目的一點兒個人見解，可能有許多缺乏之處，望各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)和教師多多包涵，多批評指教。在我演講即將完畢的時候，我最想說的是：假如我在競爭中不能取勝，我仍將一如既往的努力工作，為公司奉獻(xiàn)自己的微薄力量。我堅信，在21世紀(jì)的第一個春天里，通過這樣科學(xué)和美妙的形式，推選出來的一定是公司里最優(yōu)秀的青年，真正得才兼?zhèn)涞哪贻p人。那么最后，請允許我邀請在坐的諸位評委、領(lǐng)導(dǎo)和同事們和我一起，用最真誠、最熱烈的掌聲，為即將中選的青年干部祝福，為所有參賽的選手祝福，為張家口電信分公司和中國電信的美妙將來祝福！一次公開競聘的演講稿2各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們：大家好！很榮幸我能最后一個出場演講，首先，我想代表今天參賽的選手對各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)一天來的辛苦工作表示感謝，謝謝大家為我們分公司選拔人才而付出的辛勤勞動。我來自數(shù)據(jù)分局，我叫***，今年24歲。xx年畢業(yè)于河北省郵電學(xué)校綜合電信專業(yè)，從實習(xí)起一直在數(shù)據(jù)分局做維護(hù)工作。在做好工作的同時，我參加了省郵政高等?？茖W(xué)校組織的郵電經(jīng)營專業(yè)的大專自考，一次性通過了全部的科目，2xxx年4月畢業(yè)。在4年來的工作中，通過不斷的學(xué)習(xí)和理論，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持和幫助下，漸漸成長為數(shù)據(jù)分局的技術(shù)骨干之一，也走上了維護(hù)組班長的工作崗位。在這次競聘中我報考的是技術(shù)管理專業(yè)。我覺得這次競爭對我個人來說不僅是走上管理崗位的機(jī)遇，更主要的是一次難得的學(xué)習(xí)和鍛煉的時機(jī)。〔本段是競聘要求必須“自我介紹”的局部，用時不能超過1分鐘〕今天我抽到的演講題目是：如何做好電信市場的經(jīng)營分析。隨著改革的深化和電信市場競爭機(jī)制的引入，目前，電信運營市場競爭異常劇烈，我們中國電信由從前的“一枝獨秀”變成了與多家運營商共同搶占市場，隨著我國參加WTO進(jìn)程的加快，還將面臨“與狼共舞”的場面。要應(yīng)對日益劇烈的市場競爭，電信市場經(jīng)營分析尤為重要，我覺的要做好電信市場的經(jīng)營分析，應(yīng)從以下幾個方面入手：首先，要重視市場經(jīng)營分析的作用，轉(zhuǎn)變思想，更新觀念。從前，電信企業(yè)政企不分，在老百姓心目中一直是“官商”，我們的領(lǐng)導(dǎo)和職工也有一種優(yōu)越感和官架子。在方案經(jīng)濟(jì)體制時代，不注重市場的地位，更沒有市場分析的思想，在市場劇烈競爭的今天，我們必須把市場經(jīng)營分析作為一項重要的工作，大力開展。其次，要實在以市場為中心，以贏利為目的，建立一支專門從事市場營銷的隊伍。要有專業(yè)的市場營銷分析人員，不斷進(jìn)步人員素質(zhì)，真正實現(xiàn)企業(yè)從消費型向經(jīng)營型轉(zhuǎn)變。在我們中國電信業(yè)正在深化內(nèi)部改革的今天，要抓住這樣一個有利的時機(jī)，建立像“市場經(jīng)營分析室”這樣的專門機(jī)構(gòu)，招聘從事經(jīng)營分析的專業(yè)人員，運用各種傳統(tǒng)的統(tǒng)計分析方法和我們便利的通信手段，以及互聯(lián)網(wǎng)這樣新型的媒介，開拓我們的視野，學(xué)習(xí)先進(jìn)的思想和方法，對市場進(jìn)展分析研究、預(yù)測、營銷籌劃等。實現(xiàn)市場營銷分析的專業(yè)化。我覺的像今天我們這樣的公開選拔人才的做法就是非常必要和非常有益的創(chuàng)舉，通過這樣的方式我們很容易在企業(yè)內(nèi)部選拔出適用的專業(yè)人才。最后，要搞好市場調(diào)查工作，以獲得市場經(jīng)營分析的第一手資料。俗話說：“知己知彼，百戰(zhàn)不殆?！本臀覀児灸壳暗那闆r而言，由于地區(qū)經(jīng)濟(jì)開展的滯后性，眼下在我們的主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域還沒有真正具備實力的競爭對手出現(xiàn)，因此我們應(yīng)該抓住這個時機(jī)，先理解自己，通過市場調(diào)查，既發(fā)現(xiàn)潛在市場，也要理解我們已有用戶的情況，理解他們的忠誠度如何，分析他們在多大程度上可以成為我們永遠(yuǎn)的支持者。同時由于一些競爭對手已在大中城市出現(xiàn)，如：網(wǎng)通、吉通等，要深化理解和分析他們在那里的經(jīng)營情況，提早做好競爭的準(zhǔn)備和應(yīng)對的措施。總之，要內(nèi)外結(jié)合，既分析內(nèi)部的經(jīng)營情況，又要搞好市場調(diào)查分析和理解競爭對手的情況。同時，要注意市場經(jīng)營分析應(yīng)采用靈敏多樣的形式，緊跟時代步伐，不斷進(jìn)步經(jīng)營分析程度，為企業(yè)的最終決策打下根底。經(jīng)營分析最終是要效勞于經(jīng)營決策的，因此要進(jìn)步分析的準(zhǔn)確性和可行性，還要搞好相關(guān)部門的協(xié)作關(guān)系，以便使分析的結(jié)果最終能在企業(yè)經(jīng)營活動中發(fā)揮作用。以上是我對“如何做好電信市場的經(jīng)營分析”這個題目的一點兒個人見解，可能有許多缺乏之處，望各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)和教師多多包涵，多批評指教。在我演講即將完畢的時候，我最想說的是：假如我在競爭中不能取勝，我仍將一如既往的努力工作，為公司奉獻(xiàn)自己的微薄力量。我堅信，在21世紀(jì)的第一個春天里，通過這樣科學(xué)和美妙的形式，推選出來的一定是公司里最優(yōu)秀的青年，真正得才兼?zhèn)涞哪贻p人。那么最后，請允許我邀請在坐的諸位評委、領(lǐng)導(dǎo)和同事們和我一起，用最真誠、最熱烈的掌聲，為即將中選的青年干部祝福，為所有參賽的選手祝福，為張家口電信分公司和中國電信的美妙將來祝福！一次公開競聘的演講稿3各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們：上午好！很榮幸我能最后一個出場演講，首先，我想代表今日參賽的選手對各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)一天來的辛苦工作表示感謝，謝謝各位為我們分公司選拔人才而付出的辛勤勞動，一次公開競聘的演講稿。我來自數(shù)據(jù)分局，我叫王利民，今年24歲。97年畢業(yè)于河北省郵電學(xué)校綜合電信專業(yè)，從實習(xí)起一直在數(shù)據(jù)分局做維護(hù)工作。在做好工作的同時，我參加了省郵政高等?？茖W(xué)校組織的郵電經(jīng)營專業(yè)的大專自考，一次性通過了全部的科目，20xx年4月畢業(yè)。在4年來的工作中，通過不斷的學(xué)習(xí)和理論，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持和幫助下，漸漸成長為數(shù)據(jù)分局的技術(shù)骨干之一，也走上了維護(hù)組班長的工作崗位。在這次競聘中我報考的是技術(shù)管理專業(yè)。我覺得這次競爭對我個人來說不僅是走上管理崗位的機(jī)遇，更主要的是一次難得的學(xué)習(xí)和鍛煉的時機(jī)?！脖径问歉偲敢蟊仨殹白晕医榻B”的局部，用時不能超過1分鐘〕今日我抽到的演講題目是：如何做好電信市場的經(jīng)營分析，競聘演講稿《一次公開競聘的演講稿》。隨著改革的深化和電信市場競爭機(jī)制的引入，目前，電信運營市場競爭異常劇烈，我們中國電信由從前的“一枝獨秀”變成了與多家運營商共同搶占市場，隨著我國參加WTO進(jìn)程的加快，還將面臨“與狼共舞”的場面。要應(yīng)對日益劇烈的市場競爭，電信市場經(jīng)營分析尤為重要，我覺的要做好電信市場的經(jīng)營分析，應(yīng)從以下幾個方面入手：首先，要重視市場經(jīng)營分析的作用，轉(zhuǎn)變思想，更新觀念。從前，電信企業(yè)政企不分，在老百姓心目中一直是“官商”，我們的領(lǐng)導(dǎo)和職工也有一種優(yōu)越感和官架子。在方案經(jīng)濟(jì)體制時代，不注重市場的地位，更沒有市場分析的思想，在市場劇烈競爭的今日，我們必須把市場經(jīng)營分析作為一項重要的工作，大力開展。其次，要實在以市場為中心，以贏利為目的，建立一支專門從事市場營銷的隊伍。要有專業(yè)的市場營銷分析人員，不斷進(jìn)步人員素質(zhì)，真正實現(xiàn)企業(yè)從消費型向經(jīng)營型轉(zhuǎn)變。在我們中國電信業(yè)正在深化內(nèi)部改革的今日，要抓住這樣一個有利的時機(jī)，建立像“市場經(jīng)營分析室”這樣的專門機(jī)構(gòu)，招聘從事經(jīng)營分析的專業(yè)人員，運用各種傳統(tǒng)的統(tǒng)計分析方法和我們便利的通信手段，以及互聯(lián)網(wǎng)這樣新型的媒介，開拓我們的視野，學(xué)習(xí)先進(jìn)的思想和方法，對市場進(jìn)展分析研究、預(yù)測、營銷籌劃等。實現(xiàn)市場營銷分析的專業(yè)化。我覺的像今日我們這樣的公開選拔人才的做法就是非常必要和非常有益的創(chuàng)舉，通過這樣的方式我們很容易在企業(yè)內(nèi)部選拔出適用的專業(yè)人才。最后，要搞好市場調(diào)查工作，以獲得市場經(jīng)營分析的第一手資料。俗話說：“知己知彼，百戰(zhàn)不殆?！本臀覀児灸壳暗那闆r而言，由于地區(qū)經(jīng)濟(jì)開展的滯后性，眼下在我們的主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域還沒有真正具備實力的競爭對手出現(xiàn)，因此我們應(yīng)該抓住這個時機(jī)，先理解自己，通過市場調(diào)查，既發(fā)現(xiàn)潛在市場，也要理解我們已有用戶的情況，理解他們的忠誠度如何，分析他們在多大程度上可以