建筑施工管理分析

建筑施工管理的剖析綱要：建筑工程的施工管理是一項復(fù)雜的工程，要做好這項工作需要建筑施工公司仔細(xì)剖析自己的特色，充分利用自己的優(yōu)點，采納科學(xué)的方法提升施工管理素質(zhì)。本文論述了建筑工程施工管理的原則，商討了建筑施工管理的舉措。重點詞：建筑；施工；管理；原則；舉措中圖分類號：TU71文件表記碼：A文章編號：施工管理是指公司為了達(dá)成建筑產(chǎn)品的施工任務(wù)，從接受施工任務(wù)開始到工程交工查收為止的全過程中，環(huán)繞施工對象和施工現(xiàn)場進(jìn)行的生產(chǎn)事務(wù)的組織管理工作。施工管理的任務(wù)是依據(jù)不一樣的工程對象、不一樣的工程特色、不一樣的施工條件，聯(lián)合公司的詳細(xì)狀況，進(jìn)行詳盡周祥的剖析研究，在施工過程中，合理的利用人力物力，有效的使用時間和空間，采納較先進(jìn)的施工方法，保證協(xié)調(diào)施工。一、建筑工程施工管理的原則1、質(zhì)量原則工程建設(shè)和人民民眾的平時生活聯(lián)系密切，搞好工程質(zhì)量管理是每個參加工程建設(shè)者的不行推辭的責(zé)任質(zhì)量的利害關(guān)系到國家的繁華和興盛，關(guān)系到人民的生命財富安全，一定要直立質(zhì)量第一的思想。2、預(yù)防原則工程項目的質(zhì)量管理應(yīng)當(dāng)做到踴躍預(yù)防早先管理，一個好的建筑就是好的設(shè)計和氣的施工共同作用產(chǎn)生的，只有在項目管理的全過程中采納各項預(yù)防舉措，消滅各種不合質(zhì)量要求的要素，才能夠保證產(chǎn)品的質(zhì)量，早先保證各質(zhì)量要素是工程項目質(zhì)量靠譜的前提條件。3、數(shù)聽說話原則質(zhì)量控制一定成立在靠譜的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上，只有依賴能夠切實反應(yīng)客觀實質(zhì)的數(shù)字和資料才能夠科學(xué)管理。運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計方法，以數(shù)聽說話，對工程實體1/3或工作對象進(jìn)行科學(xué)的剖析和管理，在大批數(shù)據(jù)中找尋控制質(zhì)量的規(guī)律性，從而研究工程質(zhì)量的顛簸狀況，追求影響工程質(zhì)量的主次原由，保證工程項目的優(yōu)良建設(shè)。4、服務(wù)原則工程項目要知足用戶的要求，特別是質(zhì)量方面的要求。把為用戶服務(wù)的原則作為工程項目管理的出發(fā)點，并貫串到各項工作中去。建立下道工序就是用戶的觀點，各個部門和人員都有前后工作次序，在自己的工序上保證質(zhì)量過關(guān)，若達(dá)不到要求則不可以交給下道工序，必定要最后讓用戶滿意。二、建筑施工管理的舉措1、健全施工管理組織系統(tǒng)在一些建筑施工單位特別是小的建筑單位，施工管理組織不健全的現(xiàn)象尤其嚴(yán)重。在建筑業(yè)推行總分包的系統(tǒng)下，工程項目的施工過程中，總包施工單位的技術(shù)管理工作，屬于總包掌握全局，各分包處細(xì)管的格局，這就意味著在施工過程中不只是有總包內(nèi)部的交流交流，常常還波及到各分包單位的共同配合，還要與平行承包單位作技術(shù)上的交流和必需的連接，所以建筑施工技術(shù)組織管理系統(tǒng)從廣義上說，一般都是以工程承包合同構(gòu)造所確定的管理關(guān)系，成立起以總包為核心、總分包親密合作、總包指導(dǎo)分包、分包依靠總包聯(lián)動運(yùn)轉(zhuǎn)的技術(shù)工作體制。可是常常有施工單位總包和分包之間缺乏必需的信息渠道，各自進(jìn)行以致問題出現(xiàn)。并且在施工管理不齊備的狀況下也會常常出現(xiàn)原資料儲藏、堆放不合理，對原資料入庫合格率控制不嚴(yán)格等現(xiàn)象，造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失，加大了管理成本，以致很多單位在管理組織系統(tǒng)環(huán)節(jié)或多或少的出現(xiàn)了問題，影響工程整體進(jìn)度和工程質(zhì)量。2、促使交流、以質(zhì)興業(yè)、以優(yōu)取勝。對工程質(zhì)量較好的工程項目，公司應(yīng)組織各項目部進(jìn)行內(nèi)部觀摩學(xué)習(xí)，包含質(zhì)量管理系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)、環(huán)境管理系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)及工程創(chuàng)優(yōu)運(yùn)轉(zhuǎn)狀況進(jìn)行交流。對創(chuàng)優(yōu)工程查收時，組織其余項目部有關(guān)人員劍場觀摩學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)創(chuàng)優(yōu)先進(jìn)經(jīng)驗，比較別人找出差距。組織外面創(chuàng)優(yōu)項口的觀摩