推行“5S”活動的目的

僅供個人參考★產(chǎn)品零缺陷、工作零失誤、一次做對，這是我們的承諾★ 華興質(zhì)量方針——產(chǎn)品精益求精 ,服務(wù)追求完美★華興環(huán)境方針——遵守環(huán)境法律法規(guī),預(yù)防和減少污染;節(jié)能降耗、減廢增效、持續(xù)改進(jìn)。推行“5S”活動的目的一、提高工作效率，激發(fā)員工積極性●若工具順手可取，文件存檔有序，不用花時間尋找物品我們的工作效率便可提高。●在干凈整潔，井井有條的工作環(huán)境中，員工精力充沛，頭腦清醒，工作起來更愉快，更有干勁；●若現(xiàn)場設(shè)備、物品擺放整齊、合理，不要的東西及時清理，保證通道暢通，各項(xiàng)工作會更加順利?！?培養(yǎng)員工良好的教養(yǎng)，人人遵守紀(jì)律，保持良好行為美德，才能營造融洽的工作氣氛，密切同事關(guān)系，提高工作積極性。二、保證安全，避免工業(yè)意外●若地上有一灘油污，你不小心踩上，是不是會有摔倒的危險？●若物品堆放得太高，取用時很易倒塌，既摔壞物品，又殃及員工；●若我們不穿工衣，工作時隨隨便便，不按安全規(guī)程操作，很易發(fā)生事故。三、保證交貨期，提高公司信譽(yù)●若生產(chǎn)線保養(yǎng)好，不發(fā)生停線停產(chǎn)，生產(chǎn)計(jì)劃便能順利完成；●物品定量裝載，分類擺放，計(jì)劃跟進(jìn)一目了然；●客戶來訪看到干凈整齊的生產(chǎn)線，員工有良好的教養(yǎng)且干勁十足，自然對公司有信心；●增加員工歸屬感。良好的工作環(huán)境，同事間合作融洽，員工歸屬感得以提高，流失率自然下降，新員工亦樂意加入。不得用于商業(yè)用途僅供個人參考2008年11月17日 星期一★產(chǎn)品零缺陷、工作零失誤、一次做對，這是我們的承諾★ 華興質(zhì)量方針——產(chǎn)品精益求精 ,服務(wù)追求完美★華興環(huán)境方針——遵守環(huán)境法律法規(guī),預(yù)防和減少污染;節(jié)能降耗、減廢增效、持續(xù)改進(jìn)。我們保持好了嗎?要創(chuàng)造一個美好、整潔的工作環(huán)境，最重要的也是最難的在于保持。“5S”活動的程序，實(shí)際是一個不斷循環(huán)，不斷提升的過程，它不但可以讓我們建立一個美好的環(huán)境，更重要的是可以推動我們不斷改善，在改善中去保持美好的環(huán)境。推行“5S”活動是一項(xiàng)長期性的工作，如缺乏持之以恒的信念必定會出現(xiàn)倒退反復(fù)。在全體員工幾年來的共同努力下，公司的工作環(huán)境、生活環(huán)境都有很大的改善。同時，“5S”活動對改善我們的工作品質(zhì)、提高工作效率、保障安全也帶來了很大的益處。我們因此不斷贏來客戶甚至同行的稱贊，我們經(jīng)常聽到參觀及查核人員給出的贊揚(yáng)：廠房整潔、有序，物品堆放整齊，員工工作認(rèn)真，精神面貌好。但有時，也有個別要求甚高的客戶會給我們這樣的評價：公司環(huán)境有所退步，我們還時有“突擊行動”來準(zhǔn)備客戶的參觀、查核，這正好說明了我們保持得還不夠好。公司的環(huán)境需要保持整齊、清潔、有序，其道理就象我們每個人穿的衣服和每天所用的飯碗一樣，用過之后要重新清洗，放好待下次使用。而公司環(huán)境的好壞同樣要求我們每天、每班、每時、每個人共同來“清洗”，因?yàn)樗从沉宋覀內(nèi)A興線路板整體的精神風(fēng)貌。定期對“5S”活動進(jìn)行查核、評估是“5S”成果能長期保持的一項(xiàng)有效措施，查核及評估的工作并非要依賴專門的小組去進(jìn)行。最有效的方法是各部門、各小組的自我查核和評估，通過橫向與縱向的比較反復(fù)自問：“我們保持好了嗎？”不得用于商業(yè)用途僅供個人參考2008年11月18日 星期二★產(chǎn)品零缺陷、工作零失誤、一次做對，這是我們的承諾★ 華興質(zhì)量方針——產(chǎn)品精益求精 ,服務(wù)追求完美★華興環(huán)境方針——遵守環(huán)境法律法規(guī),預(yù)防和減少污染;節(jié)能降耗、減廢增效、持續(xù)改進(jìn)?！?S”在華興的實(shí)施每個員工每天有八個小時或更多的時間工作、生活在公司的大環(huán)境中，大家都希望能有一個安全、清潔和愉快的工作及生活環(huán)境，而這個環(huán)境正是靠我們共同努力，通過“5S”活動來創(chuàng)造。華興是高精度、高密度線路板的專業(yè)制造廠，產(chǎn)品對工作環(huán)境的要求比較高。要達(dá)到公司“以產(chǎn)品精益求精，服務(wù)追求完美”的目標(biāo)，并躍居世界一流企業(yè)的行列，實(shí)施“5S”活動是很重要的一環(huán)。因?yàn)椤?S”最重要的作用是它滲透于品質(zhì)的三個圓環(huán)之中，從不同層面去支持我們的產(chǎn)品和服務(wù)，同時樹立良好的公司形象。公司大力開展“5S”活動，要取得好的成效，我們首先要明確實(shí)施“5S”活動的程序和方法，認(rèn)真按規(guī)定程序進(jìn)行“5S”活動。整理、整頓及清掃時要不厭其煩，不怕累、不怕苦，保持時更要認(rèn)真及一絲不茍。每個員工都要樹立踏實(shí)、敬業(yè)、始終如一的工作作風(fēng)。華興推行“5S”并不是一種短期的運(yùn)動，而是要達(dá)到長期、根本地改善工作環(huán)境的成效。所以各小組在實(shí)施“5S”活動的過程中，要定期進(jìn)行自我查核，評估實(shí)施的成果及存在問題。對查核中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)該立即動手改善，在不斷改進(jìn)的過程中形成一套有自己特點(diǎn)的“5S”管理標(biāo)準(zhǔn)。使“5S”活動循環(huán)往復(fù)，螺旋上升。在接下來幾天的QCC學(xué)習(xí)內(nèi)容中，我們設(shè)立了《“5S”活動實(shí)施查核表》以幫助各工序檢查自己“6S”活動實(shí)施情況，每個工序可根據(jù)自己的具體情況來調(diào)整和充實(shí)“查核項(xiàng)目”，務(wù)不得用于商業(yè)用途僅供個人參考必使自我查核切實(shí)有效，而不只是做表面工作。查核結(jié)果交主管、領(lǐng)班審閱后匯總到各部門經(jīng)理處，各級管理人員要負(fù)責(zé)跟進(jìn)問題的改善。徹底整理、整頓，堅(jiān)持每天清潔，時時保持，定期查核，保持華興新風(fēng)貌。2008年11月19日 星期三★產(chǎn)品零缺陷、工作零失誤、一次做對，這是我們的承諾★ 華興質(zhì)量方針——產(chǎn)品精益求精 ,服務(wù)追求完美★華興環(huán)境方針——遵守環(huán)境法律法規(guī),預(yù)防和減少污染;節(jié)能降耗、減廢增效、持續(xù)改進(jìn)。辦公區(qū)域“5S”檢查評分表檢查人：檢查日期：年月日項(xiàng)檢查內(nèi)容評分標(biāo)準(zhǔn)扣辦公目分室辦公室通道通道上放置有很多東西或很臟亂；擺放的物品超出界線；沒有警示51、牌；標(biāo)識不清整辦公桌、文件柜辦公桌上、下及抽屜、文件柜有用的與無用的東西混放在一起，沒10理有整理，非常雜亂；當(dāng)天使用的物品與一個月以上才使用一次的物品雜亂、無序、混放在一起；文件、資料疊放不整齊。2、各類物品、文件各類物品、圖紙、文件資料沒有分類標(biāo)識，零亂放置；或有固定的5整資料卷宗夾保管，但標(biāo)識不清楚、不雅觀，或沒有定位定置管理。頓辦公用品、辦公文具、文件架、辦公設(shè)備、線路等擺放雜亂。5設(shè)備3、辦公桌、文件、文件、文具、架子、書柜、辦公設(shè)備很臟亂。5清文具、書柜等桌面、作業(yè)臺面、辦公設(shè)備、書柜灰塵多。5掃垃圾放置及清理垃圾滿出，沒有及時清理；可回收的廢物與不可回收的廢物混在一5情況起；或堆放過多，危險廢物與普通廢物混放在一起。通道、地面通道、地面有紙屑、雜物，有水漬、油污。5窗戶、窗簾、天窗戶、窗簾布滿灰塵，亂張貼東西在窗戶上；天花布滿蜘蛛網(wǎng)。5花4、文件架、文件夾、公共文件柜沒有制定目視管理；5清保持清潔制度辦公室內(nèi)沒有劃分區(qū)域定人定時管理，沒有制定考評制度。5潔不得用于商業(yè)用途僅供個人參考工作狀態(tài)、儀容工作狀態(tài)差，無精打采；上班談笑、呆坐，吃東西；串崗等行為；5人員儀容端正、不修邊幅。5、服裝、胸卡、臂服裝、胸卡、臂章等穿戴不整齊，不按規(guī)定佩戴；工作鞋帶沒有系10素章等好，或鞋跟未扣起。養(yǎng)辦公桌辦公桌上有亂涂、亂畫現(xiàn)象。5行為規(guī)范辦公區(qū)域內(nèi)有亂扔垃圾現(xiàn)象，看見垃圾也熟視無睹；最后下班沒有5關(guān)燈、關(guān)門、關(guān)空調(diào)電源；空調(diào)制冷溫度沒有按規(guī)定溫度設(shè)置。6、拉線、接線情況辦公區(qū)域內(nèi)有亂拉電線、接線現(xiàn)象。5安安全出口安全出口前面堆放有物品；有物品占用通道，且沒有警示牌標(biāo)識。5全消防器材放置消防器材沒有按規(guī)定的位置放置，隨意挪動，消防器材的前面或下5面放置有物品。合計(jì)扣分2008年11月20日 星期四工序車間“5S”檢查評分表檢查人：檢查日期：項(xiàng)目檢查內(nèi)容評分標(biāo)準(zhǔn)有很多東西或很臟亂，流轉(zhuǎn)車、放板架、放板盆亂擺放，放板車、架、通道盆等破爛不堪；沒有畫出主要通道；或主要通道標(biāo)識不清或不合理。通道上放置有流轉(zhuǎn)車通行混難；流轉(zhuǎn)車、物料架擺放的物品超出界線，阻擋通道的正常通行；各主要通道標(biāo)識不清，又沒有警示牌。

年 月 日扣 工分 序22工作場所的各種線 工作場所內(nèi)的各種線路雜亂無章， 散落在地面上，多余的線頭到處都是。路作業(yè)臺面、物料架上有用和無用的物品、 工具等雜亂擺放或沒有分類放置，非?；靵y；在制品與不良品或待處理品混放在一起， 且沒有標(biāo)識或1、整標(biāo)識不明顯。理工作臺面、 物料架破舊，缺乏整理，有一個月以上才用一次或長期不使用的物品；物品架、文件柜等內(nèi) 放板架上有較多不良品未處理。物品、工具 放置有一周才使用一次的物品、工具與每天使用的物品、工具混放在一起，且堆放過量；線上存放有一天以上待處理的不良品仍未做處理。生產(chǎn)線上待加工的產(chǎn)品與已加工的產(chǎn)品混放在一起。生產(chǎn)線上各段時期交貨的待加工產(chǎn)品混放在一起。設(shè)備的安全保護(hù)裝置破損，有的被拆卸下來亂放，沒有警示牌。設(shè)備設(shè)備上面亂放置無用的東西，或放置多余的物品、工具，或放置已加工或未加工的產(chǎn)品，或準(zhǔn)備使用的工具。

22222222不得用于商業(yè)用途工序場所通道、地面勞保用品、清潔衛(wèi)生用具、更衣柜僅供個人參考各種文件、記錄表單及公告欄2、整工作場所頓內(nèi)、通道危險物品存放情況

不同體系的受控文件混放在一起，或各受控文件與無用的文件、記錄單2混放在一起；有用的記錄與無用的記錄混放在一起；2公告欄中有已過期的信息或通知等，且張貼凌亂。各臺設(shè)備、放板架、運(yùn)輸車、工作桌子等均沒有標(biāo)示規(guī)定位置，隨意擺2放。需臨時放置于通道上的運(yùn)輸車或放板架等沒有設(shè)置定置標(biāo)識線，或沒有2按定制標(biāo)識區(qū)域放置。放板架、運(yùn)輸車上的物品排放超出界線，且沒有警示標(biāo)牌。2各類危險物品混放在一起，沒有按各物品的危險特性進(jìn)行存放，且各危2險物品沒有明顯標(biāo)識。用非原裝容器盛裝的危險品，其容器外無任何標(biāo)識。22008年11月21日星期五在線產(chǎn)品，不同交貨時期的板混放在一起，且MI沒有跟隨板在一起；待加工板架、物料產(chǎn)品與已加工產(chǎn)品，或已檢與未檢的產(chǎn)品混放在一起，良品與不良品混放在架上的在線一起，且沒有任何標(biāo)識；放板架、物料架上的產(chǎn)品和物料沒有任何的標(biāo)識。產(chǎn)品、物料各類物品、產(chǎn)品無分類分區(qū)域標(biāo)識存放，擺放不整齊，橫七豎八，顯得混亂，或各類物品、產(chǎn)品沒有按規(guī)定的區(qū)域存放。儀器、工具、各類儀器、工具、備件混放在一起，沒有分類標(biāo)識整齊放置；或目視管理不備件明顯，擺放不整齊。各種文件、工作臺面已加工板的MI和圖紙與未加工板的MI和圖紙混放在一起，沒有標(biāo)記錄表單等識和定置放置，使用時無法找到。工序MI、圖紙、文件、記錄等無固定卷宗夾保管，共同文件被定位，集中保管，但標(biāo)識不明確，無次序，無目錄，檢索不方便。各類記錄填寫不規(guī)范或沒有按時填寫。各種勞保用品、清潔衛(wèi)生用具混放在一起，沒有分開放置，亂放；非常臟、破爛；工序中的更衣柜破爛、工序中的更衣柜工作服、工作鞋很臟、亂、異味大。破、舊勞保用品等沒有集中分類收集，統(tǒng)一更換，而是隨意丟棄在垃圾桶中。工序所在區(qū)域范圍的通道、工作場所、辦公桌面有紙屑、碎布、膠紙等雜物；設(shè)備前后、各角落、地面、工作臺面布滿灰塵、或打掃不干凈，有水漬、油漬、污垢等。設(shè)備、儀器、設(shè)備、工具、儀器、零件銹跡斑斑，污垢、灰塵多；沒有按時維護(hù)保養(yǎng)。工具

2222222222不得用于商業(yè)用途僅供個人參考桌面、放板桌面、臺面、板架、物料架、進(jìn)出風(fēng)口等表面灰塵多，長時間沒有清掃；各架、物料架、角落垃圾多、灰塵多。進(jìn)出風(fēng)口窗戶、墻板、窗戶、墻板、天花板任恁破爛，并到處都是蜘蛛網(wǎng)，亂張貼不必要的東西或天花窗戶、墻板、天花板破爛但僅應(yīng)急簡單處理。。工序內(nèi)各信工序內(nèi)所張張貼的有用的資料、記錄布滿灰塵，或破損、張貼不整齊。息、記錄袋勞保用品、勞保用品臟、灰塵多，沒有清洗過；使用的拖把、掃把濕濕的，隨處放。衛(wèi)生用具工序產(chǎn)生的工序產(chǎn)生的廢棄物堆滿溢出，且有害廢棄物與無害可回收廢棄物混放在一起，各類廢棄物存放垃圾周圍臟、亂。區(qū)域劃分管通道和作業(yè)區(qū)沒有劃分區(qū)域，定人管理，或劃分不明確，出現(xiàn)扯皮現(xiàn)象。理由工序主管、領(lǐng)班組織員工討論：1、你對班前會有什么建議？2、整理和整頓、清潔和清掃有什么區(qū)別？3、安全的重要性？2008年11月22日 星期六

222222不得用于商業(yè)用途僅供個人參考僅供個人用于學(xué)習(xí)、研究；不得用于商業(yè)用途。Forpersonaluseonlyinstudyandresearch;notforcommercialuse.Nurfürdenpers?nlichenf ürStudien,Forschung,zukommerziellenZweckenverwendetwerden.Pourl' étudeetlarechercheuniquement àdesfinspersonnelles;pas àmercтолькодлялюдейкоторые,используютсядляобучениясследований,недолжныиспользоваться вкоммерческих целях.Forpersonaluseonlyinstudyandresearch;notforcommercialuse以下無正文不得用于商業(yè)用途僅供個人參考僅供個人用于學(xué)習(xí)、研究；不得用于商業(yè)用途。Forpersonaluseonlyinstudyandresearch;notforcommercialuse.Nurfürdenp