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《盡心盡力盡責》讀后感《盡心盡力盡責》讀后感當看完一本名著后,你心中有什么感想呢?是時候?qū)懸黄煤糜涗浺幌铝?。那么我們該怎么去寫讀后感呢?下面是為大家的《盡心盡力盡責》讀后感,僅供參考,歡迎大家閱讀。讀《盡心盡力盡責》這本書到盡責這部分的時候,不由想起了以前朋友說的一個同事,那個同事因為是剛畢業(yè)的大學(xué)生,什么事情做不好從來不找自身的原因,不去承擔責任,不去主動學(xué)習,總是拿“我剛畢業(yè)沒經(jīng)歷”“我沒做過所以才做不好”當借口。其實經(jīng)歷源于經(jīng)歷,多承擔一些,多經(jīng)歷一些,經(jīng)歷自然有了,而工作也會越做越出色。工作本身就是一種責任,既然你在做這份工作,你就應(yīng)該擔負起這部分責任。我們在日常的工作中應(yīng)努力做到處處盡責,不斷的完善自我,只有這樣我們才能夠遠離怠惰,我們的才能才不會荒廢,我們也才可能在職業(yè)生涯中取得更多更大的成就。同時,只有敢于承擔責任的人,才能夠獲得領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任,才能在工作中走的更好、更穩(wěn)、更遠。在工作中,無論是過程還是結(jié)果,我們都應(yīng)該有一種負責并盡責的意識與精神,只有我們每一位員工都擔負起自己的那部分責任,對自己的工作做到盡責,整個公司才能更好的開展下去,公司開展,同樣就會提供應(yīng)我們更好更高的開展平臺,讓我們的個人價值得到進一步的表達。而當我們對自己的工作承擔起責任進而盡責的去做的時候,我們就能從工作的工程中尋到并體會到樂趣,在工作中學(xué)習到更多的知識、積累到更多的經(jīng)歷。雖然這種知識、經(jīng)歷的積累不會馬上就顯現(xiàn)出效果,但持之以恒的堅持下去一定會為我們個人的開展帶來宏大的正效應(yīng)。相反,當我們對待工作不盡責,得過且過,抱有一種對付的心態(tài)時,那我相信任何工作你也不能做好,公司看到這樣的員工也一定不會再包容,最后只能被淘汰。不管在哪家公司,只要你能夠認真、盡責的對待自己的工作,你就會受到公司領(lǐng)導(dǎo)的重視,從而獲得更多的開展時機。對工作盡責,其實也是對自己盡責,當你的工作出色了,得到了重用,你就會獲得更多的生存資本,提高生存能力。但有人也會說,每一件工作,不管大小都盡職盡責、盡心盡力的去做,將是多累的一件事情,而且工作中的壓力那么多,我們不可能都承受得住。我們都聽說過這樣一個比喻:人就像一根彈簧,當外界施加的壓力越大時,產(chǎn)生的反彈力就越強,也就越能提高個人面對困難、克服困難的能力。這個比喻很恰當,我們只有在工作中盡責,去承擔更多的責任,去經(jīng)歷更多,才會提高自身的能力,獲得更多的益處。正如著名主持人楊瀾所說:“你可以不成功,但你不能不成長。”只有承擔更多才能經(jīng)歷更多,只有經(jīng)歷更多也才能承擔更多,當我們學(xué)會能夠承擔時,我們既經(jīng)歷了也成長了,而不管成不成功,我們都得到了一份屬于自己的經(jīng)歷與財富。所以在日常工作中我們一定要盡責的去做每一件事情,只有為公司創(chuàng)造了價值,公司才會提供應(yīng)我們更好的開展平臺,那就相當于我們?yōu)樽约簞?chuàng)造了價值、創(chuàng)造了時機。越盡責得到的回報也就會越多。越盡責,也就越會一步步接近成功。做一個在日常工作中盡職盡責、盡心盡力的人吧!克涉水下到太平洋中,游向加州的海岸。如果成功了,她就是第一個游過這個海峽的女性。那天早晨,霧很大,連護送她的船都幾乎看不到。時間一個鐘頭一個鐘頭地過去,千千萬萬的人在電視上看著。有幾次,鯊魚靠近了她,被人開槍嚇跑。她仍然在游。威脅她游泳的最大問題不是疲勞,而是刺骨的海水。15個鐘頭之后,她又累又凍,渾身發(fā)麻。她知道自己不能再游了,就叫人拉她上船。她的母親和教練在另一條船上,告訴她海岸很近了,叫她不要放棄。但她朝加州海岸望去,除了濃霧外什么也看不到。人們可惜地把她拉上了船,這時她才看到,原來大家并沒有騙她,只要她再堅持一會兒就成功了。從這個故事中我們就可以看出堅持的重要性,也許再堅持那么一下下,你就能成功。工作中也是一樣,不能堅持對自己的工作盡心盡力盡責的員工,永遠也無法到達自己追求的目標,但凡成功的人,他們在為自己定下了目標之后都會持之以恒的去追求,不斷的付出,不斷的前進,最后他們也得到了相應(yīng)的回報。持之以恒是一種職業(yè)美德,具有這種美德的員工對任何工作都能做到盡心盡力盡責,當對的,他們的工作也總能夠比別人做得更加出色完美,當然他們的收獲就會比別人更加豐厚。如果一個員工缺乏持之以恒這種美德,那么他在日常的工作中肯定不會有多高效……xx公司:x年,和大多數(shù)同志一起我經(jīng)歷Yxx商廈的籌備和試營業(yè),這其中有汗水、有歡笑、也有苦楚。20xx年的歲末即將過去,一年的學(xué)習、工作時間并不算太長,但我得到大家的幫助實在是太多,借此時機向一直關(guān)心我的領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示真心的感謝。受上級領(lǐng)導(dǎo)委托,我擔任了xx商廈副總經(jīng)理一職,分管業(yè)務(wù)管理工作?,F(xiàn)將我一年來的工作情況報告如下,請予審議。一、籌建工作自去年9月接到籌建xx商廈的任務(wù)后,就與籌建班子一起短期內(nèi)完成了人員的組建工作,集中全部精力,全力以赴開往xx。去年11月8、9日,先后完文章版權(quán)歸作者所有!成了集團與怡海置業(yè)的簽字儀式和xx品牌供貨商的頂峰論壇會務(wù)工作。兩次會議,在xx和xx都產(chǎn)生了較大影響,為xx廣場的籌建起到了奠基作用。其次,任何工作人是第一位的,完成上述會議后又馬不停蹄在xx進展了人員招聘工作。在同志們的努力下,公司在賀龍體育場進展現(xiàn)場招聘工作,然后又進展大量的人員招聘工作,為xx廣場的開張做了準備。二、業(yè)務(wù)管理xx是華中地區(qū)市場開展?jié)摿ψ畲蟮某鞘兄?,市民生活水平從上世紀90年代至今已有了很大提高,消費觀念時尚超前。前期我組織相關(guān)人員對xx市場各商品大類的銷售情況進展調(diào)研,采集了相關(guān)數(shù)據(jù),為品牌定位提供了重要的參考依據(jù)。在招商采購總部的配合下,我們從去年12月開始陸續(xù)在xx、xx兩地展開品牌招商,1月份在xx新錦江飯店召開了供應(yīng)商招商會,并有序地推進品牌的簽約進程。為提升商廈整體品位,突出公司經(jīng)營理念,我們還在招商采購總部的支持下進展全方位的招商工作,先后引進了許多國際名品和獨有品牌。我們對公司的整體定位、品牌層次、商場布局進展了反復(fù)討論和論證,從而確保公司整體形象在xx的領(lǐng)先地位。為確保公司在9月16日的試營業(yè),我與大家一起,奮斗了多少日夜,尤其在開業(yè)前一個月內(nèi),克服了許多意想不到的困難,保質(zhì)量、抓進度,我是**市國稅局信息中心的**,1999年12月,組織上安排我擔任信息中心主任。下面,.我將一年來的工作情況作個匯報。過去的一年,為落實省國稅局提出的,以信息化建立為突破口,大力推進征管改革,建立現(xiàn)代稅收征管運行機制這個總體目標,在市局黨組的重視和支持下,我和中心的全體同志一起下分局、進企業(yè),摸清基層的情況;到省局信息中心請示匯報,吃透上級的精神;走訪相關(guān)業(yè)務(wù)公司,掌握技術(shù)保障的要領(lǐng)。在此根底上,我們拿出了全年工作思路和主攻重點,報經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)審定,下發(fā)了《**市國稅局關(guān)于做好20xx年計算機工作的意見》。從年初開始,我們逐個階段摘督導(dǎo),逐項工作抓落實,始終突出"四抓":一抓硬件建立。這是計算機推廣應(yīng)用的根底。我們擠出有限的資金,爭取省局的支持,調(diào)動各方面的積極性,給基層單位陸續(xù)配齊了微機,但隨著微機在稅收領(lǐng)域的應(yīng)用越來越廣,幾乎所有的涉稅活動都納入進來,單機操作已經(jīng)遠遠不能滿足大多數(shù)分局工作的需要,全系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)運行勢在必行。為此,我們立即動手進展調(diào)查,本著節(jié)約、實用的原那么,提出了一套解決方案,得到了市局領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定:對13個分局的辦稅廳及辦公室進展簡易布線和對等網(wǎng)的安裝;又投資10多萬元,將7個分局由撥號上網(wǎng)改為DDN專線聯(lián)網(wǎng);配發(fā)各種設(shè)備40多臺套。這樣一來,形成了以市局標準機房為中心,8臺高檔效勞器為數(shù)據(jù)處理核心、三級廣域網(wǎng)和局域網(wǎng)為骨架的稅收管理系統(tǒng)。全局連接成為一個穩(wěn)定、高效的微機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng);分局的各個崗位運用單臺微機各司其職,資訊共享;分局與市局、市局與省局的遠程通信效率成倍提高。二抓軟件應(yīng)用。我們與有關(guān)公司聯(lián)手建成了全省國稅部門第一個電子報稅系統(tǒng),緊接著逐步推廣省局統(tǒng)一開發(fā)的‘IMB軟件。截止到去年底,已根本涵蓋了整個稅收業(yè)務(wù)流程,應(yīng)用效果日漸顯露出來。去年,我把主要精力轉(zhuǎn)移到辦公自動化的應(yīng)用、網(wǎng)頁的.制作、"金稅工程"及CTAIS的前期準備上。這是當時乃至今后一定時期稅收信息化建立的重中之重。我們提前進入準備,連續(xù)舉辦了3期辦公自動化的培訓(xùn),把所有相關(guān)人員都輪訓(xùn)一遍,還會同辦公室一起制定了《公文處理規(guī)程》。從硬件、軟件、人員到規(guī)程都一一準備到位。按省局統(tǒng)一要求,20xx年1月,全局辦公自動化系統(tǒng)順利開通,實現(xiàn)了FTP文件傳輸、電子郵件的收發(fā)、網(wǎng)上信息的和下載,全市稅收工作的各種資訊,都能在網(wǎng)頁上隨時查詢。去年9月,市政府領(lǐng)導(dǎo)及部分市人大代表視察我局工作時,對我們的計算機工作給予了高度評價。為保證"金稅工程"及口AIS在20xx年開通,從去年開始,我們一方面狠抓國稅干部的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)培訓(xùn)、操作規(guī)程建立;另一方面提前加快設(shè)備更新、網(wǎng)絡(luò)改造的步伐,實現(xiàn)了軟件、硬件建立的企業(yè)員工大多可以分為兩種人:一種是遇到問題的時候找方法來解決問題,另一種是遇到問題時找借口來推脫。但但凡在找借口的員工,在單位里是不會受歡迎的,因為企業(yè)不需要這樣的員工,公司更不需要這樣的員工,遇到問題時就沒有想過怎么去處理,而是找各種各樣的理由為自己解脫。很少會去找方法去解決,沒有一點主動的思想,哪怕有現(xiàn)成的方法擺在他們眼前,他們都是承受不了的。這就是優(yōu)秀與不優(yōu)秀的員工區(qū)分,優(yōu)秀的員工在單位里市場會受到表揚的,而不優(yōu)秀的那么會受到批評。那些在事業(yè)上成功的人士,大多都是在遇到問題時都能想盡方法去解決,所以他們不管在那個公司都是受歡迎的,只有這樣的員工才能在公司里長時間待下去。在問題出現(xiàn)的時候能夠主動去解決,這樣的員工才能算得上是優(yōu)秀的員工,因為他們在考慮問題的方法和平常人是不一樣的,首先第一點我們可以看得出這樣的員工,在公司遇到困難時他們都能挺身而出,不顧個人的利益,而是把公司的利益放在第一考慮的位置上,這樣的員工他們有著一種不怕吃苦和敢于付出的精神。而談到我個人的工作事跡
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