某集團有限公司員工帶薪年休假管理辦法

某集團有限公司員工帶薪年休-0-為了維護員工休息休假權利，調動員工的工作積極性，根據(jù)國務院《職工帶工(退休返聘人員、實習生和臨時工不在范圍之列)。個人檔案記載計算；系統(tǒng)外的調入人員按員工社會保險的累計繳費年限計算，對-1-員工年休假；年休假在1個年度內可以集中安排(春節(jié)放假期間除國家法定春節(jié)員工提出休年休假申請，單位確因工作需要不能安排員工休年休假的，經員工本正常工員工的年休假天數(shù)，并提供給各部門，作為享受帶薪年休假的依據(jù)，各部門負責情況，以便正確審批年休假。報勞人部審核；部門負責人由主管領導簽屬意見和勞動人事部審核后，上報總經理審批；公司領導班子由勞動人事部審核后上報總經理審批。-2-十五日-3-本次休假為年第次，休假起止日期從年年月日年天-4--0-法總則提高勞動生產率和工作效率，明確集團公司和員工的權利和義務，構建發(fā)展和諧第二條陜西建工第四建設集團有限公司所轄的工廠、項目經理部、經濟獨立核算的自主經營部門、基層單位、機關等和與之形成勞動關系的勞動者均適用第三條集團公司所轄單位和部門，不管其和公司經濟關系如何，自用工之日起，均需與勞動者簽訂勞動合同。但退休已經領取養(yǎng)老保險金和公司項目經理部等使用的由具備獨立法人資質的勞務公司等機構提供的人員除外。公司應建立，集團公司最后在合同上蓋章的程序辦理。第五條集團公司與勞動者訂立勞動合同前，應如實告知勞動者工作內容、工作條件、工作地點、安全生產狀況、勞動報酬，以及勞動者要求了解的其他情-1-第六條訂立勞動合同，應當遵循合法、公平、平等自愿、協(xié)商一致、誠實信用的原則。勞動合同經雙方在合同文本上簽字蓋章后生效。勞動合同文本一式檔案，一份由人力資源部備查。第七條對項目經理部所需使用的勞動者，經雙方協(xié)商可簽訂以完成一定工第八條集團公司對新錄用的學生和第一次與企業(yè)訂立勞動合同的勞動者，簽訂的勞動合同期限最長不超過三年。新進企業(yè)人員在簽訂勞動的同時須將檔案)勞動者在公司連續(xù)工作滿十年的；年且距法定退休年齡不足十年的；件的；2、嚴重違反公司規(guī)章制度的；3、嚴重失職，營私舞弊，給公司造成重大損害的；-2-第十條除第七條、第八條和第九條外，經雙方協(xié)商續(xù)訂的勞動合同期限可(一)各用人部門向人力資源部申報人才需求計劃；(二)由人力資源部代表集團公司對外發(fā)布招聘信息或邀請有關學校向公司(四)集團公司人才招聘領導小組對應聘人員進行面試；(五)面試合格人員到用人部門進行為期一個月的實習；(六)用人部門對實習人員做出實習鑒定；(七)人力資源部代表集團公司和實習鑒定合格的人員簽訂勞動合同。勞動合同中無法約定的工作地點、勞動報酬等可在崗位聘任合同中約定。除因以內。以完成一定工作任務為期限的勞動合同或者勞動合同期限不滿三個月的，不得約-3-形外，公司不得解除勞動合同。在試用期解除勞動合同的，應當向勞動者說明理第十五條因工作需要公司為勞動者提供了專項培訓費用，對其進行專業(yè)培訓的，公司可與勞動者約定服務期。對于勞動者違反服務期約定的，公司可依據(jù)師、二級建造師、造價工程師、一且同意在公司安排上崗之前與公司簽訂保留社保協(xié)議全部繳納社會保險費企業(yè)4.勞動者現(xiàn)雖沒有工作崗位但在近三年以集團公司名義累計承攬工程任務5.其他集團公司認為從企業(yè)發(fā)展需要續(xù)訂勞動合同的人員。期滿仍需續(xù)訂勞動合同人員和集團公司今后直接招用的人員由公司人力資源部或。動者簽訂勞動合同，由此產生的經濟責任由自行招用部門負責。-4-更第十八條集團公司和用人部門與勞動者均應按照勞動合同的約定，全面履第十九條集團公司或用人部門要按照勞動合同約定和國家規(guī)定向勞動者支付報酬，并為其繳納社會保險。集團公司和用人部門未按照勞動合同約定履行義第二十條集團公司與勞動者協(xié)商一致，可以以書面形式變更勞動合同約定的內容。變更后的勞動合同文本一式三份，由集團公司和勞動者各執(zhí)一份，另一止同。公司，可以解除勞動合同。第二十三條公司有《勞動合同法》第三十八條所列情形之一的，勞動者可第二十四條勞動者有下列情形之一，公司可以解除勞動合同：(一)在試用期間被證明不符合錄用條件的；(二)公司已經為勞動者提供了就業(yè)崗位，勞動者出國或離開公司在外自謀(三)勞動者無正當理由經常遲到.早退.曠工，經批評教育無效，連續(xù)曠工(四)無正當理由不服從分配和調動、指揮，經教育批評拒不改正的；-5-(五)勞動者因工作調動的；(六)待崗或在外就業(yè)人員，經公司二次書面通知，自第一次通知之日起超(七)嚴重失職，徇私舞弊，給公司造成重大損害的；(八)能以公司名義(含八公司)而故意以公司名義以外企業(yè)資質承攬工程任(九)勞動者同時與其他用人單位建立勞動關系，對完成公司的工作任務造(十一)根據(jù)公司規(guī)定以私人身份出國應該簽訂保留社保協(xié)議而不簽訂，或其(十二)公司為勞動者提供了專項培訓費用，對其進行了專業(yè)培訓，并約定(十三)勞動者自公司書面通知之日起超過六個月不繳納社會保險的；(十四)被依法追究刑事責任的。第二十五條有下列情形下之一的，公司提前三十日以書面形式通知勞動者(一)勞動者患病或者非因公負傷，在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作，(二)勞動者不能勝任工作，經過培訓或者調整工作崗位，仍不能勝任工作(三)勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生了重大變化，致使勞動合同無-6-達成協(xié)議的。第二十六條勞動者有下列情形之一的，公司不得依照《勞動合同法》第四(一)在公司因公負傷并被確認喪失或者部分喪失勞動能力的；(二)患病或者非因公負傷，在規(guī)定的醫(yī)療期內的；(三)女員工在孕期、產期、哺乳期的；(四)在公司連續(xù)工作滿十五年，且距法定退休年齡不足五年的；(五)法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形的。第二十七條公司單方解除勞動合同，應遵循《勞動合同法》第四十三條的(一)勞動合同期滿的；(二)勞動者開始依法享受基本養(yǎng)老保險待遇的；(三)勞動者死亡，或者被人民法院宣告死亡或者宣告失蹤的；(四)公司被依法宣告破產的；(五)公司被吊銷營業(yè)執(zhí)照，責令關閉、撤銷或者公司決定提前解散的；(六)法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。第二十九條勞動合同期滿，有本辦法第二十六條規(guī)定情形之一的，勞動合第三十條有下列情形之一的，公司應當向勞動者支付經濟補償：(一)勞動者依照本辦法第二十三條規(guī)定解除勞動合同的；(二)公司依照本辦法第二十一條規(guī)定解除勞動合同的；-7-(三)公司依照本辦法第二十五條解除勞動合同的；(四)公司依照《勞動合同法》第四十一條規(guī)定解除勞動合同的；(五)勞動合同期滿，終止固定期限勞動合同的；(六)依照本辦法第二十八條第四項、第五項規(guī)定終止勞動合同的；(七)法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。第三十一條經濟補償按勞動者在本單位工作的年限，每滿一年支付一個月向勞動者支付半個月工資的經濟補償。向其支付經濟補償?shù)哪晗拮罡卟怀^十二法》施行后解除或終止，依照本辦法第二十六條規(guī)定應當支付經濟補償?shù)模洕谌l公司因勞動者有本辦法第二十四條規(guī)定情形之一而解除勞動合第三十三條公司應當在解除或者終止勞動合同時出具解除或者終止勞動合同證明。并在勞動者辦理交接工作后支付經濟補償、工資等。在員工繳納社會保第三十四條集團公司對以公司名義直接簽訂勞動合同的勞動者自用工之日各項目經理部、工廠、自主經營部門、基層單位自行招用的人員的社會保險-8-對八公司機關及其項目部自行使用的員工，集團公司在勞動合同簽訂等方面險；第三十六條公司對在機關工作人員、公司任命的基層單位領導、自主經營單位負責人及派往項目經理部的項目經理、綜合工長、技術人員等的社會保險按照機關在崗同職務人員的基本工資確定繳費基數(shù)。項目經理、技術總負責的繳費基數(shù)分別等同于機關正、副部長，綜合工長、技術員的繳費基數(shù)等同于科員。基層單位、項目經理部、自主經營單位人員發(fā)放的工資(須由財務部認可)若高于機關同職務人員工資，按同職務人員工資確定。若低于同職務人員工資但高于社員按最低繳費基數(shù)繳納，員工當年各類社保費繳費基數(shù)的確認按本人上年度全年第三十七條除簽訂保留社保協(xié)議人員外，社會保險由公司和個人按比例承斷。繳費中斷人員繳納當期醫(yī)療保險時須補齊中斷期間的醫(yī)療保險企業(yè)和個人部向人力資源部書面提出，機關各部門的用人計劃要經分管領導簽字。人力資源部-9-將計劃匯總后提交總經理辦公會討論。對于公司急需的人才的招聘經有關領導同行。第四十二條對項目部、基層單位需要的少數(shù)工種、個別工作人員，公司不的調令，經董事長簽署人員須經董事長簽字批準。工的調配和管理由下屬單位負責，下屬單位之間以及一般項目部的員工調配和變工作時間以外從事和工作不相關事務發(fā)生的一切經濟糾紛和安全生產事故責任由以嚴肅處理。第四十八條集團公司所屬各單位、項目部要依據(jù)本辦法第二十四條之(三)及相關人事制度協(xié)助人力資源部門定期清理不在崗人員，將相關事實依據(jù)提交集司備案，劃清責任。-10-7.基層單位領導崗位的管理人員離職，公司需安排離職審計；第五十條所有離職手續(xù)完備后，領取離職當月實際工作天數(shù)的基礎工資；第五十一條集團公司繼續(xù)鼓勵不能上崗員工調出公司，解除或終止勞動關第五十二條對具備一二級建造師資格證或中級以上職稱，本人提出解除勞-11-動合同的須經主管領導簽字后辦理合同解除手續(xù)。對其余提出解除勞動合同人員第五十三條對出國簽訂保留社保協(xié)議且協(xié)議期限已滿人員進行清理，督促履行協(xié)議約定內容。對拒不履行協(xié)議約定的人員，依據(jù)本辦法第二十四條(十一)第五十四條集團公司積極擴大就業(yè)崗位，提高就業(yè)率。對集團公司提出了就業(yè)崗位拒不回公司上班的人員，公司將依據(jù)本辦法第二十四條第(六)項之規(guī)第五十五條對公司連續(xù)工作不滿十年且勞動合同已到期人員進行清理。對符合本辦法第十六條的人員，經勞動者提出書面申請，公司考核研究同意后續(xù)訂先后次序終止勞動合同。-12-集團證件獎勵及使用補助管理辦法為進一步鼓勵員工通過自學、培訓等形式考取有關核心證件(資格證書)，員工收益的同時，能更好地為集團生產經營和企業(yè)發(fā)展服務，經集團研究制定，對考取有關證件(資格證書)的員工進行獎勵與使用補助。辦法如下：一、員工的培訓、考試、取證、注冊以及獲取證書的獎勵和使用補助統(tǒng)一由二、本辦法中的證件(資格證書)主要是指和施工緊密聯(lián)系且歸集團統(tǒng)一管(1)對獲取一級建造師資格證書并在集團注冊的個人：通過房建專業(yè)資格考(2)對獲取二級建造師資格證書并在集團注冊的個人：通過房建、市政、機(3)對獲取國家注冊造價工程師、注冊安全工程師者，集團分別一次性獎勵-13-(5)對獲取其它證件者(即集團專題研究認定的對集團發(fā)展有貢獻的)，集(6)以上獎勵僅限于集團在冊員工。一級房建建造師從注冊成功之日(建設部門網(wǎng)上正式公告)起計算，每年發(fā)的對經營、資質升級有重要支持的從注冊成功之日(建設部門網(wǎng)上正式公告)起二級房建建造師從注冊成功之日(建設部門網(wǎng)上正式公告)起計算，每年發(fā)定的對經營、資質升級有重要支持的從注冊成功之日(建設部門網(wǎng)上正式公告)起對集團現(xiàn)已收集持有的安全員證件(并獲得安全C證)的每年補助300元，造冊管理，報價中心協(xié)助人力資源部做好造價員的注冊和繼續(xù)教育。對集團現(xiàn)已議約定執(zhí)行。-14-管理考核育、復檢，員工個人必須積極配合向人事部門提供所需的一切資料和原件，建造師注冊證、三類人員證書的繼續(xù)教育費用、住宿費由集團承擔，繼續(xù)教育期間集教育、復檢，造成證件失效的，一切責任和后果由個人承擔，并且集團要從補助主要考核其是否積極配合各市場部進行投標、是否積極配合證件所在項目部的工作和繼續(xù)教育工作等，年終征求上述部門的意見后，按考核結果造表交人力資源、獎勵及使用補助的發(fā)放一次性獎勵費用由人力資源部匯總造表，集團統(tǒng)一獎勵，經人事副總、總會人力資源部在每年年終對所有證件持有者的證件使用補助費造表，經人事副他相關規(guī)定除集團領導班子、勞動人事部、人力資源部外的集團員工介紹并全程協(xié)助集本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行，之前制定的有關獎勵辦法同時廢止。-15-外派人員管理辦法(試行)第一章總則。第二章外派人員基本條件基本發(fā)展規(guī)劃和專業(yè)技術特點，具備獨立履行擬任崗位職責的能力；第三章外派人員的基本職責第七條外派人員工作上接受公司及項目部的領導，業(yè)務上受各職能部門指-16-配合項目部貫徹落實公司一系列規(guī)定或文件精神，并要跟蹤反饋相關情況。對業(yè)第四章外派人員的管理報分管領導審核即可委派，項目經理須經總經理審核。三條確定的外派人員，由人力資源部組織，相關職能部門參與。人員問候。勞動人事工會要參加外派人員婚禮，代表公司祝福并送賀禮。對派往分公司或項目部代表公司行使財務管理和印章管理等職能的人員生日當月，人力第十五條人力資源部對派往分公司或項目部代表公司行使財務管理和印章人力資源部組織各相關職能部門和所在分公司或項目部，對其進行綜合考核，考核結果將作為評優(yōu)和獎罰依據(jù)。-17-第五章外派人員的薪資待遇工資標準不低于公司見習期工資指導水平。對派往分公司、項目部的相關人員，其工資由外派人員和項目負責人雙方協(xié)商，人力資源部負責協(xié)調確定，工資由所在分公司或項目部直接發(fā)放。派往分公司或項目部代表公司行使財務管理和印章司第十九條外派人員有關差旅費的報銷及標準：(二)在省內工作的外派人員統(tǒng)一執(zhí)行汽車票或火車硬座票；在省外工作的項目經理和技術總負責人因事情緊急經征得所在分公司或項目負責人同意后可報車硬臥票報銷。休假期間的路費報銷，在省內工作的員工路費自理，在省外工作的員工由分公司或項目部報銷路費。-18-安排，費用由項目部負責。標準。公司人力資源部。人力資源部對因個人原因被項目部退回的，再提供一次安置機第二十四條各分公司或項目部對公司派去的人員不論是暫時不用或是長期-19-第一章總則第一條目的為了規(guī)范員工招聘流程，嚴格員工錄用標準，提高公司甄選人才的水平，制條適用范圍(一)本制度適用于公司所有崗位的招聘。(二)本制度所稱員工，是指公司聘用的全體從業(yè)人員。三條招聘原則(1)以職定崗，以崗定薪；(2)用人唯才，擇人唯德；(3)公開公正，平等競爭；(4)擇優(yōu)錄取，寧缺毋濫。四條用人標準4、拒絕中專，限制大專，引進本科，吸引研究生。五條招聘職責劃分(一)人力資源部統(tǒng)一組織實施員工招聘工作；(二)集團公司成立招聘工作集體面試小組：集體面試小組負責考核應-20-(三)用人部門具體負責考核應聘者的業(yè)務能力和專業(yè)技能。二章招聘類型六條招聘需求(一)缺員類型七條招聘條件以上工作經驗(從取得學歷之日起算)。八條招聘類型(一)定期招聘：主要是高校應屆(含往屆)畢業(yè)生的招聘為主，集中在每度進行。(二)不定期招聘:以社會成熟人才和急需臨時性招聘為主,為保證臨時招聘-21-三章招聘流程九條招聘流程(一)員工招聘流程分為招聘計劃審批、準備、甄選三個階段。董事會研究。外人(三)甄選階段：人力資源部對需要招聘崗位的應聘資料及人選進行初步篩選，并通知符合條件的應聘人員填寫《陜西建工第四建設集團有限公司招聘面試登記表》和提供相關證件原件及復印件，并對其提供的證件的真實性進行驗證。初選合格人員兩日內通知面試。面試流程(一)面試領導小組成員由總經理助理、副總工、副總會以及集團總公司任關專業(yè)的面試，不參加其他人員的面試。面試領導小組組長由總經理擔任，面試工作由分管勞動人事教育的副總主持。面試以“集體面試、以崗設類、分組進行”為一組進行面試。以提高面試工作的效率。面試小組成員根據(jù)面試的現(xiàn)場實際情況獨立填寫《陜西建工第四建設集團有限公司面試評議表》并提出相關意見，必-22-要時可組織筆試。每一組面試完后，各面試小組成員將填寫的《陜西建工第四建設集團有限公司面試評議表》交于負責面試的工作人員。每一分類面試完成后，(二)面試小組成員對每位應聘人員的提問應以三個問題為限，且應以考核應聘人員的專業(yè)水平為主，提問應以熟悉專業(yè)知識的面試小組成員為主。應聘人(三)人力資源部將面試通過人員信息匯總后，經分管副總、總經理簽字審第四章聘用人力資源部負責及時通知。各項入。聘流程圖需求申請表應聘登記表試評議表陜西建工第四建設集團有限公司招聘流程圖選派人員選派人員參加資源部和各傳稿并根據(jù)確定招聘宣提交人力資源部部長長否-23否-23--24-否是根據(jù)公司用初選合格名是-25-陜西建工第四建設集團有限公司員工招聘需求申請表12345簽字確認-26-姓姓民籍學名族貫歷集團有限公司員工應聘登記表性別身高體重時間專業(yè)時間證明人聯(lián)系電話-0-限公司面試評議表評議內容畢畢應專業(yè)邏輯儀容序姓性學業(yè)專業(yè)聘水平表達儀表得號名別歷院業(yè)時崗 (80(10(10分校間位)))123456789-1-見習期滿及合同期滿員工考核管理規(guī)定》規(guī)定。的員工。以考核規(guī)定的內容、程序與方法為基準，堅持公平、公正、民主、公開的原核工作。資?？己?(民主測評)*30%+(崗位技能考核)*30%+(項目經理或部門負責人意見)*15%+(組織考核)*25%+獎勵-2-(1)民主測評：由人力資源部組織被考核人所在項目(部門)管理人員對被考核人進行民主測評(同期被考核人員、部門負責人或項目經理不參加測評)，測評內容、測評標準：見習期滿人員適用(附表一)，合同期滿人員適用(附表二)，(2)崗位技能考核：由公司采用考試或實際技能操作測評的方式對被考核人(3)項目經理或部門負責人意見：由被考核人所在項目部(部門)的項目經理(部門負責人)進行考核，占綜合得分的15%。(附表三)(4)組織考核：由公司考核小組進行綜合評價形成考核意見，成績占綜合得(5)獎勵：所參建工程獲得省級及以上質量獎加2分，市級加1分(同時獲0.5分(同時獲得上述獎項只記最高分)；取得并在公司注冊的一級建造師證者加。。結。-3-動合同?？己顺煽?yōu)閮?yōu)秀的員工可由所在項目部(部門)優(yōu)先推薦參加公司的各。測評表附表三項目經理(部門負責人)考核意見表定級審批表見習期滿及合人力資源部崗位項目考核結果優(yōu)秀續(xù)簽勞動合同-4--5-分分值所在項目部(部門)：標力2、積極處理工作中遇到的問題；2、發(fā)現(xiàn)問題與解決問題的能任勞任怨，竭盡所能去完成任務工作努力,主動積極，能較好完成分內工作有責任心，積極、主動地工作作需要不斷督促才能完成敷衍了事，無責任心，做事粗心大意與人協(xié)調順暢，為工作順利地完成盡最大努力他人要求時才會去幫助別人僅在必要與人協(xié)調的工作上與人合作神散漫不肯與別人合作有一定專業(yè)技能，能充分勝任本員工作專業(yè)技能一般，但對完成任務尚無障礙技能程度稍感不足，執(zhí)行職務常需請教他人對工作必需技能不熟悉，日常工作難以完成偶有遲到，但上班后工作能盡心盡責紀律觀念不強,偶爾違反公司規(guī)章制度經常違反公司及項目制度,被指正時態(tài)度傲慢蹤，出色、準確，無任何差錯的完成任務在監(jiān)督下才能較為出色的完成工作任務在指導下,偶有小差錯，仍能按期完成任務工作質量不佳,常有差錯，常不能按期完成42986-78-111095-6-98983-7成本意識尚有成本意識，尚能節(jié)約乏成本意識，稍有浪費意識，經常浪費附表二員工勞動合同