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經(jīng)典的感悟人生文章人需要沉淀,要有足夠的時間去反思,才能讓自己變得更___。也許每個人出生時都以為這天地是為他一個人而存在的,當他發(fā)現(xiàn)自己錯的時候,他便開始長大。下面有的經(jīng)典的感悟人生文章,歡迎閱讀!巴勒斯坦有兩片海:一個叫加里利海,另一個叫死海。這兩片海同一個源頭——約旦河。但是,這兩片海的景象卻截然不同。加里利海:它是一片活水,這里波光粼粼,沿岸綠意盎然。魚兒在清澈的水中嬉戲,鳥兒在翠綠的枝頭鳴囀,四周圍繞著綠色的田園,人們在緊靠海邊的岸上建起___和___,過著快樂而幸福的日子。死海:它是一片死水,這里死氣沉沉,沿岸光禿荒蕪。沒有魚兒游動,沒有樹影婆娑,沒有小鳥歌唱,沒有少男少女的嬉笑瘋耍和老人兒童的天倫之樂。出自同一個源頭的這兩片海,___有如此天壤之別呢?原來加里利海在接受了約旦河水之后,從不留下河水,而是讓流進的每一滴水又無私地流了出去。這片海接受與付出的數(shù)量一樣多。死海在接受了約旦河水之后,卻自私地為自己保留了河水,永不讓一滴水外流。這片海只接受從不付出?!敖邮堋迸c“付出”,看起來是相互對立的這兩個因素決定了這兩片海的最后命運——加里利海生機勃發(fā),活力四射;死海陰郁沉沉,腐朽不堪。巴勒斯坦有兩片海,世界上有兩種人——你愛哪一片海?你愿做哪一種人?一位很有名氣的心理學老師,一天給學生上課時拿出一只十分精美的咖啡杯,當學生們正在贊美這只杯子的獨特造型時,教師故意裝出失手的樣子,咖啡杯掉在水泥地上摔成了碎片,學生中發(fā)出了惋惜聲。老師說:“可是這種惋惜也無法使咖啡杯再恢復原形。今后在你們生活中如果發(fā)生了無可挽回的事時,請記住這破碎的咖啡杯?!逼扑榈目Х缺∏∈刮覀兌昧耍荷畈豢赡苤貜瓦^去的歲月,光陰似箭,錯過了就別后悔。后悔不能改變現(xiàn)實,只會消弭未來的美好,給未來的生活增添陰影。世界上什么藥都有,就是沒有追悔的藥。古希臘詩人荷馬曾說過:“過去的事已經(jīng)過去,過去的事無法挽回。”后悔并不能改變過去,更不能創(chuàng)造未來。無休止地責備自己,非但于事無補,而且往往會浪費寶貴時光,磨滅對未來的追求。后悔很容易升級為懊悔、懊喪,而一旦心緒為懊喪所占領(lǐng),便會使人變得心灰意冷,對未來失去信心。有一個故事說,一個獵人帶著___去打獵,在林子里活捉了一只小山羊。___非常高興,要求飼養(yǎng)這只小羊,父親答應了,將獵物交給___,要他先帶回家去。___挎著槍,牽著羊,沿小河回家。中途,羊在喝水的時候忽然掙脫了繩子,小獵人緊追慢趕,還是沒抓住,到手的獵物就這么跑了。小獵人既惱火又傷心,坐在河邊一塊大石頭后哭泣,不知道如何向父親交代,滿腔懊悔之情。糊里糊涂等到傍晚,看見父親沿著河流走來了。小獵人忙站起身,告訴父親羊丟了。父親非常驚訝,問:“那你就一直這么坐在大石頭后面嗎?”小獵人趕忙為自己辯解:“___追上它,也四處找了,沒有蹤影?!备赣H搖搖頭,指著河岸泥地上一些凌亂的新鮮腳?。骸翱?,那是什么?”小獵人仔細察看后,問:“您是指剛剛來過的幾只鹿嗎?”父親點點頭:“就是!為了那只小山羊,你錯過了整整一群鹿啊!”讀了這則故事,你肯定會為小獵手惋惜:為已經(jīng)丟失的一只小山羊而過分傷心難過,以至于錯過了整整一群鹿,這太不值得了??墒牵阆脒^沒有,在生活中我們不也是常常犯傻,為已經(jīng)“丟失”的一些東西,譬如財物、一次晉升際遇、一次發(fā)財機會、一時的名譽地位乃至友情、親情、愛情等等,而懊悔沮喪,甚至一蹶不振,以致在我們美好的人生畫布上涂抹了太多太重的灰暗基調(diào)。生活中我們難免會丟失一只小羊羔,但是亡羊之后,很可能會有鹿群從你眼前經(jīng)過,不要讓傷心的淚水蒙住了你的眼睛,以至于失去了人生中更多更美好的東西。切記:你已經(jīng)錯過了月亮,你還要錯過星星嗎?!讓我們牢記卡耐基的話吧:要是我們得不到我們希望的東西,最好不要讓憂慮和悔恨來苦惱我們的生活。且讓我們原諒自己,學得豁達一點。笨是一種內(nèi)在的堅持力。在這個聰明人過剩的時代,聰明不再是稀罕物,沒有多少人喜歡那些“聰明成精”的家伙。相反,商場上、職場上、生活中,那些看起來笨笨的、鈍鈍的、善善的、憨憨的人,成為了這個精明時代的“寶貝”。擁有這樣一個老板,擁有這樣一個同事甚至愛人,會讓許多人都感到心里踏實。通過這個角度,我們可以理解為何像麥兜一樣的人物,如《士兵突擊》的許三多、《功夫熊貓》的熊貓阿寶、《冰河世紀》的樹懶錫德、《怪物史瑞克》的史瑞克這些經(jīng)常被捉弄、被嘲笑的家伙,最終卻以他們的“笨”精神深深地打動了我們。從某種層面上看,許多初入商場打拼的新人,其實就與麥兜一樣資質(zhì)平凡,在漫長的奮斗征程中,他們屢戰(zhàn)屢敗,屢敗屢戰(zhàn)。所以,對于商場“麥兜”們,必須學會以麥兜不怕輸?shù)?精神激勵自己,一步步朝著夢想的目標前進。拋掉種種缺點,麥兜身上最應令我們的就是一種“鈍”的精神——這種“鈍”可以理解為___作家渡邊淳一所說的“鈍感力”,那是一種“遲鈍的力量”,即從容面對生活中的挫折和傷痛,堅定地朝著自己的方向前進,它是“贏得美好生活的手段和智慧”。如果說敏感力是一種外在的洞察力,那么鈍感力則是一種內(nèi)在的堅持力。相對于洞察力,堅持力是一種更持久的耐力與爆發(fā)力。我們要學習的“鈍感力”,是一種對周遭事務(wù)不過于敏感的能力?!扳g感力”強調(diào)的是對困難的一種耐力,是厚著臉皮對抗外界的能力。它是一種積極向上的人生態(tài)度?!扳g感”相對敏感而言更像一種大智若愚的生存智慧。由于生活節(jié)奏的加快,現(xiàn)代人過于敏感往往就容易受到傷害,而鈍感卻能讓人在很多時候都不會煩惱,不會氣餒。在商場上取得成功的人士,其內(nèi)心深處一定隱藏著一種絕妙的鈍感力。商場就是一個個不同的生態(tài)圈,在這種生態(tài)圈中,互相的競爭、斗爭在所難免,弱肉強食、優(yōu)勝劣汰也是常態(tài)。正是這種貌似“遲鈍”的頑強意志使人能夠突破重重障礙,最終實現(xiàn)自己的夢想。除了自身的鈍感力,企業(yè)管理者也應該學會一種“鈍感力”管理。企業(yè)中的員工也在大呼“鈍感上司更可愛”。每個下屬在工作中,都會有情緒低落期。如果這種情緒變化只是個別時期短暫的反應變化,并且沒有面臨緊急的任務(wù),上司就可以不必理會,這就是一種“鈍感力”的管理。上司這種寬容又不失___力的做法收到的效果往往好于劈頭蓋臉的一頓臭罵。作為上司,應該及時糾正下屬的錯誤,但是根據(jù)不同場合、不同___,有一些鈍感力,大智若愚之類的東西在管理上是需要的?!扳g感力”管理是員工更容易接受的管理方式,員工甚至夢想自己的老板就是現(xiàn)實中可愛善良的麥兜。那么多人瘋狂迷戀麥兜不是沒有道理的,麥兜看似笨笨的,可是他笨得恰到好處,笨得惹人喜愛——這就是麥兜的過人之處。如果身在商海的你,也能夠“笨”到麥兜這樣的水平,相信你的收獲一定多于那些“成精”的聰明人。更厲害的是,你的“笨”甚至可以牢牢抓住這些聰明人的心,讓他們甘于為“笨笨的”你工作。以笨制勝,這不是童話故事,這是真真切切的大智慧。朋友給我講過一個笑話,是真事。某人上班捧著一個大紙盒子,滿頭是汗。眾同事圍過去看,見一堆小陶罐,大如拳,廣口。給鳥喂食嫌大,裝醬油還沒蓋。問他用場,此人雙眼放光,用手比畫:“才一毛八一個,多便宜?!笔菈虮阋说?。問干什么用,他一搔頭皮,說:“這倒沒想?!北娙撕逍?,再便宜沒用也是白買呀。他正色,說:“不對,這么便宜我不買別人就要買呀。全包圓兒了,不能便宜了別人!”看來,賣陶罐的早就發(fā)現(xiàn)此物沒什么大用,才便宜。而他購罐的狂喜還不是便宜,而是別人無法享受這種便宜了,即買斷。這樣的心理不僅此人有,很多人都有。當他享受某種物用的樂趣時,想到別人也在享用,就立刻心痛。對他們來說,最好是全世界的蘋果樹只結(jié)一個蘋果,供他吃;全世界的母親只生一個___,供他娶。他們的恨,不在物不阜,而是民太豐。報載,新近謝世的一位___財閥,是三井或住友的頭目,記不清了。與他謝世一道下落

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