淺析加強(qiáng)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)理的措施

Word版本，下載可自由編輯淺析加強(qiáng)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)理的措施加強(qiáng)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)理的措施詳細(xì)包括哪些內(nèi)容呢，如何舉行監(jiān)理目標(biāo)與制度完美呢，下面我為大家?guī)?lái)相關(guān)內(nèi)容介紹以供參考。

建設(shè)工程質(zhì)量涉及到囫圇項(xiàng)目的制度、人力、物力的管理，就落實(shí)環(huán)節(jié)來(lái)說(shuō)要貫通工程的所有流程，其質(zhì)量監(jiān)理也要做到由頭及尾，善始善終，掌握每一個(gè)步驟的規(guī)范合理，確保施工細(xì)節(jié)完整正規(guī)，盡量降低工程質(zhì)量問(wèn)題的浮現(xiàn)概率。要在前期預(yù)備、設(shè)計(jì)過(guò)程、材料挑選、過(guò)程控制和竣工審核每一步的操作中加強(qiáng)防范，完美施工計(jì)劃，嚴(yán)把物料質(zhì)量關(guān)，規(guī)范工藝程序，做到細(xì)致入微，明察秋毫。

一、監(jiān)理目標(biāo)與制度完美

建設(shè)工程監(jiān)理的基本目標(biāo)即為項(xiàng)目質(zhì)量服務(wù)，利用對(duì)項(xiàng)目中間工作的實(shí)施正規(guī)性、作業(yè)質(zhì)量的優(yōu)劣、成本控制策略的落實(shí)等舉行監(jiān)督和檢測(cè)，達(dá)到使施工單位形成良好質(zhì)量體系，完美過(guò)程控制系統(tǒng)的目的。因此，監(jiān)理并非為修正錯(cuò)誤而設(shè)置，而是要強(qiáng)調(diào)事先預(yù)防、有效震懾、嚴(yán)控規(guī)范、合理驗(yàn)收。在對(duì)工程實(shí)施監(jiān)督與管理的過(guò)程中，要牢牢掌握住監(jiān)理工作的原則，以目標(biāo)為指導(dǎo)，以制度為規(guī)范，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量。

二、項(xiàng)目流程的監(jiān)理程序

一旦進(jìn)入到工程現(xiàn)場(chǎng)，質(zhì)量監(jiān)理就要開頭發(fā)揮作用。監(jiān)理人員要準(zhǔn)時(shí)掌握項(xiàng)目自身的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理體系，以其原有質(zhì)量檢驗(yàn)文件作為參考，評(píng)定其自檢程度，增進(jìn)施工單位對(duì)質(zhì)量平安措施的落實(shí)。其監(jiān)管流程主要包括以下部分：

前期管理

按照建造工程施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，施工單位要在工程舉行前編制施工方案，對(duì)施工隊(duì)伍、工期設(shè)計(jì)、工程預(yù)算、進(jìn)度規(guī)劃等基礎(chǔ)工作舉行整合，劃分工作區(qū)域界限，并分離確定每個(gè)區(qū)域的施工班組，編制質(zhì)量方案和施工組織設(shè)計(jì)文件，為施工階段的監(jiān)督管理提供牢靠的依據(jù)。

在施工舉行前，監(jiān)理人員要對(duì)施工單位所舉行的預(yù)備工作按步驟詳查，分析每一項(xiàng)操作的完美性，對(duì)預(yù)備工作的漏洞準(zhǔn)時(shí)加以指出。除催促施工方對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)確實(shí)保實(shí)施外，還要嚴(yán)格審查編制文件的正規(guī)性和精確?????性，防止施工過(guò)程中因?yàn)轭A(yù)備不當(dāng)造成的工期延誤。

設(shè)計(jì)審核

設(shè)計(jì)工作在某種程度上打算了工程周期、預(yù)算和質(zhì)量，是前期工作中最重要的一步。監(jiān)管部門要準(zhǔn)時(shí)審核設(shè)計(jì)計(jì)劃的牢靠性，組織建設(shè)、總包、設(shè)計(jì)與施工各單位對(duì)施工圖紙舉行會(huì)審。監(jiān)理人員自身要盡快認(rèn)識(shí)圖紙，準(zhǔn)時(shí)提出疑問(wèn)，按照招標(biāo)要求推斷設(shè)計(jì)合理程度，核實(shí)計(jì)算數(shù)據(jù)，斟酌設(shè)備工藝布置，對(duì)圖紙布局仔細(xì)分析，確保建造的計(jì)劃科學(xué)性，對(duì)施工中可能發(fā)生的問(wèn)題及可預(yù)見的變更寫出書面報(bào)告，報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批閱，盡量削減邊施工邊修改的被動(dòng)局面，為施工打好基礎(chǔ)，保證工程順當(dāng)舉行。

材料選取

建造工程的材料普通用量較大，規(guī)格繁多，建造材料合格與否也直接影響著工程質(zhì)量。監(jiān)理單位要重視材料選取與選購(gòu)過(guò)程，催促對(duì)其舉行統(tǒng)一管理。在材料購(gòu)入環(huán)節(jié)，指示選購(gòu)部門按照設(shè)計(jì)預(yù)算，挑選恰當(dāng)型號(hào)品種，并利用行業(yè)檢測(cè)，統(tǒng)一購(gòu)買。之后以施工規(guī)范和設(shè)計(jì)為參照標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)采購(gòu)材料舉行仔細(xì)審查，核對(duì)各零件規(guī)格、型號(hào)等，以便組織備料。催促建造材料的檢測(cè)工作，嚴(yán)格執(zhí)行材料報(bào)驗(yàn)制度，定期或隨機(jī)對(duì)要求進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的建造材料舉行抽樣檢驗(yàn)，制定抽檢記錄表，撰寫檢查日志，嚴(yán)令施工單位對(duì)不合格的材料重做購(gòu)買方案。加強(qiáng)物流部門的物料保管力度，防止看守不慎造成的質(zhì)量變化或數(shù)量損失，盡可能在降低工程成本的基礎(chǔ)上確保材料質(zhì)量。

過(guò)程控制

1.人員管理

從組織管理角度，將各級(jí)任務(wù)和責(zé)任落實(shí)到機(jī)構(gòu)個(gè)人，明確人員分工。當(dāng)前城市建造工程主要以外來(lái)施工隊(duì)班組承包的模式舉行，施工人員大部分為農(nóng)夫工，技術(shù)程度良莠不齊。為杜絕施工水平造成的質(zhì)量問(wèn)題和鋪張狀況，監(jiān)理單位有義務(wù)提示施工方優(yōu)化施工人員配備，挑選流淌性不強(qiáng)、質(zhì)量穩(wěn)定、業(yè)務(wù)嫻熟的施工隊(duì)伍，提升工作效率，盡量縮短工期，保證施工質(zhì)量，降低人工成本。

2.現(xiàn)場(chǎng)管理

作為工程監(jiān)理人員，要與各施工單位樂(lè)觀協(xié)作工作，除了監(jiān)督施工單位在工期內(nèi)完成各自負(fù)責(zé)的區(qū)域任務(wù)之外，還要組織各部門對(duì)相鄰區(qū)域界限處的銜接工作舉行協(xié)調(diào)，確定任務(wù)的劃分，對(duì)施工時(shí)光、地點(diǎn)、人員以及施工質(zhì)量檢驗(yàn)等工作事項(xiàng)舉行落實(shí)，敦促整體連接完美。

在施工中仔細(xì)檢查落實(shí)工程質(zhì)量和進(jìn)度，并和項(xiàng)目經(jīng)理一起處理施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的問(wèn)題，準(zhǔn)時(shí)做好巡檢日記，能夠切實(shí)掌握各個(gè)環(huán)節(jié)的施工細(xì)節(jié)，達(dá)到及時(shí)完成施工進(jìn)度方案的要求。對(duì)工程中施工方提出需要變更的項(xiàng)目舉行審查，參照設(shè)計(jì)圖紙和施工現(xiàn)狀，對(duì)變更參數(shù)提出切實(shí)建議，按程序報(bào)上級(jí)部門審批。變更通知下達(dá)后，除注明變更緣由及內(nèi)容外，須注明增減工程量及材料方案，修改工程預(yù)算，掌握費(fèi)用支出，盡量節(jié)省成本。

3.平安管理

工程平安是建造施工的關(guān)鍵。在工程質(zhì)量監(jiān)理過(guò)程中，監(jiān)理人員要對(duì)各施工單位的平安管理機(jī)構(gòu)舉行評(píng)審，確保平安管理?xiàng)l例的設(shè)置完美，考察員工是否舉行平安教導(dǎo)，檢查各項(xiàng)平安措施的落實(shí)。施工期間要在現(xiàn)場(chǎng)舉行跟蹤指導(dǎo)，嚴(yán)禁違章作業(yè)，合理支配施工程序，杜絕平安風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生。對(duì)于危急性作業(yè)要準(zhǔn)時(shí)上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，按照施工條件協(xié)作平安防護(hù)措施。將防火、防電、防水等可能需要的平安手段全面綻開，排解一切平安隱患。

竣工驗(yàn)收

工程的收尾階段包括竣工報(bào)告和交接驗(yàn)收兩部分。工程交付使用后，質(zhì)量監(jiān)理單位要參加包括建設(shè)總承包單位、招標(biāo)方、上級(jí)主管部門、及工程施工各個(gè)單位在內(nèi)共同舉行的驗(yàn)收工作。普通按照竣工質(zhì)量評(píng)估報(bào)告的數(shù)據(jù)和現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)狀況分析結(jié)合舉行，對(duì)要求補(bǔ)充或整改的工作，應(yīng)通知施工方準(zhǔn)時(shí)履行，保證工程質(zhì)量利用標(biāo)準(zhǔn)。

在系統(tǒng)自檢完畢后，由總包單位和建設(shè)單位共同參加，對(duì)工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告舉行批閱，對(duì)系統(tǒng)工作檢查驗(yàn)收，不愜意的部分要準(zhǔn)時(shí)要求補(bǔ)充整改。監(jiān)督監(jiān)理人員要履行職責(zé)狀況，做好所管項(xiàng)目技術(shù)資料的保管及歸檔工作，對(duì)驗(yàn)收工作提出切實(shí)依據(jù)。

三、工程參加質(zhì)量監(jiān)督手段

挑選正規(guī)的政府監(jiān)督部門或監(jiān)理公司，對(duì)項(xiàng)目舉行總包，監(jiān)督項(xiàng)目的正規(guī)運(yùn)行，并擔(dān)當(dāng)部分質(zhì)量平安責(zé)任。要接受監(jiān)理，還需根據(jù)國(guó)家《建造法》、《建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等法律規(guī)矩的條文，提交申請(qǐng)工程監(jiān)督資料。其基本工作流程如圖1所示：

挑選信息管理系統(tǒng)軟件，參照其流程及標(biāo)準(zhǔn)對(duì)工程采取監(jiān)督檢測(cè)。圖2所示即為市場(chǎng)上較為常見的一種建造工程檢測(cè)信息管理系統(tǒng)。這種納入到標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)管的流程體系，已經(jīng)為建造監(jiān)理提供了較為正規(guī)和詳盡的參照程序，簡(jiǎn)化了傳統(tǒng)監(jiān)理工作的繁冗和混亂，大大提升了工程監(jiān)理的效率，有力地推進(jìn)了這一行業(yè)的進(jìn)展進(jìn)程。

四、監(jiān)理單位自身改進(jìn)措施

監(jiān)理工程師的專業(yè)水準(zhǔn)和職業(yè)素養(yǎng)是工程質(zhì)量事故“預(yù)控”工作順當(dāng)舉行的關(guān)鍵，惟獨(dú)真正理解和領(lǐng)悟工程技術(shù)與設(shè)計(jì)理念，才干利用監(jiān)理手段避開施工失誤或技術(shù)事故的發(fā)生，對(duì)全局運(yùn)籌帷幄。同時(shí)，監(jiān)理單位的監(jiān)督檢測(cè)手段是否適應(yīng)時(shí)代進(jìn)展，符合現(xiàn)有建造市場(chǎng)的需求，也在一定程度上影響著工程施工質(zhì)量檢測(cè)的結(jié)果。因此，要注意提升監(jiān)理人員和單位的綜合素養(yǎng)水平，間接對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)理制度舉行完美。

監(jiān)理單位應(yīng)組織監(jiān)理人員舉行不定期的專業(yè)技能培訓(xùn)，培養(yǎng)高素養(yǎng)、專業(yè)化、復(fù)合型的監(jiān)理人才，開展各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)，深化滲透現(xiàn)代化的先進(jìn)監(jiān)理方法。在詳細(xì)項(xiàng)目中，可以對(duì)人力資源舉行優(yōu)化組合，如指示閱歷豐盛的老員工與學(xué)問(wèn)手段多樣超前的新員工舉行搭檔，形成專業(yè)與閱歷有機(jī)結(jié)合的黃金團(tuán)隊(duì)。既能快速培養(yǎng)起衰老隊(duì)伍，使其高效率地堆積到足夠的工作閱歷，又能促使原有團(tuán)隊(duì)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)意識(shí)，不斷提升自身素養(yǎng)，將理論結(jié)合實(shí)際，更好地舉行工程監(jiān)理工作。

除了專業(yè)技能的培訓(xùn)，還要加強(qiáng)思想教導(dǎo)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化強(qiáng)化員工的服務(wù)意識(shí)，鼓舞主動(dòng)長(zhǎng)進(jìn)。要以國(guó)家頒布的工程監(jiān)理規(guī)范制度為依據(jù)，切實(shí)提升監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)、法制意識(shí)和思想道德水平。激活員工自覺樹立崗位責(zé)隨意識(shí)和正確的道德觀念，精確?????掌握工程質(zhì)量監(jiān)理和自身價(jià)值的內(nèi)在平衡，成為國(guó)有資產(chǎn)的樂(lè)觀庇護(hù)力氣，履行國(guó)家和人們給予的職責(zé)。