陜西某交通工程標(biāo)志標(biāo)線施工組織設(shè)計

公司簡介xx省成通機械械化公路工程程有限責(zé)任公公司(包括xx省公路局西西安苗圃）為為xx省公路局直直屬單位，是是以機械設(shè)備備租賃為基礎(chǔ)礎(chǔ)，以交通工工程、綠化工工程為依托，以以公路建設(shè)工工程為補充，以以公路養(yǎng)護(hù)工工程規(guī)?；癁闉橹鳡I發(fā)展方方向的現(xiàn)代化化工程施工企企業(yè).公司注冊資金33000萬元，擁有有占地面積24畝的設(shè)備基基地和占地面面積237畝的苗木基基地各一處；；擁有公路施施工總承包（包包括路基、路路面、公路橋橋梁）二級資資質(zhì)、交通工工程施工資質(zhì)質(zhì)、城市綠化化施工二級資資質(zhì)、公路養(yǎng)養(yǎng)護(hù)工程施工工一類和二類類甲等資質(zhì)；；擁有各類專專業(yè)技術(shù)人員員88名，其中具具有大中專以以上學(xué)歷80人，具備中中高級職稱人人員12人；擁有意意大利博納迪迪移動式拌和和樓、德國維維特根路面冷冷銑刨機、美美國CMI中制式路拌拌機等各類先先進(jìn)公路施工工、養(yǎng)護(hù)設(shè)備備。公司自20011年成立以來來，先后承擔(dān)擔(dān)了榆林至靖靖邊、靖邊至至王圈梁、勉勉縣至寧強、西西安繞城等高高速公路路基基、交通、綠綠化工程；國國道210線文明樣板板路交通工程程和安保工程程；國省干線線公路的養(yǎng)護(hù)護(hù)工程等，多多次受到部、省省及業(yè)主單位位的好評和獎獎勵。隨著現(xiàn)代化管理理模式的推廣廣和各類專業(yè)業(yè)人才的充實實，使公司的的經(jīng)營能力和和抗風(fēng)險能力力得到提高，在在近幾年的發(fā)發(fā)展中呈現(xiàn)出出全面穩(wěn)步提提升的發(fā)展態(tài)態(tài)勢。在不斷斷承接、完成成各類工程的的同時，公司司的各類公路路施工養(yǎng)護(hù)設(shè)設(shè)備,拌和樓和專專業(yè)導(dǎo)梁架安安裝設(shè)備也通通過租賃應(yīng)用用到省內(nèi)外的的各項建設(shè)中中，形成了設(shè)設(shè)備租賃、工工程施工、道道路養(yǎng)護(hù)等多多方面、齊頭頭并進(jìn)和快速速發(fā)展的良好好局面。近年來，公公司以人才為為企業(yè)發(fā)展的的源動力，在在大力進(jìn)行人人才戰(zhàn)略計劃劃的同時，加加大了企業(yè)管管理的力度，形形成了適合公公司發(fā)展和經(jīng)經(jīng)營運作的全全新管理體系系，為進(jìn)一步步開拓市場、搞搞好經(jīng)營施工工打好了堅實實的基礎(chǔ)。第一章編制制說明1.1編制范圍圍本合同段工程為為xx西部大通道xx境xx至xx高速公路（K71+1150-K994+2000），全長23.055Km。交通安全全設(shè)施工程（主主要為標(biāo)志、標(biāo)標(biāo)線、輪廓標(biāo)標(biāo)等）。1.2編制依據(jù)據(jù)根據(jù)〈〈xx高高速交通安全全設(shè)施工程JT3合同段合同同文件〉〉對對總工期和人人員機械設(shè)備備的總體要求求及藍(lán)商高速速公路JT3合同段（K71+1150～K94+2200全長23.05公里施工圖圖），結(jié)合施施工調(diào)查報告告及相應(yīng)施工工技術(shù)規(guī)范：：《公路工程質(zhì)量量檢驗評定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》（JTJ0771-98）《公路橋涵施工工技術(shù)規(guī)范》（JTJ0441-20000）《高速公路交通通安全設(shè)施設(shè)設(shè)計與施工技技術(shù)規(guī)范》（JTJ0774—94）《公路工程施工工安全技術(shù)規(guī)規(guī)程》（JTJ0776-95）《中華人民共和和國交通行業(yè)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》（JT/T3390-19999）《道路交通標(biāo)志志和標(biāo)線》（GB57668-19999）1.3編制原原則遵循設(shè)計文件、規(guī)規(guī)范和質(zhì)量驗驗收標(biāo)準(zhǔn)的原原則。在編寫寫工程項目施施工方法和技技術(shù)措施中，嚴(yán)嚴(yán)格按設(shè)計標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)行規(guī)規(guī)范和質(zhì)量驗驗收標(biāo)準(zhǔn)辦理理，符合規(guī)范范及質(zhì)量驗收收評定標(biāo)準(zhǔn)的的規(guī)定。正確確組織施工，確確保工程質(zhì)量量優(yōu)良。堅持遵循ISOO9001：2000標(biāo)準(zhǔn)和由此此編制的質(zhì)量量體系文件，優(yōu)優(yōu)質(zhì)、高效、重重信、守誠，完完成業(yè)主要求求的質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)。堅持施工過程嚴(yán)嚴(yán)格管理的原原則。在施工工過程中，嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主主及監(jiān)理工程程師的指令。尊尊重業(yè)主和設(shè)設(shè)計代表的意意見，嚴(yán)格管管理，確保創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)計劃的實實現(xiàn)。堅持在在實事求是的的基礎(chǔ)上，力力求技術(shù)先進(jìn)進(jìn)、科學(xué)合理理、經(jīng)濟(jì)適用用的原則。在在確保工程質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的前前提下，積極極采用新技術(shù)術(shù)、新工藝、新新機具、新材材料、新測試試方法。根據(jù)工程需要，合合理配備勞動動力資源。充充分發(fā)揮我公公司施工技術(shù)術(shù)力量優(yōu)勢的的原則,實現(xiàn)項目管管理的最佳效效果。第二章工工程概況2.1工程概況況：概況xx至xx公路路是交通部規(guī)規(guī)劃的西部開開發(fā)八條省際際公路通道之之一,是連接我國國西北部與華華東地區(qū)的最最便捷的通道道.它的建設(shè)對對實施西部大大開發(fā),促進(jìn)東西部部地區(qū)經(jīng)濟(jì)全全面、協(xié)調(diào)發(fā)發(fā)展具有十分分重要的作用用．同時也是是xx省西安市為為中心的＂米米＂字形公路路主骨架中的的重要組成路路段．地勢西北高，東東南低．年平均氣溫7.8～13.9℃，最高37℃～40.8℃，最低-11.88℃～-21.66℃。降水量年均710～930毫米，日照1860～2130多小時。山山高，并不危危巖聳天，水水多，亦很少激激浪泛濫。其其風(fēng)土人情，既既兼北國之曠曠野，又融南南國之靈秀。本合同段工程為為xx西部大通道xx境藍(lán)田至商商州高速公路路（K71+1150-K994+2000），交通安安全設(shè)施工程程（主要為標(biāo)標(biāo)志、標(biāo)線、輪輪廓標(biāo)等），全全長23.055Km。2.2主要技術(shù)術(shù)指標(biāo):公路等級：高速速公路路基寬度：266m設(shè)計速度：1000km//h2.3交通、水水、電、筑路路材料供應(yīng)及及其他服務(wù)條條件:交通便利、供水水、供電沿線線都能較好解解決。該項目目已基本完成成路基及構(gòu)造造物工程，路路面工程正在在施工。2.4交通工程程合同段的主主要工程數(shù)量量:2號標(biāo)線：277050.664m2振動標(biāo)線：299.92mm2交通標(biāo)志：9119塊突起路標(biāo)：80029個輪廓標(biāo)：51228個第三章施工工總體規(guī)劃部部署3.1工期、質(zhì)質(zhì)量、安全、環(huán)環(huán)境保護(hù)目標(biāo)標(biāo)依據(jù)公司“安全全文明施工，構(gòu)構(gòu)建優(yōu)質(zhì)工程程；守法誠信信創(chuàng)新，滿足足顧客期望?！钡墓芾矸结樶槪Y(jié)合本工工程項目的實實際情況，制制定工期、質(zhì)質(zhì)量、職業(yè)健健康安全、環(huán)環(huán)境目標(biāo)等如如下：工期目標(biāo)根據(jù)業(yè)主要求，依依據(jù)我單位總總體施工能力力，通過認(rèn)真真分析工程情情況，制定合合理施工方案案，保證按時時完成施工任任務(wù)。質(zhì)量目標(biāo)按國家現(xiàn)行的公公路工程施工工驗收規(guī)范和和質(zhì)量檢驗評評定標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)達(dá)到一次驗交交合格。職業(yè)健康安全全目標(biāo)杜絕重大責(zé)任傷傷亡、火災(zāi)、爆爆炸、中毒事事故，減少各各類危害事件件的發(fā)生，職職工因工重傷傷率控制在0.6‰以內(nèi)，輕傷傷率控制在5‰以內(nèi)，職業(yè)業(yè)病發(fā)生率控控制在1.2‰以內(nèi)。環(huán)境保護(hù)目標(biāo)標(biāo)合理規(guī)劃，節(jié)約約用地，降低低能耗，固體體廢棄物分類類堆放，及時時處理，有毒毒有害氣體排排放、粉塵、污污水排放、噪噪聲等指標(biāo)達(dá)達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。保護(hù)生態(tài)態(tài)平衡、減少少水土流失、綠綠化面積達(dá)標(biāo)標(biāo)。施工完畢畢復(fù)耕或綠化化所有臨時施施工用地，建建造二十一世世紀(jì)生態(tài)環(huán)保保樣板路。3.2部門職責(zé)責(zé)項目經(jīng)理崗位職職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨黨和國家的方方針、法令、法法規(guī)，以及本本企業(yè)頒發(fā)的的各項規(guī)章制制度，正確處處理國家、企企業(yè)與職工個個人的利益關(guān)關(guān)系。在集團(tuán)公司和公公司的領(lǐng)導(dǎo)下下，對所承擔(dān)擔(dān)的工程項目目成本負(fù)責(zé)，認(rèn)認(rèn)真執(zhí)行承包包合同中的各各項條款，協(xié)協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系系，保證項目目目標(biāo)的實現(xiàn)現(xiàn)。組織人員編制科科學(xué)的施工組組織設(shè)計，健健全安全質(zhì)量量保證體系，對對工程項目的的工期、質(zhì)量量、安全、成成本進(jìn)行有效效控制和對其其全面負(fù)責(zé)。嚴(yán)格財務(wù)制度，加加強財務(wù)、預(yù)預(yù)算管理，搞搞好成本核算算，合理使用用勞動力和設(shè)設(shè)備，大力降降低原材料消消耗，充分發(fā)發(fā)揮資金和設(shè)設(shè)備效益。加強職工隊伍的的技術(shù)、業(yè)務(wù)務(wù)培訓(xùn)，提高高職工隊伍整整體素質(zhì)。加強政治思想工工作，搞好精精神文明建設(shè)設(shè)。組織竣工文件的的編制和工程程驗交，接受受財務(wù)審計，寫寫出工作總結(jié)結(jié)，工程小結(jié)結(jié)。定期向黨組織和和公司經(jīng)理匯匯報工作，自自覺接受上級級有關(guān)業(yè)務(wù)部部門的工作檢檢查和職工民民主管理監(jiān)督督。對所管項目的后后續(xù)性和區(qū)域域性項目的滾滾動開發(fā)負(fù)責(zé)責(zé).項目部總工程師師崗位職責(zé)在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本本項目的全面面技術(shù)管理工工作。主持設(shè)計文件審審核，主持復(fù)復(fù)測、控測及及竣工測量，督督促并檢查工工點技術(shù)人員員作好技術(shù)交交底工作。負(fù)責(zé)編制本標(biāo)段段的施工組織織設(shè)計，參與與重大方案的的制定，審核核單項工程的的施組。主持并審核施工工計劃、物資資計劃、設(shè)備備、調(diào)度、統(tǒng)統(tǒng)計、驗工報報表的編制。負(fù)責(zé)收集項目的的差、錯、漏漏項及不可預(yù)預(yù)見的因素引引起工程變更更方面的有關(guān)關(guān)資料。主持本項目部竣竣工文件編制制。負(fù)責(zé)本項項目質(zhì)量計劃劃貫徹執(zhí)行。領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)人員研研究商討本項項目施工難題題。按照有關(guān)關(guān)技術(shù)規(guī)范、規(guī)規(guī)則，解決項項目技術(shù)問題題，推廣新技技術(shù)新材料新新設(shè)備新工藝藝的使用。負(fù)責(zé)收集工程技技術(shù)資料，編編制所承擔(dān)項項目的技術(shù)總總結(jié)。完成領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)分配的其其他各項工作作。質(zhì)檢員崗位職責(zé)責(zé)在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項項目部工程質(zhì)質(zhì)量的管理工工作。質(zhì)檢員要執(zhí)行質(zhì)質(zhì)量管理體系系在項目部的的貫徹及有效效運行。質(zhì)檢員要執(zhí)行質(zhì)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和檢驗制度度，對本項目目部施工的單單位工程中分分部、分項工工程的施工工工序質(zhì)量要進(jìn)進(jìn)行檢查、記記錄標(biāo)識，對對隱蔽工程進(jìn)進(jìn)行檢查記錄錄，參加工程程質(zhì)量評定，并并每月向公司司安質(zhì)科報驗驗標(biāo)。參加每旬的質(zhì)量量檢查和分析析會議，并做做好記錄。按按時填寫質(zhì)量量臺帳和報表表，每月寫出出工作總結(jié)報報公司安質(zhì)科科。具體實施對本項項目部職工（民民工）的質(zhì)量量和技術(shù)人才才教育培訓(xùn)。負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的的填報。不合格品的控制制、控制不合合格品的標(biāo)識識、記錄評價價、隔離和處處置。對發(fā)生生的不合品編編制糾正措施施并做好追蹤蹤記錄。項目分部技術(shù)人人員崗位職責(zé)責(zé)在項目部副經(jīng)理理、項目總工工和技術(shù)主管管領(lǐng)導(dǎo)下，貫貫徹落實集團(tuán)團(tuán)公司質(zhì)量方方針、質(zhì)量目目標(biāo)，負(fù)責(zé)項項目部施工生生產(chǎn)中的技術(shù)術(shù)管理工作。編制本管段技術(shù)術(shù)操作規(guī)程和和作業(yè)指導(dǎo)書書，檢查技術(shù)術(shù)交底在班組組和工隊的執(zhí)執(zhí)行情況，制制止和糾正違違反操作規(guī)程程的行為，并并做好整改措措施記錄。負(fù)責(zé)施工過程中中工程日志的的填寫，并將將重點問題及及時向項目總總工匯報。做好工地試驗工工作，及時填填寫試驗臺帳帳，上報試驗驗單。負(fù)責(zé)現(xiàn)場隱蔽工工程初驗時檢檢查證的填寫寫、分類、收收集。負(fù)責(zé)單位工程測測量、放線、技技術(shù)交底工作作。做好竣工文件的的收集整理工工作。深入工地，服務(wù)務(wù)現(xiàn)場，落實實安全質(zhì)量措措施，了解施施工過程，解解決有關(guān)問題題。認(rèn)真學(xué)習(xí)國家、行行業(yè)、企業(yè)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，并把標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)貫徹到日日常的施工管管理工作中。按時完成項目總總工安排的其其它工作。項目組織協(xié)調(diào)制制度組織協(xié)調(diào)應(yīng)分為為內(nèi)部關(guān)系的的協(xié)調(diào)，近外層關(guān)系系的協(xié)調(diào)和遠(yuǎn)遠(yuǎn)外層關(guān)系的的協(xié)調(diào)。組織協(xié)調(diào)應(yīng)能排排除障礙，解決矛盾，保證項目目目標(biāo)的順利實實現(xiàn)。組織協(xié)調(diào)應(yīng)包括括下列內(nèi)容：：人際關(guān)系包括施施工項目組織織內(nèi)部的人際際關(guān)系，施工項目組組織與關(guān)聯(lián)單單位的人際關(guān)關(guān)系。協(xié)調(diào)對象應(yīng)應(yīng)是相關(guān)工作作結(jié)全部中人人與人之間在在管理工作中中的聯(lián)系和矛矛盾。組織機構(gòu)關(guān)系系應(yīng)包括協(xié)調(diào)調(diào)項目經(jīng)理部部與企業(yè)管理理層及勞務(wù)作作業(yè)之間的關(guān)關(guān)系。供求關(guān)系應(yīng)包包括協(xié)調(diào)企業(yè)業(yè)物資供應(yīng)部部門與項目經(jīng)經(jīng)理部及生產(chǎn)產(chǎn)要素供單位位之間的關(guān)系系。協(xié)作配合關(guān)系系應(yīng)包括協(xié)調(diào)調(diào)近外層單位位的協(xié)作配合合，內(nèi)部各部門門，上下級，管理層與勞勞務(wù)作業(yè)層之之間的關(guān)系。組織協(xié)調(diào)的內(nèi)容容應(yīng)根據(jù)在施施工項目運行行的不同段中中出現(xiàn)的主要要矛盾作動態(tài)態(tài)調(diào)整。內(nèi)部人際關(guān)系的的協(xié)調(diào)應(yīng)依據(jù)據(jù)各項規(guī)章制制度，通過做好思思想工作，加強教育培培訓(xùn)，提高人員素素質(zhì)等方法實實現(xiàn)。項目經(jīng)理部與企企業(yè)管理層關(guān)關(guān)系的協(xié)調(diào)應(yīng)應(yīng)依靠嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行“項目管理目目標(biāo)責(zé)任書”；項目經(jīng)理部部與勞務(wù)作業(yè)業(yè)層關(guān)系的協(xié)協(xié)調(diào)應(yīng)依先靠靠履行勞務(wù)合合同及執(zhí)行“施工項目管管理實施細(xì)則則”。項目經(jīng)理部進(jìn)行行內(nèi)部供求關(guān)關(guān)系的協(xié)調(diào)應(yīng)應(yīng)做好下列工工作:做好供需計劃劃的編制，平衡，并認(rèn)真執(zhí)行行計劃。充分發(fā)揮調(diào)度度系統(tǒng)和調(diào)度度人員的作用用，加強調(diào)度工工作，排除障礙。項目經(jīng)理部進(jìn)行行近外層關(guān)系系和遠(yuǎn)外層的的組織協(xié)調(diào)必必須在企業(yè)法法定代表人的的授權(quán)范圍內(nèi)內(nèi)實施。項目經(jīng)理部與發(fā)發(fā)包人之間的的關(guān)系協(xié)調(diào)應(yīng)應(yīng)貫穿施工項項目管理的全全過程。協(xié)調(diào)的目的的是促進(jìn)協(xié)作作，協(xié)調(diào)的方法法是執(zhí)行合同同，協(xié)調(diào)的重點點是資金問題題，質(zhì)量問題和和進(jìn)度問題。項目經(jīng)理部在施施工準(zhǔn)備階段段應(yīng)要求發(fā)包包人按規(guī)定的的時間履行合合同約定的責(zé)責(zé)任，保證工程順順利開工。項目經(jīng)理部部應(yīng)在規(guī)定時時間內(nèi)承擔(dān)合合約定的責(zé)任任，為開工后連連續(xù)施工創(chuàng)造造條件。項目經(jīng)理部應(yīng)及及時向發(fā)包人人或監(jiān)理機構(gòu)構(gòu)提供有關(guān)的的生產(chǎn)計劃，統(tǒng)計資料，工程事故報報告等。發(fā)包人應(yīng)按按規(guī)定時間向向項目經(jīng)理部部提供技術(shù)資資料。項目經(jīng)理部應(yīng)按按現(xiàn)行《建設(shè)設(shè)工程監(jiān)理規(guī)規(guī)范》的規(guī)定定和施工合同同的要求，接受單位的的監(jiān)督和管理理，搞好協(xié)作配配合。項目經(jīng)理部應(yīng)在在設(shè)計交底，圖紙會審，設(shè)計洽商變變更，地基處理，隱蔽工程驗驗收等環(huán)節(jié)中中與設(shè)計單位位密切配合，同時應(yīng)接受受發(fā)包人和監(jiān)監(jiān)理工程師對對雙方的協(xié)調(diào)調(diào)。項目經(jīng)理部與材材料供應(yīng)人應(yīng)應(yīng)依據(jù)供應(yīng)合合同，充分運用價價格機制，競爭機制和和供求機制搞搞好協(xié)作配合合。項目經(jīng)理部與公公用部門有關(guān)關(guān)單位的關(guān)系系應(yīng)通過加強強計劃性和通通過發(fā)包人或或監(jiān)理工程師師進(jìn)行協(xié)調(diào)。項目經(jīng)理部與分分包人關(guān)系的的協(xié)調(diào)按分包包合同正確技技術(shù)關(guān)系，經(jīng)濟(jì)關(guān)系執(zhí)執(zhí)行，正確處理項項目進(jìn)度控制制，項目質(zhì)量控控制，項目安全控控制，項目成本控控制，項目生產(chǎn)要要素管理和現(xiàn)現(xiàn)場管理中的的協(xié)作關(guān)系。項目經(jīng)理部部還應(yīng)對分包包單位的工作作進(jìn)行監(jiān)督和和支持。處理遠(yuǎn)外層關(guān)系系必須嚴(yán)格守守法，遵守公共道道德，并充分利用用中介組織和和社會管理機機構(gòu)的力量。3.3組織機構(gòu)構(gòu)人員投入計計劃項目部組成為了確保工程質(zhì)質(zhì)量、進(jìn)度嚴(yán)嚴(yán)格按照合同同文件的要求求，并達(dá)到優(yōu)優(yōu)良工程的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，我公司司集中公司精精干力量，成成立“藍(lán)商高速公公路交通工程程項目經(jīng)理部部”，項目部具具體設(shè)置如下下：項目經(jīng)理：xxx項目總工程師：：xx質(zhì)檢工程師：xxx測量工程師：xxx試驗工程師：xxx合同工程師：xxx專業(yè)工程師：xxx專業(yè)工程師：xxx辦公室主任：xxx財務(wù)部：xx施工隊標(biāo)線施工隊2個個：主要負(fù)責(zé)責(zé)施工標(biāo)線標(biāo)志施工隊2個個：內(nèi)容包括括：單方柱式式交通標(biāo)志、單單圓柱式交通通標(biāo)志、雙柱柱式交通標(biāo)志志、門架式交交通標(biāo)志、單單懸臂式交通通標(biāo)志、附著著式交通標(biāo)志志、輪廓標(biāo)的的施工?；炷潦┕り?2個：主要負(fù)責(zé)責(zé)標(biāo)志基礎(chǔ)及及其他砼基礎(chǔ)礎(chǔ)的施工等。技術(shù)、施工由工工程技術(shù)部管管理，主要執(zhí)執(zhí)行項目經(jīng)理理部制訂的各各項生產(chǎn)、質(zhì)質(zhì)量、進(jìn)度、安安全等施工計計劃。各隊同同時負(fù)責(zé)其范范圍內(nèi)的設(shè)備備、材料、安安全等具體工工作。項目部組成布設(shè)設(shè)圖項目經(jīng)理項目經(jīng)理財務(wù)部項目總工程師工程隊長質(zhì)量檢查員工程技術(shù)人員工程隊長施工技術(shù)科技術(shù)人員施工員安質(zhì)科質(zhì)量檢查工程師3.4施工工藝藝流程根據(jù)本工程特點點及單項工程程施工技術(shù)要要求，同時考考慮到地質(zhì)、氣氣候條件及路路面工程、排排水、防護(hù)工工程等項目的的影響。各單單項工程采取取分別開工，參參差施工，互互不干擾，合合理安排，充充分利用等的的總體部署。按按以下步驟進(jìn)進(jìn)行：1、材料訂購、標(biāo)標(biāo)志立柱、板板面加工制作作、標(biāo)線材料料生產(chǎn)訂購等等。2、混凝土構(gòu)件件預(yù)制，混凝凝土基礎(chǔ)施工工。3、標(biāo)志板面安安裝、公路界界碑的施工。4、標(biāo)線施工。5、自檢、修整整、報檢、資資料整理。因本項目路程距距離較長，為為方便施工和和管理。項目目經(jīng)理部及施施工隊租用附附近交通便利利及庭院廣闊闊的民房，以以利于車輛停停放、材料貯貯存、施工機機械的進(jìn)出方方便，所租用用駐地必須水水、電、通訊訊、交通方便便。3.5施工進(jìn)度度計劃及措施施3.5.1工期期的安排根據(jù)藍(lán)商高速公公路總工期及及合同文件的的要求，本項項目計劃工期期為：2008年2月月20日至2008年7月20日，總工期期為5個月?？傮w安排如下：：1、施工隊安排排為保證質(zhì)量和工工期，本項目目須標(biāo)線施工工隊2個、標(biāo)志施施工隊2個、砼基礎(chǔ)礎(chǔ)施工隊2個。2、工期安排針對本項目所處處地理環(huán)境、氣氣候、施工季季節(jié)及我公司司施工能力，在在總工期2008年2月20日至2008年7月20日的要求下下，各分項工工程工期安排排如下：進(jìn)場部署：22008年02月20日至2008年03月05日15天現(xiàn)場核查：20008年03月05日至2008年03月15日10天混凝土基礎(chǔ)施工工：2008年033月15日至2008年05月15日60天標(biāo)志、輪廓標(biāo)安安裝：2008年066月01日至2008年07月01日30天標(biāo)線：20088年05月20日至2008年07月01日42天檢查調(diào)整、資料料整理及各項項工程完善：：2008年077月01日至2008年07月20日20天3.6主要機械械設(shè)備計劃我公司在接到中中標(biāo)通知書后后，對本項目目所有擬用機機械設(shè)備重新新進(jìn)行一次全全面的維修保保養(yǎng)，在進(jìn)入入現(xiàn)場前集中中管理、登記記，并購進(jìn)足足夠的易損易易耗配件、油油料等。所有有設(shè)備擬用載載貨汽車運至至現(xiàn)場，各隊隊設(shè)備基本配配備如下：3.6.1標(biāo)線線施工隊：（2個）熱熔釜1臺×22劃線機1臺×22底油噴涂機1臺臺×2斑馬劃線機1臺臺×2放線車1輛×22灑水車1輛×22清掃機具1臺××2載重車2輛×22全站儀1架×22經(jīng)緯儀1架×22為確保進(jìn)度，施施工項目部備備用標(biāo)線設(shè)備備1套，以便隨隨時進(jìn)行替換換，從人員、機機械設(shè)備、運運輸車輛各方方面使每隊每每日進(jìn)度不少少于800m2。在劃線機機械配套方面面為響應(yīng)業(yè)主主要求、使工工程質(zhì)量達(dá)到到全面優(yōu)良。3.6.2標(biāo)志志、輪廓標(biāo)安安裝施工隊吊車1輛運輸車1輛電子經(jīng)緯儀1臺臺水準(zhǔn)儀1臺3.6.3混凝凝土施工隊運輸車3輛振搗棒2根平板搗棒器2臺臺鋼筋加工設(shè)備22臺混凝土攪拌機22臺發(fā)電機3臺3.7主要材材料本項目所用標(biāo)線線涂料為我公公司自行生產(chǎn)產(chǎn)，且該涂料料符合國家有有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。我我公司備有足足夠的進(jìn)口原原材料，且有有庫存成品，因因本項目需求求量大，我公公司已聯(lián)系好好了原材料供供貨廠家，現(xiàn)現(xiàn)已進(jìn)行成批批量生產(chǎn)。標(biāo)標(biāo)志、所用材材料符合國家家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。因因本項目需求求量大，我公公司也已聯(lián)系系好了原材料料供貨廠家，現(xiàn)現(xiàn)已投入生產(chǎn)產(chǎn)?；炷吝x選用正規(guī)廠家家生產(chǎn)的，并并符合國家所所有標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)線①熱熔標(biāo)線涂料料及底漆采用用我公司自產(chǎn)產(chǎn)涂料，其技技術(shù)指標(biāo)和質(zhì)質(zhì)量符合《路路面標(biāo)線涂料料》（JT/T--280）標(biāo)準(zhǔn)。②玻璃珠采用河河北定州永進(jìn)進(jìn)玻璃珠有限限公司生產(chǎn)的的1、2號和鍍膜玻玻璃珠。標(biāo)志版①鋼板、鋁合金金等材料選購購符合設(shè)計要要求及國家標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的合格品品。②立柱所用鋼板板、無縫管、槽槽鋼，尺寸、外外形、質(zhì)量應(yīng)應(yīng)符合國家標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。③標(biāo)志板加工應(yīng)應(yīng)符合《公路路交通標(biāo)志板板技術(shù)條件》（JT/T279-95）的規(guī)定。④標(biāo)志面的反光光標(biāo)志膜其質(zhì)質(zhì)量和級別應(yīng)應(yīng)符合國家標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計圖圖紙的規(guī)定。⑤輪廓標(biāo)選用深深圳遠(yuǎn)明達(dá)交交通設(shè)施有限限公司生產(chǎn)的的產(chǎn)品，其技技術(shù)指標(biāo)和性性能符合《輪輪廓標(biāo)技術(shù)條條件》（JT/T3388-19999）?；炷辽啊⑹?、水泥等等地材在當(dāng)?shù)氐剡x購符合國國家標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)設(shè)計要求的材材料。第四章主要要工程項目施施工方案、施施工方法4.1標(biāo)線施工工施工中使用的原原材料、外購購料必須符合合國家有關(guān)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)要求，并并按照招標(biāo)文文件規(guī)定報請請監(jiān)理工程師師檢驗合格后后，方可在施施工中使用。在在監(jiān)理工程師師下達(dá)開工令令后，立即開開始準(zhǔn)備施工工。施工過程程中，報請監(jiān)監(jiān)理工程師檢檢驗招標(biāo)文件件規(guī)定的各施施工工序，檢檢驗合格后，進(jìn)進(jìn)行下道工序序施工。各項項施工告一段段落后，報請請監(jiān)理工程師師驗收計量。安全措施根據(jù)路面寬度、業(yè)業(yè)主及施工中中允許通過的的交通流量等等因素，充分分運用標(biāo)志、交交通錐、路欄欄等安全措施施，配備交通通安全管理專專職人員、管管理好施工人人員及車輛，避避免事故的發(fā)發(fā)生。安全設(shè)設(shè)施應(yīng)能讓駕駕駛員和施工工人員清楚識識別，盡量方方便車輛通行行，并根據(jù)標(biāo)標(biāo)線施工的推推進(jìn)隨時調(diào)整整。交通安全全管理員應(yīng)認(rèn)認(rèn)真負(fù)責(zé)，并并穿戴醒目安安全標(biāo)志服裝裝，攜帶警笛笛，紅旗等，以以便指揮交通通，維護(hù)安全全。清掃路面為了使涂料與路路面牢固結(jié)合合，施工時必必須保持路面面的干凈，根根據(jù)實際情況況，采用清掃掃車、掃帚、水水洗、板刷等等，對路面上上灰塵、泥砂砂及水分等妨妨礙涂料粘接接的因素作徹徹底清除，保保證涂料與路路面牢固結(jié)合合。必要時在在涂敷前做二二次清掃。如如路面潮濕要要待其自然干干燥或必要時時進(jìn)行人工干干燥。以保證證下一工序的的正常進(jìn)行。由于該工程地處處毛烏素沙漠漠南緣，風(fēng)沙沙較大時采用用遮擋措施，防防止玻璃珠被被吹散。在劃劃線機前3—5m安排手提動動力風(fēng)機一臺臺，以便清理理隨風(fēng)吹落的的沙粒、灰塵塵，情況嚴(yán)重重時應(yīng)停止施施工。放樣、校核先放出一條標(biāo)線線主要控制點點，然后在直直線段按15m間隔確定控控制點。在曲曲線路段，沿沿曲率半徑每每5m設(shè)定控制點點。在道路的的縱斷面方向向以50m長度作為較較正單位，當(dāng)當(dāng)確認(rèn)設(shè)定的的控制點連接接線與曲率半半徑相符的，則則連接各控制制點放線。放放線主要采用用拉繩及放線線車打水線的的方法，放出出標(biāo)線一側(cè)邊邊線，對虛線線應(yīng)放出間隔隔線。相鄰的標(biāo)線，根根據(jù)車道設(shè)計計寬度要求放放出。導(dǎo)流標(biāo)標(biāo)線，文字記記號等的放樣樣，以施工圖圖設(shè)計為原則則。按設(shè)計圖圖標(biāo)明的位置置和圖形用測測量工具和白白粉在路面做做標(biāo)記，放樣樣完畢后，確確保標(biāo)線圖案案與設(shè)計圖一一致，標(biāo)線線線形流暢。經(jīng)經(jīng)監(jiān)理工程師師檢查認(rèn)證后后進(jìn)行下道工工序施工。涂底漆在已放好線的位位置用底漆噴噴涂機噴涂底底漆，噴涂寬寬度應(yīng)稍寬于于設(shè)計標(biāo)線寬寬度，噴涂量量為200—230g//m2。底漆干燥燥后進(jìn)行標(biāo)線線涂敷。涂料熔融用熱熔釜將涂料料加熱至180—220℃完全熔融，攪攪拌均勻，倒倒入劃線車進(jìn)進(jìn)行標(biāo)線施工工。涂敷用劃線車進(jìn)行涂涂敷，施工時時應(yīng)調(diào)整標(biāo)線線厚度，注意意線形流暢順順滑。自檢、修整、清清理現(xiàn)場對不符合要求的的標(biāo)線進(jìn)行修修整，去除溢溢出和垂落的的涂膜，檢查查厚度、尺寸寸、玻璃珠的的灑布情況及及標(biāo)線的形狀狀等。清理散散落的玻璃珠珠，打掃現(xiàn)場場殘留物，整整理施工機械械工具。4.2標(biāo)志施工工基礎(chǔ)施工（1）標(biāo)志立柱柱基礎(chǔ)須按設(shè)設(shè)計圖規(guī)定的的尺寸于指定定地點進(jìn)行開開挖。對于路路側(cè)標(biāo)志，標(biāo)標(biāo)志板內(nèi)緣距距土路肩邊緣緣不得小于250mm或根據(jù)監(jiān)理理工程師的指指示確定?；A(chǔ)開挖深度度用鋼卷尺或或水準(zhǔn)儀進(jìn)行行測量，確保保標(biāo)志桿高度度同設(shè)計圖紙紙一致。小型型基礎(chǔ)、孔壁壁穩(wěn)定，可以以不立模板。大大型基礎(chǔ)和特特殊基礎(chǔ)則采采用裝配鋼模模板，立模澆澆筑混凝土。模模板需支撐牢牢固、裝配緊緊密，模內(nèi)清清潔無雜物。按按設(shè)計要求先先澆筑混凝土土墊層，養(yǎng)生生7天后，在立立模澆筑高標(biāo)標(biāo)號混凝土基基礎(chǔ)，并派專專人養(yǎng)生。在在澆筑混凝土土之前基礎(chǔ)要要進(jìn)行修整，基基底要夯實。（2）鋼筋尺寸寸須符合設(shè)計計規(guī)定，地腳腳螺栓和底法法蘭盤位置正正確?；炷镣翝仓螅瑧?yīng)應(yīng)保證底法蘭蘭盤標(biāo)高正確確，保持水平平，地腳螺栓栓保持垂直。（3）混凝土基基礎(chǔ)應(yīng)進(jìn)行養(yǎng)養(yǎng)護(hù)，基礎(chǔ)周周圍應(yīng)予回填填并充分夯實實。（4）在混凝土土尚未經(jīng)過至至少7天凝固前，混混凝土基礎(chǔ)上上不得受力架架設(shè)支柱和標(biāo)標(biāo)志?；靥顗簤簩嵐ぷ鲬?yīng)于于結(jié)構(gòu)物上豎豎立標(biāo)志前完完成。單柱、雙柱式標(biāo)標(biāo)志板及立柱柱安裝（1）立柱須待待混凝土至少少經(jīng)過7天養(yǎng)護(hù)以后后，可進(jìn)行安安裝。（2）立柱通過過法蘭盤于基基礎(chǔ)連接。在在清理底法蘭蘭盤和地腳螺螺紋后，把立立柱用吊車吊吊起直立，使使立柱法蘭盤盤的螺孔套入入地腳螺栓中中。在擰緊螺螺栓前應(yīng)調(diào)整整好方向和垂垂直度，最后后，擰緊地腳腳螺栓螺母。（3）立柱安裝裝好后，在確確?；A(chǔ)、立立柱強度穩(wěn)定定并經(jīng)技術(shù)人人員檢測后，即即可安裝標(biāo)志志板?；瑒勇萋菟ㄍㄟ^加強強肋中的滑槽槽穿入，通過過抱箍把標(biāo)志志板固定在立立柱上。（4）雙柱式路路側(cè)標(biāo)志，兩兩立柱之間均均應(yīng)垂直并互互相平行，其其頂端在同一一高度上，連連接件須對稱稱布設(shè)。（5）標(biāo)志板安安裝完后應(yīng)進(jìn)進(jìn)行板面平整整度調(diào)整和安安裝角度的調(diào)調(diào)整。施工告一段落后后，自檢合格格并報請監(jiān)理理工程師檢驗驗合格后，根根據(jù)實際完成成情況請監(jiān)理理工程師計量量。門架、附著式標(biāo)標(biāo)志板的安裝裝（1）標(biāo)志支撐撐結(jié)構(gòu)要按設(shè)設(shè)計圖要求制制做，在運抵抵工地前應(yīng)對對各部焊點質(zhì)質(zhì)量及結(jié)構(gòu)整整體性進(jìn)行檢檢查、試裝。（2）支柱安放放于混凝土基基礎(chǔ)上時，支支柱之法蘭盤盤與混凝土基基礎(chǔ)的底法蘭蘭盤應(yīng)水平、密密合，地腳螺螺栓配合妥當(dāng)當(dāng)。旋緊螺栓栓后桁架不發(fā)發(fā)生傾斜。（3）柱上懸臂臂梁可在安裝裝就位支柱前前先行裝妥，也也可在支柱安安裝就位后再再行吊裝。（4）臂橫梁裝裝好后，吊裝裝標(biāo)志板，通通過抱箍固定定在橫梁上。（5）門架式標(biāo)標(biāo)志應(yīng)先安裝裝支承柱，垂垂直度和高度度調(diào)整好后，在在吊門架橫梁梁，橫梁通過過法蘭盤與支支承柱連成整整體。門架結(jié)結(jié)構(gòu)安裝完畢畢以后，再行行吊裝、固定定標(biāo)志板。4.3突起路標(biāo)標(biāo)、輪廓標(biāo)施工前應(yīng)根據(jù)設(shè)設(shè)計圖紙進(jìn)行行放線，進(jìn)行行測距定位，確確定安裝的位位置。所挖的的基坑寬度、長長度、高度應(yīng)應(yīng)符合圖紙的的要求?；炷翝仓笠粚崳缓蠛箴B(yǎng)護(hù)7天，使混凝凝土達(dá)到一定定的強度。柱式輪廓標(biāo)應(yīng)在在預(yù)制的基礎(chǔ)礎(chǔ)中埋入標(biāo)柱柱套管，按圖圖紙要求進(jìn)行行施工，安裝裝時應(yīng)按圖紙紙進(jìn)行。安裝裝后表面應(yīng)平平整光滑，無無毛刺、裂縫縫、或氣泡等等缺陷，無明明顯凹痕或變變形，柱體表表面平面度公公差不應(yīng)大于于1.0mm。一路段施工完畢畢以后，自檢檢合格并報請請監(jiān)理工程師師檢驗合格后后，根據(jù)實際際完成情況報報請監(jiān)理工程程師計量。第五章雨季和和冬季的施工工安排5.1雨季施工工安排施工場地場地排水：對施施工現(xiàn)場及構(gòu)構(gòu)件生產(chǎn)基地地應(yīng)根據(jù)地形形對場地排水水系統(tǒng)進(jìn)行疏疏導(dǎo)，保證水水流暢通，不不積水，并要要防止四鄰地地區(qū)地面水倒倒流進(jìn)入場內(nèi)內(nèi)。機電設(shè)備及材料料防護(hù)防汛器材，工程程防雨材料、防防護(hù)用品、抽抽排水設(shè)備充充足。機電設(shè)備的電閘閘箱要采用防防雨防潮措施施，并應(yīng)安裝裝接地保護(hù)裝裝置。大小型設(shè)施檢修修及停工維護(hù)護(hù)臨時設(shè)施檢修：：對現(xiàn)場臨時時設(shè)施，如工工人宿舍、辦辦公室、食堂堂、倉庫等應(yīng)應(yīng)進(jìn)行全面檢檢查，對危險險建筑物應(yīng)進(jìn)進(jìn)行全面翻修修加固或拆除除。對停工工程要進(jìn)進(jìn)行檢查并作作好維護(hù)。注意事項對一般不列入雨雨季施工的工工程，力爭雨雨前施工到一一定部位，同同時也要考慮慮防雨措施，有有關(guān)注意事項項如下：①對所購的原材材料，如鋼筋筋、水泥等作作好覆蓋工作作。②砼的施工，要要加強對砂石石原材料的含含水量的控制制，控制拌合合時砼的含水水量，確保砼砼的坍落度和和和易性。③鋼筋加工存放放場搭設(shè)防雨雨棚，以免鋼鋼筋淋雨。④做好各處機械械的安全保護(hù)護(hù)措施，機械械應(yīng)停放在安安全地帶。⑤施工人員配備備必要的勞保保用品，以保保證雨天工作作的連續(xù)性。5.2冬季施工工安排由本工程的任務(wù)務(wù)和工期要求求來看，控制制工期的主要要工程為匝道道橋施工，為為保證工程進(jìn)進(jìn)度和質(zhì)量，冬冬季施工將采采取如下措施施：(1)冬季本地地區(qū)無冰凍，有有霜日1-3天，因此冬冬季對施工影影響較小。⑵當(dāng)氣溫低于55℃時，停止砼砼、砌體施工工作業(yè)。砼作作業(yè)人員轉(zhuǎn)向向不受氣溫影影響的工程項項目施工。⑶冬季當(dāng)氣溫低低于5℃時，加強對對砌澆砼的保保溫措施。采采用麻袋、尼尼龍紙或表面面鋪砂的方式式進(jìn)行保溫。冬季混凝土施工工安排工地晝夜平均氣氣溫低于5℃或最低氣溫溫低于-3℃時，混凝土土及鋼筋混凝凝土的施工及及時按冬季混混凝土施工的的有關(guān)規(guī)定進(jìn)進(jìn)行調(diào)整，并并確定詳細(xì)可可行的施工方方案上報監(jiān)理理工程師批準(zhǔn)準(zhǔn)。進(jìn)入混凝土冬季季施工，各施施工工點指定定一名技術(shù)人人員專門負(fù)責(zé)責(zé)工地施工的的檢查指導(dǎo)工工作。對混凝凝土施工時的的室外氣溫、場場地氣溫、砂砂石料溫度、水水溫及混凝土土的拌合溫度度、入模溫度度等到進(jìn)行跟跟蹤量測、監(jiān)監(jiān)控，確?；旎炷炼臼┦┕?yán)格按照照技術(shù)規(guī)范及及監(jiān)理工程師師要求進(jìn)行施施工。杜絕違違規(guī)操作，確確?；炷临|(zhì)質(zhì)量。施工時及時制作作混凝土試件件，并增制兩兩組與結(jié)構(gòu)同同條件養(yǎng)護(hù)的的試塊，一組組用以檢驗混混凝土受凍前前的強度；另另一組用以檢檢驗轉(zhuǎn)入常溫溫養(yǎng)護(hù)28天的強度，以以檢驗混凝土土冬季施工的的質(zhì)量和采取取措施后的施施工效果。作作好冬季混凝凝土施工的測測量記錄，及及時填寫混凝凝土工程施工工記錄和冬季季混凝土施工工記錄等表格格。第六章確保工工程質(zhì)量的措措施6.1質(zhì)量保證證體系建立完善的質(zhì)量量保證體系是是保證工程質(zhì)質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良良的基礎(chǔ)，是是重量管理制制度、質(zhì)量保保證措施落實實的指導(dǎo)。根據(jù)本工程特點點，組織各類類施工人員學(xué)學(xué)習(xí)施工規(guī)范范、驗收標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)以及有關(guān)技技術(shù)操作規(guī)程程、采取舉辦辦培訓(xùn)班、進(jìn)進(jìn)行崗位前專專業(yè)培訓(xùn)。提提高施工人員員的業(yè)務(wù)責(zé)任任和骨干力量量的管理水平平、技術(shù)水平平、操作水平平，確保工程程質(zhì)量。確立質(zhì)量宗旨宗旨：“以質(zhì)量量求生存、以以信譽求發(fā)展展”，目標(biāo)：管理一流流，質(zhì)量優(yōu)良良、信譽至上上。建立質(zhì)量管理機機構(gòu)以項目經(jīng)理為組組長，由項目目技術(shù)負(fù)責(zé)人人、質(zhì)檢負(fù)責(zé)責(zé)人、試驗負(fù)負(fù)責(zé)人、施工工工程師、質(zhì)質(zhì)檢工程師等等組成，成立立質(zhì)量管理領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組，主主要負(fù)責(zé)質(zhì)量量管理制度，保保證措施的制制訂及監(jiān)督實實施考核、獎獎懲等工作。以各施工隊長為為組長，由施施工技術(shù)員、質(zhì)質(zhì)檢員、各班班組長組成質(zhì)質(zhì)量管理小組組，主要負(fù)責(zé)責(zé)各項制度、措措施的落實、實實施工作。6.2質(zhì)量管理理制度及措施施根據(jù)本項目特點點及各分項工工程進(jìn)度計劃劃，各施工環(huán)環(huán)節(jié)制定適合合本項目的各各項管理制度度和具體措施施。繪制工程程質(zhì)量管理流流程圖，并嚴(yán)嚴(yán)格按制度、流流程實施。①原材料控制建立原材料采購購檢驗制度，按按設(shè)計要求由由專人采購符符合國家標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的原材料，所所有進(jìn)場原材材料必須手續(xù)續(xù)齊全。采購購人持采購單單及材料質(zhì)量量證明交項目目質(zhì)安部抽驗驗，樣品送監(jiān)監(jiān)理工程師檢檢驗，檢驗標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)為國標(biāo)或或交通部有關(guān)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，檢驗驗合格后由采采購人、質(zhì)檢檢負(fù)責(zé)人、項項目經(jīng)理簽字字交庫管人員員入庫保管，材材料進(jìn)出庫必必須有進(jìn)出庫庫簽證。②施工過程控制制建立質(zhì)量逐級考考核制度、施施工工序交接接制度、技術(shù)術(shù)交底制度，結(jié)結(jié)合本項目特特點，制訂相相應(yīng)的技術(shù)管管理方案和措措施，詳細(xì)編編寫實施性施施工組織設(shè)計計，采用先進(jìn)進(jìn)、合理的施施工工藝和技技術(shù)。要求所所有技術(shù)人員員、施工人員員必須熟悉本本工程技術(shù)要要求、施工工工藝及質(zhì)量目目標(biāo)，以確保保工程質(zhì)量達(dá)達(dá)到優(yōu)良。a、施工技術(shù)要要求主要以招招標(biāo)文件、技技術(shù)規(guī)范及設(shè)設(shè)計圖紙為依依據(jù)，結(jié)合本本項目特點，制制訂相應(yīng)的技技術(shù)管理方案案和措施，詳詳細(xì)編寫實施施性施工組織織設(shè)計，采用用先進(jìn)、合理理的施工工藝藝和技術(shù)，要要求所有技術(shù)術(shù)人員、施工工人員必須熟熟悉本工程技技術(shù)要求、施施工工藝及質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)，以以確保工程質(zhì)質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良良。b、以班組為基基點，逐級簽簽訂質(zhì)量管理理目標(biāo)責(zé)任書書，明確每個個人、每個班班組的責(zé)任，逐逐級負(fù)責(zé)，由由質(zhì)量管理領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組考核核，獎優(yōu)罰劣劣。c、以施工組織織設(shè)計為指導(dǎo)導(dǎo)，明確各工工序責(zé)任及工工序之間的交交接的重要性性，每一道工工序的質(zhì)量都都會對整個工工程質(zhì)量造成成影響，為加加強監(jiān)督，提提高質(zhì)量意識識，工序交接接必須做到施施工班組、質(zhì)質(zhì)檢工程師、施施工隊長簽認(rèn)認(rèn)齊全，下道道工序有權(quán)拒拒絕不合格的的上道工序交交接。d、每個施工隊隊配備足夠的的機械設(shè)備。機機械設(shè)備的完完好詣保證質(zhì)質(zhì)量、按期完完工的前提，應(yīng)應(yīng)充分利用機機械設(shè)備性能能，發(fā)揮機械械化施工的優(yōu)優(yōu)勢，努力提提高生產(chǎn)效率率。對機械設(shè)設(shè)備管理要求求完好率必須須達(dá)到98%，利用率80%以上，以保保證施工正常常進(jìn)行。③檢查控制建立分部分項工工程質(zhì)量自檢檢評定制度和和項目抽檢、巡巡檢制度。a、把施工隊班班組自檢與項項目部抽檢、巡巡檢相結(jié)合，形形成自下而上上的質(zhì)量檢查查工作網(wǎng)絡(luò)，對對檢查項目進(jìn)進(jìn)行質(zhì)量評定定，賦予所有有質(zhì)檢人員一一票否決的權(quán)權(quán)力。b、在不影響工工程進(jìn)度的情情況下，適當(dāng)當(dāng)加大抽檢頻頻率。所有檢檢驗項目必須須填寫檢查記記錄，并由施施工隊、班組組、檢查人員員簽認(rèn)。質(zhì)檢檢工程師、試試驗工程師配配合監(jiān)理工程程師做好監(jiān)督督工作。c、工序自檢由由各施工隊、班班組實施，誰誰施工、誰負(fù)負(fù)責(zé)。自檢合合格后報項目目部質(zhì)檢組二二次復(fù)核，然然后報監(jiān)理工工程師驗收。抽抽檢、巡檢由由項目部質(zhì)檢檢組實施，檢檢查項目包括括原材料質(zhì)量量、施工工藝藝、安全措施施、操作規(guī)程程、文明施工工等，檢查結(jié)結(jié)果與每個人人的經(jīng)濟(jì)利益益掛鉤。④質(zhì)量記錄與技技術(shù)資料控制制a、按照公路的的特點，建立立、健全安全全生產(chǎn)機構(gòu)，成成立以項目經(jīng)經(jīng)理為組長的的安全領(lǐng)導(dǎo)小小組，下設(shè)專專職安全檢查查員，每施工工小隊設(shè)安全全員，堅持經(jīng)經(jīng)常性的施工工安全檢查和和監(jiān)督指導(dǎo)。b、建立、健全全安全施工規(guī)規(guī)章制度，使使“安全施工”深入人心。把把安全施工貫貫穿于施工全全過程。c、強化對員工工安全常識教教育，牢固樹樹立法制觀念念和“安全第一”的思想，確確保施工安全全。d、作好與施工工安全有關(guān)的的技術(shù)交底，狠狠抓事故苗頭頭，把事故消消滅在萌芽狀狀態(tài)。e、加強對機械械設(shè)備、運輸輸車輛和設(shè)備備的維修保養(yǎng)養(yǎng)工作，嚴(yán)格格按操作規(guī)程操作作，堅決杜絕絕違章駕駛和和野蠻作業(yè)，提提倡文明施工工。f、對項目駐地地、施工現(xiàn)場場、材料庫存存等重要場地地做好防火、防防盜、防洪工工作，如確需需夜間施工應(yīng)應(yīng)注意安全用用電。g、實行安全施施工承包責(zé)任任制，獎懲分分明。h、建立安全施施工檢查制，班班組日查，隊隊周總結(jié)，項項目部每月進(jìn)進(jìn)行一次安全全施工教良和和檢查，使警警鐘長鳴，常常抓不懈。i、學(xué)習(xí)推廣安安全施工先進(jìn)進(jìn)經(jīng)驗，作好好安全施工工工作，保證施施工順利進(jìn)行行。第七章確保工工程期限7.1調(diào)遣精兵兵強將，強化化施工管理我公司把該工程程列為重點工工程之一，組組建各種專業(yè)業(yè)化隊伍，投投入足夠的管管理力量、技技術(shù)力量和勞勞動力，并建建立各種管理理體系，同時時組建專家組組，根據(jù)工程程的施工進(jìn)度度及施工特點點，安排專家家分批到達(dá)施施工現(xiàn)場，解解決各個施工工階段的一些些重大的和關(guān)關(guān)鍵性的技術(shù)術(shù)難題。強化化施工管理，建建立信息化施施工管理系統(tǒng)統(tǒng)，在施工中中始終抓住工工程中的重點點、難點，確確保工程按計計劃完成。7.2建立優(yōu)化化的施工組織織計劃，選擇擇科學(xué)合理的的施工方案優(yōu)化的施工組織織和科學(xué)的施施工方案是工工程順利進(jìn)展展的關(guān)鍵，也也是確保工程程的技術(shù)前提提。為此，我我們將加強施施工計劃的科科學(xué)性，運用用統(tǒng)籌法、網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、系系統(tǒng)工程等新新技術(shù)編制切切實可行的實實施性施工組組織設(shè)計，選選擇最優(yōu)施工工方案，使該該工程施工做做到點線明確確、輕重分明明、科學(xué)有序序。重點工程程將超前邀請請有關(guān)專家共共同研究，切切實做到技術(shù)術(shù)先行、胸有有成竹。7.3應(yīng)用高效效先進(jìn)的施工工設(shè)備及采用用先進(jìn)合理的的施工工藝⒈本工程位于莞莞深高速公路路交叉口，相相互影響，干干擾較大。施施工設(shè)備選型型是否合理直直接影響到工工程進(jìn)度。我我們將調(diào)集我我單位原有的的高效先進(jìn)的的設(shè)備，同時時新購和租賃賃一批先進(jìn)設(shè)設(shè)備，本著高高效、先進(jìn)、足足量的原則配配備到本工程程的施工生產(chǎn)產(chǎn)中去。在施施工中加強機機械的保養(yǎng)維維修，明確班班、日、周、旬旬、月、年保保養(yǎng)維修項目目，分清責(zé)任任，加強施工工成本核算，保保證施工機械械的完好率和和利用率。同同時配備先進(jìn)進(jìn)的計量、監(jiān)監(jiān)測設(shè)備，提提高施工效和和監(jiān)測的準(zhǔn)確確性，加快施施工進(jìn)度。⒉采用先進(jìn)的施施工方法，制制定合理的施施工工藝，及及時下達(dá)施工工作業(yè)指導(dǎo)書書，使各施工工隊及工班按按指導(dǎo)書具體體操作。⒊對特殊區(qū)段、技技術(shù)含量大的的項目應(yīng)用成成熟的輔助工工法組織施工工。7.4加強網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃管理⒈對工程的重點點、難點和控控制工期的工工序，應(yīng)用網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，認(rèn)認(rèn)真研究，抓抓住關(guān)鍵線路路。對施工重重點優(yōu)先安排排，增加設(shè)備備、人力、物物力、財力的的投入，確保保分項、分部部工程按期完完成。對施工工計劃做到日日保旬，旬保保月，月保年年完成施工進(jìn)進(jìn)度計劃。⒉在保證質(zhì)量、安安全的前提下下，盡可能開開展多工序同同步施工、平平行作業(yè)，控控制作業(yè)循環(huán)環(huán)時間，合理理安排作業(yè)層層次，減少雨雨季和汛期對對施工的影響響，利用有利利季節(jié)加快施施工進(jìn)度，特特別是露天作作業(yè)施工進(jìn)度度。⒊抓好協(xié)調(diào)，減減少干擾針對本工程施工工作業(yè)面多、接接口多，相互互干擾較大的的特點，將成成立專門協(xié)調(diào)調(diào)小組，強化化協(xié)調(diào)、主動動配合，力爭爭在每個工序序開始前把干干擾減少到最最低程度，使使工序有效展展開、工程順順利進(jìn)行。⒋抓住時機，掀掀起施工高潮潮在施工當(dāng)中適時時開展勞動競競賽活動，發(fā)發(fā)揚“能攻善戰(zhàn)、敢敢為人先、爭爭創(chuàng)一流”的精神，通通過思想教育育及合理的獎獎罰措施等一一系列手段，振振奮職工精神神，適時掀起起施工高潮，加加快施工進(jìn)度度。5.加強組織領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)，實行經(jīng)經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任任制。在接到中標(biāo)通知知書后迅速成成立本項目指指揮機構(gòu)，盡盡快進(jìn)入項目目籌備階段。對對施工人員制制訂經(jīng)濟(jì)承包包責(zé)任制，規(guī)規(guī)定最低生產(chǎn)產(chǎn)任務(wù)和獎罰罰措施，施工工任務(wù)、進(jìn)度度、質(zhì)量與個個人利益掛鉤鉤。把確保工工期作為衡量量經(jīng)濟(jì)承包責(zé)責(zé)任制的一項項重要指標(biāo)。6.加強施工動動態(tài)管理，做做到均衡生產(chǎn)產(chǎn)。在施工過程中，要要隨時掌握施施工進(jìn)度情況況，根據(jù)已暴暴露出的矛盾盾及時采取有有效措施，進(jìn)進(jìn)行處理，同同時要認(rèn)真科科學(xué)地對施工工作出預(yù)測，以以便及時采取取應(yīng)急措施。在在保證主體計計劃基本平衡衡的基礎(chǔ)上，對對原計劃做出出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整整，對突發(fā)事事故的處理要要果斷及時，措措施得當(dāng)。7.加強機械設(shè)設(shè)備管理。機械設(shè)備管理，充充分發(fā)揮機械械化施工優(yōu)勢勢，同時加強強施工機械的的維修、保養(yǎng)養(yǎng)，設(shè)專業(yè)維維修人員，同同時備用足夠夠的機械易損損易耗配件，要要求白天施工工，晚上維修修保養(yǎng)機械，確確保所有機械械設(shè)備正常運運轉(zhuǎn)。對來不不及維修的機機械要有備用用機械替換。7.5做好施工工保障工作細(xì)致了解掌握當(dāng)當(dāng)?shù)厮?、天天氣等方面的的信息，制定定可行的特殊殊季?jié)施工措措施，合理安安排施工順序序，落實到位位，保證進(jìn)度度；切實落實實施工安全防防護(hù)措施,以安全保進(jìn)進(jìn)度；做好設(shè)設(shè)備的選型和和配件供應(yīng)工工作，貫徹高高效耐用和易易修的原則；；型號宜少不不宜多，備足足易損件；做做好施工便道道的維修和養(yǎng)養(yǎng)護(hù)，確保施施工道路晴雨雨暢通無阻；；搞好文化、生生活、衛(wèi)生線線的建設(shè)，注注重員工的“三餐一宿”，做好生活活區(qū)的環(huán)境美美化工作，不不斷增強全體體員工的戰(zhàn)斗斗力，提高工工作效率。定定期或不定期期對員工進(jìn)行行身體健康檢檢查，保證全全體員工有良良好的身體和和精神狀態(tài)，全全身心的投入入到施工生產(chǎn)產(chǎn)中去。第八章安全施施工保證體系系8.1組織管理理與安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任制⑴樹立“安全第第一”的思想，抓抓生產(chǎn)必須抓抓安全，以安安全促生產(chǎn)。項項目部成立以以項目經(jīng)理為為首的安全領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組，配配備專職安全全工程師，負(fù)負(fù)責(zé)全面的安安全管理工作作；各施工隊隊同樣建立健健全安全領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組，配備備專職安全員員，負(fù)責(zé)各項項安全工作臺臺落實。做到到有計劃、有有組織地進(jìn)行行預(yù)測、預(yù)防防事故的發(fā)生生，詳見《安安全保證體系系圖》。⑵建立健全安全全生產(chǎn)責(zé)任制制，從項目經(jīng)經(jīng)理到生產(chǎn)工工人，明確各各自的崗位責(zé)責(zé)任，各專職職機構(gòu)和業(yè)務(wù)務(wù)部門要在各各自的業(yè)務(wù)范范圍內(nèi)對安全全生產(chǎn)負(fù)責(zé)；；一切管理、操操作人員均要要與項目部簽簽訂安全協(xié)議議，向項目部部做出安全保保證。8.2安全教育育⒈加強全員的安安全教育和技技術(shù)培訓(xùn)考核核。使廣大職職工牢固樹產(chǎn)產(chǎn)“安全第一，預(yù)預(yù)防為主”的意識，克克服麻痹思想想，組織職工工有針對性的的學(xué)習(xí)有關(guān)安安全方面的規(guī)規(guī)章制度和安安全生產(chǎn)知識識，做到思想想上重視，生生產(chǎn)上嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行操作規(guī)程程。⒉各類機械設(shè)備備的操作工、電電工、架子工工、起得信號號工、焊工等等工種，必須須經(jīng)專門安全全操作技術(shù)培培訓(xùn)，考試合合格后方可持持證上崗，嚴(yán)嚴(yán)禁酒后操作作。⒊采用新技術(shù)、使使用新設(shè)備、新新材料，推行行新工藝之前前向有關(guān)人員員進(jìn)行安全知知識、技能、意意識的全面安安全教育。8.3安全檢查查⒈成立由第一負(fù)負(fù)責(zé)人為首的的安全檢查組組，并建立健健全安全檢查查制度，有計計劃、有目的的、有整改、有有總結(jié)、有處處理地進(jìn)行檢檢查。⒉對編制和呈報報的安全技術(shù)術(shù)方案和安全全措施，堅持持經(jīng)常性的安安全檢查，及及時發(fā)現(xiàn)事故故隱患，堵塞塞事故漏洞，獎獎罰當(dāng)場兌現(xiàn)現(xiàn)。⒊堅持以自查為為主，互查為為輔，邊查邊邊改的原則；；主要查思想想、查制度、查查紀(jì)律、查領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)、查隱患患，結(jié)合季節(jié)節(jié)特點，重點點查訪觸電、防防高空墜落、防防機械車輛事事故、防汛、防防火等措施的的落實。⒋通過改進(jìn)施工工方法、施工工工藝，采用用先進(jìn)設(shè)備等等措施，不斷斷改善勞動條條件，搞好勞勞動保護(hù)，定定期對職工進(jìn)進(jìn)行體檢，預(yù)預(yù)防疾病的發(fā)發(fā)生。8.4安全生產(chǎn)產(chǎn)技術(shù)管理⒈技術(shù)部門要嚴(yán)嚴(yán)格按照安全全生產(chǎn)的要求求編制工程項項目的施工組組織設(shè)計，同同時編制安全全技術(shù)措施；；對采用的新新技術(shù)、新材材料、新結(jié)構(gòu)構(gòu)、新工藝、新新設(shè)備，要認(rèn)認(rèn)真編制安全全技術(shù)操作規(guī)規(guī)程，并具有有針對性的逐逐級進(jìn)行安全全技術(shù)交底，交交底后由項目目部安全員負(fù)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查查、落實。⒉對持操作證的的特種工種按按期進(jìn)行復(fù)審審，方能繼續(xù)續(xù)從事特種作作業(yè)。⒊實施嚴(yán)格的機機械安全管理理和安裝驗收收制度。在機機械安裝前，按按照規(guī)定的安安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)進(jìn)行檢測，確確認(rèn)機械狀況況良好，能安安全運行時，再再投入使用。加加強對設(shè)備的的檢查、保養(yǎng)養(yǎng)、維修，保保證安全裝置置完備、靈敏敏、可靠，確確保設(shè)備的正正常安全運轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。⒋施工用電必須須符合用電安安全規(guī)程。施施工現(xiàn)場內(nèi)電電線與其所經(jīng)經(jīng)過的建筑物物或工作地點點保持安全距距離，同時加加大電線的安安全系數(shù)；各各種電動機械械設(shè)備，必須須有可靠有效效的安全接地地和防雷裝置置，嚴(yán)禁非專專業(yè)人員操作作機電設(shè)備。⒌生活辦公區(qū)設(shè)設(shè)置門衛(wèi)，做做好防盜、防防火、防破壞壞工作；施工工現(xiàn)場入口及及危險作業(yè)部部位設(shè)定安全全生產(chǎn)標(biāo)志、宣宣傳畫、標(biāo)語語，隨時提醒醒職工注意安安全生產(chǎn)。⒍生產(chǎn)、生活設(shè)設(shè)施的現(xiàn)場布布置要結(jié)合防防汛考慮，并并要汛期到來來前，購置完完全滿足安全全生產(chǎn)的設(shè)備備和設(shè)施，做做好各項防范范措施。⒎文明施工，對對施工便道的的定期維護(hù)，尤尤其在雨季加加強養(yǎng)護(hù)整修修，杜絕交通通事故。8.5現(xiàn)場安全全用電措施⒈施工現(xiàn)場內(nèi)不不架裸線?，F(xiàn)現(xiàn)場架空線與與建筑物水平平距離不小于于10㎝，跨越臨臨時設(shè)施時垂垂直距離不小小于2.5m。⒉每臺電氣設(shè)備備設(shè)開關(guān)和熔熔斷保險，嚴(yán)嚴(yán)禁一閘多機機，各種電氣氣設(shè)備均要采采取接零或接接地保護(hù)。⒊凡是移動式設(shè)設(shè)備和手持電電動工具均在在配電箱內(nèi)裝裝設(shè)漏電保護(hù)護(hù)裝置。⒋照明線路按標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)架設(shè)，不不準(zhǔn)采用一根根火線與一根根地線的做法法，不借用保保護(hù)接地做照照明零線。8.6施工現(xiàn)場場防火措施⒈嚴(yán)格執(zhí)行《消消防法》和公公安部關(guān)于建建筑工地防火火的基本措施施。⒉現(xiàn)場劃分用火火作業(yè)區(qū)、易易燃易爆材料料區(qū)、生活區(qū)區(qū)，按規(guī)定保保持防火間距距。⒊現(xiàn)場設(shè)專用水水管網(wǎng)，配備備消火栓。⒋嚴(yán)格三級用火火審批制度，切切實落實“二證一器一一監(jiān)護(hù)”工作。安全檢查流程圖圖檢查安全保證體系檢查安全保證體系檢查安全工作內(nèi)容組織機構(gòu)安全目標(biāo)管理措施自檢制度安全日常檢查內(nèi)容安全會議記錄安全法規(guī)配套安全制度制定日常安全活動安全目標(biāo)規(guī)劃安全預(yù)防措施安全工作總結(jié)安全制度落實第九章文明施施工及環(huán)境保保護(hù)體系9.1文明施工工保證體系文明施工是展現(xiàn)現(xiàn)施工隊伍形形象，表現(xiàn)施施工隊伍素質(zhì)質(zhì)的一個重要要方面，我們們將嚴(yán)格按照照《文明施工工管理辦法》組組織工程的施施工，爭創(chuàng)文文明安全工地地。文明施工工做到組織落落實、責(zé)任落落實、形成網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)，項目指指揮部每月進(jìn)進(jìn)行一次文明明施工檢查，每每季進(jìn)行一次次總結(jié)評比，設(shè)設(shè)文明施工流流動紅旗一面面，以此促進(jìn)進(jìn)文明施工的的管理水平；；對進(jìn)入該工工程的各施工工隊嚴(yán)格考核核文明施工措措施的制定，將將文明施工管管理列入生產(chǎn)產(chǎn)活動議事日日程中，做到到常抓不懈。創(chuàng)建目標(biāo)確保創(chuàng)建文明工工地。具體措施⑴施工現(xiàn)場①施工現(xiàn)場布置置嚴(yán)格依法辦辦理有關(guān)審批批手續(xù)、待批批準(zhǔn)后再實施施；②現(xiàn)場材料嚴(yán)格格按照施工平平面圖制定的的區(qū)域分類堆堆放有序，工工具存庫整齊齊。垃圾定點點存放，定時時外運。不得得侵占道路及及安全防護(hù)等等設(shè)施。③按照文明施工工標(biāo)準(zhǔn)在施工工場地設(shè)置“五牌一圖”工程標(biāo)志牌牌。即施工總總平面布置圖圖、工程概況況牌、文明施施工管理牌、組組織網(wǎng)絡(luò)牌、安安全紀(jì)律牌、防防火須知牌。做做到標(biāo)準(zhǔn)一致致。⑵施工機械①施工機械、車車輛嚴(yán)格按照照總平面布置置圖規(guī)定的位位置停放和線線路行使，不不得侵占場內(nèi)內(nèi)道路；②各種機械車輛輛進(jìn)場必須經(jīng)經(jīng)過嚴(yán)格的安安全檢查，經(jīng)經(jīng)檢查合格后后投入使用。③對施工機械操操作人員建立立嚴(yán)格的機組組責(zé)任制，并并依據(jù)有關(guān)規(guī)規(guī)定持證上崗崗，禁止無證證人員操作；；④土方車輛出場場前設(shè)專人檢檢查，沖洗胎胎所帶泥土，教教育司機轉(zhuǎn)彎彎上坡減速慢慢行，避免拋拋灑，對土方方車輛行駛路路線進(jìn)行檢查查，發(fā)現(xiàn)遺灑灑及時清掃。(3)材料堆放放砂石分類堆放成成方，砌體料料類成垛，堆堆放整齊。(4)周轉(zhuǎn)設(shè)備備存放施工鋼模、機具具、器材等集集中堆放整齊齊。專用鋼模模成套放置，零零用鋼模及零零配件、腳手手扣件分類分分規(guī)格，集中中存放。(5)水泥庫袋裝、散裝不混混放，分清標(biāo)標(biāo)號，堆放整整齊，目能成成數(shù)。有制度度、有規(guī)定、專專人管理，據(jù)據(jù)實發(fā)放，分分類插標(biāo)掛牌牌，記載齊全全而正確，牌牌物賬相符。庫庫容整潔，無無“上漏下滲”。(6)現(xiàn)場安全全、保衛(wèi)①建立健全施工工現(xiàn)場安全、保保衛(wèi)管理實施施細(xì)則，并認(rèn)認(rèn)真落實；②生活辦公區(qū)建建立健全門衛(wèi)衛(wèi)制度，進(jìn)入入施工現(xiàn)場必必須實行登記記，非施工人人員不得進(jìn)入入施工現(xiàn)場；；③施工人員進(jìn)入入現(xiàn)場必須佩佩帶本單位自自制的工作卡卡，并一律戴戴安全帽，遵遵守現(xiàn)場的各各項規(guī)章制度度。施工生活活設(shè)施，且必必須符合衛(wèi)生生、通風(fēng)、照照明等要求。職職工的膳食、欽欽用水供應(yīng)符符合衛(wèi)生要求求。(7)環(huán)保環(huán)衛(wèi)衛(wèi)①為保持施工區(qū)區(qū)域和生活區(qū)區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生生，規(guī)定必須須及時清理垃垃圾，并將其其運至指定地地點進(jìn)行處理理。②施工現(xiàn)場和生生活區(qū)設(shè)置足足夠的臨時衛(wèi)衛(wèi)生設(shè)施，并并定期清掃處處理；③根據(jù)工地具體體情況，配備備一定數(shù)量的的、在醫(yī)療急急救方面有一一定經(jīng)驗的醫(yī)醫(yī)務(wù)人員提供供服務(wù)。(8)粉塵控制制①控制現(xiàn)場嚴(yán)禁禁焚燒各種有有毒、有害和和有惡臭氣味味的物品；②裝卸粉塵材料料時，嚴(yán)格控控制揚塵并必必須在倉庫內(nèi)內(nèi)進(jìn)行；③嚴(yán)禁向建筑物物外拋擲垃圾圾。9.2環(huán)境保保護(hù)體系公路建設(shè)旨在改改善人類生活活空間，造福福人類，為此此環(huán)境保護(hù)是是一個不可切切割的整體，施施工實行規(guī)范范化、標(biāo)準(zhǔn)化化及程序化管管理模式，把把環(huán)保、水保保等放在重要要位置上來認(rèn)認(rèn)識，并從組組織上采取有有效保護(hù)措施施。成立以項目經(jīng)理理為組長，環(huán)環(huán)境保護(hù)科牽牽頭，各業(yè)務(wù)務(wù)科室和施工工隊為成員的的環(huán)保管理組組織機構(gòu)。認(rèn)認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣宣傳、貫徹、執(zhí)執(zhí)行《中華人人民共和國環(huán)環(huán)境保護(hù)法》、《中中華人民共和和國環(huán)境噪聲聲污染防治法法》、《中華華人民共和國國水土保持法法》等有關(guān)法法律及當(dāng)?shù)卣南嚓P(guān)條條例和規(guī)定。學(xué)學(xué)習(xí)本公司關(guān)關(guān)于項目標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化管理相關(guān)關(guān)制度，加強強教育宣傳工工作，提高全全體職工的環(huán)環(huán)保、文明施施工意識。9.3建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化工地施工生活場地實實行規(guī)范化管管理，建設(shè)文文明、標(biāo)準(zhǔn)化化工地，各項項設(shè)施布置合合理、材料堆堆放整齊有標(biāo)標(biāo)識、機具設(shè)設(shè)備擺放有序序，場地合理理硬化，防排排水系統(tǒng)完善善，道路暢通通。施工后期期籌專項資金金用于場地恢恢復(fù)，各項臨臨時設(shè)施拆除除、處理完善善。9.4環(huán)保措施施9.4.1施工工區(qū)設(shè)專職環(huán)環(huán)保管理人員員，并明確崗崗位責(zé)任。施施工前對全體體員工進(jìn)行環(huán)環(huán)保法規(guī)教育育和學(xué)習(xí)。采采取多種形式式進(jìn)行環(huán)保宣宣傳教育活動動，不斷提高高職工的環(huán)保保意識和法制制觀念。根據(jù)據(jù)現(xiàn)場情況，定定期召開環(huán)保保管理分析會會，制定相應(yīng)應(yīng)的具體措施