2023年戶外沖浪行業(yè)分析報告及未來五至十年行業(yè)發(fā)展報告

戶外沖浪行業(yè)報告/龐文報告PAGEPAGE1戶外沖浪行業(yè)分析報告及未來五至十年行業(yè)發(fā)展報告

目錄TOC\o"1-9"申明 3一、2023-2028年宏觀政策背景下戶外沖浪業(yè)發(fā)展現狀 3(一)、2022年戶外沖浪業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 3(二)、國際形勢對戶外沖浪業(yè)發(fā)展的影響分析 4(三)、戶外沖浪業(yè)經濟結構分析 5二、戶外沖浪行業(yè)政策背景 6(一)、政策將會持續(xù)利好戶外沖浪行業(yè)發(fā)展 6(二)、戶外沖浪行業(yè)政策體系日趨完善 7(三)、戶外沖浪行業(yè)一級市場火熱,國內專利不斷攀升 7(四)、宏觀經濟背景下戶外沖浪行業(yè)的定位 8三、戶外沖浪業(yè)發(fā)展模式分析 8(一)、戶外沖浪地域有明顯差異 8四、戶外沖浪行業(yè)財務狀況分析 9(一)、戶外沖浪行業(yè)近三年財務數據及指標分析 9(二)、現金流對戶外沖浪業(yè)的影響 12五、2023-2028年戶外沖浪業(yè)市場運行趨勢及存在問題分析 12(一)、2023-2028年戶外沖浪業(yè)市場運行動態(tài)分析 12(二)、現階段戶外沖浪業(yè)存在的問題 13(三)、現階段戶外沖浪業(yè)存在的問題 13(四)、規(guī)范戶外沖浪業(yè)的發(fā)展 15六、戶外沖浪行業(yè)“專業(yè)化能力”對盈利模式的影響分析 15(一)、戶外沖浪企業(yè)盈利模式運作的關鍵 151、”專業(yè)化能力“對戶外沖浪行業(yè)的重要性 16(二)、怎樣培養(yǎng)戶外沖浪行業(yè)的業(yè)務能力 16七、戶外沖浪行業(yè)企業(yè)轉型思考（2023-2028） 17(一)、戶外沖浪業(yè)的內生延伸——選擇與定位 18(二)、戶外沖浪跨行業(yè)轉型延伸 18(三)、戶外沖浪企業(yè)資本計劃分析 19(四)、戶外沖浪業(yè)的融資問題 19(五)、加強戶外沖浪行業(yè)人才引進，優(yōu)化人才結構 19八、關于未來5-10年戶外沖浪業(yè)發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)的建議 20(一)、2023-2028年戶外沖浪業(yè)發(fā)展趨勢展望 20(二)、2023-2028年戶外沖浪業(yè)宏觀政策指導的機遇 20(三)、2023-2028年戶外沖浪業(yè)產業(yè)結構調整的機遇 21(四)、2023-2028年戶外沖浪業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與對策 21九、戶外沖浪業(yè)突破瓶頸的挑戰(zhàn)分析 22(一)、戶外沖浪業(yè)發(fā)展特點分析 22(二)、戶外沖浪業(yè)的市場渠道挑戰(zhàn) 22(三)、戶外沖浪業(yè)5-10年創(chuàng)新發(fā)展的挑戰(zhàn)點 231、戶外沖浪業(yè)縱向延伸分析 232、戶外沖浪業(yè)運營周期的挑戰(zhàn)分析 24

申明中國的戶外沖浪業(yè)在當前復雜的商業(yè)環(huán)境下逐步發(fā)展，呈現出一個積極整合資源以提高粘連性的耐寒時代。此外，在內部競爭激烈、外部成本壓力加大的情況下，戶外沖浪業(yè)的整合步伐加快，進入了競爭與整合的白熱化時期。本報告主要分為七個部分。同時，本報告整合了多家權威機構的數據資源和專家資源，從眾多的數據中提煉出戶外沖浪行業(yè)真正有價值的信息，并結合當前戶外沖浪行業(yè)的環(huán)境，從理論、實踐、宏觀和微觀的角度進行研究和分析，其結論和觀點力求做到前瞻性和實用性的統(tǒng)一。本報告只可當做行業(yè)報告模板參考和學習，不可用于商業(yè)用途，也不提供其他商業(yè)價值，請自行決定是否購買，特此申明。一、2023-2028年宏觀政策背景下戶外沖浪業(yè)發(fā)展現狀(一)、2022年戶外沖浪業(yè)發(fā)展環(huán)境分析戶外沖浪業(yè)的環(huán)境不斷改善，新的市場主體不斷涌現。據國家統(tǒng)計局統(tǒng)計，中國國內生產總值（GDP）比上年增長8.1%，兩年平均增長5.1%，居世界主要經濟體之首。經濟規(guī)模超過110萬億元，達到114.4萬億元，居世界第二大經濟體，人均GDP突破8萬元。2021，中國人均GDP將達到80976元，按年均匯率計算將達到12551美元，超過世界人均GDP水平。在此期間，戶外沖浪業(yè)穩(wěn)步發(fā)展并保持增長。2021，新的稅費減免項目和北京證券交易所的推出，也為戶外沖浪行業(yè)的相關企業(yè)開辟了一個新的天地，供直接融資。在疫情的影響下，發(fā)展不平衡和不足的問題日益突出。中國積極擴大內需戰(zhàn)略，大力推進供給側結構性改革，戶外沖浪業(yè)結構調整和轉型升級取得新進展。全國居民恩格爾系數為29.8%，比上年下降0.4個百分點。內需對企業(yè)增長的貢獻占主導地位，消費結構持續(xù)升級，戶外沖浪業(yè)需求結構持續(xù)改善。(二)、國際形勢對戶外沖浪業(yè)發(fā)展的影響分析俄烏沖突后，全球大宗商品價格全面上漲，油價近八年來首次突破100美元，間接導致戶外沖浪業(yè)運營成本上升。隨著油價上漲，全球高通脹壓力也在迅速上升。未來幾年，戶外沖浪業(yè)產業(yè)鏈上的上下游企業(yè)將面臨更大的壓力。同時，受疫情影響，世界經濟復蘇艱難，全球生產和供應周期不暢，全球戶外沖浪業(yè)也在積極推進新發(fā)展思路的建設。雖然從總體上看，國內發(fā)展面臨著需求萎縮、供給沖擊和預期減弱的壓力，但長期以來戶外沖浪業(yè)的基本面沒有改變，發(fā)展韌性好、潛力充足、空間大的特點沒有改變。(三)、戶外沖浪業(yè)經濟結構分析一是戶外沖浪業(yè)市場化程度逐步提高。從上游供應到市場部署；企業(yè)往往通過資本市場實現兼并、破產和重組；產業(yè)布局呈現資源（資金、技術、人才）向東南演進、集中、轉移的趨勢，戶外沖浪行業(yè)協(xié)會的作用逐漸顯現優(yōu)勢。二是大力支持戶外沖浪業(yè)。從產業(yè)結構來看，我國的戶外沖浪業(yè)有許多子產業(yè)，產業(yè)鏈體系相對完整；從產業(yè)布局看，大企業(yè)集中在重點城市，中小企業(yè)集中在縣、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)，形成產業(yè)集群，基本形成相互協(xié)調、相互支持的格局。第三，內需是主要驅動力。隨著國民經濟的快速增長和居民可支配收入的提高，國內對戶外沖浪業(yè)的消費需求仍有很大的增長空間，這將繼續(xù)是該行業(yè)發(fā)展的主要動力。二、戶外沖浪行業(yè)政策背景(一)、政策將會持續(xù)利好戶外沖浪行業(yè)發(fā)展政策是重要的驅動因素。隨著統(tǒng)一進程的加速和對精細管理的需求，預計需求將迎來快速釋放。同時，互聯網+戶外沖浪，大數據和智能應用程序都已進入實質性著陸階段，創(chuàng)新業(yè)務也變得越來越創(chuàng)新。模式的優(yōu)化和系統(tǒng)復雜性的大幅提高使領先優(yōu)勢更加明顯，行業(yè)集中度有望加速增長，實力更強的優(yōu)質公司也將變得更強。隨著行業(yè)利潤率的大幅提高和集中度的不斷提高，我們相信戶外沖浪行業(yè)的前景廣闊。(二)、戶外沖浪行業(yè)政策體系日趨完善近年來，國內戶外沖浪產業(yè)發(fā)展，產業(yè)促進，市場監(jiān)管等重要環(huán)節(jié)的宏觀政策環(huán)境日趨完善。2019年，國務院相繼發(fā)布了與戶外沖浪密切相關的三項政策文件，為戶外沖浪的發(fā)展奠定了重要的政策基礎;中國中央網絡空間管理局發(fā)布了有關戶外沖浪管理的文件，這些文件在戶外沖浪行業(yè)中發(fā)揮了積極作用，產生了重要影響；針對戶外沖浪業(yè)務形式，明確了互聯網資源協(xié)同服務業(yè)務的概念，并相繼頒布了相關的市場管理政策；工業(yè)和信息化部于2019年發(fā)布了《戶外沖浪發(fā)展三年行動計劃（2019-2022）》，提出了發(fā)展戶外沖浪的指導思想，基本原則，發(fā)展目標，重點任務和保障措施。(三)、戶外沖浪行業(yè)一級市場火熱,國內專利不斷攀升在市場規(guī)?？焖僭鲩L和政策支持明顯增加的背景下，戶外沖浪主要市場的知名度也在不斷增加。同時，隨著一批明星企業(yè)的迅速崛起以及國內在戶外沖浪領域的投資，國內戶外沖浪技術專利的數量也在持續(xù)增長。從每年新增的數量來看，2007年的新專利仍然少于100個。它在2015年迎來了爆炸式增長，2015年的新專利數量已達到1,398個，居世界領先地位。從目前累計的專利數量來看，我國的戶外沖浪公共專利已達到4,000多個案例，大大超過了其他國家和地區(qū)。技術實力的顯著提高也為國內戶外沖浪市場的開放和商業(yè)產品的迅速普及奠定了堅實的基礎。(四)、宏觀經濟背景下戶外沖浪行業(yè)的定位在產業(yè)鏈的下游，用戶需求和服務存在很大差異三、戶外沖浪業(yè)發(fā)展模式分析(一)、戶外沖浪地域有明顯差異中國幅員遼闊，形成了復雜的自然地理環(huán)境。同時，由于城市化進程的不同，戶外沖浪企業(yè)的區(qū)域分布也不同。傳統(tǒng)戶外沖浪企業(yè)大多具有較強的區(qū)域屬性，跨區(qū)域發(fā)展存在一定的隱性障礙。四、戶外沖浪行業(yè)財務狀況分析(一)、戶外沖浪行業(yè)近三年財務數據及指標分析表中列出了近三年戶外沖浪行業(yè)部分龍頭企業(yè)的主要會計數據和財務指標：財務指標2020年2019年2018年主營業(yè)務收入（萬元）79041.65367146827凈利潤2523.4905.11368.3總資產27321.622885.218681.8除了2019年市場下跌和2020年疫情影響導致凈利潤下降外，戶外沖浪公司各項指標持續(xù)加強，投資策略和風險防范與化解報告良好。

財務比率\年份2020-12-312019-12-312018-12-31比率分析一流動性比率流動比率1.522.222.532020年底戶外沖浪行業(yè)發(fā)生大量短期借款導致存貨增加，使清償流動負債能力受到彩響。速動比率1.361.581.62—資產效率比率應收賬款周轉率20.3116.3216.18戶外沖浪企業(yè)積極控制欠款授信額度，減少賒銷，應收賬款減少。存貨周轉率15.3813.575.28戶外沖浪業(yè)銷售情況轉好，存貨的増長應引起注意?？傎Y產周轉率2.312.422.51變化不大。長短期投資和同定資產都有較大增長，與絹售額增長基本持平。盈利性比率銷售毛利率7.70%5.63%5.50%各項指標有明顯增長，與戶外沖浪業(yè)態(tài)結構以及市場回穩(wěn)有較大關系。營業(yè)利潤率4.24%1.79%3.20%凈利潤率3.22%1.38%2.21%總資產收益率ROA10.00%3.76%7.65%權益資本收益率ROE14.55%4.06%6.35%債務管理比率一負債比率41.48%34.84%29.35%負債比率有所上升，因戶外沖浪投資項目融資所致。產權比率81.31%59.89%42.59%收入利息倍數35.7225.3162.34(二)、現金流對戶外沖浪業(yè)的影響從現金流的角度，我們可以分析醫(yī)戶外沖浪行業(yè)存在的問題，并對行業(yè)內的企業(yè)進行財務比較，找出現金流最可持續(xù)的企業(yè)。在當前市場經濟條件下，企業(yè)的現金流量在很大程度上決定著戶外沖浪行業(yè)的生存和發(fā)展能力。即使企業(yè)有盈利能力，如果現金流不暢，調度不暢，也會嚴重影響企業(yè)的正常生產經營。償付能力的削弱將直接影響企業(yè)的聲譽，最終將對戶外沖浪行業(yè)的發(fā)展和生存產生重大影響。五、2023-2028年戶外沖浪業(yè)市場運行趨勢及存在問題分析(一)、2023-2028年戶外沖浪業(yè)市場運行動態(tài)分析目前，隨著國家相關市場調控措施的不斷實施，市場上買賣雙方的短期價格通脹預期都有所降低，但后期戶外沖浪行業(yè)的價格市場下跌空間相對有限。從調控意圖來看，為了抑制通脹預期，國家經常出臺穩(wěn)定物價的措施，調控效果逐漸顯現。國家監(jiān)管的目的是通過穩(wěn)定戶外沖浪業(yè)的市場情緒來控制價格上漲的速度。在調控方面，為了穩(wěn)定CPI，抑制相關企業(yè)的積極性，特別需要防止抑制戶外沖浪業(yè)的市場價格。國家實施的調控措施對抑制戶外沖浪行業(yè)相關企業(yè)過度投機起到了明顯的作用。從市場供求角度來看，中國議會在后期加大了戶外沖浪業(yè)的政策優(yōu)勢。結合市場需求，也可以基本確定后期對戶外沖浪業(yè)市場的樂觀預期，相信后期市場消費會增加。(二)、現階段戶外沖浪業(yè)存在的問題目前，我國戶外沖浪行業(yè)缺乏行業(yè)引導，導致規(guī)劃重復、總體布局不合理等重大問題，整個行業(yè)利潤率較低。2009年，戶外沖浪業(yè)的利潤率約為3%。資源整合將是未來戶外沖浪業(yè)發(fā)展的主要特征。國內戶外沖浪行業(yè)普遍存在“小、散、亂”的問題。規(guī)模以上企業(yè)在全國戶外沖浪行業(yè)中的市場份額不足10%，產業(yè)集中度較低。這主要是因為戶外沖浪業(yè)的進入門檻不高，區(qū)域性很強。(三)、現階段戶外沖浪業(yè)存在的問題近年來，雖然國內戶外沖浪行業(yè)發(fā)展勢頭穩(wěn)定，企業(yè)規(guī)模不斷擴大，但戶外沖浪行業(yè)企業(yè)間同質競爭現象嚴重，產品結構單一，產品附加值仍有較大的發(fā)展空間。值得注意的是，隨著越來越多的外部資本進入國內市場，戶外沖浪行業(yè)的競爭壓力日益激烈，國內許多中小企業(yè)抗風險能力較弱。如今，雖然戶外沖浪業(yè)創(chuàng)造的一些產品已經成功進入市場，但隨著信息技術產業(yè)的興起和普及，客戶對戶外沖浪業(yè)的認知正在逐步發(fā)生翻天覆地的變化。戶外沖浪業(yè)的產業(yè)化將成為未來行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。首先，在經濟主體方面，戶外沖浪業(yè)相關企業(yè)要堅持市場化發(fā)展。強化企業(yè)主體地位，使戶外沖浪業(yè)的發(fā)展主要依靠相關企業(yè)。由于國內戶外沖浪業(yè)市場發(fā)展的特殊性，一些市場仍處于壟斷地位。他們既是管理者又是經營者，與市場經濟的運行機制不相適應。第二，在經營方向上，正朝著專業(yè)化、產業(yè)化方向發(fā)展?？梢哉f，隨著科學技術的不斷發(fā)展，社會的日益多元化將使人們越來越依賴，戶外沖浪業(yè)的科技含量將越來越高，市場份額將越來越大。因此，有必要加強現代管理意識的建立，優(yōu)化企業(yè)品牌戰(zhàn)略措施，提高品牌競爭力。第三，在商業(yè)手段方面，正在向信息技術發(fā)展。現代科學技術的發(fā)展將推動戶外沖浪業(yè)的信息化和網絡化發(fā)展趨勢。第四，在組織結構上，正朝著集團化、規(guī)?；较虬l(fā)展。由于我國目前的戶外沖浪行業(yè)體系總體上還不夠成熟，與當前復雜環(huán)境下新興的需求市場不相適應，消費終端需要戶外沖浪行業(yè)提供更高質量的產品。然而，現有的戶外沖浪業(yè)主要是小規(guī)模的，大型、實力雄厚的企業(yè)很少。中國應為規(guī)范戶外沖浪業(yè)的行業(yè)管理和市場競爭提供便利。一方面，讓市場經濟的“看不見的手”發(fā)揮作用，優(yōu)勝劣汰，適者生存。市場競爭越激烈，行業(yè)越發(fā)達。行業(yè)越發(fā)達，市場規(guī)模越大?？傊瑧敉鉀_浪業(yè)未來的發(fā)展不僅取決于制度創(chuàng)新，還取決于技術創(chuàng)新和制度創(chuàng)新的進步。技術創(chuàng)新的力度決定了戶外沖浪行業(yè)相關企業(yè)的市場開發(fā)能力。今后，應進一步研究戶外沖浪業(yè)的標準化和發(fā)展。(四)、規(guī)范戶外沖浪業(yè)的發(fā)展針對我國戶外沖浪業(yè)存在的問題，我們仍需進一步進行產業(yè)整合，繼續(xù)淘汰落后觀念，使整個戶外沖浪業(yè)更加規(guī)范有序，從當前的價格競爭上升到品牌、價格、服務的綜合競爭，打造一批知名、有影響力的品牌，將為穩(wěn)定戶外沖浪業(yè)市場形成強大動力。六、戶外沖浪行業(yè)“專業(yè)化能力”對盈利模式的影響分析(一)、戶外沖浪企業(yè)盈利模式運作的關鍵管理學家吉姆·柯林斯（JimCollins）曾說過：愚蠢的刺猬之所以能打敗狐貍理論，是因為刺猬注重能力的培養(yǎng)，而狐貍之所以不能取勝，是因為它太聰明了，總是想通過“策略”取勝。1、”專業(yè)化能力“對戶外沖浪行業(yè)的重要性IBM全球CEO調查顯示，戶外沖浪企業(yè)的成功因素包括三點：差異化、快速反應和高效率。強大的差異化價值主張是實現增長和盈利的關鍵；戶外沖浪企業(yè)和組織必須能夠感知客戶和市場的變化，并迅速做出反應；靈活調整成本結構和業(yè)務流程，保持高效率和低風險。然而，許多戶外沖浪企業(yè)不能同時考慮這三點，只能圍繞其中一點構建盈利模式。新經濟環(huán)境的變化和企業(yè)的發(fā)展要求企業(yè)設計出差異化、快速反應和高效率的商業(yè)模式。解決方案是重組企業(yè)的最佳能力，從而重新定位新時代戶外沖浪行業(yè)企業(yè)的商業(yè)模式。(二)、怎樣培養(yǎng)戶外沖浪行業(yè)的業(yè)務能力突出戶外沖浪行業(yè)的核心業(yè)務是培養(yǎng)專業(yè)能力的主要途徑。戶外沖浪行業(yè)一些龍頭企業(yè)的做法是，以能夠為公司贏得最大競爭力和利潤最大化的業(yè)務為核心業(yè)務，圍繞這些業(yè)務職能培養(yǎng)戶外沖浪行業(yè)的專業(yè)能力。對于那些無法提供競爭優(yōu)勢或在利潤中發(fā)揮關鍵作用的業(yè)務功能，它們是通過戶外沖浪行業(yè)的支持合作伙伴實現的。例如，調整傳統(tǒng)的采購、銷售、運輸和儲存環(huán)節(jié)，將采購、運輸和儲存移交給供應商。負責供應商的準入環(huán)節(jié)、戶外沖浪產品的銷售管理環(huán)節(jié)和現場管理。提供產品交易場所、控制現金流和現場管理被視為戶外沖浪業(yè)發(fā)展的核心業(yè)務，以降低風險。戶外沖浪企業(yè)內部專業(yè)化大致可以分為三個階段：戶外沖浪業(yè)務優(yōu)化、流程優(yōu)化和企業(yè)優(yōu)化。當企業(yè)圍繞業(yè)務單元進行優(yōu)化時，業(yè)務活動最終將由不同的部門擁有和執(zhí)行。這將導致每個業(yè)務部門運營自己的業(yè)務。在現階段，戶外沖浪企業(yè)努力將那些“最佳”的商業(yè)慣例合并，但忽視了優(yōu)化商業(yè)活動水平的機會，增加了跨部門合作的難度。當發(fā)現業(yè)務單元級優(yōu)化的不足時，企業(yè)通常會啟動流程優(yōu)化。目前，戶外沖浪行業(yè)的許多企業(yè)都處于這一階段，如業(yè)務流程重組（ERP）、供應鏈管理（SCM）、客戶關系管理（CRM）等。當然，流程優(yōu)化可以使公司將一些業(yè)務活動集中在一個流程中心，但它仍然無法改變?yōu)樘囟蛻羧禾峁┨囟óa品的傳統(tǒng)業(yè)務單元孤島現象。戶外沖浪行業(yè)流程優(yōu)化帶來的收益增加，逐漸被全球業(yè)務平臺形成帶來的緊縮效應所抵消，因為外部成本的降低必然會增加整合成本。七、戶外沖浪行業(yè)企業(yè)轉型思考（2023-2028）通過前面對戶外沖浪業(yè)內外部環(huán)境的分析和SWOT分析，得出戶外沖浪業(yè)應注重發(fā)展戰(zhàn)略的結論。在未來的發(fā)展過程中，要積極參與城市基礎設施建設等行業(yè)的市場競爭，擴大市場份額，立足國內市場，積極開拓海外市場：向產業(yè)鏈上下游延伸，實現戶外沖浪業(yè)轉型升級；參與國家重大項目建設，加快進入電子商務領域；加強與相關集團子公司的協(xié)調與合作，積極開拓新業(yè)務，穩(wěn)步發(fā)展。(一)、戶外沖浪業(yè)的內生延伸——選擇與定位目前，戶外沖浪業(yè)的高速增長期雖已接近尾聲，但仍將保持相當的產業(yè)規(guī)模。對于戶外沖浪行業(yè)的企業(yè)來說，基于行業(yè)高度分散和區(qū)域劃分的現狀，行業(yè)內生延伸和發(fā)展的可能性仍然很多。戶外沖浪企業(yè)可以通過市場細分、地域和價值鏈環(huán)節(jié)的整合和延伸，實現自身的成長和發(fā)展。例如：?戶外沖浪行業(yè)細分市場全覆蓋?戶外沖浪業(yè)務的區(qū)域擴張?綜合延伸：進入設備生產、規(guī)劃設計、成本維護、運營等價值鏈環(huán)節(jié)，為客戶提供生態(tài)環(huán)境建設綜合整體解決方案。(二)、戶外沖浪跨行業(yè)轉型延伸如今，戶外沖浪+已成為行業(yè)發(fā)展的重要趨勢。利用相關產業(yè)的快速增長，及時擴大業(yè)務范圍和邊界，也是戶外沖浪企業(yè)轉型發(fā)展的可行方向之一。同時，戶外沖浪企業(yè)也應明確其對“+產業(yè)”的戰(zhàn)略態(tài)度，并利用發(fā)展或深度干預的優(yōu)勢。戰(zhàn)略轉型的難度和風險不容低估。(三)、戶外沖浪企業(yè)資本計劃分析近年來，戶外沖浪行業(yè)并購事件頻繁發(fā)生。充分利用資本工具，通過并購實現企業(yè)自身的快速成長，將是實現中戶外沖浪企業(yè)戰(zhàn)略目標的重要手段。對于大多數戶外沖浪企業(yè)來說，需要提前進行資本規(guī)劃，明確并購的戰(zhàn)略目的和潛在路徑；二是加強與戶外沖浪行業(yè)相關外部專業(yè)機構的整體合作，形成系統(tǒng)的實施方案，同時有效控制風險；最后，戶外沖浪企業(yè)還需要加強并購后的整合重組能力，充分發(fā)揮并購后的協(xié)同效應。(四)、戶外沖浪業(yè)的融資問題新時期，戶外沖浪業(yè)的規(guī)模和規(guī)模都比較大。單個項目的成敗也可能對公司的運營產生重大影響。因此，戶外沖浪企業(yè)有必要提高投資能力，從投資收益的角度審視項目投資決策。戶外沖浪業(yè)務的特點決定了該行業(yè)的資本密集型特點。在所有業(yè)務環(huán)節(jié)中，都需要大量的初始營運資金來支持運營。(五)、加強戶外沖浪行業(yè)人才引進，優(yōu)化人才結構目前，戶外沖浪行業(yè)的人員隊伍已不能滿足行業(yè)日益增長的發(fā)展。存在人才總量不足、專業(yè)結構不合理、高素質、精挑細選人才缺乏等問題。建立合理的戶外沖浪人才梯隊成為了首要面對的問題。一方面要加強戶外沖浪行業(yè)注冊執(zhí)業(yè)梯隊建設，培養(yǎng)和引進一批高級管理人員、工程項目管理人員和資本運營管理人員。另一方面，要加強與科研院所、高校的合作，引進專業(yè)人才，開展規(guī)劃設計服務，提高業(yè)務的科技含量和利潤水平，向戶外沖浪行業(yè)的上游延伸。八、關于未來5-10年戶外沖浪業(yè)發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)的建議(一)、2023-2028年戶外沖浪業(yè)發(fā)展趨勢展望“十四五”期間，我國戶外沖浪業(yè)的發(fā)展將發(fā)生許多重要變化：市場需求結構將發(fā)生重大變化，下游產業(yè)和終端消費占主導的市場份額將顯著增加；聯網運營比例將開始顯著增加；專業(yè)化細分、精細化制造將成為戶外沖浪業(yè)的新發(fā)展趨勢，戶外沖浪業(yè)企業(yè)之間的相互關聯或合作將變得越來越重要。為適應“十四五”期間產業(yè)發(fā)展趨勢，促進戶外沖浪業(yè)快速健康發(fā)展，提出以下措施和建議。(二)、2023-2028年戶外沖浪業(yè)宏觀政策指導的機遇一是建立健全戶外沖浪業(yè)自律管理機制，加強對產業(yè)發(fā)展的宏觀指導，進一步推動建立科學的，按照國家戶外沖浪業(yè)規(guī)劃的總體要求和部署，公平完善行業(yè)自律管理機制。建立健全行業(yè)統(tǒng)計調查制度，深入研究戶外沖浪業(yè)發(fā)展的規(guī)模、結構、布局、市場、需求、效益等問題：引導相關企業(yè)進行專業(yè)化分工與合作，形成適度集中的格局，基于專業(yè)化生產原則、規(guī)模經濟原則和優(yōu)勝劣汰的市場機制，大企業(yè)主導和協(xié)調發(fā)展大、中、小企業(yè)的戶外沖浪業(yè)。(三)、2023-2028年戶外沖浪業(yè)產業(yè)結構調整的機遇二是大力推動戶外沖浪業(yè)產業(yè)結構優(yōu)化升級。隨著競爭的加劇，傳統(tǒng)戶外沖浪業(yè)的利潤空間將進一步下降，一些結構性矛盾將更加突出。戶外沖浪業(yè)的產業(yè)結構亟待優(yōu)化升級。大力推動戶外沖浪業(yè)的發(fā)展，拓展新的發(fā)展和應用領域；通過自主創(chuàng)新，加快關鍵技術、共性技術和配套技術的研發(fā)，加強推廣應用，擴大高端產品在戶外沖浪行業(yè)的市場份額，改變低水平惡性競爭局面；通過專業(yè)分工與合作，形成配套產品的合作生產能力；通過股份制改革、股份制、上市等形式，組建大型企業(yè)集團，成為調整優(yōu)化戶外沖浪業(yè)結構的骨干力量；落實中小企業(yè)優(yōu)惠扶持政策，完善中小企業(yè)服務體系，推動戶外沖浪業(yè)中小企業(yè)向專業(yè)化、精細化、專業(yè)化、新發(fā)展方向發(fā)展，提高對大型企業(yè)的支持能力。(四)、2023-2028年戶外沖浪業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與對策二是大力推動戶外沖浪業(yè)產業(yè)結構優(yōu)化升級。隨著競爭的加劇，傳統(tǒng)戶外沖浪業(yè)的利潤空間將進一步下降，一些結構性矛盾將更加突出。戶外沖浪業(yè)的產業(yè)結構亟待優(yōu)化升級。大力推動戶外沖浪業(yè)的發(fā)展，拓展新的發(fā)展和應用領域；通過自主創(chuàng)新，加快關鍵技術、共性技術和配套技術的研發(fā)，加強推廣應用，擴大高端產品在戶外沖浪行業(yè)的市場份額，改變低水平惡性競爭局面；通過專業(yè)分工與合作，形成配套產品的合作生產能力；通過股份制改革、股份制、上市等形式，組建大型企業(yè)集團，成為調整優(yōu)化戶外沖浪業(yè)結構的骨