銷售人員年終總結(jié)2016_第1頁
銷售人員年終總結(jié)2016_第2頁
銷售人員年終總結(jié)2016_第3頁
銷售人員年終總結(jié)2016_第4頁
銷售人員年終總結(jié)2016_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

銷售人員年關(guān)總結(jié)優(yōu)選2016篇一:銷售年關(guān)總結(jié)在忙碌的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回首這幾個月的工作歷程,作為耘海益的一名職工,我深深感覺公司蓬勃發(fā)展的熱氣,以及耘海益每一位職工的拼搏的精神。對于我們的公司來說,這一年是存心義的;對于我個人來說,這一年是有價值的、有收獲的。人要不停的總結(jié)過去,才會有新的將來、新的發(fā)展,假如不懂得總結(jié),那么我們做的永久都不過重復(fù)過去,平凡無為,感謝公司給我們此次總結(jié)的時機,能夠讓大家一同分享各自的收獲,使我們相互浸透各自成功的經(jīng)驗。作為公司的一名銷售主管,主要以人員的管理為核心。經(jīng)過半年的探索與總結(jié),我將人員的管理分為兩大類:制度管理和目標(biāo)管理。制度管理顧名思義就是依據(jù)嚴(yán)格的制度履行管理來拘束職工工作行為的一種管理方式,沒有規(guī)矩不行方圓。短短的幾個月內(nèi)就發(fā)現(xiàn)了好多問題,所以新的一年里我將不停完美各樣管理制度和方法,并真實貫徹到行動中去,且嚴(yán)格敦促職工按制度行事。目標(biāo)管理,說白了就是所謂的任務(wù),任務(wù)就是擬訂完就一定要完成的,業(yè)務(wù)每個月都要給職工擬訂銷量,其實這個數(shù)據(jù)是目標(biāo),聯(lián)合這幾個月終端的銷量數(shù)據(jù)來看,能有幾個月是達(dá)到這個目標(biāo)的,這也是幾個月來我向來在反省,向來在沉思的一個問題,銷量上不去的原因是什么,真的都是職工的原由嗎?不完整部是,莫非我們存在的意義就是每日去找上司告訴他我應(yīng)當(dāng)做的都做了,可是職工有某種某種問題嗎?那我存在的意義是什么?考慮了這么久,我以為任職工看來業(yè)務(wù)每個月定的銷量數(shù)據(jù)是目標(biāo),她們并無將這個目標(biāo)轉(zhuǎn)變?yōu)槿蝿?wù),這也是銷量上不去的原由之一,其實將目標(biāo)轉(zhuǎn)變?yōu)槿蝿?wù)很簡單,就是將目標(biāo)計區(qū)分解到每個季度、每個月、每個數(shù)據(jù)、每個細(xì)節(jié),并調(diào)換職工的踴躍性去仔細(xì)思慮要經(jīng)過哪些通路、方法來達(dá)到目標(biāo),目標(biāo)分解了也就成了任務(wù),也就是我們必要要達(dá)成的。制度與目標(biāo)共存是我明年的管理方向,因為內(nèi)容比較瑣碎所以就不一一論述了,工作要點大概分為五個部分:◆終端促銷管理系統(tǒng);◆職工的招聘與培訓(xùn);◆職工的出勤與考勤;◆職工的平時管理;◆激勵職工,達(dá)成目標(biāo)。在這里工作的這段時間里讓我學(xué)到了好多,接下來我將從三個方面向大家介紹一下我感悟到的一些看法,與大家共同交流和商討。一、正直態(tài)度在工作時期我看到了好多問題、矛盾與困難,自然這些都是不行防止的,可是我感覺致使這些問題和困難不可以解決的主要原由仍是態(tài)度問題,態(tài)度決定全部。常常有人會這樣說——“假如當(dāng)初我如何如何,那么此刻我一定會,,”,人們常常只逗留在這樣的說上,而不真實付諸行動,怎么會有好結(jié)果?白酒的競爭日益激烈,不停會有新的挑戰(zhàn)擺在你眼前,你以一種什么樣的態(tài)度去對待它,你就會獲得一種什么樣的結(jié)果。所以自怨自艾是沒存心義的,踴躍地工作才是我們最應(yīng)當(dāng)做的。二、明確目標(biāo)第一,任何公司都有公司發(fā)展的目標(biāo),每一個職工也都有自己的個人發(fā)展目標(biāo),在這個問題上,我以為作為公司的一名職工就應(yīng)將個人目標(biāo)與公司目標(biāo)一致同來。每一個人都會有壓力,可是在實現(xiàn)公司發(fā)展目標(biāo)的同時,也是在實現(xiàn)自己的個人目標(biāo)。其次就是我方才提到的實現(xiàn)目標(biāo)要有正確的態(tài)度與方法,并將目標(biāo)的確分解落實。只有可分解的、能實現(xiàn)的目標(biāo),才是可行的目標(biāo)。三、學(xué)習(xí)對于學(xué)習(xí),有一位經(jīng)濟(jì)學(xué)家講過這樣一句話“不學(xué)習(xí)是一種罪惡,學(xué)習(xí)是有經(jīng)濟(jì)性的,用經(jīng)濟(jì)的方法去學(xué)習(xí),用學(xué)習(xí)來創(chuàng)建經(jīng)濟(jì)?!痹诠ぷ髦幸彩窍嗤?,我們需要不停地學(xué)習(xí)、充分,爭取做到學(xué)致使用,相輔相成。以上不過自己比較淺薄的一些認(rèn)識,希望在工作中同事們能夠多多指點,只有集思廣益才能獲得成功,也希望公司在每一位職工的努力下,在新的一年中會有新的氣象與新的打破。感謝大家。篇二:銷售年關(guān)總結(jié)20**年馬上悄悄離開,20**年步入了我們的視線,回首這一年的工作歷程,整體來說有悲歡離合?;叵肫鹞覄傔M(jìn)公司向來到此刻,已經(jīng)工作有了1年多。今年整個的工作狀態(tài)步入進(jìn)了正軌,而且對于我所從事的這個行業(yè)防偽標(biāo)簽有了一更為全面的認(rèn)識,成功合作的客戶也是與日俱增,同時每次成功合作一個客戶都是對我工作上的認(rèn)同,而且表現(xiàn)了我任職位上的工作價值。可是整體來說我自己仍是有好多需要改良。以下是我今年總結(jié)工作不足之處:第一:交流技巧不具備。每日接觸不一樣客戶而我跟他們交流的時候說話不夠簡短,說話比較繁瑣。語言組織表達(dá)能力是需要增強改良。第二:針對已經(jīng)合作的客戶的后續(xù)服務(wù)不到位??粗约撼晒蛻袅柯嗥饋恚倘淮蟮目蛻羯僦稚?,可是自己仍是在悉心全力的保護(hù)每一位意愿比較好的客戶,而且達(dá)到從意愿客戶到真實客戶為目的。第三:客戶報表沒有做很好的整理。對于我們這個行業(yè)來說有旺季和淡季,對于淡季或許鄰近放假的時候問候客戶這些應(yīng)當(dāng)做一個很好的報表概括,而我這方面做的不夠好。的確報表就是每日辛苦勞作的種子,與日俱增,需要自己專心的去經(jīng)營,不然怎么結(jié)出成功的果實呢。第四:開辟新客戶量少。今年我合作成功的客戶主假如經(jīng)過電話銷售和網(wǎng)絡(luò)客服等渠道找到客戶,而自己真實找的客戶極少,這點值得自己好好的沉思一下,有一些大多數(shù)原由是為了不錯過任何一個主動聯(lián)系我司的意愿激烈客戶,所以大多數(shù)的時間花在了聯(lián)系電話銷售客戶上,而忽視了自己聯(lián)系上的意愿客戶。第五:當(dāng)碰到不懂的專業(yè)或許業(yè)務(wù)知識時候,不擅長主動討教領(lǐng)導(dǎo),而且未在當(dāng)日把不懂的變?yōu)樽约旱闹R給汲取。綜合以上幾點是我在今年的工作中不足之處表現(xiàn),我會在此后的工作中間加以改良,有句話說的話:聰慧的人不會在同一個地方跌倒兩次。自然誰都愿意做一個聰慧的人,所以相同的錯誤我不會再犯,而且爭取做到更好。望公司領(lǐng)導(dǎo)和同事共同監(jiān)察我。一個人有錯誤不怕,怕的是不知道更正,而我就要做一個知錯就改,而且從中把弊端變?yōu)樽约旱拈L處。鄰近放年假以前我也要好好的思慮一下來年的工作計劃,以下:第一:每周每日都寫工作總結(jié)和工作計劃。一周一小結(jié),每個月一大結(jié)。這樣工作起來有目標(biāo),不會盲目。而且把今日工作思路理清了,工作起來更為順暢。同時看看工作上的失誤和不懂,要實時向公司領(lǐng)導(dǎo)和同事討教,而且加以改良。多加以動腦思慮問題。第二:每日做好客戶報表。而且分好a、b、c級客戶,做好詳盡而又了然的客戶跟進(jìn)狀況,以及下一步的跟進(jìn)計劃。同時每日清晨來公司,第一先大體閱讀一下昨天的客戶報表,而后對于今日的客戶電話拜見有針對性,有目的性的進(jìn)行交流。把a、b、c級客戶做好一個很好的概括和總結(jié),并爭取把a級意愿客戶變?yōu)檎鎸嵉目蛻?。把b級客戶變?yōu)閍級客戶等以此類推的進(jìn)行跟進(jìn)和不停追蹤。第三:每周給自己訂一個目標(biāo):爭取每日起碼聯(lián)系一個意愿激烈客戶,每個月起碼合作成功6個客戶。每日不停反省和不停總結(jié)。第四:增強業(yè)務(wù)知識和專業(yè)知識。在跟客戶交流交流的時候,少說多聽,正確掌握客戶對防偽標(biāo)簽的需乞降要求,提出合理化的建議。第五:每周跟進(jìn)要點客戶,每日不停開辟新客戶,每半個月保護(hù)好每一個老客戶。列出報表里的要點客戶和大客戶,投入相應(yīng)的時間把客戶關(guān)系弄好。而且有什么苗頭實時跟領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)。我相信經(jīng)過自己在工作上的努力,而且飽滿熱忱的迎接每天,終歸會見到彩虹,而且相信在明年公司會更好,自己的業(yè)績量也會比今年更為有遠(yuǎn)景。也希望相信經(jīng)過這一年的工作實踐,從中汲取的經(jīng)驗和教訓(xùn),經(jīng)過一段時間的反省反省以后,在年后更長一段時間里,能讓我在各方面有一個新的進(jìn)步和提升,進(jìn)而把工作做到更好更細(xì)更完美。望明年自己的業(yè)務(wù)量能夠達(dá)到質(zhì)的飛騰。篇三:銷售年關(guān)總結(jié)各位領(lǐng)導(dǎo)大家好!20**年馬上過去,在這段時間里,我經(jīng)過努力的工作,在勤勞付出的同時

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論