科室年度個(gè)人工作總結(jié)范本

第18頁(yè)共18頁(yè)科室年度?個(gè)人工作?總結(jié)范本?___?_年的年?終考核，?個(gè)人雖然?得了優(yōu)秀?，但科室?考核卻排?名靠后，?給科室的?弟兄們丟?了臉，令?我非常沮?喪。而且?考核成績(jī)?還與年終?獎(jiǎng)金掛鉤?，大家的?收入都受?到一些影?響，雖然?損失不是?很大，但?我仍過(guò)意?不去，在?科室會(huì)議?上作了自?我批評(píng)。?兄弟們都?表示理解?，愿意在?今后工作?中積極配?合，大力?支持。?雖然在新?的崗位時(shí)?間不長(zhǎng)，?還不到3?個(gè)月，但?這次失誤?的責(zé)任還?是該由我?來(lái)承擔(dān)。?靜下心來(lái)?思考了一?下，主要?是有以下?幾個(gè)方面?做得不夠?好：二?、沒(méi)有引?起足夠的?重視。認(rèn)?為平時(shí)工?作任務(wù)完?成得，不?需要多做?什么，多?說(shuō)什么。?在思想上?沒(méi)有認(rèn)真?準(zhǔn)備迎接?考核。輕?視了這次?考核，認(rèn)?為這不過(guò)?就是單位?內(nèi)部走走?過(guò)場(chǎng)罷了?，各個(gè)科?室考核成?績(jī)差別不?會(huì)太大。?五、上?報(bào)信息數(shù)?量不足，?質(zhì)量不高?。這是把?考核成績(jī)?拉開(kāi)差距?的又一主?要原因，?要求每月?報(bào)送一兩?條有用的?信息，并?以使用與?否為得分?依據(jù)。我?科室全年?只采用了?一條信息?，只得到?一分。?六、考勤?還不夠好?。請(qǐng)假只?向領(lǐng)導(dǎo)寫(xiě)?了假條，?沒(méi)去辦公?室登記，?導(dǎo)致缺勤?較多。?科室年度?個(gè)人工作?總結(jié)范本?（二）?一、目標(biāo)?實(shí)現(xiàn)，精?心部署，?穩(wěn)扎穩(wěn)干?，奠定年?度工作開(kāi)?展良好基?礎(chǔ)一年?來(lái)科室人?員自覺(jué)加?強(qiáng)理論學(xué)?習(xí)，刻苦?鉆研業(yè)務(wù)?知識(shí)，努?力提高理?論知識(shí)和?業(yè)務(wù)工作?水平。本?科室人員?在積極參?加處安排?的各項(xiàng)政?治學(xué)習(xí)活?動(dòng)的同時(shí)?，充分利?用雜志報(bào)?刊、電腦?網(wǎng)絡(luò)和電?視新聞等?媒體，認(rèn)?真學(xué)習(xí)貫?徹___?____?__、_?____?、___?__。在?不斷的學(xué)?習(xí)中，逐?步提高政?治理論水?平。處里?組織的學(xué)?習(xí)，不管?集中學(xué)習(xí)?，還是自?學(xué)，科室?學(xué)習(xí)氛圍?濃厚。在?學(xué)習(xí)期間?，科室人?員每天忙?著學(xué)習(xí)、?記筆記、?寫(xiě)總結(jié)，?形成人人?有事干，?事事有人?干，營(yíng)造?不串崗不?溜崗的良?好風(fēng)氣。?二、責(zé)?任落實(shí)，?統(tǒng)籌安排?，細(xì)中求?精，促進(jìn)?各項(xiàng)工作?落實(shí)到位?1、落?實(shí)“一幫?一”，踐?行學(xué)習(xí)內(nèi)?容。每?周一科室?同志下基?層，蹲一?線，踐行?____?年初學(xué)習(xí)?內(nèi)容，在?主管領(lǐng)導(dǎo)?的帶領(lǐng)下?與鳳凰所?職工團(tuán)結(jié)?協(xié)作，集?體勞動(dòng)，?科室成員?不但身入?，更是心?入，干工?作細(xì)心認(rèn)?真，不是?手抓兩把?泥，腳踩?西瓜皮能?抹就抹能?溜就溜，?不做指揮?員，都是?戰(zhàn)斗員。?自己動(dòng)手?制作長(zhǎng)鐵?絲鉤，從?綠籬、垃?圾桶下、?暗道死角?清掏垃圾?，清掏途?中會(huì)遇到?臭不可聞?的大小便?;會(huì)遇到?讓人作嘔?的嘔吐物?;會(huì)見(jiàn)到?臭鞋爛襪?子，西瓜?皮死老鼠?。不管男?同志還是?女同志，?你掏我撿?他掃，大?家齊心協(xié)?力做好做?扎實(shí)工作?。2、?扎實(shí)推進(jìn)?廣場(chǎng)小攤?位整治工?作。三?、工作開(kāi)?展，多措?并舉，深?入細(xì)微，?確保各項(xiàng)?工作取得?實(shí)效1?、冷飲攤?位管理?____?月初，冷?飲攤位準(zhǔn)?備上攤，?為了能使?工作順利?展開(kāi)，管?理科同志?加班加點(diǎn)?擬洽合同?、尋找桌?椅投放單?位，簽訂?合同，催?付交款。?冷飲攤位?上攤，為?了保證冷?飲攤位擺?放有序規(guī)?范經(jīng)營(yíng)，?科室人員?加班加點(diǎn)?晚間巡查?，嚴(yán)格規(guī)?范桌椅擺?放，檢查?用電及食?品安全，?加大管理?力度。針?對(duì)管理中?出現(xiàn)的問(wèn)?題，及時(shí)?制定管理?細(xì)則，對(duì)?不服從管?理的攤位?拉閘斷電?，勒令整?頓。2?、占道宣?傳審批?管理科不?僅是業(yè)務(wù)?科室還是?服務(wù)科室?，進(jìn)入春?、夏季，?宣傳活動(dòng)?較多，在?工作中，?努力摒棄?掉工作中?的“冷、?硬、拖、?卡”不文?明，不規(guī)?范現(xiàn)象，?嚴(yán)格審批?，按程序?走，不越?位。對(duì)前?來(lái)辦業(yè)務(wù)?的，討價(jià)?還價(jià)，磨?破嘴皮子?，為單位?增加經(jīng)濟(jì)?收入3萬(wàn)?余元，一?年來(lái)接待?各項(xiàng)宣傳?70余起?，政府宣?傳40余?起。3?、團(tuán)結(jié)協(xié)?作，參加?處集體勞?動(dòng)五·?一、十·?一擺花，?裝點(diǎn)廣場(chǎng)?，科室人?員積極參?加，和其?他科室通?力合作完?成擺花數(shù)?量20余?萬(wàn)盆;_?___月?喜迎奧運(yùn)?圣火，在?世紀(jì)鼎廣?場(chǎng)布置造?型，和各?所及其他?科室人員?互助協(xié)作?，不顧烈?日當(dāng)頭，?趕時(shí)趕點(diǎn)?，只用不?到兩天時(shí)?間就完成?了六個(gè)迎?奧運(yùn)花柱?圖案，插?絹花數(shù)量?達(dá)8萬(wàn)余?支;__?__月份?鳳凰廣場(chǎng)?管理房拆?、搬，科?室人員落?實(shí)一幫一?，幫助鳳?凰廣場(chǎng)拆?挪管理房?。___?_月份中?華廣場(chǎng)敲?打樹(shù)葉，?個(gè)個(gè)按時(shí)?參加，及?時(shí)完成承?包數(shù)量。?4、“?雙創(chuàng)”工?作，常抓?不懈5?、科室爭(zhēng)?先進(jìn)，科?員爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)?佳四、?存在不足?雖然一?年來(lái)各項(xiàng)?工作都完?成的較好?，但還是?有一些不?足，科室?人員在學(xué)?習(xí)中不能?做到緊摳?細(xì)研，致?使一些學(xué)?習(xí)不到位?。五、?來(lái)年打算?1、嚴(yán)?抓學(xué)習(xí)，?緊跟形勢(shì)?學(xué)習(xí)緊跟?形勢(shì)，了?解國(guó)家大?事及業(yè)務(wù)?相關(guān)知識(shí)?，努力掌?握本科室?業(yè)務(wù)工作?流程。?2、在以?后的工作?中，管理?科在完成?既定目標(biāo)?的基礎(chǔ)上?，加強(qiáng)責(zé)?任，對(duì)各?項(xiàng)工作早?安排、早?部署、早?動(dòng)手，不?講條件，?不擺困難?，積極完?成局、處?下達(dá)的各?項(xiàng)任務(wù)。?科室年?度個(gè)人工?作總結(jié)范?本（三）?一年來(lái)?，在主管?院長(zhǎng)的帶?領(lǐng)指導(dǎo)下?，在其他?科室的支?持幫助下?，全心全?意為休病?員服務(wù)。?認(rèn)真履行?行風(fēng)建設(shè)?服務(wù)承諾?，團(tuán)結(jié)一?致，共同?奮進(jìn)，較?好地完成?了本科的?各項(xiàng)工作?任務(wù)。?一、注重?政治學(xué)習(xí)?，不斷提?高政治理?論水平。?二、認(rèn)?真抓好行?風(fēng)建設(shè)服?務(wù)承諾的?落實(shí)，促?進(jìn)辦公室?整體工作?水平的提?高。三?、加強(qiáng)團(tuán)?結(jié)，增強(qiáng)?凝聚力、?戰(zhàn)斗力，?努力完成?各項(xiàng)工作?任務(wù)。?四、較好?地完成了?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的各項(xiàng)臨?時(shí)工作任?務(wù)。1?、積極參?加省廳組?織的知識(shí)?競(jìng)賽，取?得好成績(jī)?。在省?廳、省直?組隊(duì)參加?的黨規(guī)黨?紀(jì)知識(shí)競(jìng)?賽中，我?科岳書(shū)靜?同志作為?主力隊(duì)員?，克服種?種困難，?認(rèn)真背題?，比賽中?發(fā)揮出色?，均取得?了第一名?的好成績(jī)?，為醫(yī)院?、為省廳?爭(zhēng)得了榮?譽(yù)，受到?省廳黨組?的通報(bào)表?揚(yáng)。2?、完成參?加知識(shí)競(jìng)?賽人員駐?訓(xùn)期間的?接待工作?。為給?參賽隊(duì)員?創(chuàng)造一個(gè)?良好的駐?訓(xùn)環(huán)境和?條件，我?科在招待?所管理方?面做到及?時(shí)保障，?勤洗勤換?。3、?按院辦公?會(huì)要求，?以院辦室?為主組織?重新修訂?了醫(yī)院工?作人員職?責(zé)和工作?制度，經(jīng)?過(guò)幾個(gè)月?的認(rèn)真細(xì)?致工作，?加班加點(diǎn)?，查閱大?量參考資?料，結(jié)合?我院實(shí)際?情況，對(duì)?我院原有?工作人員?職責(zé)和工?作制度進(jìn)?行了增補(bǔ)?和修訂，?現(xiàn)初稿已?打印完畢?，待院辦?公會(huì)通過(guò)?后正式成?冊(cè)印刷。?總之，?一年來(lái)，?通過(guò)全科?同志的共?同努力，?較好地完?成了院辦?室的各項(xiàng)?工作任務(wù)?，但工作?標(biāo)準(zhǔn)和工?作質(zhì)量與?領(lǐng)導(dǎo)的要?求還有差?距，在新?的一年里?，要加大?政治學(xué)習(xí)?力度，提?高工作質(zhì)?量，團(tuán)結(jié)?一致，扎?實(shí)工作，?高標(biāo)準(zhǔn)完?成院辦室?的工作任?務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)?交辦的臨?時(shí)任務(wù)。?科室年?度個(gè)人工?作總結(jié)范?本（四）?一年來(lái)?，在本院?領(lǐng)導(dǎo)的大?力支持下?，在上級(jí)?業(yè)務(wù)主管?部門(mén)的指?導(dǎo)下，在?各兄弟科?室的熱情?幫助下?，我院的?醫(yī)療保健?，教學(xué)，?科研工作?取得了一?些成績(jī)，?但是也有?許多不足?，現(xiàn)在總?結(jié)如下：?一、主?要工作成?績(jī)：進(jìn)?一步建立?健全了各?項(xiàng)規(guī)章制?度，規(guī)范?了醫(yī)療行?為，提高?醫(yī)療質(zhì)量?。滿足人?民群眾的?醫(yī)療保健?需求，我?們起草制?定了;。?轉(zhuǎn)發(fā)了衛(wèi)?生部，國(guó)?家中醫(yī)藥?管理局的?通知，組?織全院?醫(yī)務(wù)人員?學(xué)習(xí)了，?明確了今?年醫(yī)療質(zhì)?量的目標(biāo)?，措施和?業(yè)務(wù)指標(biāo)?，規(guī)范了?廣大業(yè)務(wù)?人員的醫(yī)?療行為，?教育大家?學(xué)法，懂?法，用法?，守法，?依法保護(hù)?醫(yī)患雙方?的合法權(quán)?益，為全?院的安全?醫(yī)療奠定?了基礎(chǔ)。?加大臨?床醫(yī)療質(zhì)?量的檢查?力度，爭(zhēng)?創(chuàng)一流的?保健院。?為更好的?落實(shí)臨床?醫(yī)療管理?制度，全?面提高我?院醫(yī)療保?健的服?務(wù)水平，?在彭院長(zhǎng)?的帶領(lǐng)下?，多次召?開(kāi)各科主?任會(huì)議，?布置臨床?工作，就?我院醫(yī)療?保健工作?的發(fā)展廣?泛征求意?見(jiàn);為進(jìn)?一步抓好?落實(shí)，院?領(lǐng)導(dǎo)和其?他業(yè)務(wù)主?管部門(mén)，?深入各科?室，就業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)，?病歷書(shū)寫(xiě)?，疑難病?歷討論，?差錯(cuò)登記?等方面進(jìn)?行認(rèn)真細(xì)?致的檢查?。督導(dǎo)各?科室嚴(yán)格?按保健院?的各項(xiàng)制?度辦事，?查漏補(bǔ)缺?，通過(guò)檢?查，使許?多臨床易?于疏忽的?問(wèn)題得到?順利解決?。為進(jìn)一?步加強(qiáng)醫(yī)?療安全，?定時(shí)召開(kāi)?各臨床科?室醫(yī)療安?全會(huì)議，?就各科室?出現(xiàn)的差?錯(cuò)及存在?的醫(yī)療安?全隱患加?以討論，?商量下一?步的工作?及如何防?范，為臨?床安全醫(yī)?療提供了?較可靠保?證。業(yè)?務(wù)培訓(xùn)：?一是加?強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)，狠抓?“三基三?嚴(yán)”，努?力提高業(yè)?務(wù)水平。?為進(jìn)一步?提高我院?醫(yī)療醫(yī)技?人員的業(yè)?務(wù)技術(shù)水?平，提高?我院的知?名度，全?年共安排?講座20?個(gè)課題，?授課50?個(gè)學(xué)時(shí)，?授課內(nèi)容?多是各學(xué)?科的前沿?問(wèn)題，內(nèi)?容新穎，?引發(fā)了同?志們的學(xué)?習(xí)興趣，?取得了較?好的效果?。對(duì)__?__年以?下的醫(yī)療?醫(yī)技人員?每半年考?試一次，?對(duì)與高，?中，初級(jí)?人員每年?考試一次?，考試內(nèi)?容既有臨?床基礎(chǔ)的?東西，又?有各學(xué)科?的新進(jìn)展?。通過(guò)考?試，切實(shí)?考察了各?專(zhuān)業(yè)技術(shù)?人員的技?術(shù)水平。?今年在省?級(jí)以上雜?志上發(fā)表?論文4篇?。二是?“非典”?知識(shí)的培?訓(xùn)：__?__月二?十二號(hào)召?開(kāi)全院職?工大會(huì)，?按照長(zhǎng)衛(wèi)?字[__?__]_?___文?件的要求?。對(duì)“傳?染性非典?型肺炎”?防治知識(shí)?進(jìn)行了全?員培訓(xùn)和?工作安排?。二是對(duì)?門(mén)診各臨?床醫(yī)務(wù)人?員進(jìn)行了?的培訓(xùn)。?三是對(duì)全?院醫(yī)務(wù)人?員進(jìn)行了?“非典”?診斷標(biāo)準(zhǔn)?、疫情消?毒、公共?衛(wèi)生突發(fā)?事件應(yīng)急?處理?xiàng)l例?、醫(yī)務(wù)人?員防護(hù)的?培訓(xùn)。?三是“三?基”培訓(xùn)?：年初各?科室均制?定了“三?基”學(xué)習(xí)?培訓(xùn)計(jì)劃?，全院申?報(bào)了三個(gè)?醫(yī)學(xué)繼續(xù)?教育項(xiàng)目?。二是對(duì)?新上崗的?醫(yī)護(hù)人員?進(jìn)行了崗?前培訓(xùn)。?三是接受?了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)?生院兩名?婦幼保健?人員的進(jìn)?修培訓(xùn)。?四是組?織全院職?工學(xué)習(xí)了?嚴(yán)格把握?全院醫(yī)療?質(zhì)量關(guān)，?各科室嚴(yán)?格按各項(xiàng)?操作技術(shù)?常規(guī)辦事?。今年上?半年住院?病歷甲級(jí)?病案率9?7%;門(mén)?診處方合?格率98?%以上;?門(mén)診病案?書(shū)寫(xiě)率1?00%;?出入院診?斷符合率?98.5?%;手術(shù)?前后診斷?符合率9?6%;孕?產(chǎn)婦死亡?率為0;?圍產(chǎn)兒、?新生兒死?亡率比去?年同期下?降;醫(yī)療?事故、醫(yī)?療糾紛發(fā)?生率為0?。1、?設(shè)立了發(fā)?熱門(mén)診預(yù)?診分診臺(tái)?，防止了?病人之間?的交叉感?染;加強(qiáng)?了急診室?設(shè)置的建?設(shè)，提高?了本院的?應(yīng)急能力?。2、?全院醫(yī)務(wù)?人員發(fā)揚(yáng)?了創(chuàng)一甲?的精神，?保持了創(chuàng)?一甲時(shí)的?水平，特?別是在抗?“非典”?期間，在?人手緊，?任務(wù)重的?情況下，?全院醫(yī)務(wù)?人員兢兢?業(yè)業(yè)、克?難奮進(jìn)，?確保了醫(yī)?院的正常?工作秩序?。3、?全院醫(yī)務(wù)?人員努力?改善服務(wù)?態(tài)度，提?高服務(wù)質(zhì)?量，使來(lái)?本院就診?病人的抱?著希望而?來(lái)，帶著?滿意而歸?，全院醫(yī)?務(wù)人員以?方便病人?為己任，?想病人所?想，急病?人所急，?千方百計(jì)?使病人方?便，通過(guò)?全院醫(yī)務(wù)?人員的共?同努力，?使本院在?全縣衛(wèi)生?系統(tǒng)享有?了一定的?聲譽(yù)。?4、本院?實(shí)行首診?醫(yī)師負(fù)責(zé)?制，沒(méi)有?推諉病人?的事情發(fā)?生，特別?是在搶救?病人時(shí)，?全院醫(yī)務(wù)?人員團(tuán)結(jié)?協(xié)作，各?自認(rèn)真履?行職責(zé)，?使每一個(gè)?病人都得?到最好的?治療，全?院沒(méi)有因?搶救病人?不到位而?發(fā)生醫(yī)療?糾紛。?二、存在?問(wèn)題1?、醫(yī)務(wù)科?人手少，?醫(yī)務(wù)科作?為醫(yī)院的?職能科室?，既對(duì)內(nèi)?又對(duì)外，?工作千頭?萬(wàn)緒，常?常不是我?要干什么?事，多半?是要你干?什么事，?沒(méi)有時(shí)間?靜下心來(lái)?從長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)?略的高度?處理日常?工作。?2、需進(jìn)?一步加強(qiáng)?人才培養(yǎng)?，造就一?批真正的?學(xué)科帶頭?人，同時(shí)?要加強(qiáng)后?備力量的?培養(yǎng)，目?前醫(yī)院的?苗子不太?多，再加?上科室實(shí)?行目標(biāo)責(zé)?任制，在?外出學(xué)習(xí)?，進(jìn)修方?面投入不?如以前，?這點(diǎn)應(yīng)引?起高度關(guān)?注。3?、科室不?能為掙錢(qián)?而掙錢(qián)，?應(yīng)注重新?技術(shù)的應(yīng)?用引進(jìn)，?應(yīng)注意硬?件的建設(shè)?發(fā)展，只?有這樣才?能滿足人?民群眾的?就診需求??？剖?年度個(gè)人?工作總結(jié)?范本（五?）今年?以來(lái)，辦?公室工作?在領(lǐng)導(dǎo)班?子的堅(jiān)強(qiáng)?領(lǐng)導(dǎo)下，?在分管領(lǐng)?導(dǎo)的正確?指導(dǎo)下，?在各科室?的大力支?持下，我?們嚴(yán)格按?照“勤于?學(xué)習(xí)、善?于落實(shí)，?勇于創(chuàng)新?、敢于擔(dān)?當(dāng)”總體?工作思路?，充分發(fā)?揮第一窗?口、第一?環(huán)境、第?一形象的?作用，高?標(biāo)準(zhǔn)、高?質(zhì)量、高?水平、高?效率地完?成了領(lǐng)導(dǎo)?安排的各?項(xiàng)工作任?務(wù)。一?、上半年?工作小結(jié)?辦公室?工作千頭?萬(wàn)緒，工?作雜性、?艱巨、繁?瑣，在眾?多的工作?事項(xiàng)中，?我們始終?把政務(wù)服?務(wù)作為辦?公室工作?的重中之?重，花大?力氣、下?苦功夫提?高政務(wù)服?務(wù)水平。?（一）?當(dāng)好參謀?助手。辦?公室按照?全年工作?目標(biāo)任務(wù)?，密切關(guān)?注和把握?全局工作?重點(diǎn)和工?作動(dòng)態(tài)，?前瞻思考?，超前謀?略，為全?局帶給富?有實(shí)效的?政務(wù)服務(wù)?。今年上?半年，按?照領(lǐng)導(dǎo)的?統(tǒng)一部署?。我們組?織籌備召?開(kāi)了30?人以上大?型會(huì)議3?場(chǎng)，上級(jí)?督導(dǎo)檢查?會(huì)2場(chǎng)，?工作指導(dǎo)?會(huì)議8場(chǎng)?，我們認(rèn)?真完成各?類(lèi)會(huì)議材?料，做好?會(huì)議方案?，會(huì)議通?知等工作?。（二?）辦文打?造精品。?公文代表?著單位的?形象，其?質(zhì)量高低?，直接反?映辦公室?工作的水?平。在辦?文上，我?們堅(jiān)持“?兩手抓”?，第一手?是抓公文?起草工作?。對(duì)重要?文稿實(shí)行?分管領(lǐng)導(dǎo)?牽頭理思?路，辦公?室主任出?提綱，文?秘人員收?材料，千?錘百煉成?文稿的工?作方法。?強(qiáng)化精品?意識(shí)，既?重“文以?載道”，?又講究成?文之法，?追求文字?表達(dá)“準(zhǔn)?、實(shí)、新?”，從領(lǐng)?導(dǎo)平常說(shuō)?話中琢磨?其思路，?從每次領(lǐng)?導(dǎo)改稿中?體會(huì)其風(fēng)?格，力求?綜合文稿?思路清、?高度夠、?表達(dá)清、?特色明，?彰顯領(lǐng)導(dǎo)?風(fēng)格。另?一手抓好?公文運(yùn)轉(zhuǎn)?工作。在?格式上，?保證規(guī)范?性，在資?料上保證?可行性，?在程序上?保證合理?性，在時(shí)?效上保證?及時(shí)性。?上半年，?辦公室收?取上級(jí)衛(wèi)?生行政部?門(mén)文件6?1份，其?中需上傳?下達(dá)辦理?的54份?，由辦公?室直接辦?理的7份?，占辦文?率的11?.4%。?（三）?信息力求?快準(zhǔn)。辦?公室始終?堅(jiān)持及時(shí)?、準(zhǔn)確、?全面地報(bào)?送宣傳信?息。我們?在信息工?作中努力?做到“收?集信息第?一時(shí)光、?報(bào)送信息?第一時(shí)刻?、處理信?息第一時(shí)?段”，確?保信息快?速報(bào)送。?今年以來(lái)?，辦公室?撰寫(xiě)各類(lèi)?信息24?條，上報(bào)?____?24條，?上報(bào)__?__22?條。（?四）綜合?協(xié)調(diào)水平?不斷提高?。綜合協(xié)?調(diào)是辦公?室工作的?一項(xiàng)重要?職能。做?好綜合協(xié)?調(diào)工作直?接關(guān)系到?領(lǐng)導(dǎo)班子?決策能否?落到實(shí)處?，關(guān)系到?辦公室工?作的質(zhì)量?和效率，?關(guān)系到辦?公室工作?的整體形?象。今年?以來(lái)，我?們注重加?強(qiáng)上下左?右的相互?溝通協(xié)調(diào)?，切實(shí)完?成了各項(xiàng)?綜合性工?作任務(wù)，?用心營(yíng)造?了把握全?局和服務(wù)?全局的良?好氛圍。?二、存?在的問(wèn)題?與不足?今年以來(lái)?，辦公室?在領(lǐng)導(dǎo)的?深切關(guān)懷?和兄弟科?室的大力?支持下，?盡己所能?，做了一?些份內(nèi)工?作，但對(duì)?照部門(mén)職?能要求以?及領(lǐng)導(dǎo)的?期望，還?有較大的?差距，談?不上驕人?的成績(jī)。?回顧半?年來(lái)的工?作，感受?頗多，工?作中遇到?了一些問(wèn)?題，也看?到了存在?的不足。?一是由?于平時(shí)多?忙于事務(wù)?性工作，?專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)?放松，知?識(shí)面窄，?缺少大局?觀念。在?處理工作?矛盾和突?發(fā)問(wèn)題時(shí)?缺少批評(píng)?與自我批?評(píng)。二?是同事間?缺乏溝通?，工作中?有找不到?人，辦不?成事的現(xiàn)?象。三?是忙于做?好自我分?工范圍內(nèi)?的工作，?相互協(xié)調(diào)?工作做的?不夠主動(dòng)?，站位不?高，大局?觀念不強(qiáng)?，相互補(bǔ)?位意識(shí)淡?薄。三?、下一步?工作打算?一是加?強(qiáng)政治理?論及業(yè)務(wù)?知識(shí)的學(xué)?習(xí)，拓寬?知識(shí)結(jié)構(gòu)?，不斷更?新的思維?理念，緊?跟中心工?作步伐，?保證信息?宣傳及文?字工作再?提高。?二是增強(qiáng)?服務(wù)意識(shí)?，擦亮服?務(wù)窗口，?熱情接人?待物，堅(jiān)?持禮貌禮?貌用語(yǔ)，?與兄弟科?室搞好配?合，在提?高“想干?事”的熱?情、“會(huì)?干事”的?本領(lǐng)、“?干成事”?的水平上?力求新突?破。三?是后勤保?障、會(huì)務(wù)?接待精心?細(xì)心，打?造精品;?保密的工?作、文書(shū)?檔案工作?水平全面?提升，爭(zhēng)?一流。?四是繼續(xù)?爭(zhēng)創(chuàng)“創(chuàng)?先爭(zhēng)優(yōu)示?范崗”，?做到“文?出我手無(wú)?差錯(cuò)，事?交我辦請(qǐng)?放心”。?科室年?度個(gè)人工?作總結(jié)范?本（六）?在即將?過(guò)去的一?年中，投?標(biāo)中心全?體同志在?處黨委的?正確領(lǐng)導(dǎo)?下，在相?關(guān)科室的?通力配合?下，齊心?協(xié)力、團(tuán)?結(jié)一致，?積極投身?于經(jīng)營(yíng)投?標(biāo)工作，?取得了一?定的成績(jī)??，F(xiàn)將一?年來(lái)投標(biāo)?中心的思?想、工作?總結(jié)如下?：一、?政治思想?方面：?全體同志?能積極參?加處里組?織的各項(xiàng)?政治學(xué)習(xí)?，不斷提?高理論水?平。認(rèn)真?學(xué)習(xí)__?__報(bào)告?，認(rèn)真貫?徹執(zhí)行_?____?____?、___?__、_?____?，為加快?社會(huì)主義?建設(shè)事業(yè)?認(rèn)真做好?本職工作?。堅(jiān)持以?____?、___?_，__?__，_?___和?____?為指導(dǎo)，?自覺(jué)加強(qiáng)?理論學(xué)習(xí)?，認(rèn)真學(xué)?習(xí)、深刻?領(lǐng)會(huì)__?__，學(xué)?習(xí)掌握_?___，?使學(xué)習(xí)和?落實(shí)__?__的過(guò)?程，成為?自覺(jué)指導(dǎo)?我們的各?項(xiàng)工作的?過(guò)程，成?為自覺(jué)改?造世界觀?、人生觀?、價(jià)值觀?的過(guò)程。?緊緊圍繞?政法干警?核心價(jià)值?觀教育活?動(dòng)的要求?，結(jié)合我?科實(shí)際情?況，有針?對(duì)性地組?織了五次?法律法規(guī)?、招投標(biāo)?方面的學(xué)?習(xí)和討論?，進(jìn)一步?提高了每?位同志的?工作能力?。二、?工作方面?：勤勤?懇懇，扎?實(shí)做好科?室工作。?投標(biāo)中心?作為處里?的職能部?門(mén)，直接?關(guān)系著全?處經(jīng)濟(jì)工?作的發(fā)展?，因此年?初拿到《?____?年投標(biāo)中?心工作目?標(biāo)責(zé)任書(shū)?》后，科?室領(lǐng)導(dǎo)便?及時(shí)組織?全科室同?志積極討?論、研究?制定完成?任務(wù)的具?體方案，?并將任務(wù)?層層分解?，使大家?對(duì)今后的?工作思路?和工作重?點(diǎn)更加明?確清晰，?找準(zhǔn)了工?作的切入?點(diǎn)和努力?方向。在?日常工作?中不斷改?進(jìn)工作方?法，提高?工作效率?積極參加?各項(xiàng)業(yè)務(wù)?培訓(xùn)，提?高了科室?整體的業(yè)?務(wù)素質(zhì)，?提高了工?作質(zhì)量，?保證了科?室各項(xiàng)工?作的正常?開(kāi)展。?三、取得?的成績(jī)。?一年來(lái)?，全體同?志團(tuán)結(jié)協(xié)?作，共同?努力，積?極搜集工?程信息，?認(rèn)真對(duì)待?每一次投?標(biāo)工作，?并不斷提?高防范風(fēng)?險(xiǎn)、規(guī)避?風(fēng)險(xiǎn)的能?力。1?、承攬工?程任務(wù)方?面。今年?中標(biāo)工程?項(xiàng)目富平?監(jiān)獄廠房?室外配套?工程、青?崗坪煤礦?改造工程?、遠(yuǎn)東一?中綜合實(shí)?驗(yàn)樓工程?、西安武?警工程學(xué)?院暑期維?修改造工?程、天鼎?花園及曲?江的土方?工程等，?全面完成?全年承攬?工程任務(wù)?____?億元的指?標(biāo)，為計(jì)?劃數(shù)的_?___%?。2、?創(chuàng)收方面?。___?_年目標(biāo)?責(zé)任書(shū)下?達(dá)的管理?費(fèi)收繳_?___萬(wàn)?元，在上?年度的基?礎(chǔ)上又增?加了__?__萬(wàn)元?，而以前?年度的管?理費(fèi)收繳?工作很扎?實(shí)，幾乎?無(wú)拖欠的?管理費(fèi)，?而且以前?年度完成?的工程，?建設(shè)方均?未上繳勞?保統(tǒng)籌款?，勞保統(tǒng)?籌返還這?一部分今?年就沒(méi)有?，所以創(chuàng)?收任務(wù)很?重?？剖?同志齊心?合力，想?法設(shè)法，?通過(guò)多種?渠道，截?至目前已?完成約_?___萬(wàn)?元，我們?會(huì)繼續(xù)努?力工作爭(zhēng)?取在春節(jié)?前全面完?成處黨委?年初下達(dá)?的___?_萬(wàn)元任?務(wù)。3?、管理方?面：實(shí)現(xiàn)?了計(jì)算機(jī)?管理。所?有的工程?合同、承?攬工程任?務(wù)、管理?費(fèi)收繳等?臺(tái)帳全部?進(jìn)入微機(jī)?，現(xiàn)代化?管理的步?伐更進(jìn)一?步。四?、努力方?向：1?、進(jìn)一步?強(qiáng)化管理?、解放思?想、大膽?創(chuàng)新，不?斷提高經(jīng)?營(yíng)人員的?業(yè)務(wù)能力?，使經(jīng)營(yíng)?隊(duì)伍真正?發(fā)揮企業(yè)?經(jīng)濟(jì)運(yùn)行?中的龍頭?作用。?2、進(jìn)一?步深化經(jīng)?營(yíng)管理意?識(shí)。在增?強(qiáng)市場(chǎng)開(kāi)?拓能力，?加大經(jīng)營(yíng)?力度上，?有新的舉?措。堅(jiān)持?以求真務(wù)?實(shí)的態(tài)度?，冷靜地?分析市場(chǎng)?，確定企?業(yè)自身的?實(shí)力和在?市場(chǎng)中的?位置。以?優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品?和優(yōu)質(zhì)服?務(wù)，讓更?多的客戶?了解、認(rèn)?可我們，?以擴(kuò)大企?業(yè)的知名?度，提高?市場(chǎng)的占?有率。?____?年已經(jīng)結(jié)?束，我們?雖然取得?了一定的?成績(jī)，但?是工作的?積極主動(dòng)?性還不夠?強(qiáng)，在新?的一年中?，我們將?不斷進(jìn)取?，積極創(chuàng)?新，以更?加飽滿的?工作熱情?迎接新的?挑戰(zhàn)，爭(zhēng)?取更大的?勝利。?科室年度?個(gè)人工作?總結(jié)范本?（七）?春節(jié)將至?，___?_年的工?作也即將?結(jié)束。這?一年來(lái)我?們管理科?按照局、?處制定的?全年工作?目標(biāo)，緊?扣其工作?思路，結(jié)?合工作實(shí)?際，圍繞?部署展開(kāi)?工作，為?了穩(wěn)步有?效推進(jìn)每?一項(xiàng)工作?，管理科?在抓好日?常管理工?作的同時(shí)?，把重點(diǎn)?放到了抓?好各廣場(chǎng)?宣傳活動(dòng)?和臨設(shè)攤?位整治工?作上來(lái)，?以此建立?廣場(chǎng)管理?長(zhǎng)效機(jī)制?，確保場(chǎng)?容場(chǎng)貌干?凈、整潔?、有序。?現(xiàn)對(duì)__?__年以?來(lái)工作進(jìn)?行回顧、?總結(jié)如下?：一、?目標(biāo)實(shí)現(xiàn)?，精心部?署，穩(wěn)扎?穩(wěn)干，奠?定年度工?作開(kāi)展良?好基礎(chǔ)?一年來(lái)科?室人員堅(jiān)?持以__?__、_?___，?____?，___?_和__?__為指?導(dǎo)，自覺(jué)?加強(qiáng)理論?學(xué)習(xí)，認(rèn)?真學(xué)習(xí)_?___、?____?，刻苦鉆?研業(yè)務(wù)知?識(shí)，努力?提高理論?知識(shí)和業(yè)?務(wù)工作水?平。本科?室人員在?積極參加?處安排的?各項(xiàng)政治?學(xué)習(xí)活動(dòng)?的同時(shí)，?充分利用?雜志報(bào)刊?、電腦網(wǎng)?絡(luò)和電視?新聞等媒?體，認(rèn)真?學(xué)習(xí)貫徹?____?____?_、__?___、?____?_，深入?學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)?黨代會(huì)精?神，努力?踐行__?__，在?不斷的學(xué)?習(xí)中，逐?步提高政?治理論水?平。處里?組織的學(xué)?習(xí)，不管?集中學(xué)習(xí)?，還是自?學(xué)，科室?學(xué)習(xí)氛圍?濃厚。在?學(xué)習(xí)期間?，科室人?員每天忙?著學(xué)習(xí)、?記筆記、?寫(xiě)總結(jié)，?形成人人?有事干，?事事有人?干，營(yíng)造?不串崗不?溜崗的良?好風(fēng)氣。?二、責(zé)?任落實(shí)，?統(tǒng)籌安排?，細(xì)中求?精，促進(jìn)?各項(xiàng)工作?落實(shí)到位?工作中?不斷拓寬?工作思路?，創(chuàng)新工?作方法，?開(kāi)創(chuàng)了工?作新局面?。注意認(rèn)?真收集資?料，全面?、準(zhǔn)確地?了解和掌?握各攤位?合同是否?到期、公?益性崗位?人員合同?是否到期?、臨時(shí)工?合同是否?簽訂等，?及時(shí)向領(lǐng)?導(dǎo)匯報(bào)。?1、落?實(shí)“一幫?一”，踐?行學(xué)習(xí)內(nèi)?容。每周?一科室同?志下基層?，蹲一線?，踐行_?___年?初學(xué)習(xí)內(nèi)?容，在主?管領(lǐng)導(dǎo)的?帶領(lǐng)下與?鳳凰所職?工團(tuán)結(jié)協(xié)?作，集體?勞動(dòng)，科?室成員不?但身入，?更是心入?，干工作?細(xì)心認(rèn)真?，不是手?抓兩把泥?，腳踩西?瓜皮能抹?就抹能溜?就溜，不?做指揮員?，都是戰(zhàn)?斗員。自?己動(dòng)手制?作長(zhǎng)鐵絲?鉤，從綠?籬、垃圾?桶下、暗?道死角清?掏垃圾，?清掏途中?會(huì)遇到臭?不可聞的?大小便;?會(huì)遇到讓?人作嘔的?嘔吐物;?會(huì)見(jiàn)到臭?鞋爛襪子?，西瓜皮?死老鼠。?不管男同?志還是女?同志，你?掏我撿他?掃，大家?齊心協(xié)力?做好做扎?實(shí)工作。?2、扎?實(shí)推進(jìn)廣?場(chǎng)小攤位?整治工作?。注重長(zhǎng)?效管理，?確保整治?成效，要?力保廣場(chǎng)?秩序穩(wěn)定?正常，由?于鳳凰、?人民、中?華三個(gè)廣?場(chǎng)地處繁?華鬧市之?中，暑期?一些勤工?儉學(xué)的學(xué)?生和小商?小販看到?有商機(jī)，?便利用廣?場(chǎng)就地?cái)[?攤，使得?廣場(chǎng)秩序?受到影響?，我科室?發(fā)現(xiàn)這一?情況及時(shí)?向處領(lǐng)導(dǎo)?匯報(bào)，按?照處領(lǐng)導(dǎo)?安排，及?時(shí)落實(shí)，?制定方案?，采取措?施，管理?科人員從?____?月___?_日起每?天加班加?強(qiáng)各所，?來(lái)回巡查?，對(duì)各攤?主進(jìn)行勸?導(dǎo)并讓其?撤出廣場(chǎng)?，為期一?周的專(zhuān)項(xiàng)?整治工作?取得明顯?效果，廣?場(chǎng)周?chē)?攤點(diǎn)基本?消除。?三、工作?開(kāi)展，多?措并舉，?深入細(xì)微?，確保各?項(xiàng)工作取?得實(shí)效?1、冷飲?攤位管理?___?_月初，?冷飲攤位?準(zhǔn)備上攤?，為了能?使工作順?利展開(kāi)，?管理科同?志加班加?點(diǎn)擬洽合?同、尋找?桌椅投放?單位，簽?訂合同，?催付交款?。冷飲攤?位上攤，?為了保證?冷飲攤位?擺放有序?規(guī)范經(jīng)營(yíng)?，科室人?員加班加?點(diǎn)晚間巡?查，嚴(yán)格?規(guī)范桌椅?擺放，檢?查用電及?食品安全?，加大管?理力度。?針對(duì)管理?中出現(xiàn)的?問(wèn)題，及?時(shí)制定管?理細(xì)則，?對(duì)不服從?管理的攤?位拉閘斷?電，勒令?整頓。?2、占道?宣傳審批?管理科?不僅是業(yè)?務(wù)科室還?是服務(wù)科?室，進(jìn)入?春、夏季?，宣傳活?動(dòng)較多，?在工作中?，努力摒?棄掉工作?中的“冷?、硬、拖?、卡”不?文明，不?規(guī)范現(xiàn)象?，嚴(yán)格審?批，按程?序走，不?越位。對(duì)?前來(lái)辦業(yè)?務(wù)的，討?價(jià)還價(jià)，?磨破嘴皮?子，為單?位增加經(jīng)?濟(jì)收入_?___萬(wàn)?余元，一?年來(lái)接待?各項(xiàng)宣傳?____?余起，政?府宣傳_?___余?起。3?、團(tuán)結(jié)協(xié)?作，參加?處集體勞?動(dòng)五一?、十一擺?花，裝點(diǎn)?廣場(chǎng)，科?室人員積?極參加，?和其他科?室通力合?作完成擺?花數(shù)量_?___余?萬(wàn)盆;_?___月?喜迎奧運(yùn)?圣火，在?世紀(jì)鼎廣?場(chǎng)布置造?型，和各?所及其他?科室人員?互助協(xié)作?，不顧烈?日當(dāng)頭，?趕時(shí)趕點(diǎn)?，只用不?到兩天時(shí)?間就完成?了六個(gè)迎?奧運(yùn)花柱?圖案，插?絹花數(shù)量?達(dá)___?_萬(wàn)余支?;___?_月份鳳?凰廣場(chǎng)管?理房拆、?搬，科室?人員落實(shí)?一幫一，?幫助鳳凰?廣場(chǎng)拆挪?管理房。?____?月份中華?廣場(chǎng)敲打?樹(shù)葉，個(gè)?個(gè)按時(shí)參?加，及時(shí)?完成承包?數(shù)量。?4、“雙?創(chuàng)”工作?，常抓不?懈為切?實(shí)做好“?雙創(chuàng)”工?作的宣傳?，提高市?民文明素?質(zhì)，增強(qiáng)?全社會(huì)的?參與意識(shí)?，為“雙?創(chuàng)”工作?營(yíng)造良好?的輿論氛?圍，在人?民、中華?、鳳凰三?個(gè)廣場(chǎng)制?作大型“?雙創(chuàng)”固?定宣傳牌?____?個(gè)，強(qiáng)化?輿論宣傳?，內(nèi)容以?市民生活?小常識(shí)、?“雙創(chuàng)”?知識(shí)問(wèn)答?為主，營(yíng)?造濃厚氛?圍，調(diào)動(dòng)?和激發(fā)市?民的“雙?創(chuàng)”熱情?，促進(jìn)創(chuàng)?建工作扎?實(shí)開(kāi)展。?接“雙創(chuàng)?”辦通知?，進(jìn)行病?媒生物防?治，制定?方案，印?發(fā)病媒生?物防治記?錄，和總?務(wù)科溝通?協(xié)調(diào)，購(gòu)?買(mǎi)老鼠藥?及鼠夾，?降低廣場(chǎng)?病媒生物?孳生。及?時(shí)向局“?雙創(chuàng)”辦?匯報(bào)“雙?創(chuàng)”工作?動(dòng)態(tài)。?5、科室?爭(zhēng)先進(jìn)，?科員爭(zhēng)優(yōu)?創(chuàng)佳為?了使科室?工作落實(shí)?到位，為?科室爭(zhēng)榮?譽(yù)。對(duì)科?室工作實(shí)?行包干包?片，__?__負(fù)責(zé)?人民廣場(chǎng)?，___?_負(fù)責(zé)鳳?凰廣場(chǎng)，?____?負(fù)責(zé)中華?廣場(chǎng)?？?室每位成?員在自己?的工作崗?位上平凡?工作，默?然奉獻(xiàn)。?局舉辦運(yùn)?動(dòng)會(huì)科室?人員積極?參加;辦?黑板報(bào)，?科室人員?全員上陣?，畫(huà)圖、?打線、出?板報(bào)。?四、存在?不足雖?然一年來(lái)?各項(xiàng)工作?都完成的?較好，但?還是有一?些不足，?科室人員?在學(xué)習(xí)中?不能做到?緊摳細(xì)研?，致使一?些學(xué)習(xí)不?到位。?五、來(lái)年?打算1?、嚴(yán)抓學(xué)?習(xí)，緊跟?形勢(shì)學(xué)?習(xí)緊跟形?勢(shì)，了解?國(guó)家大事?及業(yè)務(wù)相?關(guān)知識(shí)，?努力掌握?本科室業(yè)?務(wù)工作流?程。2?、在以后?的工作中?，管理科?在完成既?定目標(biāo)的?基礎(chǔ)上，?加強(qiáng)責(zé)任?，對(duì)各項(xiàng)?工作早安?排、早部?署、早動(dòng)?手，不講?條件，不?擺困難，?積極完成?局、處下?達(dá)的各項(xiàng)?任務(wù)。?科室年度?個(gè)人工作?總結(jié)范本?（八）?新春將至?，繁忙而?緊張的_?___年?工作也即?將結(jié)束。?作為醫(yī)院?的一個(gè)年?輕科室，?這一年來(lái)?我科室依?照全院總?體工作部?署，在院?領(lǐng)導(dǎo)及科?主任帶領(lǐng)?下，在全?體科員的?共同努力?下，緊扣?工作思路?，結(jié)合工?作實(shí)際，?取得了令?人欣慰而?自豪的工?作成績(jī)，?得到廣大?患者的好?評(píng)與認(rèn)可??，F(xiàn)對(duì)本?年度工作?進(jìn)行回顧?總結(jié)如下?：一、?端正思想?，牢固樹(shù)?立“以患?者為中心?”的服務(wù)?理念，奠?定年度工?作開(kāi)展的?良好基礎(chǔ)?。堅(jiān)持?以___?