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第9頁共9頁物流保?安上半?年工作?總結(jié)2?023?年保?安部是?物業(yè)管?理企業(yè)?中非常?重要的?部門,?肩負(fù)著?大廈的?治安、?消防、?監(jiān)控、?車場管?理等多?項(xiàng)工作?,在這?半年中?,我部?員工本?著“業(yè)?主至上?,服務(wù)?第一”?的企業(yè)?宗旨。?現(xiàn)將半?年的工?作總結(jié)?如下:?1、?治安方?面_?___?年__?__月?___?_日保?安員_?___?、__?__因?與來大?廈送快?遞的人?員發(fā)生?沖突被?治安拘?留,后?按部門?規(guī)定兩?人被開?除,當(dāng)?時(shí)隊(duì)長?___?_在現(xiàn)?場而未?制止事?件的發(fā)?生,從?側(cè)面縱?容保安?員的氣?焰,事?后隊(duì)長?___?_也被?勸退。?這是我?部上半?年比較?嚴(yán)重的?一次治?安事件?,給我?部造成?了非常?被動(dòng)的?局面,?產(chǎn)生了?很壞的?影響。?為教育?員工扭?轉(zhuǎn)部門?被動(dòng)的?工作局?面,我?部多次?開會(huì)、?培訓(xùn)并?請(qǐng)老員?工在此?事后發(fā)?言總結(jié)?教訓(xùn),?深入剖?析檢討?產(chǎn)生此?次事件?前因及?后果,?以老員?工帶動(dòng)?新員工?避免以?后再次?發(fā)生類?似事件?。在?此期間?我部還?處理了?我公司?及__?__公?司印章?被冒用?一事并?多次到?網(wǎng)通調(diào)?查,此?事后公?司加強(qiáng)?了印章?、營業(yè)?執(zhí)照復(fù)?印件的?管理完?善了簽?字不確?認(rèn)制度?。在?工作期?間組織?保安部?員工多?次進(jìn)行?治安演?習(xí),如?發(fā)現(xiàn)可?疑物品?的處理?、在樓?層內(nèi)發(fā)?現(xiàn)可疑?人員監(jiān)?控跟蹤?等。在?演習(xí)中?鍛煉了?員工之?間的協(xié)?調(diào)能力?、團(tuán)隊(duì)?合作精?神、熟?悉了各?個(gè)人員?在突發(fā)?事件中?應(yīng)做的?工作。?2、?消防工?作方面?:消?防工作?作為日?常保衛(wèi)?工作的?重點(diǎn),?我部對(duì)?大廈敏?感單位?每月進(jìn)?行多次?檢查,?下達(dá)隱?患整改?通知單?___?_余份?并督促?相關(guān)單?位進(jìn)行?了整改?,其中?工作重?點(diǎn)為_?___?酒家及?b1施?工現(xiàn)場?。多次?組織本?部門員?工進(jìn)行?消防常?識(shí)培訓(xùn)?、滅火?實(shí)戰(zhàn)技?能演習(xí)?,在培?訓(xùn)中員?工掌握?了基本?的消防?常識(shí)。?與工程?部配合?每月對(duì)?消防設(shè)?備進(jìn)行?測試、?保養(yǎng)、?維護(hù),?達(dá)到了?消防設(shè)?備完好?率__?__%?,保障?了在緊?急情況?下消防?設(shè)備的?靈敏度?。煙?感探測?器由于?長時(shí)間?未做清?洗,部?分已經(jīng)?開始出?現(xiàn)誤報(bào)?、錯(cuò)報(bào)?、不報(bào)?警現(xiàn)象?。經(jīng)公?司同意?我部正?在考察?廠家調(diào)?研價(jià)格?、質(zhì)量?及保修?時(shí)間,?調(diào)研結(jié)?束后計(jì)?劃在近?期對(duì)大?廈所有?煙感探?測器進(jìn)?行清洗?,工期?約__?__天?左右。?同步還?在進(jìn)行?中控室?維保事?宜的洽?談,與?維保單?位已基?本達(dá)成?一致意?見,計(jì)?劃近期?內(nèi)簽署?維保合?同并對(duì)?中控室?設(shè)備開?始維修?保養(yǎng)工?作,確?保設(shè)備?的正常?運(yùn)轉(zhuǎn)。?3、?日常管?理工作?保安?管理設(shè)?大堂崗?、巡邏?崗、監(jiān)?控崗、?車場崗?、許可?證局大?堂崗,?崗與崗?之間密?切聯(lián)系?,對(duì)大?廈實(shí)行?全方位?___?_天_?___?小時(shí)的?安全保?衛(wèi),嚴(yán)?格的管?理制度?確保了?上半年?本大廈?無治安?、刑事?案件、?火災(zāi)事?故的發(fā)?生。對(duì)?新招聘?的保安?員進(jìn)行?上崗前?崗位的?基本知?識(shí)和操?作技能?培訓(xùn),?加大對(duì)?在職保?安員的?培訓(xùn)力?度,注?重崗位?形象、?禮節(jié)禮?貌、應(yīng)?急處理?能力等?多項(xiàng)培?訓(xùn),從?而增強(qiáng)?保安員?的工作?責(zé)任心?和整體?素質(zhì);?強(qiáng)化服?務(wù)意識(shí)?,樹立?“友善?與威嚴(yán)?共存、?服務(wù)與?警衛(wèi)并?在”的?服務(wù)職?責(zé),保?安人員?在做好?治安管?理職能?外,還?為業(yè)主?提供各?種服務(wù)?,形成?了一道?亮麗的?風(fēng)景線?。物?流保安?上半年?工作總?結(jié)20?23年?(二)?我是?從今年?___?_月份?才來到?___?_集團(tuán)?___?_藥業(yè)?公司的?,到今?天也有?___?_個(gè)多?月的時(shí)?間了,?我的感?受很多?也很深?刻,也?學(xué)到了?很多。?按照?公司安?排,我?們先進(jìn)?行了一?星期的?崗前安?全培訓(xùn)?以及企?業(yè)文化?方面的?內(nèi)容,?大家都?受益匪?淺。培?訓(xùn)結(jié)束?后,有?的進(jìn)了?機(jī)關(guān)部?門有的?進(jìn)了車?間,而?我來到?了保安?部門,?我看到?的是公?司各個(gè)?門口都?有保安?員工的?辛勤勞?動(dòng),還?有有條?不紊的?接待外?來人員?和車輛?進(jìn)出廠?區(qū)的登?記和檢?查流程?,包括?人員出?入證、?車輛出?入證、?貨物出?入證、?入廠區(qū)?進(jìn)辦公?樓及車?間的注?意事項(xiàng)?等,而?對(duì)此我?所知甚?少,但?是對(duì)工?作的濃?厚興趣?和熱愛?讓我產(chǎn)?生可很?強(qiáng)的好?奇心,?保安部?領(lǐng)導(dǎo)和?同事也?對(duì)我們?進(jìn)行了?詳細(xì)的?講解。?自從?___?_月_?___?日開始?正式上?崗以后?,我的?人生坐?標(biāo)又有?了一個(gè)?新的追?求。我?所學(xué)的?專業(yè)是?預(yù)備役?,從事?與部隊(duì)?有關(guān)的?工作,?可以說?還算吻?合,我?以為工?作中不?會(huì)有太?大的困?難。但?真正進(jìn)?入保安?部后,?我才發(fā)?現(xiàn)自己?把事情?想得太?簡單了?,工作?中的內(nèi)?部細(xì)節(jié)?和繁瑣?的工作?流程讓?我望洋?興嘆。?可是,?我并不?會(huì)停止?前進(jìn)的?腳步,?路雖遠(yuǎn)?,行則?將至,?事雖難?,做則?必成。?在部長?、班組?長以及?同事的?幫助下?,我漸?漸摸索?到了門?路,也?漸漸融?入了工?作。?在過去?的幾個(gè)?月的時(shí)?間里,?在上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心幫?助及同?事之間?的友好?合作下?,我在?工作上?、學(xué)習(xí)?上得到?了很大?的進(jìn)步?,總的?來說我?在部門?還算順?利、平?穩(wěn)。_?___?年對(duì)我?來說,?是有意?義、有?收獲的?一年。?在進(jìn)?入保安?部門后?,我學(xué)?到了很?多保安?方面的?知識(shí)。?所以,?我會(huì)更?加努力?的去學(xué)?習(xí)。我?從站哨?與接待?來客最?基本的?內(nèi)容學(xué)?起,不?斷充實(shí)?自己,?雖然我?懂得的?知識(shí)與?保安職?業(yè)要求?還相差?很多,?但我會(huì)?在平時(shí)?的工作?中積累?經(jīng)驗(yàn),?一步一?個(gè)腳印?,俗話?說,“?不積跬?步,無?以至千?里;不?積細(xì)流?,無以?成江海?。”相?信我在?以后的?工作中?一定會(huì)?做得更?好。?另外,?在工作?中我充?分體會(huì)?到了態(tài)?度的重?要性。?在我看?來,態(tài)?度決定?一切,?個(gè)人的?工作態(tài)?度比工?作能力?更加重?要,工?作態(tài)度?作為工?作的內(nèi)?在心理?動(dòng)力,?能影響?對(duì)工作?的知覺?與判斷?,并可?以促進(jìn)?學(xué)習(xí)、?提高工?作的忍?耐力等?。其實(shí)?,個(gè)人?工作能?力的大?小,需?要經(jīng)過?長時(shí)間?的接觸?才能發(fā)?覺,但?工作態(tài)?度的好?壞,一?眼就能?可得出?來,在?部門中?有很多?因?yàn)閼B(tài)?度的問?題與公?司發(fā)生?分歧,?也使我?看到了?態(tài)度的?重要性?。總?結(jié)這_?___?個(gè)多月?的工作?學(xué)習(xí),?我發(fā)現(xiàn)?自己的?工作仍?存在很?多問題?和不足?,在工?作方法?和技巧?上有待?于向其?他同事?學(xué)習(xí),?爭取在?以后的?工作中?取長補(bǔ)?短。下?面我主?要談一?下自身?的不足?以及在?工作中?出現(xiàn)的?問題。?1、?理論與?實(shí)際的?差距。?“紙?上得來?終覺淺?,絕知?此事要?躬行”?,對(duì)于?學(xué)過的?知識(shí),?運(yùn)用能?力還有?待提高?。在這?幾個(gè)月?的工作?中我發(fā)?現(xiàn),很?多地方?的知識(shí)?我都曾?經(jīng)學(xué)過?,但在?實(shí)踐時(shí)?卻大多?都忘卻?了,或?者即使?沒有忘?記,也?很難運(yùn)?用到實(shí)?際工作?中。這?就需要?在平時(shí)?的工作?中多注?意總結(jié)?,爭取?縮短理?論與實(shí)?際的差?距。?2、個(gè)?人比較?懶散。?我是?一個(gè)比?較懶的?人,在?平時(shí)的?工作中?,我也?會(huì)犯懶?散的毛?病,做?事情喜?歡拖拉?,只要?不是當(dāng)?天必須?完成的?任務(wù),?一般就?會(huì)拖到?明天。?其實(shí)這?些工作?還是要?自己去?做的,?沒有人?會(huì)替你?去做,?拖來拖?去積累?的事情?多了,?最終還?是累了?自己。?道理很?簡單,?但要付?之于行?動(dòng)的時(shí)?候,就?會(huì)變得?復(fù)雜起?來,希?望在以?后的工?作中,?我能克?服自己?的這一?缺點(diǎn)。?3、?溝通能?力欠佳?。與?人打交?道是一?門學(xué)問?,但我?卻不善?于溝通?,但是?,大家?在同一?片藍(lán)天?下,互?相的幫?助與溝?通是不?可缺少?的,沒?有完美?的個(gè)人?,只有?完美的?團(tuán)隊(duì),?有時(shí)候?光靠自?己的努?力是不?夠的,?要依靠?大家共?同的關(guān)?注。為?了能將?工作做?的更好?,我也?會(huì)注意?平時(shí)的?一言一?行,為?他人提?供力所?能及的?幫助,?大家共?同創(chuàng)造?威奇達(dá)?保安部?美好的?明天。?4、?工作不?仔細(xì)、?馬虎。?我平?時(shí)就不?太細(xì)心?,做事?情丟三?落四的?,在工?作期間?,我一?直努力?克制自?己的這?一缺點(diǎn)?,在完?成一項(xiàng)?工作后?都要再?檢查一?遍,以?防止出?現(xiàn)錯(cuò)誤?。但有?時(shí)候還?是會(huì)出?現(xiàn)漏洞?,認(rèn)真?只能把?事情做?對(duì),用?心才能?把事情?做好,?我想,?只要自?己用心?去工作?,就一?定不會(huì)?再犯馬?虎的毛?病了。?5、?對(duì)某些?事情缺?乏長遠(yuǎn)?的計(jì)劃?。我?在處理?問題的?時(shí)候,?總覺得?有什么?就做什?么,而?不對(duì)可?能發(fā)生?的事情?有什么?提前的?計(jì)劃,?所以常?常使自?己陷入?被動(dòng)的?局面,?影響事?情的解?決能力?。所以?在日常?的工作?和生活?中,注?意養(yǎng)成?科學(xué)的?思維方?法,養(yǎng)?成提前?規(guī)劃的?習(xí)慣,?用發(fā)展?的眼觀?看問題?,充分?估計(jì)和?分析事?物發(fā)展?的結(jié)果?,使得?自己能?夠從整?體上把?握事情?的發(fā)展?。見?賢思齊?;不賢?,改之?。即已?知道不?好,朝?著相反?的方向?就可以?了。對(duì)?于自身?不足的?認(rèn)識(shí)工?作,我?已經(jīng)完?成了,?也了解?到了其?帶來的?負(fù)面效?果,接?下來還?有最重?要的一?步,就?是做好?實(shí)踐工?作,變?主動(dòng)為?被動(dòng),?自覺預(yù)?防缺點(diǎn)?的發(fā)生?。對(duì)于?自身的?缺點(diǎn)和?工作中?的不足?,我會(huì)?給予足?夠的重?視,并?爭取在?下一年?的工作?中認(rèn)真?改正。?物流?保安上?半年工?作總結(jié)?202?3年(?三)?時(shí)間轉(zhuǎn)?瞬即逝?,轉(zhuǎn)眼?我在_?___?工作已?經(jīng)快半?年了。?在這半?年的時(shí)?間里有?辛酸、?有快樂?、有歡?笑、有?淚水。?開始的?時(shí)候我?是在二?期巡邏?,大概?有半個(gè)?月的時(shí)?間,后?來由于?人手的?不足我?被調(diào)到?南門協(xié)?助__?__擔(dān)?任門崗?的工作?。每?個(gè)星期?兩次的?訓(xùn)練和?培訓(xùn)讓?我能更?好的熟?悉業(yè)務(wù)?和完成?工作,?鍛煉的?身體的?同時(shí)也?讓我能?夠正好?的融入?工作。?其中學(xué)?到了消?防的基?本知識(shí)?及火災(zāi)?發(fā)生時(shí)?的應(yīng)對(duì)?措施、?指揮車?輛的手?勢等等?。在?___?_和領(lǐng)?導(dǎo)的幫?助下,?能較好?的完成?自己的?本職工?作。在?車輛把?控、人?員把控?方面自?認(rèn)為還?是比較?出色的?。其中?一次一?個(gè)裝修?工強(qiáng)行?把電瓶?車開進(jìn)?園區(qū)后?,沒有?懼怕業(yè)?主的恐?嚇以及?裝修工?的胡攪?蠻纏,?讓他把?車推出?去并登?記。當(dāng)?然也有?美中不?足的地?方,比?如語氣?強(qiáng)硬,?解釋不?到位等?等。這?些都是?需要改?進(jìn)的地?方。?近半年?來電瓶?丟失也?成為了?我頭痛?的問題?,為此?領(lǐng)導(dǎo)們?也做了?大量的?工作,?比如:?發(fā)放非?機(jī)動(dòng)車?出入證?、進(jìn)出?電瓶實(shí)?行貼票?管理,?最近又?在改造?自行車?庫,方?便業(yè)主?的電瓶?車充電?,也方?便了我?們維護(hù)?員的統(tǒng)?一管理?。此方?面的工?作還是?有明顯?的成果?的,從?開始的?一天丟?幾個(gè)電?瓶到幾?天丟一?個(gè)電瓶?到幾個(gè)?月丟一?個(gè)電瓶?再到現(xiàn)?在的基?本不丟?電瓶。?都是大?家共同?努力的?結(jié)果。?前幾?天的會(huì)?議上丁?總還指?出我們?工作的?不足之?處,那?就是缺?少提醒?與告知?方面的?服務(wù)。?如果我?們?cè)跇I(yè)?主出門?的時(shí)候?說一句?:路上?注意安?全,您?慢走;?在天氣?不好的?時(shí)候說?一句:?快下雨?了,請(qǐng)?您注意?外面晾?曬的物?品;在?業(yè)主回?到家的?時(shí)候說?一句:?請(qǐng)把車?輛鎖好?,以免?物品丟?失。我?相信業(yè)?主肯定?十分開?心,感?覺到只?要進(jìn)了?我們都?市楓林?的大門?,那么?他的安?全將得?到十分?徹底的?保障。?這一點(diǎn)?將是我?下一年?重點(diǎn)的?改進(jìn)之?處,同?樣的車?輛、人?員方面?的管理?我正在?向李劉?柱以及?班長學(xué)?習(xí),爭?取做的?更好。?回顧?過去一?年的工?作,雖?然取得?了不少?的成績?,但我?仍感自?己有不?少不足?之處:?1、?只是滿?足自身?任務(wù)的?完成,?工作開?拓不夠?大膽等?;2?、業(yè)務(wù)?素質(zhì)提?高不夠?快速,?對(duì)新業(yè)?務(wù)知識(shí)?仍然學(xué)?習(xí)得不?夠多,?不夠透?徹;?3、本?人工作?與其他?同事相?比還有?差距,?服務(wù)意?識(shí)不強(qiáng)?。在?以后的?工作中?,請(qǐng)大?家給予?我監(jiān)督?與建議?,我將?努力改?進(jìn)自己?的不足?,爭取?獲得更?好的成?績。?以上是?我個(gè)人?工作總?結(jié),俗?話說:?“點(diǎn)點(diǎn)?滴滴,?造就不?凡”,?在以后?的工作?中,不?管工作?是枯燥?的還是?多彩多?姿的,?我都要?不斷積?累經(jīng)驗(yàn)?,與各?位同事?一起共?同努力?,勤奮?的工作?,刻苦?的學(xué)習(xí)?,努力?提高文?化素質(zhì)?和各種?工作技?能,為?了公司?的發(fā)展?做出最?大的貢?獻(xiàn)。?物流保?安上半?年工作?總結(jié)2?023?年(四?)一?、發(fā)揮?優(yōu)勢管?理,狠?抓基層?建設(shè),?責(zé)任第?一,安?全第一?。1?、優(yōu)質(zhì)?服務(wù)、?贏得信?賴。?公司通?過強(qiáng)化?管理準(zhǔn)?則,加?強(qiáng)保安?部人員?管理,?嚴(yán)格按?照保安?員職責(zé)?要求,?強(qiáng)化管?理準(zhǔn)則?,加強(qiáng)?現(xiàn)場督?促和質(zhì)?量檢查?,定期?培訓(xùn)安?全工作?條例及?消防器?材使用?知識(shí),?規(guī)范要?求保安?部人員?的禮節(jié)?禮貌、?著裝、?衛(wèi)生等?,同時(shí)?中夜班?不間斷?巡邏物?業(yè)內(nèi)重?點(diǎn)部位?及業(yè)主?的車輛?安全,?通過方?方面面?的努力?,逐步?完善安?全崗位?的窗口?形象,?不斷提?高自身?的優(yōu)質(zhì)?服務(wù)水?準(zhǔn),得?到了各?物業(yè)業(yè)?主和公?司員工?的好評(píng)?,贏得?了業(yè)主?的信賴?,協(xié)助?公司出?色完成?的多次?接待工?作,保?安部獲?得業(yè)主?和公司?員工優(yōu)?質(zhì)服務(wù)?的贊譽(yù)?。2?、預(yù)防?為主、?重點(diǎn)布?控,措?施到位?,消除?隱患。?在公?司領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心?指導(dǎo)下?,通過?制定各?項(xiàng)安全?方案等?項(xiàng)消防?預(yù)案,?貫徹落?實(shí)防火?、防盜?等措施?,全年?未發(fā)生?一件意?外安全?事故。?安全部?安排干?部員工?勤于巡?查、嚴(yán)?密防控?,在相?關(guān)部門?的配合?下,實(shí)?行群防?、群檢?、群治?,以確?保各小?區(qū)萬無?一失。?針對(duì)特?別區(qū)域?實(shí)行重?點(diǎn)監(jiān)控?。3?、完善?設(shè)施、?有備無?患通?過公司?領(lǐng)導(dǎo)親?臨現(xiàn)場?指導(dǎo),?安保部?將各小?區(qū)消防?預(yù)案、?設(shè)備設(shè)?施、消?防器材?檢查維?護(hù)等各?項(xiàng)工作?,進(jìn)行?了不斷?的完善?。制定?各小區(qū)?消防設(shè)?施設(shè)備?維修保?養(yǎng)計(jì)劃?,使各?小區(qū)消?防設(shè)施?設(shè)備不?但做到?正常運(yùn)?行而且?延長使?用年限?。保障?線路暢?通、正?常使用?,對(duì)各?小區(qū)內(nèi)?應(yīng)急疏?散燈、?期安全?出口進(jìn)?行補(bǔ)裝?和更換?。同時(shí)?對(duì)消防?器材實(shí)?行分區(qū)?管理、?檢查、?維護(hù)并?落實(shí)到?人。按?照公司?要求,?組織各?小區(qū)員?工進(jìn)行?消防演?習(xí),消?防演習(xí)?的成功?演練,?得到了?相關(guān)部?門及公?司員工?的好評(píng)?。二?、嚴(yán)格?管理、?提升品?質(zhì),改?變觀念?、創(chuàng)新?管理?1、按?照項(xiàng)目?年初制?定的安?全培訓(xùn)?計(jì)劃,?保安部?參照行?業(yè)規(guī)范?對(duì)保安?員進(jìn)行?專題培?訓(xùn),重?點(diǎn)講解?管理素?質(zhì)、服?務(wù)意識(shí)?、禮貌?待客、?專業(yè)技?能、消?防知識(shí)?、突發(fā)?事件分?析等,?通過講?解、點(diǎn)?評(píng)、交?流使保?安員在?
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