工作總結(jié):收銀員領(lǐng)班工作總結(jié)_第1頁
工作總結(jié):收銀員領(lǐng)班工作總結(jié)_第2頁
工作總結(jié):收銀員領(lǐng)班工作總結(jié)_第3頁
工作總結(jié):收銀員領(lǐng)班工作總結(jié)_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

工作總結(jié)2021年收銀員領(lǐng)班工作總結(jié)范文2021年收銀員領(lǐng)班工作總結(jié)范文一、在收銀工作中學(xué)習(xí),不停提高自己的業(yè)務(wù)水平作為一名收銀員領(lǐng)班,第一是一名收銀員,只有自己的業(yè)務(wù)水平高了,才能博得同事們的支持,也才能夠帶好、管好下邊的人員。固然我從事收銀職工作已經(jīng)三年,且獲得一了定的成績,但這些成績?nèi)允遣粔虻?,跟著商場的展開,對我們收銀員的工作提出了新的要求,經(jīng)過學(xué)習(xí),我總能最初掌握電腦操作技術(shù),總能為下邊的同志做指導(dǎo)。二、做好了職工的管理、指導(dǎo)工作領(lǐng)班固然不算什么大領(lǐng)導(dǎo),但也管著一堆人,是領(lǐng)導(dǎo)相信才讓我擔(dān)此重?fù)?dān),所以,在工作中,我老是對他們嚴(yán)格要求,不論是誰,有了違紀(jì),決不姑息將就,正是由于我能嚴(yán)于律已,勇敢管理,在生活中又能體貼入微的關(guān)懷下邊的職工.工作中,常聽到四周的一些主管訴苦工作的忙碌,總有忙不完的事,總有加不完的班,總有挨不完的罵,總有吵不完的架,等等諸多的訴苦。在這里,淺顯的說說怎樣做好一個(gè)領(lǐng)班。、專業(yè)能力作為一個(gè)領(lǐng)班,你一定掌握必定的專業(yè)知識和專業(yè)能力,跟著你的管理職位的不停提高,專業(yè)能力的重要性將漸漸減少。作為基層的主管,個(gè)人的專業(yè)能力將特別的重要,你要抵達(dá)的程度是,能直接指導(dǎo)你的部下的實(shí)務(wù)工作,能夠代理你部下的實(shí)務(wù)工作。專業(yè)能力的來源不過是兩個(gè)方面:1是從書籍中來,2是從實(shí)質(zhì)工作中來。而實(shí)質(zhì)工作中你需要向你的主管,你的同事,你的部下去學(xué)習(xí)?!安粣u下問”是每一個(gè)主管所應(yīng)具備的態(tài)度。、管理能力管理能力關(guān)于一個(gè)領(lǐng)班而言,與專業(yè)能力是相對應(yīng)的,當(dāng)你的職位需要的專業(yè)越多,相對而言,需要你的管理能力就越少。反之,當(dāng)你的職位越高,管理能力要求就越高。管理能力是一項(xiàng)綜合能力,需要你的指揮能力,需要你的抉擇能力,需要你的交流協(xié)調(diào)能力,需要你的專業(yè)能力,也需要你的工作分派能力,等等。管理能力來自書籍,但更多的來自實(shí)踐,所以要提高你的管理能力,需要不停的反省你的平時(shí)工作,用你的腦袋經(jīng)常去回想你的工作,總結(jié)你的工作。、交流能力所謂交流,是指疏導(dǎo)相互的建議。這類交流包含兩個(gè)方面,跨部門間的交流,本部門內(nèi)的交流(包含你的部下你的同事和你的上司)。企業(yè)是一個(gè)整體,你所領(lǐng)導(dǎo)的部門是整體中的一分子,必定會(huì)與其余部門發(fā)生聯(lián)系,交流也就必不行少。交流的目的不是誰輸誰贏的問題,而是為認(rèn)識決問題,解決問題的出發(fā)點(diǎn)是企業(yè)利益,部門利益聽從企業(yè)利益。部門內(nèi)的交流也很重要,部下工作中的問題,部下的思想動(dòng)向,甚至部下生活上的問題,作為主管你需要認(rèn)識和掌握,去指導(dǎo),去輔助,去關(guān)懷。反之,關(guān)于你的主管,你也要主動(dòng)去報(bào)告,報(bào)告也是一種交流。、培育部下的能力作為一個(gè)領(lǐng)班,培育部下是一項(xiàng)根本的,重要的工作。不論你所領(lǐng)導(dǎo)的單位有多大,你要切記你所領(lǐng)導(dǎo)的單位是一個(gè)整體,要用團(tuán)隊(duì)的力量解決問題。好多主管都不肯將一些事交給部下去做,原因也很充分。交給部下做,要跟他講,講的時(shí)候還不必定理解,需要重復(fù),而后還要復(fù)核,與其這樣,還不如自己做來得快。但重點(diǎn)的問題是,這樣展開下去,你將有永久有忙不完的事,部下永久做那些你認(rèn)為可以做好的事。讓部下會(huì)做事,能做事,教會(huì)部下做事,是主管的重要職責(zé)。一個(gè)部門的強(qiáng)弱,不是主管能力的強(qiáng)弱,而是全部部下工作的強(qiáng)弱。綿羊能夠領(lǐng)導(dǎo)一群獅子輕易地去戰(zhàn)勝獅子領(lǐng)導(dǎo)的一群綿羊,作為主管,重要職責(zé)就是要將部下訓(xùn)練成獅子,而不需要將自己變?yōu)楠{子。工作判斷能力所謂工作能力,個(gè)人認(rèn)為,實(shí)質(zhì)上就是一種工作的判斷能力,關(guān)于全部工作的人都非常的重要。培育一個(gè)人的判斷能力,第一要有率真的氣度,或許說是要有優(yōu)秀的道德質(zhì)量,這是工作判斷的根基。關(guān)于世事的對錯(cuò),才能有正確的判斷,才能是非分明。其次,關(guān)于你所從事的工作,不論是大事,仍是小事,該怎么做,該怎樣做,該由誰做,作為一個(gè)主管,應(yīng)當(dāng)有清楚的判斷,或許說是

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論