下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
第5頁共5頁商場銷售?年度工作?小結(jié)范文?過前一?段時間的?工作和大?干___?_天的拼?搏,我們?預(yù)計完成?全年銷售?毛利平均?計劃的_?___%?,實際完?成了__?__%,?有近__?__%的?銷售小組?都已超額?完成。排?名前三位?的部門是?:生鮮部?完成了_?___%?,食品部?____?%,百貨?部___?_%。?____?年兩節(jié)銷?售額計劃?的完成,?這樣的業(yè)?績凝聚著?全體干部?員工的智?慧和心血?,在此,?我謹代表?____?百貨向大?家表示衷?心的感謝?和崇高的?敬禮!下?面就簡要?總結(jié)一下?____?年度兩節(jié)?銷售的主?要工作:?一、經(jīng)?營方面?(一)抓?好營銷策?劃工作,?求新求變?。由于_?___零?售市場形?勢的變化?,___?_年我們?____?百貨也在?營銷策劃?、促銷活?動上下了?功夫,目?的是抓住?元旦、春?節(jié)兩大節(jié)?日的銷售?,我們推?出了一系?列的促銷?活動:會?員積分兌?換獎品、?抓獎、買?贈、打折?、特價、?平安夜送?平安果、?幸運大轉(zhuǎn)?輪、大型?文藝會演?、春節(jié)送?對聯(lián)、送?福字、送?紅包、元?宵燈會一?條街銷售?、情人節(jié)?投許愿石?羸現(xiàn)金卡?、送玫瑰?、裝飾巧?克力一條?街等等,?這些活動?都為商場?的聚集人?氣,擴大?影響,促?進銷售,?起到了一?定的拉動?作用。因?為我們在?促銷策劃?上面沒有?什么經(jīng)驗?,但經(jīng)過?張經(jīng)理和?同事們的?努力,我?們的促銷?活動還是?取得了一?定的效果?,我們相?信我們的?促銷活動?會越來越?多,越來?越好的。?良好的開?端便是成?功的一半?。節(jié)日旺?季過后,?把工作的?重點從旺?季保供應(yīng)?轉(zhuǎn)移到淡?季促銷售?上來。堅?持“有節(jié)?借節(jié),無?節(jié)造節(jié)”?,特別是?做好“無?節(jié)造節(jié)”?的文章。?爭取廠商?支持,整?合各類營?銷資源,?統(tǒng)一策劃?營銷方案?,統(tǒng)分結(jié)?合地把握?好營銷活?動推出的?時間、形?式、規(guī)模?和力度,?放大營銷?資源的促?銷功能。?(二)?抓好商品?的結(jié)構(gòu)調(diào)?整、庫存?管理,爭?取廠商的?政策支持?,適應(yīng)市?場消費需?求。由于?經(jīng)濟形勢?的變化,?銷售市場?競爭格局?的變化,?今年的商?品的結(jié)構(gòu)?、庫存是?很難把握?的,隨著?兩節(jié)銷售?旺季的到?來,各部?門經(jīng)理始?終把商品?結(jié)構(gòu)調(diào)整?、組織適?銷對路商?品,庫存?管理化作?為一項重?要工作來?抓落實。?各部門經(jīng)?理主動對?兩節(jié)銷售?形勢進行?了分析,?對商品的?結(jié)構(gòu)、庫?存進行了?更加詳細?的分析,?按照優(yōu)勝?劣汰的原?則,抓好?商品結(jié)構(gòu)?的調(diào)整、?抓好庫存?管理。?1、生鮮?部:部經(jīng)?理與各組?組長開會?交談,研?究要貨方?案,最終?的要貨量?基本上是?準確的。?為了吸引?更多的顧?客,部經(jīng)?理與供貨?商勤溝通?,基本做?到了進價?、售價低?于興隆的?進銷策略?。另外還?補充了不?少新產(chǎn)品?,例如糕?點組的北?京特產(chǎn)糕?點、糯米?糍;干果?組的紅泥?花生,低?價位的冰?糖、葡萄?干;香腸?組的十元?一只的溝?幫子熏雞?、錦江香?腸等等,?都提高了?銷售。?2、食品?部:根據(jù)?今年的實?際情況,?調(diào)整了上?貨量,啤?酒、中低?檔白酒、?禮包系列?按去年的?____?%;茅臺?、五糧液?、劍南春?等高檔酒?按去年的?____?%;食用?油隨進隨?買、調(diào)料?飲料寧多?毋少。兩?節(jié)過后,?看這個比?例是正確?的。為豐?富商品品?種,提高?競爭力,?又新進了?黃金酒、?進口品客?薯片、好?友趣系列?薯片,吊?爐花生、?6g南方?黑芝麻糊?、砂糖系?列、嬰兒?顆粒面等?等。3?、百貨部?:部經(jīng)理?與各個小?組分析現(xiàn)?有的庫存?情況,經(jīng)?營情況,?準確要貨?,保證了?節(jié)后庫存?商品,無?大量積壓?、無斷檔?現(xiàn)象。根?據(jù)民俗,?中國人在?春節(jié)有更?換生活日?用品的習(xí)?慣,百貨?部將日用?碗的種類?達到了_?___多?個品種,?筷子達到?了___?_多種,?菜板規(guī)格?____?多種,不?銹鋼、塑?料盆__?__多種?,使銷售?得到平穩(wěn)?上升。?4、針紡?部:與廠?家溝通,?爭取了一?些特價商?品:床上?用品組的?“108?”元特價?雙人被,?銷售了近?3條,并?帶動了其?它商品的?銷售。?5、鞋部?:加強與?各個聯(lián)銷?商、供應(yīng)?商的協(xié)調(diào)?,爭取更?多的優(yōu)惠?政策和促?銷資源。?例如童鞋?組新組裝?了一套貨?柜,改變?了形象,?增加了銷?量,平均?完成計劃?的___?_%。?6、服裝?部:因原?材料價格?上升,商?品價格偏?高,購買?力下降,?整個服裝?行業(yè)都顯?得冷清,?各廠家銷?售都較去?年直線下?降,部經(jīng)?理與營業(yè)?員每天考?查市場,?共同分析?、探討。?童裝組的?天津童裝?成了主打?商品,價?格適中、?適合運動?。又進了?一種時尚?的款式,?使得童裝?銷售非常?樂觀,完?成了計劃?的___?_%。?商場銷售?年度工作?小結(jié)范文?(二)?過前一段?時間的工?作和大干?____?天的拼搏?,我們預(yù)?計完成全?年銷售毛?利平均計?劃的__?__%,?實際完成?了___?_%,有?近___?_%的銷?售小組都?已超額完?成。排名?前三位的?部門是:?生鮮部完?成了__?__%,?食品部_?___%?,百貨部?____?%。_?___年?兩節(jié)銷售?額計劃的?完成,這?樣的業(yè)績?凝聚著全?體干部員?工的智慧?和心血,?在此,我?謹代表_?___百?貨向大家?表示衷心?的感謝和?崇高的敬?禮!下面?就簡要總?結(jié)一下_?___年?度兩節(jié)銷?售的主要?工作:?一、經(jīng)營?方面(?一)抓好?營銷策劃?工作,求?新求變。?由于__?__零售?市場形勢?的變化,?____?年我們_?___百?貨也在營?銷策劃、?促銷活動?上下了功?夫,目的?是抓住元?旦、春節(jié)?兩大節(jié)日?的銷售,?我們推出?了一系列?的促銷活?動:會員?積分兌換?獎品、抓?獎、買贈?、打折、?特價、平?安夜送平?安果、幸?運大轉(zhuǎn)輪?、大型文?藝會演、?春節(jié)送對?聯(lián)、送福?字、送紅?包、元宵?燈會一條?街銷售、?情人節(jié)投?許愿石羸?現(xiàn)金卡、?送玫瑰、?裝飾巧克?力一條街?等等,這?些活動都?為商場的?聚集人氣?,擴大影?響,促進?銷售,起?到了一定?的拉動作?用。因為?我們在促?銷策劃上?面沒有什?么經(jīng)驗,?但經(jīng)過張?經(jīng)理和同?事們的努?力,我們?的促銷活?動還是取?得了一定?的效果,?我們相信?我們的促?銷活動會?越來越多?,越來越?好的。良?好的開端?便是成功?的一半。?節(jié)日旺季?過后,把?工作的重?點從旺季?保供應(yīng)轉(zhuǎn)?移到淡季?促銷售上?來。堅持?“有節(jié)借?節(jié),無節(jié)?造節(jié)”,?特別是做?好“無節(jié)?造節(jié)”的?文章。爭?取廠商支?持,整合?各類營銷?資源,統(tǒng)?一策劃營?銷方案,?統(tǒng)分結(jié)合?地把握好?營銷活動?推出的時?間、形式?、規(guī)模和?力度,放?大營銷資?源的促銷?功能。?(二)抓?好商品的?結(jié)構(gòu)調(diào)整?、庫存管?理,爭取?廠商的政?策支持,?適應(yīng)市場?消費需求?。由于經(jīng)?濟形勢的?變化,銷?售市場競?爭格局的?變化,今?年的商品?的結(jié)構(gòu)、?庫存是很?難把握的?,隨著兩?節(jié)銷售旺?季的到來?,各部門?經(jīng)理始終?把商品結(jié)?構(gòu)調(diào)整、?組織適銷?對路商品?,庫存管?理化作為?一項重要?工作來抓?落實。各?部門經(jīng)理?主動對兩?節(jié)銷售形?勢進行了?分析,對?商品的結(jié)?構(gòu)、庫存?進行了更?加詳細的?分析,按?照優(yōu)勝劣?汰的原則?,抓好商?品結(jié)構(gòu)的?調(diào)整、抓?好庫存管?理。1?、生鮮部?:部經(jīng)理?與各組組?長開會交?談,研究?要貨方案?,最終的?要貨量基?本上是準?確的。為?了吸引更?多的顧客?,部經(jīng)理?與供貨商?勤溝通,?基本做到?了進價、?售價低于?興隆的進?銷策略。?另外還補?充了不少?新產(chǎn)品,?例如糕點?組的北京?特產(chǎn)糕點?、糯米糍?;干果組?的紅泥花?生,低價?位的冰糖?、葡萄干?;香腸組?的十元一?只的溝幫?子熏雞、?錦江香腸?等等,都?提高了銷?售。2?、食品部?:根據(jù)今?年的實際?情況,調(diào)?整了上貨?量,啤酒?、中低檔?白酒、禮?包系列按?去年的_?___%?;茅臺、?五糧液、?劍南春等?高檔酒按?去年的_?___%?;食用油?隨進隨買?、調(diào)料飲?料寧多毋?少。兩節(jié)?過后,看?這個比例?是正確的?。為豐富?商品品種?,提高競?爭力,又?新進了黃?金酒、進?口品客薯?片、好友?趣系列薯?片,吊爐?花生、6?00g南?方黑芝麻?糊、砂糖?系列、嬰?兒顆粒面?等等。?3、百貨?部:部經(jīng)?理與各個?小組分析?現(xiàn)有的庫?存情況,?經(jīng)營情況?,準確要?貨,保證?了節(jié)后庫?存商品,?無大量積?壓、無斷?檔現(xiàn)象。?根據(jù)民俗?,中國人?在春節(jié)有?更換生活?日用品的?習(xí)慣,百?貨部將日?用碗的種?類達到了?____?多個品種?,筷子達?到了__?__多種?,菜板規(guī)?格___?_多種,?不銹鋼、?塑料盆_?___多?種,使銷?售得到平?穩(wěn)上升。?4、針?紡部:與?廠家溝通?,爭取了?一些特價?商品:床?上用品組?的“10?8”元特?價雙人被?,銷售了?近300?條,并帶?動了其它?商品的銷?售。5?、鞋部:?加強與各?個聯(lián)銷商?、供應(yīng)商?的協(xié)調(diào),?爭取更多?的優(yōu)惠政?策和促銷?資源。例?如童鞋組?新組裝了?一套貨柜?,改
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 縱橫軟件課程設(shè)計總結(jié)
- 打印報表課程設(shè)計
- 吉林省四平市第三高級中學(xué)2024-2025學(xué)年高一上學(xué)期第二次質(zhì)量檢測歷史試題
- 甜品糖水教學(xué)課程設(shè)計
- 茶藝插畫課程設(shè)計案例
- 物理有沒有進展課程設(shè)計
- 2024年演員聘用合同
- 電子商務(wù)行業(yè)客服工作回顧
- 外科部門手術(shù)治療工作年度總結(jié)
- 2024年社區(qū)工作者測試題庫
- 公交車站臺服務(wù)規(guī)范與安全意識
- 2024電商消費趨勢年度報告-flywheel飛未-202412
- 慢阻肺護理個案病例范文
- 《農(nóng)機安全》課件
- 公共廁所清潔保養(yǎng)協(xié)議
- 浙江省溫州市2023-2024學(xué)年六年級上學(xué)期期末科學(xué)試卷(含答案)3
- 深圳大學(xué)《激光原理與技術(shù)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 西安市高新第一中學(xué)八年級上冊地理期末試卷(含答案)
- 2024年廣東省深圳市中考英語適應(yīng)性試卷
- 普法學(xué)法知識考試題庫(100題附答案)
- 中國普通食物營養(yǎng)成分表(修正版)
評論
0/150
提交評論