中學(xué)校長雙聯(lián)助理職報告

第頁共頁中學(xué)校長雙聯(lián)助理職報告中學(xué)校長雙聯(lián)助理職報告****年xx月份，我擔(dān)任了迎園中學(xué)校長助理一職，專門負(fù)責(zé)中專工作，中學(xué)校長雙聯(lián)助理職報告。做到如今有三個月。在做這份工作時，我首先有兩個愿望，那就是：一是要盡量不給學(xué)校和其他部門增添勞動量;二是要借中專管理的機遇，用自己的理論嘗試自己的德育理想?，F(xiàn)將自己的主要工作向全體教工匯報如下：一中專管理工作雖然中專只有兩個班級，但她卻是個雙重管理的部門，總校對分校有較高的要求卻不給予很多的指導(dǎo)，我的工作要涉及到教學(xué)管理、學(xué)籍管理、經(jīng)費使用、德育管理和后勤管理，可以說麻雀雖小五臟俱全。收費、搬書(書分了幾批才到)、課程安排、檔案材料、發(fā)校服、結(jié)帳、安排實驗到總校、召開家長會、調(diào)課，安排考嘗監(jiān)考、軍訓(xùn)等等也非常煩瑣。好在我們分開教室很近，加上我還是比擬可以適應(yīng)，并能有效地發(fā)揮學(xué)生的作用，所以一切都可以比擬快而且比擬順利地完成。近一個學(xué)期來，我可以說沒有給學(xué)校教務(wù)處、德育處、總務(wù)處增添多少費事。我們六門學(xué)科的期中考試，可以說是在悄然無聲中完成的，我們的學(xué)生幾乎沒有到過德育處，我們還看到總務(wù)處人力不夠，主動為學(xué)校解決圖書館搬書、化學(xué)生物儲藏室實驗室的衛(wèi)生問題，為小朋友走路不摔跤而清理場地上的冰雪。二創(chuàng)收情況同時，我認(rèn)為，管理好這些學(xué)生，讓他們保護好學(xué)校的財產(chǎn)也是一種節(jié)約，所以我們抓好了班級管理，配好了節(jié)電員和節(jié)水員，我們老師、學(xué)生用的破辦公桌、課桌都保護得比擬好，沒有叫學(xué)校再添置過，兩個班級沒有一個課桌被損壞掉。因此可以繼續(xù)用。三班級管理我同時又是個班主任，我把班級當(dāng)作自己的德育基地，嘗試著用現(xiàn)代教育理念進展管理，我認(rèn)為很有效果，雖然學(xué)生根底不好，過去也沒有多少成功體驗，但在我這里，我讓他們實現(xiàn)了。為此，我為學(xué)校的班主任上了一堂這方面的課，在此不再展開。四其他工作學(xué)校有時候?qū)⒅袑：徒梯o組因工作需要作合并，如開會，討論，發(fā)調(diào)查表，捐款，檢查什么的都叫我牽頭，這些人員分布在后樓的1-5樓，前樓、行政樓門房對面等相當(dāng)分散，所以一樣的工作也許我這里就比擬費事，但我還是保證質(zhì)量完成了。輪到行政值班，我會很好的看住學(xué)生的午餐，晚上認(rèn)真的看護好學(xué)校。這就是我作為一個普通干部在這里所做的`工作，不當(dāng)之處請?zhí)嵴滟F意見。范文二尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：大家好!過去的一年，仁壽縣四公鄉(xiāng)九年制學(xué)校繼續(xù)保持縣示范學(xué)校榮譽，教育質(zhì)量和辦學(xué)效益顯著進步，特別是在校園建立、辦學(xué)條件、職中送生、工會工作等方面成績突出，實現(xiàn)了校興人和、和諧開展的目的。這首先是上級的正確領(lǐng)導(dǎo)，是各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心保護，是我校一班人的團結(jié)奉獻，也是我貫徹上級指示、愛崗敬業(yè)、努力工作的結(jié)果，資料共享平臺《中學(xué)校長雙聯(lián)助理職報告》(s://..)。下面就這一年的校長工作述職于后，不當(dāng)之處，敬請領(lǐng)導(dǎo)和同事批評指正。一、努力做有思想的校長辦學(xué)首先要有思想。作為校長，我全面貫徹黨的教育方針，虛心學(xué)習(xí)考慮，在工作中逐步形成了自己的一些辦學(xué)思想。1、教職工是學(xué)校的主人，要信任和依靠團隊。我尊重團隊中的每一個人,讓每一個人都感受到自己的不可或缺;我始終信任大家，堅信大家是熱愛學(xué)校和愿意為學(xué)校開展奉獻的,在決策、工作時,都用心去誠意交流;工作中我依靠大家,目的大家定,方案大家寫,主意大家出,工作大家做,名利大家擁,責(zé)任大家當(dāng)。2、校長不是官，校長是效勞員。作為校長，我首先是老師，堅持上畢業(yè)班政治考試學(xué)科;我是效勞員，應(yīng)該為大家提供優(yōu)質(zhì)效勞，為師生排解遇到的各種困難;我是普通人，但作為校長是特殊的普通人，特殊之處就在于校長還要承當(dāng)起沉甸甸的責(zé)任，要嚴(yán)格履職，我常常叩問自己校長的良知辜負(fù)組織沒有、讓老師絕望沒有、誤人子弟沒有。當(dāng)工作遇到困難時，我相信“一切問題的原因都因為我”，自己便去學(xué)習(xí)、去反思、去改良，我便和大家在克制困難的道路上共同前進。3、學(xué)習(xí)才能進步，開展才能解決問題。我千方百計營造學(xué)習(xí)的氣氛,積極為學(xué)習(xí)型組織的建立構(gòu)筑起長效機制;因為學(xué)習(xí)能讓思想觀念才能與時俱進,大大減少矛盾。開展是硬道理,大開展小問題,小開展大問題,不開展全是問題,學(xué)校的開展變化會讓大家看到將來成就歸屬感,個人的開展進步會讓他(她)心懷感恩熱愛集體，我把學(xué)校、老師、學(xué)生開展當(dāng)成大事來抓。4、先進的辦學(xué)思想才能打造知名品牌學(xué)校。我堅持先進科學(xué)的辦學(xué)理念，以教學(xué)為中心，抓隊伍建立和校風(fēng)建立，進步管理效益，打造知名教育品牌，把學(xué)校辦成農(nóng)村中學(xué)的示范學(xué)校作為奮斗目的。我追求高效的學(xué)校管理體制和新型的競爭鼓勵機制，實行校長負(fù)責(zé)制、推行層次管理。我把學(xué)校素質(zhì)教育放在第一位，狠抓科學(xué)管理，狠抓校園建立，突出校園文化建立，著力提升學(xué)校品位。二、嚴(yán)格履職，認(rèn)真做事學(xué)校工作千頭萬緒，校長工作需要因繁就簡。我主要做了六個方面的工作。1、熱愛學(xué)習(xí)，努力學(xué)習(xí)，不斷地進步自身素質(zhì)。校長好好學(xué)習(xí)，學(xué)校天天向上。我堅持自學(xué)，學(xué)習(xí)政策、管理學(xué)和教心學(xué)知識;堅持進步學(xué)習(xí)，參加了校