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文檔簡介

計算題舉例1.華豐公司正在購置一建筑物,該公司已獲得了一項10年期的抵押貸款1000萬元。此項貸款的年復(fù)利率為8%,要求在10年內(nèi)分期償付完,償付都在每年年終進(jìn)行,問每年償付額是多少?(PVIFA8%,10=6.710)解答:假定每年償付額即年金為A,則A×PVIFA8%,10=1000A=1000/6.710=149.031萬元某人準(zhǔn)備購置一套住宅,他一定此刻支付15萬元現(xiàn)金,此后在10年內(nèi)每年年終支付1.5萬元,若以年復(fù)利率5%計,則這套住宅現(xiàn)價多少?(5分)(PVIFQ5%,10=7.722)解答:房價現(xiàn)值=150000+15000×7.722=265830元3.假定華豐公司準(zhǔn)備投資開發(fā)一件新產(chǎn)品,可能獲取的酬勞和概率資料以下:市場狀況估計酬勞(萬元)

概率繁榮

6000.3一般

3000.5衰退

00.2若已知產(chǎn)品所內(nèi)行業(yè)的風(fēng)險酬勞系數(shù)為8%,無風(fēng)險酬勞率為6%,計算華豐公司此項業(yè)務(wù)的風(fēng)險酬勞率微風(fēng)險酬勞。解答:希望酬勞額=600×0.3+300×0.5+0×0.2=330萬元標(biāo)準(zhǔn)離差==210標(biāo)準(zhǔn)離差率=210/330×100%=63.64%風(fēng)險酬勞率=風(fēng)險酬勞系數(shù)×標(biāo)準(zhǔn)離差率=8%×63.64%=5.1%投資利潤率=無風(fēng)險酬勞率+風(fēng)險酬勞率=6%+5.1%=11.1%風(fēng)險酬勞額=330×(5.1%/11.1%)=151.62萬元4.華豐公司現(xiàn)有資本總數(shù)3000萬元,此中長久債券(年利率9%)1600萬元,優(yōu)先股(年股息率8%)400萬,一般股1000萬元。一般股每股的年股息率為11%,估計股利增添率為5%,假定籌資費率均為3%,公司所得稅稅率為33%。要求:計算該公司現(xiàn)有資本構(gòu)造的加權(quán)均勻成本。解答:債券成本=9%(1-33%)/(1-3%)=6.2%一般股成本=11%(1-3%)+5%=16.3%優(yōu)先股成本=8%/(1-3%)=8.2%加權(quán)均勻成本=6.2%×(1600/3000)+16.3%×(1000/3000)+8.2%×(400/3000)=9.8%5、華豐公司準(zhǔn)備籌集長久資本1500萬元,籌資方案以下:刊行長久債券500萬元,年利率6%,籌資花費率2%;刊行優(yōu)先股200萬元,年股息率8%,籌資花費率3%;刊行一般股800萬元,每股面額1元,刊行價為每股4元,共200萬股;今年希望的股利為每股0.20元,估計此后每年股息率將增添4%,籌資花費率為3.5%,該公司所得稅率為33%。該公司的加權(quán)均勻資本成本為多少?(7分)解答:長久債券資本成本=6%(1-33%)/(1-2%)=4.102%長久債券比重=500/1500×100%=33.333%優(yōu)先股資本成本=8%/(1-3%)=8.247%優(yōu)先股比重=200/1500×100%=13.333%=7.363

一般股資本成本=(0.2/4)/(1-3.5%)+4%=9.181%一般股比重=4×200/1500=53.334%加權(quán)均勻資本成本=4.102%×33.333%+8.247%×13.333%+9.181%×53.334%%6、華豐公司現(xiàn)有資本200萬元,此中債券100萬元(年利率10%),一般股100萬元(10萬股,每股面值1元,刊行價10元,今年股利1元/股,此后各年估計增添5%)?,F(xiàn)為擴(kuò)大規(guī)模,需增資400萬元,此中,按面值刊行債券140萬元,年利率10%,刊行股票260萬元(26萬股,每股面值1元,刊行價10元,股利政策不變)。所得稅率30%。計算公司增資后:(1)各樣資本占總資本的比重。(2)各樣資本的成本。(3)加權(quán)資本成本。解答:(1)債券比重=(100+140)/600

=0.4

股票比重=(100+260)/6000.6(2)債券成本=10%×(1-30%)=7%股票成本=1/10+5%=15%(3)加權(quán)資本成本=0.4×7%+0.6×15%=11.8%7、華豐公司資本總數(shù)2000萬元,債務(wù)資本占總資本的50%,債務(wù)資本的年利率為12%,求公司的經(jīng)營利潤為800萬元、400萬元時的財務(wù)杠桿系數(shù)。解答:經(jīng)營利潤為800萬元時的財務(wù)杠桿系數(shù)=800/(800-2000×50%×12%)=1.18經(jīng)營利潤為400萬元時的財務(wù)杠桿系數(shù)=400/(400-2000×50%×12%)=1.438、華豐公司資本總數(shù)為5000萬元,此中欠債總數(shù)為2000萬元,欠債利息率為10%,該公司刊行一般股60萬股,息稅前利潤750萬元,所得稅稅率33%。計算(1)該公司的財務(wù)杠桿系數(shù)和每股利潤。(2)假如息稅前利潤增添15%,則每股利潤增添多少?解答:(1)DFL=750/(750-2000×10%)=1.364EPS=(750-2000×10%)×(1-33%)/60=6.15(2)每股利潤增添額=6.15×15%×1.364=1.25元9、華豐公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,每生產(chǎn)一件該產(chǎn)品需A部件12個,假定公司每年生產(chǎn)品15萬件產(chǎn)品,A部件的每次采買花費為1000元,每個部件的年儲藏保存花費為1元。1)確立A部件最正確采買批量;(2)該公司的存貨總成本是多少?(3)每年訂貨多少次最經(jīng)濟(jì)合理?解答:(1)A部件最正確采買批量==600002)該公司的存貨總成本=12×150000/60000×1000+60000×1/2=600003)訂貨批次=12×150000/60000=3010、某臺機(jī)器原始價值62000元,估計凈殘值2000元,使用年限6年,用年限總和法計提折舊,求每年折舊額。解答:第一年折舊額=(62000-2000)×(6/21)=17143元第二年折舊額=60000×(5/21)=14286元第三年折舊額=60000×(4/21)=11429元第四年折舊額=60000×(3/21)=8571元第五年折舊額=60000×(2/21)=5714元第六年折舊額=60000×(1/21)=2857元11、華豐公司準(zhǔn)備買一設(shè)施,該設(shè)施買價32萬元,估計可用5年,其各年年終產(chǎn)生的現(xiàn)金流量展望以下:現(xiàn)金流量單位:萬元年份12345現(xiàn)金流量812121212若貼現(xiàn)率為10%,試計算該項投資的凈現(xiàn)值和現(xiàn)值指數(shù),并說明能否應(yīng)投資該設(shè)備。解答:凈現(xiàn)值=8×0.909+12×()-32=9.856﹥0,方案可行現(xiàn)值指數(shù)=「8×0.909+12×()」/32=1.308﹥1,方案可行12、華豐公司擬投資一個新項目,現(xiàn)有甲、乙兩個投資方案可供選擇。甲方案:投資總數(shù)1000萬元,需建設(shè)期一年。投資分兩次進(jìn)行:第一年初投入500萬元,第二年初投入500萬元。第二年建成并投產(chǎn),投產(chǎn)后每年稅后利潤100萬元,項目建成后可用9年,9年后殘值100萬元。乙方案:投資總數(shù)1500萬元,需建設(shè)期兩年。投資分三次進(jìn)行:第一年初投入700萬元,第二年初投入500萬元,第三年年初投入300萬元。第三年建成并投產(chǎn),投產(chǎn)后每年稅后利潤200萬元,項目建成后可用8年,8年后殘值200萬元。若資本成本為10%,項目按直線法進(jìn)行折舊,請經(jīng)過計算凈利現(xiàn)值進(jìn)行方案選優(yōu)。解答:甲方案凈現(xiàn)值=(100+100)×()+100×0.386-500-500×0.909=131.3萬元;乙方案凈現(xiàn)值=(200+162.5)×5.335×0.826+200×0.386-700-500×0.909-300×0.826=272.33萬元可見,乙方案優(yōu)13、某產(chǎn)品估計年銷量為6000件,單件售價150元,已知單位稅率為5%,預(yù)約目標(biāo)利潤為15萬元,計算目標(biāo)成本應(yīng)多大。解答:目標(biāo)成本=6000×150×(1-5%)-150000=705000元14、華豐公司生產(chǎn)一種產(chǎn)品,單價10元,單位改動成本7元,此中直接資料3元,直接人工2元,制造和銷售花費2元。要求:(1)假定銷售額為40000元時能夠保本,計算固定成本總數(shù)。(2)假定直接人工成本增添20%,邊沿利潤率不變,則售價應(yīng)提升多少?解答:(1)保本點銷量=40000÷10=4000固定成本總數(shù)=4000×(10-7)=12000(2)直接人工增添至2×(1+20%)=2.4原邊沿利潤率=(10-7)/10=30%設(shè)新單價為P新單位改動成本=3+2×(1+20%)+2=7.4(P-7.4)/P=30%P=10.57當(dāng)單價提升0.57時,能保持當(dāng)前的邊沿利潤率。15、某產(chǎn)品估計銷量可達(dá)8000件,單位售價12元,單位改動成本7元,固定成本總數(shù)25000元。計算:(1)可實現(xiàn)利潤額;(2)保本點銷售量;(3)利潤增添1倍時的銷量。解答:(1)可實現(xiàn)利潤額=8000×(12-7)-25000=15000元(2)保本點銷售量=25000/(12-7)=5000件3)利潤增添1倍時的銷量=(25000+15000×2)/(12-7)=11000件16、華豐公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品,每件售價150元,單位改動成本為100元,固定成本為400000元,稅后目標(biāo)利潤為335000元(已知所得稅稅率為33%)。請回答:(1)為獲取稅后目標(biāo)利潤,公司起碼應(yīng)銷售多少件產(chǎn)品?(2)假如甲產(chǎn)品市場最大容量為15000件,那么為實現(xiàn)335000元的稅后目標(biāo)利潤,單位改動成本應(yīng)當(dāng)降為多少?解答:(1)稅前利潤=335000/(1-33%)=500000保利銷售量=(400000+500000)/(150-100)=18000件2)單位貢獻(xiàn)邊沿=(400000+500000)/150000=60元單位改動成本=150-60=90元17、長城公司銷售A、B、C三種產(chǎn)品,其固定成本為8000元,其余資料以下:產(chǎn)品名稱單價單位改動成本銷售構(gòu)造(比重)A201020%B403030%C504050%要求:(1)加權(quán)均勻邊沿貢獻(xiàn)率為多少?(2)若要實現(xiàn)售收入要求達(dá)到多少?解答:(1)A產(chǎn)品邊沿貢獻(xiàn)率=(20-10)/20=50%B產(chǎn)品邊沿貢獻(xiàn)率=(40-30)/40=25%C產(chǎn)品邊沿貢獻(xiàn)率=(50-40)/50=20%

36萬元的目標(biāo)利潤,銷加權(quán)均勻邊沿貢獻(xiàn)率=50%×20%+25%×30%+20%×50%=27.5%2)保利點銷售收入=(360000+8000)/27.5%=1338182元18、華豐公司只生產(chǎn)銷售一種產(chǎn)品,單位改動成本為每件7元,全月改動成本總數(shù)910,000元,共贏利潤180,000元,該產(chǎn)品改動成本與銷售收入的比率為70%。試計算:1)該公司此時的保本點銷售量。(2)若市場上該產(chǎn)品價錢下跌了5%,同時公司每個月又增添廣告費20,000元,為了使利潤增添5%,應(yīng)銷售多少產(chǎn)品?解答:(1)該月銷售收入=910000/70%=1300000元固定成本=1300000-180000-910000=210000元單位貢獻(xiàn)邊沿=7/70%-7=3保本點銷售量=210000/3=70000件(2)單位貢獻(xiàn)邊沿=10(1-5%)-7=2.5元固定成本=210000+20000=230000元目標(biāo)利潤=180000×(1+5)=189000元保利點銷售量=(230000+189000)/2.5=167600件19、華豐公司1998年流動財富利潤率為28%,流動財富周轉(zhuǎn)率為4次,銷售收入15000萬元。計算:(1)銷售利潤率;(2)1998年的銷售利潤;(3)1998年流動財富平均數(shù)額。解答:(1)1998年流動財富均勻數(shù)額=銷售收入/流動財富周轉(zhuǎn)率=15000/4=3750萬元(2)1998年的銷售利潤=流動財富均勻數(shù)額×流動財富利潤率=3750×28%=1050萬元(3)銷售利潤率=銷售利潤/銷售收入=1050/15000×100%=7%20、華豐公司19×7年度財富、欠債的財務(wù)數(shù)據(jù)以下:單位:元項目金額項目金額現(xiàn)金12,000短期借錢500,000銀行存款320,000對付單據(jù)80,000應(yīng)收單據(jù)280,000對付帳款1200,000應(yīng)收帳款980,000對付薪資1000,000固定財富2320,000預(yù)提花費98,000累計折舊380,000應(yīng)交稅金48,000原資料600,000長久借錢600,000產(chǎn)成品880,000其余對付款164,000要求:計算流動比率、速動比率、現(xiàn)金比率、財富欠債率,并按目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行簡單的評論。(長久欠債中不含一年內(nèi)到期的債務(wù))解答:流動財富=(12,000+320,000+280,000+980,000+600,000+880,000)3072000流動欠債=(500,000+80,000+1200,000+1000,000+98,000+48,000+164,000)=3090000速動財富=3072000-600000-880000=1592000即付財富=12000+32000=44000財富總數(shù)=3072000+2320000-380000=5012000欠債總數(shù)=3090000+600000=3690000流動比率=流動財富/流動欠債=3072000/3090000=0.994速動比率=速動財富/流動欠債=1592000/3090000=0.515現(xiàn)金比率=即付財富/流動欠債=44000/3090000=0.014財富欠債率=欠債/財富=3690000/5012000=0.736該公司短期償債能比較差,長久償債能力也比較差,該公司可能見面對債務(wù)危機(jī)。21、某人以15000元購進(jìn)華豐公司債券,兩月后以16000元售出,購入和售出時分別另支付手續(xù)費60元和68元。計算本債券投資利潤額及持券時期的利潤率。(5分)解答:債券投資利潤額=16000-15000-60-68=872元持券時期利潤率=872/(15000+60)×100%=5.79%22、華豐公司瀕臨破產(chǎn),現(xiàn)宣布破產(chǎn)清理。已知清理過程中,發(fā)生清理花費35萬元,財富變現(xiàn)損失為60萬元。該公司變現(xiàn)前財富價值為755萬元,欠債為800萬元(此中有擔(dān)保債務(wù)240萬元,無擔(dān)保債務(wù)為560萬元)。計算無擔(dān)保債務(wù)的償還比率。解答:無擔(dān)保債務(wù)的償還比率=(755-35-60-240)/560×100%=75%23、某城市有兩家銀行,此中一家為內(nèi)資銀行,另一家為外資銀行?,F(xiàn)假定兩家的計息方法和利率水平都不一樣,外資銀行采納復(fù)利法,不論存期的長短,年利率一律為4%,每年復(fù)利兩次;而內(nèi)資銀行采納單利法,10年期的銀行存款利率為4.5%?,F(xiàn)某人有在10年內(nèi)不需要使用的剩余資本1000000元需要存入銀行,假定兩銀行在其余方面的狀況完整一致。試問,該人的剩余資本應(yīng)當(dāng)存入哪家銀行?解答:該問題的重點是計算出10年后能夠從哪家銀行取出更多的資本,比較誰的終值大?內(nèi)資銀行1000000×(1+10×4.5%)=1450000元外資銀行1000000×(1+2%)20=100000×1.486=1486000元應(yīng)當(dāng)存入外資銀行。24、華豐公司資本構(gòu)造以下:資本根源數(shù)額比重優(yōu)先股400,00020%一般股1000,00050%公司債券600,00030%該公司優(yōu)先股成本率為12%;一般股成本率估計為16%;公司債券成本率為9%(稅后)。要求:計算該公司的均勻資本成本率。解答:均勻資本成本率=12%×20%+16%×50%+9

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