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文檔簡介
XX長江公路大橋項(xiàng)目管理及標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)踐標(biāo)準(zhǔn)化管理目錄一、項(xiàng)目概況二、基本做法三、建設(shè)感受項(xiàng)目概況一、項(xiàng)目概況項(xiàng)目概況
XX長江公路大橋是國家規(guī)劃的70座跨江通道之一,是福州至銀川高速公路的一段,也是江西省建設(shè)的第一座具有世界水平的跨長江高速公路橋梁。本項(xiàng)目位置項(xiàng)目概況項(xiàng)目起點(diǎn)位于昌九高速公路七里湖路段,終點(diǎn)接湖北省黃小高速公路,路線全長25.193公里。南岸引道工程8542米跨長江大橋8462米北引道江西省投資建設(shè)17.004公里,雙向六車道,概算37.61億元湖北省投資項(xiàng)目概況項(xiàng)目概況七里湖樞紐XX西互通主線收費(fèi)站項(xiàng)目概況賽城湖收費(fèi)站八里湖收費(fèi)站主橋?yàn)殡p塔混合梁斜拉橋,主跨跨徑818米,居世界同類橋梁第七位。項(xiàng)目概況雙懸臂拼裝長度第一不對稱混合梁斜拉橋跨徑第一萬里長江臨堤基礎(chǔ)施工第一帶次梁單箱多室扁平PC箱梁寬度第一項(xiàng)目概況標(biāo)準(zhǔn)化管管理定義:標(biāo)準(zhǔn)化管管理是指指為工程程實(shí)施和和建設(shè)管管理獲得得最佳秩序序,對實(shí)際際或潛在在的問題題制定規(guī)則則的活動。。二、在項(xiàng)項(xiàng)目管理理及標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化建設(shè)設(shè)方面基基本做法法規(guī)則:高速公路路施工標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化技技術(shù)指南南。它是是符合外外部標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)(法律律、法規(guī)規(guī)及相關(guān)關(guān)規(guī)范))和內(nèi)部部標(biāo)準(zhǔn)((行業(yè)所所倡導(dǎo)的的文化理理念)的的管理體體系。標(biāo)準(zhǔn)化管管理管理精細(xì)細(xì)化,施工規(guī)范范化,現(xiàn)場文明明化,大臨規(guī)模?;?。內(nèi)涵要素超前謀劃劃的意識識,嚴(yán)格精細(xì)細(xì)的管理理,科學(xué)合理理的工期期,基本合適適的造價(jià)價(jià)。標(biāo)準(zhǔn)化管管理在項(xiàng)目管管理中,,力求做做到實(shí)施有規(guī)范、、操作有程序、、過程有控制、、結(jié)果有考核,,大力倡倡導(dǎo)“標(biāo)準(zhǔn)成為為習(xí)慣、、習(xí)慣符符合標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、結(jié)果果達(dá)到標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)”。標(biāo)準(zhǔn)化管管理(一)超超前謀劃劃、明確定位位,構(gòu)建制制度框架架(二)高高度重視視臨建工程程,打造標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化工工地(三)以以“首件工程程示范制制”為切入入點(diǎn),推推進(jìn)質(zhì)量量控制標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化(四)以以質(zhì)量為為主線,,強(qiáng)化現(xiàn)場管控控(五)堅(jiān)堅(jiān)持砼外觀質(zhì)量量創(chuàng)優(yōu)活動,持持續(xù)提升升構(gòu)件外外觀質(zhì)量量(六)控控制細(xì)部工程程質(zhì)量(七)開開展勞動競賽賽,實(shí)行典典型引路路(八)防防范安全全風(fēng)險(xiǎn),,創(chuàng)建和和諧平安工地地(九)以以項(xiàng)目為為載體,,依托科技,創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新標(biāo)準(zhǔn)化管管理(一)超前謀劃劃、明確確定位,,構(gòu)建制制度框架架標(biāo)準(zhǔn)化管管理1、明確定定位,立立足“世界級橋橋梁”2蘇通大橋橋3昂船洲大大橋4鄂東長江江公路大大橋5多多羅大大橋6諾曼底大大橋1俄羅斯島島大橋?yàn)榻ê眠@這座世界界級橋梁梁,首先先結(jié)合項(xiàng)項(xiàng)目特點(diǎn)點(diǎn),對項(xiàng)項(xiàng)目建設(shè)設(shè)進(jìn)行統(tǒng)統(tǒng)籌分析析,總體規(guī)劃劃,科學(xué)學(xué)定位,總結(jié)提提煉了項(xiàng)項(xiàng)目指導(dǎo)導(dǎo)思想、、建設(shè)目目標(biāo)、建建設(shè)理念念和建設(shè)設(shè)口號。。標(biāo)準(zhǔn)化管管理項(xiàng)目建設(shè)設(shè)目標(biāo)創(chuàng)一流管管理,樹一流形形象,建一流大大橋,育一流人人才。標(biāo)準(zhǔn)化管管理項(xiàng)目指導(dǎo)導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)發(fā)展觀為為統(tǒng)領(lǐng),,堅(jiān)持創(chuàng)創(chuàng)新理念念,科學(xué)學(xué)統(tǒng)籌,,重點(diǎn)突突破,全全面推進(jìn)進(jìn)。項(xiàng)目建設(shè)設(shè)口號::創(chuàng)優(yōu)在我我手中,,國優(yōu)在我我心中。。項(xiàng)目建設(shè)設(shè)理念::圍繞重點(diǎn)點(diǎn),把握握細(xì)節(jié),,依托科技,打造特特色,追求卓越。標(biāo)準(zhǔn)化管理由此形成了具有項(xiàng)項(xiàng)目特色的核心價(jià)值體系,為指導(dǎo)項(xiàng)目建設(shè)設(shè)管理提供了有力力的精神支撐。2、立足長效,建章章立制。標(biāo)準(zhǔn)化管理項(xiàng)目前期,編制完完成了“一綱四冊”——《項(xiàng)目管理大綱》、《安全管理手冊》、《質(zhì)量管理手冊》、《文明施工管理手冊冊》和《廉政工作手冊》。并入招標(biāo)文件,,作為合同文件組組成部分標(biāo)前明示示。標(biāo)準(zhǔn)化管理在“一綱四冊”的基礎(chǔ)上,根據(jù)項(xiàng)項(xiàng)目的進(jìn)展先后制制定了包括《標(biāo)準(zhǔn)化活動實(shí)施方方案》、《標(biāo)準(zhǔn)化活動實(shí)施細(xì)細(xì)則》等多項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化管理理制度。在施工單位進(jìn)場前前,項(xiàng)目辦先行組組織實(shí)施了鋼棧橋工程及南、北兩岸岸主橋施工臨電線路工程,為主橋爭取取了更多的枯水季季節(jié)施工工期,確確保了項(xiàng)目的順利利進(jìn)展。標(biāo)準(zhǔn)化管理3.主動協(xié)調(diào),營造良良好的施工環(huán)境。。標(biāo)準(zhǔn)化管理湖北境內(nèi)橋梁跨昌九城際鐵路項(xiàng)目協(xié)調(diào)有三難::一是建設(shè)路段有有4公里左右在湖北境境內(nèi),要協(xié)調(diào)贛、、鄂兩省;二是跨跨昌九城際鐵路施施工需經(jīng)鐵道部批批復(fù)。標(biāo)準(zhǔn)化管理昌九高速并線長江航道內(nèi)施工三與昌九并線,由由于昌九高速公路路交通量大,且老老橋需要頂升、改改造,并線施工難難度較大。項(xiàng)目辦積極協(xié)調(diào)與與江西、湖北兩省省的地方政府以及及鐵路、海事、航航道、水利等各部部門關(guān)系,營造了了良好的外部施工工環(huán)境。4.嚴(yán)格履約,實(shí)現(xiàn)生生產(chǎn)要素配備標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化。標(biāo)準(zhǔn)化管理對照招標(biāo)階段對施施工、監(jiān)理單位主主要人員的數(shù)量、、資質(zhì)的要求,在在合同談判時(shí)進(jìn)一一步確認(rèn)。標(biāo)準(zhǔn)化管理在省質(zhì)監(jiān)站的指導(dǎo)導(dǎo)下,結(jié)合信用評評價(jià)體系,采取了了合同、經(jīng)濟(jì)等多多種手段,狠抓人員履約到位。在建設(shè)期間人員的更換均按合同標(biāo)準(zhǔn)不降降低的原則進(jìn)行批批復(fù).標(biāo)準(zhǔn)化管理在狠抓人員到位的的同時(shí),認(rèn)真落實(shí)實(shí)施工設(shè)備、機(jī)具具、模板等生產(chǎn)要素保質(zhì)保量的到位。。如要砼攪拌站配配置不能低于兩臺臺90型拌和樓,鋼模面面板厚度不能小于于6毫米等。(二)高度重視臨臨建工程,打造標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化工地標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)化管理工欲善其事,必先先利其器,工地標(biāo)準(zhǔn)化是標(biāo)準(zhǔn)化管理的基基礎(chǔ)和依托,打造造標(biāo)準(zhǔn)化工地成為為項(xiàng)目推行建設(shè)管管理標(biāo)準(zhǔn)化的首項(xiàng)內(nèi)容。大臨建設(shè)理念:按永久工程的要要求抓好臨建工程程施工。大臨建設(shè)程序:所有大臨設(shè)施必須須按照“方案設(shè)計(jì)計(jì)——方案評審——嚴(yán)格按方案實(shí)施——臨建驗(yàn)收——投入使用”的程序執(zhí)行。工地標(biāo)準(zhǔn)化要求::布局整齊化、隔離離標(biāo)準(zhǔn)化、道路灰灰色化、設(shè)施規(guī)范范化。標(biāo)準(zhǔn)化管理首先,在《文明施工管理手冊冊》中對駐地生活區(qū)、、辦公區(qū)以及施工工區(qū)的各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)設(shè)施均提出了明確確的標(biāo)準(zhǔn)和詳細(xì)的的要求。項(xiàng)目部駐地包括辦辦公區(qū)和生活區(qū),,占地面積一般不不小于5000㎡,綠化率不低于10%。人均辦公用房面面積一般不應(yīng)小于于10m2。會議室應(yīng)滿足容容納不少于30人開會的需要,一一般不小于100㎡。人均生活用房面面積一般不應(yīng)小于于6㎡。標(biāo)準(zhǔn)化管理施工單位駐地建設(shè)設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理辦公區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化管理生活區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化管理工地試驗(yàn)室用房建建筑面積不少于150㎡,一般設(shè)于拌和場場內(nèi),在門梁上懸懸掛工地試驗(yàn)室銘銘牌。標(biāo)準(zhǔn)化管理工地試驗(yàn)室標(biāo)準(zhǔn)化管理施工便橋便橋結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)按砼砼輸送車最不利布布置進(jìn)行設(shè)計(jì),按按履帶吊最不利作作業(yè)狀況進(jìn)行校核核。標(biāo)準(zhǔn)化管理橋面標(biāo)高應(yīng)按二十十年一遇洪水位控控制,寬度應(yīng)滿足足履帶吊作業(yè)條件件下砼運(yùn)輸車通行行,橋頭設(shè)置超限限標(biāo)牌,兩側(cè)須設(shè)設(shè)置鋼管護(hù)欄,高高1m,顏色標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一。。施工便橋標(biāo)準(zhǔn)化管理所有主線內(nèi)施工便便道采用水泥混凝凝土硬化,路面寬寬7米,一般采用20cm厚碎石墊層+18cm厚C30混凝土。施工便道標(biāo)準(zhǔn)化管理兩側(cè)應(yīng)進(jìn)行植樹綠綠化,喬木間距不不大于2m,樹干高度不小于于1.6m,路肩須植草綠化化。施工便道應(yīng)設(shè)設(shè)排水溝,溝底寬寬度和深度不小于于30㎝,排水暢通。施工便道標(biāo)準(zhǔn)化管理鋼筋加工場一般要要求鋼筋加工場的規(guī)模模及功能滿足施工工需要,鋼筋半成成品加工區(qū)應(yīng)應(yīng)設(shè)置頂棚。場區(qū)應(yīng)采用混凝土土硬化,厚度不小小于10cm。標(biāo)準(zhǔn)化管理鋼筋籠加工胎具---長線法臨時(shí)覆蓋標(biāo)準(zhǔn)化管理混凝土攪拌站一般般要求攪拌站建設(shè)應(yīng)結(jié)合合施工生產(chǎn)情況,,合理劃分生活區(qū),拌合作業(yè)業(yè)區(qū)、材料堆放區(qū)區(qū)、運(yùn)輸車輛停放放區(qū)等,占地面積積在15畝以上。采用兩臺HZS90或HZS120拌合樓;設(shè)置8個(gè)150噸以上的粉罐;攪拌站場地一般采采用低標(biāo)號混凝土土進(jìn)行硬化處理,厚度度不低于25cm,站內(nèi)便道道應(yīng)通行順順暢。地坪應(yīng)中間間高四面低低,設(shè)置完完善的排水設(shè)施確保排排水順暢。。標(biāo)準(zhǔn)化管理理混凝土攪拌拌站標(biāo)準(zhǔn)化管理理儲料倉設(shè)置8個(gè)儲料倉,,容量應(yīng)滿滿足最大單單批次砼連連續(xù)施工的的需要,應(yīng)應(yīng)區(qū)分已檢檢、待檢分分別進(jìn)行標(biāo)標(biāo)識,立于于料倉隔墻墻醒目位置置。各檔材料間間應(yīng)設(shè)置高高于2m的硬分隔墻墻,2m以上部分可可采用軟隔隔離;分隔隔墻頂面高高度應(yīng)高于于料堆坡腳腳至少50cm以上。料倉內(nèi)地面面形成向外外側(cè)的排水水坡面,料料倉前應(yīng)設(shè)設(shè)置排水溝溝,外側(cè)墻墻體下部預(yù)預(yù)留孔洞排排水,保證證倉內(nèi)無積積水。標(biāo)準(zhǔn)化管理理標(biāo)準(zhǔn)化管理理預(yù)制場的一一般要求預(yù)制場總體規(guī)劃應(yīng)結(jié)合施工工方案、預(yù)預(yù)制數(shù)量、、工期等因因素,包括括預(yù)制場地地、存梁場場地、底座座平面布置置、龍門軌軌道、運(yùn)梁梁軌道、混混凝土運(yùn)輸輸?shù)缆?、場場地排水、、供水管線線、供電線線路、混凝凝土拌和站站、鋼筋加加工場、鋼鋼絞線下料料場的規(guī)劃劃設(shè)計(jì)。預(yù)制場場地地必須平整整、堅(jiān)實(shí),,做好排水水設(shè)計(jì)。場地全部采采用C20砼進(jìn)行硬化化,厚度不不小于10cm,砼運(yùn)輸?shù)赖缆泛穸炔徊恍∮?0cm。預(yù)制場范圍圍宜采用透透空圍墻與與外界隔離離。標(biāo)準(zhǔn)化管理理預(yù)制梁場標(biāo)準(zhǔn)化管理理(三)以““首件工程程示范制””為切入點(diǎn)點(diǎn),推進(jìn)質(zhì)質(zhì)量控制標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)化管理理標(biāo)準(zhǔn)化管理理一是在正式式開工前各各施工單位位編制施工工方案,項(xiàng)項(xiàng)目辦組織織監(jiān)理、施施工單位進(jìn)進(jìn)行評審,,選定最優(yōu)優(yōu)方案,并并綜合各家家所長,形形成本項(xiàng)目目首件工程實(shí)施方案。首件方案評評審(謀定定而后動))標(biāo)準(zhǔn)化管理理二是按首件工程方案進(jìn)進(jìn)行首件實(shí)體工程施工。三是將達(dá)到到標(biāo)準(zhǔn)的首首件工程作作為實(shí)體示示范工程,,召開首件件實(shí)體體工程程現(xiàn)場觀摩總結(jié)會。首件觀摩四是在總結(jié)結(jié)的基礎(chǔ)上上全線推廣。。通過首件示示范達(dá)到“超前控制、、做好首件件、典型示示范、帶動動全面”的目標(biāo),從從而推動整整個(gè)工程規(guī)規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化作業(yè)。。標(biāo)準(zhǔn)化管理理首件方案總總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)化管理理線外首件工工程標(biāo)準(zhǔn)化管理理預(yù)制小箱梁梁首件預(yù)制T梁首件標(biāo)準(zhǔn)化管理理項(xiàng)目累計(jì)實(shí)實(shí)施完成了了近四十項(xiàng)項(xiàng)首件示范范工程,并并在此基礎(chǔ)礎(chǔ)上形成了了30余項(xiàng)施工控控制標(biāo)準(zhǔn),,并匯編成成《項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化施工指南南》。通過首件工工程的實(shí)施施,驗(yàn)證::首件方案模模板混凝土配合合比澆澆搗搗工藝混混凝土土外觀(四)以質(zhì)質(zhì)量為主線線,強(qiáng)化現(xiàn)現(xiàn)場管控標(biāo)準(zhǔn)化管理理1.抓好源頭,,確保原材材優(yōu)質(zhì)。標(biāo)準(zhǔn)化管理理做到“一控”、“二落實(shí)”?!耙豢亍奔纯刂屏显丛?,從料源源地的選擇擇,到供應(yīng)應(yīng)渠道和供供應(yīng)商,采采取招標(biāo)或或設(shè)置短名名單,嚴(yán)格格把關(guān)?!岸鋵?shí)”即落實(shí)好鋼鋼筋、水泥泥等主材供供貨商。碎石水洗標(biāo)準(zhǔn)化管理理實(shí)行方案會會審制:對所有施工工方案和工工藝,實(shí)行行分級審查查制。一般般方案內(nèi)部部審查,較較大方案請請專家審查查,重大方方案則請部部專家組審審查。方案評審會會議2.謀定而后動動,嚴(yán)格審審查,確保保方案最優(yōu)優(yōu)。3.做好“技術(shù)術(shù)、安全、、工藝””三交底。。標(biāo)準(zhǔn)化管理理項(xiàng)目要求每每個(gè)分項(xiàng)工工程、重要要的混凝土土澆筑開工工均要進(jìn)行行技術(shù)、安安全、工藝藝交底,一一般的交底底現(xiàn)場監(jiān)理理參加,較較大的管理理工程師參參加,重大大的項(xiàng)目辦辦、總監(jiān)辦辦的主要人人員參加,,在混凝土土外觀創(chuàng)優(yōu)優(yōu)活動中,,由項(xiàng)目辦辦組織交底底,宣講到到班組長。。會議交底班前交底標(biāo)準(zhǔn)化管理理通過交底,,真正做到到事前了然然于胸,達(dá)達(dá)到了交流流,融合,,形成了上上下聯(lián)動的的良好創(chuàng)優(yōu)優(yōu)氛圍。項(xiàng)目辦總體體動員4.推行現(xiàn)場管管理標(biāo)準(zhǔn)化化。標(biāo)準(zhǔn)化管理理制定本項(xiàng)目目標(biāo)志、標(biāo)標(biāo)牌的制作作、安裝和和設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)了了大橋工地地形象的規(guī)規(guī)范統(tǒng)一。。標(biāo)準(zhǔn)化管理理嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)環(huán)境保護(hù)與與工程施工工“三同時(shí)”制度,如對對泥漿池未未按標(biāo)準(zhǔn)挖挖好、泥漿漿處理措施施不到位、、鋼筋籠胎胎架不到位位的鉆孔樁樁不準(zhǔn)施工工。標(biāo)準(zhǔn)化管理理水上施工泥泥漿處理投入專業(yè)設(shè)設(shè)備處理泥泥漿鉆渣、、廢渣外運(yùn)運(yùn)掩埋。標(biāo)準(zhǔn)化管理理在施工完成成后,對施施工破壞的的原植被區(qū)區(qū)域進(jìn)行場場地硬化或或綠化,保保持施工區(qū)區(qū)域干凈整整潔,做到到“工完、、料清、場場潔”?,F(xiàn)場管理的的優(yōu)劣是項(xiàng)項(xiàng)目建設(shè)成成敗的關(guān)鍵鍵,措施::建立健全全現(xiàn)場管理理和考評制制度,管理理力量向現(xiàn)現(xiàn)場傾斜,,努力提高高施工班組組的素質(zhì)。。標(biāo)準(zhǔn)化管理理5.充分發(fā)揮監(jiān)監(jiān)理作用標(biāo)準(zhǔn)化管理理筆試現(xiàn)場測量操作現(xiàn)場面試試驗(yàn)操作監(jiān)理作為項(xiàng)項(xiàng)目建設(shè)的的重要一方方,是項(xiàng)目目建設(shè)質(zhì)量量衛(wèi)士,項(xiàng)項(xiàng)目辦主要要采取四個(gè)個(gè)措施以管管幫結(jié)合的的方式充分分發(fā)揮監(jiān)理理現(xiàn)場管理理作用。一是按照合同,,嚴(yán)把監(jiān)理理人員進(jìn)場場關(guān)。二是制定詳細(xì)的的監(jiān)理工作作質(zhì)量考核核辦法,量量化考核指指標(biāo)。三是支持監(jiān)理進(jìn)進(jìn)行質(zhì)量管管控,做監(jiān)監(jiān)理在質(zhì)量量控制方面面的“靠山山”。四是加強(qiáng)監(jiān)理人人員的作風(fēng)風(fēng)建設(shè),做做到廉、嚴(yán)嚴(yán)、正、細(xì)細(xì)。標(biāo)準(zhǔn)化管理理6.認(rèn)真實(shí)施,,確保過程程受控。標(biāo)準(zhǔn)化管理理引入“第三方檢驗(yàn)驗(yàn)”。項(xiàng)目辦委委托專業(yè)檢檢測機(jī)構(gòu)采采用“不定時(shí)、不不定人、不不通知”的方式進(jìn)行行檢驗(yàn)檢測測。標(biāo)準(zhǔn)化管理理加強(qiáng)施工過過程質(zhì)量檢檢測。采用用數(shù)據(jù)遠(yuǎn)程傳輸技術(shù),將所所有工地試試驗(yàn)室的壓壓力機(jī)全部部聯(lián)網(wǎng),確確?;炷镣猎噳K檢測測數(shù)據(jù)真實(shí)實(shí)、準(zhǔn)確。。建立現(xiàn)場實(shí)實(shí)時(shí)監(jiān)控系系統(tǒng)。試驗(yàn)數(shù)據(jù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)程上傳7.做好評比,,確保結(jié)果果最佳。標(biāo)準(zhǔn)化管理理項(xiàng)目辦先后后出臺《樁基質(zhì)量獎獎罰辦法》、《混凝土外觀觀質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)優(yōu)實(shí)施方案案》《主塔八評八八比勞動競競賽》等制度,明明確了評比比標(biāo)準(zhǔn)。月度勞動競競賽主塔階段競競賽標(biāo)準(zhǔn)化管理理對樁基、外外露混凝土土外觀和鋼鋼筋保護(hù)層層厚度等實(shí)實(shí)行定期評評比或檢測測并及時(shí)兌兌現(xiàn)獎懲。?;炷镣庥^觀等級評定定標(biāo)準(zhǔn)化管理理混凝土保護(hù)護(hù)層厚度測測定標(biāo)準(zhǔn)化管理理創(chuàng)新性推出路面工工程質(zhì)量評評級制度。。制訂了貫貫穿瀝青混混合料生產(chǎn)產(chǎn)、攤鋪、、碾壓、成成品保護(hù)的的全過程、、無縫隙管管理的創(chuàng)優(yōu)優(yōu)方案,實(shí)實(shí)行與質(zhì)量量掛鉤的獎獎懲辦法(五)堅(jiān)持持混凝土外外觀質(zhì)量創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)活動,,持續(xù)提升升構(gòu)件外觀觀質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理理1、提出外觀觀要求,全全線動員標(biāo)準(zhǔn)化管理理傳統(tǒng)的觀念念一般是對對砼的強(qiáng)度度比較重視視,要求也也比較嚴(yán),,對砼的外外觀沒有具具體的量化化要求。在項(xiàng)目實(shí)施施中,不僅對混凝凝土內(nèi)在質(zhì)量進(jìn)行了了嚴(yán)格控制制,還著力強(qiáng)化外外觀質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)管管理,制定定了《混凝土外觀觀質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)優(yōu)實(shí)施方案案》及其《實(shí)施細(xì)則》,對影響混混凝土外觀觀的各種因素實(shí)行全過程程管控,全全面提升結(jié)結(jié)構(gòu)物的外外觀質(zhì)量和和耐久性,,力爭每件件混凝土構(gòu)構(gòu)件都能達(dá)達(dá)到“清清水混凝土土”效果。。標(biāo)準(zhǔn)化管理理“清水混凝凝土”是指指一次成型型、不作任任何外裝飾飾,直接采采用混凝土土自然色作為為飾面的混凝土。。要求外露露混凝土表表面達(dá)到大面平整、、棱角分明明、線條順順直、表面面光潔、顏顏色均勻的外觀效果果。首先從管理人員員開始先轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)變觀念,,充分認(rèn)識識到砼外觀觀創(chuàng)優(yōu)是時(shí)時(shí)代的要求求,是建一一流大橋的的必然選擇擇。二是通過走出去去學(xué)先進(jìn),,通過江蘇蘇、浙江等等橋梁建設(shè)設(shè)先進(jìn)省份份一些典型型橋梁的實(shí)實(shí)地參觀,,學(xué)習(xí)項(xiàng)目目建設(shè)的成成功經(jīng)驗(yàn),,尋找外觀觀創(chuàng)優(yōu)的目目標(biāo)和途徑徑。標(biāo)準(zhǔn)化管理理三是開展清水混混凝土工藝藝專項(xiàng)研究究,尋找解解決問題的的對策。標(biāo)準(zhǔn)化管理理四是培育典型,,示范引領(lǐng)領(lǐng),強(qiáng)力推推進(jìn)。標(biāo)準(zhǔn)化管理理2、對癥下藥藥,落實(shí)各各項(xiàng)外觀創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)措施。。標(biāo)準(zhǔn)化管理理通過試驗(yàn)研研究、反復(fù)復(fù)摸索和廣廣泛分析討討論,梳理理影響砼外外觀的主要要因素:模板、砼原材材料、砼配合合比、砼澆筑筑振搗工藝等,現(xiàn)場推進(jìn)進(jìn)主要圍繞這這幾方面的工工藝細(xì)節(jié)開展展工作。標(biāo)準(zhǔn)化管理模板工藝是影響砼外觀觀最重要的一一環(huán),模板的的剛度和拼接影響砼的大面面平整、棱角角和線條,模模板的打磨和脫模劑劑涂刷影響砼的表面面光潔度和顏顏色均勻性,,可以說模板板工藝是做好好砼外觀的基基本前題。標(biāo)準(zhǔn)化管理構(gòu)件模板必須由專業(yè)廠廠家進(jìn)行設(shè)計(jì)計(jì)與加工,所所有模板必須須經(jīng)方案評審審后再進(jìn)行加加工。設(shè)計(jì)時(shí)除應(yīng)考考慮模板的強(qiáng)強(qiáng)度剛度外,,還應(yīng)根據(jù)結(jié)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)考慮慮分塊是否合合理、裝拆是是否方便、止止?jié){是否有效效等諸多方面面。要要充分重視小模板如槽口模板、、齒塊模板、、封端模板的的設(shè)計(jì)加工,,這些部位對對構(gòu)件外觀影影響很大。標(biāo)準(zhǔn)化管理模板在使用前前必須試拼裝裝,進(jìn)行專項(xiàng)項(xiàng)驗(yàn)收,達(dá)到到模板設(shè)計(jì)要要求方可投入入使用?,F(xiàn)場試拼檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)化管理模板每次使用用前必須經(jīng)過過嚴(yán)格打磨,,檢驗(yàn)合格后后再涂刷脫模模劑。打磨涂脫模劑洗潔精沖洗汽油清洗標(biāo)準(zhǔn)化管理脫模劑:經(jīng)使用專用脫脫模劑、機(jī)油油、液壓油、、色拉油后對對比,以液壓壓油綜合效果果最佳。脫模劑涂刷后后應(yīng)及時(shí)使用,長時(shí)間暴露露污染后會造造成砼表面發(fā)發(fā)黑。拆模時(shí)應(yīng)輕拉輕拽拽,以免損傷傷砼表面。標(biāo)準(zhǔn)化管理止?jié){措施要到到位:以預(yù)制梁為例例,側(cè)模與底底模、側(cè)模與與側(cè)模、側(cè)模模與端模、端端模與底模、、橫隔梁封口口模、頂板梳梳形模、鋼筋筋貫穿孔等部部位應(yīng)采取各各種不同的止止?jié){措施,確確保在充分振振搗時(shí)不漏漿漿。同時(shí)要求:模板設(shè)計(jì)要合合理,在方便便裝拆的前提提下盡量少分分塊,加工精精度要高。標(biāo)準(zhǔn)化管理保證砼原材料的質(zhì)量和穩(wěn)定定性(質(zhì)量))、連續(xù)性((來源)。水泥應(yīng)采用成份含含量穩(wěn)定的硅硅酸鹽水泥或或普通硅酸鹽鹽水泥;水泥和外加劑應(yīng)盡量沿用相相同廠家且定定期檢驗(yàn),要要求有良好的的配伍性;要要嚴(yán)格控制集料的含泥量,必必要時(shí)應(yīng)水洗洗;應(yīng)采用一一級粉煤灰。高性能的混凝凝土(重視試試配、實(shí)時(shí)控控制其工作性性):標(biāo)準(zhǔn)化管理有良好工作性性的配合比。高性能砼的的主要特征是是:除除滿足強(qiáng)度要要求外,更要要求具有良好好的工作性能能,和易性、流動動性、粘聚性性和保水性是試配制砼的的重要指標(biāo),,應(yīng)反復(fù)試配配尋求最佳,,重要部位砼砼配合比應(yīng)請請專業(yè)研究機(jī)構(gòu)構(gòu)試配。高性能的混凝凝土(重視試試配、實(shí)時(shí)控控制其工作性性)標(biāo)準(zhǔn)化管理應(yīng)控制砼出料料和入模時(shí)的的坍落度,為使砼表面面顏色均勻,,具有較好的的質(zhì)感,首先先砼混合料應(yīng)應(yīng)均勻,振搗搗時(shí)泌水少,在保證澆筑筑質(zhì)量的前提提下,盡量減減少入模時(shí)砼砼的坍落度。。高性能的混凝凝土(重視試試配、實(shí)時(shí)控控制工作性))標(biāo)準(zhǔn)化管理必須保證足夠夠的攪拌時(shí)間,為使砼達(dá)到到好的工用性性,一般不能能少于90s,要求較高的的甚至可能要要達(dá)到150s以上。高性能的混凝凝土(重視試試配、實(shí)時(shí)控控制工作性))標(biāo)準(zhǔn)化管理澆筑時(shí)分層要要合理,控制制好層與層間間覆蓋的時(shí)間間間隔。盡量連續(xù)澆筑筑減少冷縫,,能一次澆筑筑的盡量一次次性澆筑,如如現(xiàn)澆箱梁全斷面一次澆。合理的澆筑工工藝和嚴(yán)格的的振搗工藝全斷面一次澆澆筑標(biāo)準(zhǔn)化管理嚴(yán)格振搗振搗工作要由由專人負(fù)責(zé),,做到不漏振振,不過振,,同時(shí)要重點(diǎn)點(diǎn)加強(qiáng)對角隅、薄壁結(jié)結(jié)構(gòu)、鋼筋密密集處的振搗,在在不觸及模板板的前提下盡盡量靠邊振搗搗。對于插入入不到的部位位,應(yīng)輔以橡橡膠錘敲擊。。合理的澆筑工工藝和嚴(yán)格的的振搗工藝標(biāo)準(zhǔn)化管理其它工藝措施施為增加砼表面面的光潔程度度,在鋼模板板表面貼不銹鋼板能起到一定的的效果。體量較小的薄薄壁墩采用無內(nèi)拉桿模板板實(shí)現(xiàn)表面無拉拉桿孔為使砼表面光光亮,顏色均均勻,采用模模板表面涂刷模板漆的方法能取得得比較好的效效果。做好成品保護(hù)工作,主要是是加強(qiáng)對已成成型砼構(gòu)件邊邊角的保護(hù)和和砼澆筑時(shí)流流漿對已成型型構(gòu)件的二次次污染。標(biāo)準(zhǔn)化管理貼不銹鋼板薄壁墩無內(nèi)拉拉桿模板標(biāo)準(zhǔn)化管理模板漆工藝邊角保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化管理拉桿孔處理3、創(chuàng)建“混凝土外觀質(zhì)質(zhì)量分級評定定”及獎罰制度。。標(biāo)準(zhǔn)化管理項(xiàng)目從混凝土土的顏色、表表面氣泡、光光潔度、平整整度等八要素素對混凝土外外觀質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)化、、量化,對每每一個(gè)混凝土土構(gòu)件進(jìn)行檢檢驗(yàn)評定,““A級”為優(yōu)良、、給予獎勵,,“B級”為合格、、不獎不罰,,“C級”為不合格格、返工重做做。標(biāo)準(zhǔn)化管理在混凝土外觀觀質(zhì)量評定時(shí)時(shí),由項(xiàng)目辦辦主導(dǎo),構(gòu)建建“四結(jié)合””創(chuàng)優(yōu)評價(jià)機(jī)機(jī)制,即經(jīng)理理部、現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)理組、工區(qū)區(qū)負(fù)責(zé)人、施施工班組長,,把一線班組組長納入到外外觀評價(jià)中,,將獎罰按規(guī)規(guī)定的比例直直接分配到項(xiàng)目部、一線線作業(yè)班組,通過經(jīng)濟(jì)獎獎懲的激勵作作用,真正使使外觀創(chuàng)優(yōu)活活動深入人心心,取得實(shí)效效。3、創(chuàng)建“混凝土外觀質(zhì)質(zhì)量分級評定定”及獎罰制度。。標(biāo)準(zhǔn)化管理成品墩柱標(biāo)準(zhǔn)化管理成品小箱梁標(biāo)準(zhǔn)化管理成品T梁標(biāo)準(zhǔn)化管理現(xiàn)澆箱梁標(biāo)準(zhǔn)化管理現(xiàn)澆箱梁標(biāo)準(zhǔn)化管理噴淋養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化管理表面鑿毛處理理4、總結(jié)提升,,形成清水混混凝土施工技技術(shù)指南標(biāo)準(zhǔn)化管理在砼外觀創(chuàng)優(yōu)優(yōu)過程中,充充分發(fā)揮專業(yè)業(yè)機(jī)構(gòu)的引導(dǎo)導(dǎo)和技術(shù)支撐撐作用,由咨咨詢單位牽頭頭,項(xiàng)目參建建各方參加,,及時(shí)總結(jié)好好的經(jīng)驗(yàn)和做做法,分析和和解決碰到的的一些問題,,如主塔表面面出現(xiàn)的色差差問題,移動動模架現(xiàn)澆施施工的冷縫線線問題。通過過系統(tǒng)收集、、整理、總結(jié)結(jié)和提升,最最終形成了清清水混凝土施施工技術(shù)指南南,有效提高高了混凝土構(gòu)構(gòu)件外觀質(zhì)量和內(nèi)在質(zhì)量,做到以外促內(nèi),進(jìn)一步促進(jìn)進(jìn)了項(xiàng)目整體體標(biāo)準(zhǔn)化、精精細(xì)化管理。。(六)控制細(xì)細(xì)部工程質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)化管理細(xì)部工程包括橋梁上部部構(gòu)整體化、、防撞墻、橋橋面鋪裝、路路基防排水小小型構(gòu)件的預(yù)預(yù)制與安裝等等。標(biāo)準(zhǔn)化管理1、加強(qiáng)細(xì)部工工程管理的必必要性類似橋梁細(xì)部部結(jié)構(gòu)通病由于這些細(xì)部部工程造價(jià)所所占比例不是是很大,在管管理上容易忽視,同時(shí)這些細(xì)細(xì)部工程的施施工環(huán)節(jié)多,,要做好并不不容易。在以以往施工中常常存在一些實(shí)實(shí)體或外觀質(zhì)質(zhì)量方面的問問題,因而針針對這些工程程的各個(gè)細(xì)節(jié)節(jié),以克服質(zhì)量通病為目標(biāo),加強(qiáng)強(qiáng)現(xiàn)場管理,,是十分必要要的。(1)優(yōu)化設(shè)計(jì)::將防撞墻和護(hù)護(hù)欄底座改為為整體外包式,外側(cè)面完全全包住梁頂板板邊緣,克服服以往梁邊線線不順暢和防防撞墻外側(cè)底底部難以修整整到位的問題題,增加美觀觀效果。標(biāo)準(zhǔn)化管理2、具體做法優(yōu)化防護(hù)排水水工程設(shè)計(jì),,將路塹邊溝溝改為淺碟形、路堤硬路肩肩改為壓頂預(yù)制塊。標(biāo)準(zhǔn)化管理(2)明確要求:模板:鋼模面板厚度不小小于6mm,覆膜竹膠板厚度不小于15mm,所有模板須須由專業(yè)廠家家設(shè)計(jì)加工,,經(jīng)現(xiàn)場試拼拼驗(yàn)證其尺寸寸、剛度、拼拼接誤差、止止?jié){措施等方方能投入使用用。標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)化管理為保證橋面平平整,要求做做到兩個(gè)復(fù)測,即在澆筑濕濕接頭前必須須進(jìn)行梁頂復(fù)復(fù)測,必要時(shí)時(shí)局部調(diào)整梁梁體標(biāo)高;橋橋面鋪裝前再再進(jìn)行一次復(fù)復(fù)測,適當(dāng)調(diào)調(diào)坡,并對局局部“突出””進(jìn)行鑿除,,確保橋面厚厚度不小于8cm。標(biāo)準(zhǔn)化管理要求橋面鋪裝裝全寬一次攤鋪,不留縱向接接縫,并采用用帶輥軸的自自行式整平機(jī)機(jī)整平。標(biāo)準(zhǔn)化管理(3)首件示范:所有細(xì)部工程程都必須按首首件示范程序序做好首件工工程標(biāo)準(zhǔn)化管理(4)強(qiáng)化管理:落實(shí)技術(shù)交底底、加強(qiáng)現(xiàn)場場控制、開展展專項(xiàng)評比、、加強(qiáng)成品保保護(hù)、現(xiàn)場常常抓反復(fù)。標(biāo)準(zhǔn)化管理(5)重視細(xì)節(jié):細(xì)節(jié)決定成敗敗,任何一個(gè)個(gè)好的成品都都是一連串規(guī)規(guī)范的制作細(xì)細(xì)節(jié)累積的結(jié)結(jié)果,關(guān)注結(jié)結(jié)果,更應(yīng)關(guān)關(guān)注過程中的的細(xì)節(jié)。嚴(yán)格格規(guī)范地把好好每一細(xì)節(jié),,是做好成品品的不二之途途。濕接頭雙面膠膠止?jié){標(biāo)準(zhǔn)化管理護(hù)欄底座用鋼鋼板嵌縫專門工具勾縫縫標(biāo)準(zhǔn)化管理畫線標(biāo)記泄水管封堵防止污染端頭封堵標(biāo)準(zhǔn)化管理小構(gòu)件集中預(yù)預(yù)制流程清洗并晾干磨磨具振動成型人工抹面拆模存放標(biāo)準(zhǔn)化管理(6)持續(xù)改進(jìn)::在細(xì)部工程的的施工管理過過程中,我們們秉承“沒有有最好,只有有更好”的理理念,對存在在的問題及時(shí)時(shí)分析,查找找原因,改進(jìn)進(jìn)不足。齒塊封端梳形堵頭板標(biāo)準(zhǔn)化管理假縫嵌板假縫效果標(biāo)準(zhǔn)化管理防撞墻線形拱形骨架標(biāo)準(zhǔn)化管理內(nèi)側(cè)面外側(cè)面標(biāo)準(zhǔn)化管理(七)開展勞動動競賽,實(shí)行典典型引路標(biāo)準(zhǔn)化管理堅(jiān)持綜合競賽與與專項(xiàng)競賽相結(jié)結(jié)合,不斷拓展展勞動競賽內(nèi)容容和范圍。四年多來,我們們將競賽考評貫貫穿大橋建設(shè)的的方方面面,進(jìn)進(jìn)行了30余次勞動競賽、、20余次專項(xiàng)評比,,充分調(diào)動了建建設(shè)者創(chuàng)先爭優(yōu)優(yōu)的熱情。標(biāo)準(zhǔn)化管理堅(jiān)持突出一線工工人的主體地位位,努力調(diào)動一一線工人的創(chuàng)造造性和積極性。。改變獎金僅與階段產(chǎn)產(chǎn)值掛鉤的簡單單發(fā)放模式,相當(dāng)大的比例例用于專項(xiàng)競賽賽,有些獎金項(xiàng)項(xiàng)目辦直接確定定項(xiàng)目部管理人人員與一線工人人的分配額。獎獎勵惠及一線作作業(yè)班組,極大大激發(fā)了一線工工人的創(chuàng)優(yōu)熱情情和積極性。標(biāo)準(zhǔn)化管理堅(jiān)持發(fā)掘勞動競競賽的深層意義義,使競賽成為為大橋參建單位位創(chuàng)建品牌,參參建者建功立業(yè)業(yè)的大舞臺。參建單位以此為為契機(jī),通過競競賽磨煉,不斷斷完善和超越自自我,在企業(yè)內(nèi)內(nèi)部和行業(yè)中嶄嶄露頭角,部分分施工企業(yè)將內(nèi)內(nèi)部的施工現(xiàn)場場會、觀摩會或或交流會等放到到項(xiàng)目召開,全全國的兄弟單位位也慕名前來參參觀、學(xué)習(xí)等,,為自己、為團(tuán)團(tuán)隊(duì)打出了響亮亮的品牌。標(biāo)準(zhǔn)化管理(八)防范安全全風(fēng)險(xiǎn),創(chuàng)建和和諧平安工地標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)現(xiàn)“三類人員”和特種作業(yè)人員員100%持證上崗。成立“一線工人業(yè)余學(xué)學(xué)?!?。標(biāo)準(zhǔn)化管理重視人員安全管管理采取“班前喊話”措施,強(qiáng)化一線線工人安全意識識。制定防火、防汛汛、防溺水、防防中毒等安全應(yīng)應(yīng)急預(yù)案,開展展安全演練,提提升一線工人的的應(yīng)急反應(yīng)和自
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