企業(yè)財(cái)務(wù)部年終工作總結(jié)模板

第26頁共26頁企業(yè)財(cái)務(wù)?部年終工?作總結(jié)模?板__?__年即?將過去與?____?就要到來?之際，我?先祝賀各?位同事在?度過愉快?豐收的一?年和在未?來一年中?萬事順意?！自己在?局與中心?領(lǐng)導(dǎo)和全?體同事的?關(guān)心、支?持和幫助?下，堅(jiān)持?自我嚴(yán)格?要求、加?強(qiáng)學(xué)習(xí)、?踏實(shí)工作?，在政治?思想、工?作學(xué)習(xí)等?方面取得?了不小的?進(jìn)步，下?面把自己?各方面的?表現(xiàn)向領(lǐng)?導(dǎo)和同事?們作個(gè)小?總結(jié)。?一、愛崗?敬業(yè)，堅(jiān)?持原則樹?立良好的?職業(yè)道德?在工作?中，自己?按照發(fā)展?要有新思?路，改革?要有新突?破，開放?要有新局?面，各項(xiàng)?工作要新?舉措的要?求，在工?作中要能?夠堅(jiān)持原?則，秉公?辦事，顧?全大局，?以新《會(huì)?計(jì)法》為?依據(jù)。遵?紀(jì)守法，?遵守財(cái)經(jīng)?紀(jì)律。認(rèn)?真履行會(huì)?計(jì)崗位職?責(zé)，一絲?不茍，忠?于職守盡?職盡責(zé)的?工作。服?從組織安?排，并能?按時(shí)保質(zhì)?保量完成?崗位任務(wù)?工作。主?動(dòng)利用會(huì)?計(jì)的優(yōu)勢(shì)?和特長，?給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)?好參謀，?合理合法?處理好財(cái)?會(huì)業(yè)務(wù)。?對(duì)各辦公?室人員所?需報(bào)銷的?單據(jù)進(jìn)行?認(rèn)真審核?，為領(lǐng)導(dǎo)?把好第一?關(guān)，對(duì)不?合理的票?據(jù)一律不?予報(bào)銷，?發(fā)現(xiàn)問題?及時(shí)向領(lǐng)?導(dǎo)匯報(bào)，?認(rèn)真做好?會(huì)計(jì)基礎(chǔ)?工作，認(rèn)?真審核原?始憑證，?會(huì)計(jì)憑證?手續(xù)齊全?，裝訂整?潔符合要?求，科目?設(shè)置準(zhǔn)確?，帳目清?楚，會(huì)計(jì)?報(bào)表要準(zhǔn)?確及時(shí)完?整定期向?領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)?財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)?執(zhí)行情況?，除按時(shí)?完成本職?工作之外?，還能完?成臨時(shí)性?工作任務(wù)?。二、?加強(qiáng)政治?學(xué)習(xí)努力?提高自身?素質(zhì)我?深知作為?財(cái)務(wù)工作?人員，肩?負(fù)的任務(wù)?繁重，責(zé)?任重大，?為了不辜?負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的?重托和大?家的信任?，更好的?履行職責(zé)?，就必須?不斷的學(xué)?習(xí)，因此?把學(xué)習(xí)放?在重要位?置，認(rèn)真?學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)?知識(shí)和煤?礦兼并重?組的新形?勢(shì)下的政?策，自己?無論是在?政治思想?上還是業(yè)?務(wù)水平方?面，有了?較大的提?高。堅(jiān)持?把學(xué)習(xí)和?積累作為?提升自身?素質(zhì)，提?高工作能?力的基本?途徑，堅(jiān)?持把參加?各種學(xué)習(xí)?活動(dòng)與業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)結(jié)?合起來，?并認(rèn)真做?好重點(diǎn)學(xué)?習(xí)筆記。?工作中能?認(rèn)真執(zhí)行?有關(guān)財(cái)務(wù)?管理規(guī)定?，履行節(jié)?約，勤儉?辦公，務(wù)?實(shí)開拓。?三、重?視日常財(cái)?務(wù)收支管?理收支?管理是一?個(gè)單位財(cái)?務(wù)管理工?作的重中?之重，加?強(qiáng)收支管?理，既是?緩解資金?供需矛盾?，發(fā)展事?業(yè)的需要?，也是貫?徹執(zhí)勤儉?辦一切事?業(yè)方針的?體現(xiàn)。為?了加強(qiáng)這?一管理，?我們建立?建全各項(xiàng)?財(cái)務(wù)制度?，財(cái)務(wù)日?常工作，?就可以做?到有法可?依，有章?可循，實(shí)?現(xiàn)管理的?規(guī)范的制?度化。對(duì)?一切開支?嚴(yán)格按財(cái)?務(wù)制度辦?理，對(duì)一?些創(chuàng)收積?極進(jìn)行催?收，使得?局和中心?財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)?能夠集中?財(cái)力辦公?，通過財(cái)?務(wù)室認(rèn)真?落實(shí)的執(zhí)?行，收效?非常明顯?。在經(jīng)費(fèi)?相當(dāng)緊張?的情況下?，既保證?局和中心?一系列政?黨業(yè)務(wù)活?動(dòng)和財(cái)務(wù)?收支健康?順利地開?展，又使?各項(xiàng)收支?的安排使?用符合發(fā)?展的要求?，極大的?提高了資?金的使用?效益，達(dá)?到了增收?節(jié)支的目?的。四?、認(rèn)真做?好年終決?算工作?年終決算?是一項(xiàng)比?較復(fù)雜和?繁重的工?作任務(wù)，?主要是進(jìn)?行結(jié)清舊?賬，年終?轉(zhuǎn)賬和記?入新賬，?編制會(huì)計(jì)?報(bào)表等，?財(cái)務(wù)報(bào)表?是僅反映?單位財(cái)務(wù)?狀況和收?支情況的?書面文件?，單位領(lǐng)?導(dǎo)了解情?況，掌握?政策，指?導(dǎo)本單位?預(yù)算執(zhí)行?工作的重?要資料，?也是編制?下年度財(cái)?務(wù)收支計(jì)?劃的基礎(chǔ)?。認(rèn)真細(xì)?致地搞好?年終決算?和編制各?種會(huì)計(jì)報(bào)?表。寫出?分析，能?過分析總?結(jié)出管理?中的經(jīng)驗(yàn)?，提示出?存在的問?題，以便?改進(jìn)財(cái)務(wù)?管理工作?，提高管?理水平也?為領(lǐng)導(dǎo)的?決策提供?依據(jù)。?五、科學(xué)?調(diào)度，厲?行節(jié)約?本著節(jié)約?，保證工?作需要地?原則堅(jiān)持?做到多請(qǐng)?示，多匯?報(bào)，不該?報(bào)的不報(bào)?，不該購?的不購，?充分利用?辦公現(xiàn)有?資源，科?學(xué)高度，?合理調(diào)劑?，能用則?用，能修?則修，以?最小的支?出取得最?佳效果。?總之在?____?年的工作?中，自己?在局、中?心和科室?同志們的?艱苦奮斗?是分不開?的，在新?的一年里?，我們將?更加努力?工作，發(fā)?揚(yáng)成績，?改正不足?，以勤奮?務(wù)實(shí)，解?放思想，?轉(zhuǎn)變觀念?，抓住機(jī)?遇，改變?命運(yùn)。以?事業(yè)為基?礎(chǔ)，以經(jīng)?濟(jì)為導(dǎo)向?，以穩(wěn)定?為前提，?以學(xué)習(xí)為?補(bǔ)充，以?發(fā)展為動(dòng)?力。為我?煤炭局、?培訓(xùn)中心?的建設(shè)和?發(fā)展貢獻(xiàn)?自己的力?量。企?業(yè)財(cái)務(wù)部?年終工作?總結(jié)模板?（二）?____?年公司的?生產(chǎn)經(jīng)營?工作遇到?了一些困?難，我們?財(cái)務(wù)部也?不例外。?但是通過?部門全體?同事的努?力以及各?部門大力?支持和積?極配合下?，我們逐?步走出困?境，各項(xiàng)?工作開始?正常化。?我們財(cái)務(wù)?部根據(jù)領(lǐng)?導(dǎo)班子的?工作意見?，圍繞公?司的中心?目標(biāo)，結(jié)?合本部門?的實(shí)際情?況和工作?重點(diǎn)，群?策群力，?充分調(diào)動(dòng)?全體財(cái)務(wù)?人員的工?作積極性?和工作能?動(dòng)性，精?心安排，?通力合作?，基本完?成了__?__年的?財(cái)務(wù)工作?，取得了?一定的工?作成績。?現(xiàn)將__?__年財(cái)?務(wù)部工作?情況具體?總結(jié)如下?：一、?認(rèn)真細(xì)致?做好財(cái)務(wù)?日常工作?為了適?應(yīng)市場經(jīng)?濟(jì)的要求?，實(shí)現(xiàn)公?司全年目?標(biāo)工作任?務(wù)，我們?財(cái)務(wù)部全?面規(guī)范會(huì)?計(jì)核算和?財(cái)務(wù)管理?工作，充?分發(fā)揮預(yù)?算管理的?功能，進(jìn)?一步加強(qiáng)?財(cái)務(wù)核算?和財(cái)務(wù)監(jiān)?督功能，?使財(cái)務(wù)人?員做到既?當(dāng)家又理?財(cái)，認(rèn)真?搞好各項(xiàng)?財(cái)務(wù)工作?。一是?認(rèn)真、細(xì)?致地做好?會(huì)計(jì)報(bào)銷?、工資發(fā)?放、會(huì)計(jì)?原始憑證?、記賬憑?證的審核?、記賬、?裝訂及相?關(guān)財(cái)政、?稅務(wù)票據(jù)?的領(lǐng)用、?核銷等日?常會(huì)計(jì)核?算、會(huì)計(jì)?監(jiān)督工作?，做到工?作仔細(xì)、?認(rèn)真、無?差錯(cuò)。二?是按會(huì)計(jì)?檔案管理?的要求及?時(shí)進(jìn)行會(huì)?計(jì)檔案的?整理、歸?檔工作，?確保會(huì)計(jì)?檔案全面?、完整，?便于以后?日常查閱?和利用。?三是積極?與相關(guān)稅?務(wù)主管部?門聯(lián)系，?爭取相關(guān)?部門對(duì)我?公司的理?解與支持?，最大限?度的利用?國家相關(guān)?的福利企?業(yè)稅收優(yōu)?惠政策，?為公司節(jié)?約每一分?資金，創(chuàng)?造經(jīng)濟(jì)效?益，確保?公司發(fā)展?和生產(chǎn)經(jīng)?營工作的?正常開展?。四是在?做好自己?本職工作?的同時(shí)，?我們財(cái)務(wù)?部堅(jiān)持“?公司工作?一盤棋”?，積極配?合相關(guān)部?門的工作?，利用財(cái)?務(wù)部現(xiàn)有?的各項(xiàng)資?源做好力?所能及的?工作，為?公司的發(fā)?展做出我?們應(yīng)盡的?努力。?二、制訂?各項(xiàng)財(cái)務(wù)?成本計(jì)劃?，嚴(yán)格控?制成本費(fèi)?用我們?財(cái)務(wù)部根?據(jù)公司實(shí)?際制訂各?項(xiàng)財(cái)務(wù)成?本計(jì)劃，?嚴(yán)格控制?成本費(fèi)用?，為增加?公司經(jīng)濟(jì)?效益，從?產(chǎn)量、成?本和收入?三者的關(guān)?系來控制?成本。同?時(shí)，把成?本控制貫?穿于公司?生產(chǎn)經(jīng)營?全過程，?讓成本控?制、節(jié)約?的觀念成?為每個(gè)部?門、每一?個(gè)員工的?自覺行動(dòng)?。通過精?細(xì)化管理?和有效的?方法促使?每個(gè)部門?、每個(gè)員?工都從基?礎(chǔ)工作抓?起，從點(diǎn)?滴抓起，?力求走好?每一步，?抓好每件?事，讓每?一個(gè)人、?每一分錢?、每一份?資源都發(fā)?揮作用，?都為公司?創(chuàng)造價(jià)值?。三、?做好資金?調(diào)撥工作?，合理控?制公司總?體資金規(guī)?模為了?保證有限?的資金能?滿足公司?正常生產(chǎn)?與日常開?支需要，?為此，我?們財(cái)務(wù)部?一方面及?時(shí)與客戶?對(duì)賬，加?強(qiáng)銷貨款?的及時(shí)回?籠，在資?金安排上?，做到公?正、透明?，先急后?緩。另一?方面，根?據(jù)公司經(jīng)?營方針與?計(jì)劃，合?理地安排?融資進(jìn)度?與額度，?選擇相對(duì)?利率較低?的銀行去?貸款，以?保證生產(chǎn)?經(jīng)營所需?。這樣，?通過以資?金為紐帶?的綜合調(diào)?控，促進(jìn)?了公司生?產(chǎn)經(jīng)營發(fā)?展的有序?進(jìn)行，今?年我公司?負(fù)責(zé)__?__項(xiàng)目?，該項(xiàng)目?計(jì)劃投資?____?億目前已?投資__?__萬元?已預(yù)收房?款近__?__萬元?本年貸款?____?萬元。?四、加強(qiáng)?財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)?制度建設(shè)?，提高財(cái)?務(wù)信息質(zhì)?量我們?財(cái)務(wù)部加?強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)?計(jì)制度建?設(shè)，用制?度規(guī)范財(cái)?務(wù)工作，?嚴(yán)格落實(shí)?到實(shí)際財(cái)?務(wù)工作中?。同時(shí)切?實(shí)提高會(huì)?計(jì)信息的?質(zhì)量，要?求會(huì)計(jì)報(bào)?表報(bào)送時(shí)?間必須及?時(shí)，做到?數(shù)據(jù)準(zhǔn)確?、報(bào)表格?式規(guī)范、?完整，提?高了會(huì)計(jì)?信息的質(zhì)?量，為公?司領(lǐng)導(dǎo)決?策和管理?者進(jìn)行財(cái)?務(wù)分析提?供了可靠?、有用的?信息。?五、明確?工作崗位?職責(zé)，提?高財(cái)務(wù)人?員責(zé)任性?雖然我?們財(cái)務(wù)部?只有4名?工作人員?，但每個(gè)?人都能明?確自己的?崗位職責(zé)?權(quán)限、工?作分工和?紀(jì)律要求?，從而認(rèn)?真做好工?作。同時(shí)?要求他們?進(jìn)行工作?總結(jié)，崗?位評(píng)述和?認(rèn)定，對(duì)?各自的工?作提出建?議、作出?打算。這?樣，強(qiáng)化?了各崗位?會(huì)計(jì)人員?的責(zé)任感?，加強(qiáng)了?內(nèi)部核算?監(jiān)督，促?進(jìn)了各崗?位的交流?、合作與?團(tuán)結(jié)。?六、加強(qiáng)?團(tuán)隊(duì)建設(shè)?，做好服?務(wù)工作?搞好財(cái)務(wù)?工作，團(tuán)?隊(duì)建設(shè)是?根本。我?們財(cái)務(wù)部?要求每個(gè)?會(huì)計(jì)人員?牢固確立?“以人為?本”的管?理理念，?認(rèn)真聽取?職工的意?見與建議?，與職工?同呼吸，?共命運(yùn)，?加快各項(xiàng)?工作發(fā)展?。每個(gè)會(huì)?計(jì)人員要?辛勤努力?、廉潔清?正和勤儉?樸素，提?高自己的?綜合素質(zhì)?，充分調(diào)?動(dòng)工作積?極性，團(tuán)?結(jié)一致，?齊心協(xié)力?，把各項(xiàng)?財(cái)務(wù)工作?搞好。同?時(shí)要在財(cái)?務(wù)工作崗?位上，做?好服務(wù)工?作，把自?己看作是?公司的普?通一兵，?要開動(dòng)腦?筋，想方?設(shè)法，搞?好服務(wù)，?獲得職工?群眾的滿?意，一心?一意搞好?工作，全?面提升財(cái)?務(wù)工作質(zhì)?量。七?、___?_年的工?作打算?____?年，我們?財(cái)務(wù)部要?在公司的?正確領(lǐng)導(dǎo)?和相關(guān)部?門的指導(dǎo)?、支持、?配合下，?在現(xiàn)有工?作的基礎(chǔ)?上，再接?再厲，繼?續(xù)發(fā)揮整?個(gè)財(cái)務(wù)群?體的整體?作用，不?斷學(xué)習(xí)新?的業(yè)務(wù)知?識(shí)，克服?實(shí)際工作?中出現(xiàn)的?具體困難?，使公司?的整體財(cái)?務(wù)工作再?上新臺(tái)階?。1、?繼續(xù)做好?日常的會(huì)?計(jì)憑證審?核、報(bào)銷?工作，每?月的工資?發(fā)放工作?，按時(shí)進(jìn)?行會(huì)計(jì)憑?證的裝訂?、歸檔工?作及相關(guān)?的會(huì)計(jì)核?算、監(jiān)督?工作，爭?取做到工?作認(rèn)真、?仔細(xì)，無?差錯(cuò)。按?時(shí)完成有?關(guān)會(huì)計(jì)核?算和相關(guān)?會(huì)計(jì)管理?報(bào)表的編?報(bào)工作，?及時(shí)提交?給相關(guān)的?部門和有?關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，?確保準(zhǔn)確?無誤。?2、加強(qiáng)?資金管理?，做好資?金調(diào)撥工?作。要根?據(jù)公司生?產(chǎn)經(jīng)營與?日常開支?需要制定?資金使用?計(jì)劃，嚴(yán)?格按計(jì)劃?執(zhí)行，確?保公司生?產(chǎn)經(jīng)營工?作能正常?開展。?3、做好?公司經(jīng)濟(jì)?活動(dòng)分析?工作，及?時(shí)提出為?實(shí)現(xiàn)公司?生產(chǎn)經(jīng)營?計(jì)劃的財(cái)?務(wù)控制可?行性措施?或建議。?配合公司?進(jìn)行收入?、成本、?費(fèi)用的專?項(xiàng)檢查，?加強(qiáng)非生?產(chǎn)費(fèi)用和?可控費(fèi)用?的控制、?執(zhí)行力度?，不能超?支的絕不?超支。?4、繼續(xù)?與財(cái)政、?物價(jià)、稅?務(wù)等部門?溝通、聯(lián)?系，處理?好與公司?相關(guān)的財(cái)?政、物價(jià)?、稅務(wù)事?宜。繼續(xù)?與銀行等?金融部門?溝通，爭?取在全國?銀行資金?相對(duì)較緊?的情況下?，爭取銀?行對(duì)公司?的資金支?持有新的?再投入，?為公司的?發(fā)展和生?產(chǎn)經(jīng)營工?作籌措需?要的資金?，確保公?司發(fā)展與?建設(shè)資金?的需求。?5、繼?續(xù)進(jìn)行學(xué)?習(xí)型組織?的創(chuàng)建工?作，做好?會(huì)計(jì)人員?隊(duì)伍的建?設(shè)，在充?分保障日?常工作正?常開展的?情況下，?加強(qiáng)會(huì)計(jì)?人員的業(yè)?務(wù)知識(shí)、?企業(yè)會(huì)計(jì)?制度和國?家有關(guān)財(cái)?經(jīng)法規(guī)的?學(xué)習(xí)，特?別是對(duì)會(huì)?計(jì)電算化?的學(xué)習(xí)，?并結(jié)合會(huì)?計(jì)人員考?評(píng)辦法，?逐步提高?會(huì)計(jì)人員?的專業(yè)知?識(shí)、技能?和職業(yè)判?斷能力，?以便更好?的適應(yīng)公?司發(fā)展的?要求，全?力做好公?司的財(cái)務(wù)?、核算等?相關(guān)工作?。6、?繼續(xù)制定?和完善各?項(xiàng)財(cái)務(wù)管?理制度和?內(nèi)部控制?制度，清?理、完善?公司的財(cái)?務(wù)核算，?財(cái)務(wù)管理?制度，使?財(cái)務(wù)工作?做到照章?辦事。?____?年，我們?財(cái)務(wù)部在?公司的領(lǐng)?導(dǎo)下，認(rèn)?真努力工?作，雖然?在政治思?想和業(yè)務(wù)?知識(shí)上有?了很大的?提高，基?本完成了?工作任務(wù)?，取得一?定的成績?，但是與?公司領(lǐng)導(dǎo)?的要求相?比，還是?存在一些?不足與差?距，需要?努力提高?和改進(jìn)。?今后，我?們財(cái)務(wù)部?要繼續(xù)加?強(qiáng)學(xué)習(xí)，?提高自身?綜合素質(zhì)?，圍繞公?司生產(chǎn)經(jīng)?營的工作?目標(biāo)任務(wù)?，以求真?務(wù)實(shí)的工?作作風(fēng)，?以創(chuàng)新發(fā)?展的工作?思路，奮?發(fā)努力，?攻堅(jiān)破難?，把各項(xiàng)?財(cái)務(wù)工作?提高到一?個(gè)新的水?平，為公?司的發(fā)展?做出應(yīng)有?的努力與?貢獻(xiàn)。?企業(yè)財(cái)務(wù)?部年終工?作總結(jié)模?板（三）?財(cái)務(wù)部?緊緊圍繞?集團(tuán)公司?的發(fā)展方?向，在為?全公司提?供服務(wù)的?同時(shí)，認(rèn)?真組織會(huì)?計(jì)核算，?規(guī)范各項(xiàng)?財(cái)務(wù)基礎(chǔ)?工作。站?在財(cái)務(wù)管?理和戰(zhàn)略?管理的角?度，以成?本為中心?、資金為?紐帶，不?斷提高財(cái)?務(wù)服務(wù)質(zhì)?量。在_?___年?做了大量?細(xì)致的工?作：一?、嚴(yán)格遵?守財(cái)務(wù)管?理制度和?稅收法規(guī)?，認(rèn)真履?行職責(zé)，?組織會(huì)計(jì)?核算財(cái)?務(wù)部的主?要職責(zé)是?做好財(cái)務(wù)?核算，進(jìn)?行會(huì)計(jì)監(jiān)?督。財(cái)務(wù)?部全體人?員一直嚴(yán)?格遵守國?家財(cái)務(wù)會(huì)?計(jì)制度、?稅收法規(guī)?、集團(tuán)總?公司的財(cái)?務(wù)制度及?國家其他?財(cái)經(jīng)法律?法規(guī)，認(rèn)?真履行財(cái)?務(wù)部的工?作職責(zé)。?從收費(fèi)到?出納各項(xiàng)?原始收支?的操作；?從地磅到?統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)?基礎(chǔ)數(shù)據(jù)?的錄入、?統(tǒng)計(jì)報(bào)表?的編制；?從審核原?始憑證、?會(huì)計(jì)記賬?憑證的錄?入，到編?制財(cái)務(wù)會(huì)?計(jì)報(bào)表；?從各項(xiàng)稅?費(fèi)的計(jì)提?到納稅申?報(bào)、上繳?；從資金?計(jì)劃的安?排，到各?項(xiàng)資金的?統(tǒng)一調(diào)撥?、支付等?等，每位?財(cái)務(wù)人員?都勤勤懇?懇、任勞?任怨、努?力做好本?職工作，?認(rèn)真執(zhí)行?企業(yè)會(huì)計(jì)?制度，實(shí)?現(xiàn)了會(huì)計(jì)?信息收集?、處理和?傳遞的及?時(shí)性、準(zhǔn)?確性。?二、以實(shí)?施___?_軟件為?契機(jī)，規(guī)?范各項(xiàng)財(cái)?務(wù)基礎(chǔ)工?作用在?經(jīng)過兩個(gè)?月的__?__項(xiàng)目?的籌建和?準(zhǔn)備工作?后，財(cái)務(wù)?部按新企?業(yè)會(huì)計(jì)制?度的要求?、結(jié)合集?團(tuán)公司實(shí)?際情況著?手進(jìn)行了?____?項(xiàng)目銷售?管理、采?購管理、?合同管理?、庫存管?理各模塊?的初始化?工作。對(duì)?供應(yīng)商、?客戶、存?貨、部門?等基礎(chǔ)資?料的設(shè)置?均根據(jù)實(shí)?際的業(yè)務(wù)?流程，并?針對(duì)平時(shí)?統(tǒng)計(jì)和銷?售時(shí)發(fā)現(xiàn)?的問題和?不足進(jìn)行?了改進(jìn)和?完善。如?：設(shè)置“?存貨調(diào)價(jià)?單”，使?油品的銷?售價(jià)格按?照即定的?流程規(guī)范?操作；設(shè)?置普通采?購訂單和?特殊采購?訂單，規(guī)?范普通采?購業(yè)務(wù)和?特殊采購?業(yè)務(wù)的操?作流程；?在配合資?產(chǎn)部實(shí)物?管理部門?對(duì)所有實(shí)?物資產(chǎn)進(jìn)?行全面清?理的基礎(chǔ)?上，將各?項(xiàng)實(shí)物資?產(chǎn)分為9?大類，并?在此基礎(chǔ)?上，完成?了x系統(tǒng)?庫存管理?模塊的初?始化工作?。在__?__月初?正式運(yùn)行?erp系?統(tǒng)，并于?____?月初結(jié)束?了原統(tǒng)計(jì)?軟件同時(shí)?運(yùn)行的局?面。目前?已將財(cái)務(wù)?會(huì)計(jì)模塊?升級(jí)到x?系統(tǒng)中并?且運(yùn)行良?好。三?、制訂財(cái)?務(wù)成本核?算體系，?嚴(yán)格控制?成本費(fèi)用?根據(jù)集?團(tuán)年初下?達(dá)的企業(yè)?經(jīng)濟(jì)責(zé)任?指標(biāo)，財(cái)?務(wù)部對(duì)相?關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)?任指標(biāo)進(jìn)?行了分解?，制訂了?成本核算?方案，合?理確認(rèn)各?項(xiàng)收入額?，統(tǒng)一了?成本和費(fèi)?用支出的?核算標(biāo)準(zhǔn)?，進(jìn)行了?醫(yī)院的科?室成本核?算工作，?對(duì)科室進(jìn)?行了績效?考核。在?財(cái)務(wù)執(zhí)行?過程中，?嚴(yán)格控制?費(fèi)用。財(cái)?務(wù)部每月?度匯總收?入、成本?與費(fèi)用的?執(zhí)行情況?，每月中?旬到各責(zé)?任單位分?析經(jīng)營情?況和指標(biāo)?的完成情?況，協(xié)助?各責(zé)任單?位負(fù)責(zé)人?加強(qiáng)經(jīng)營?管理，提?高經(jīng)濟(jì)效?益。四?、資金調(diào)?控有序，?合理控制?集團(tuán)總體?資金規(guī)模?由于原?材料市場?的價(jià)格不?穩(wěn)定，銷?售市場也?變化不定?，在油品?生產(chǎn)與銷?售方面需?要占用大?量的資金?。為此，?財(cái)務(wù)部一?方面及時(shí)?與客戶對(duì)?賬，加強(qiáng)?銷售貨款?的及時(shí)回?籠，在資?金安排上?，做到公?正、透明?，先急后?緩；另一?方面，根?據(jù)集團(tuán)公?司經(jīng)營方?針與計(jì)劃?，合理地?配合資金?部安排融?資進(jìn)度與?額度，通?過以資金?為紐帶的?綜合調(diào)控?，促進(jìn)了?整個(gè)集團(tuán)?生產(chǎn)經(jīng)營?發(fā)展的有?序進(jìn)行。?五、加?強(qiáng)財(cái)務(wù)管?理制度建?設(shè)，提高?財(cái)務(wù)信息?質(zhì)量財(cái)?務(wù)部根據(jù)?公司原制?定的《財(cái)?務(wù)收支管?理細(xì)則》?的實(shí)際執(zhí)?行情況，?為進(jìn)一步?規(guī)范本集?團(tuán)的財(cái)務(wù)?工作、提?高會(huì)計(jì)信?息的質(zhì)量?，財(cái)務(wù)部?比較全面?的制定了?財(cái)務(wù)管理?制度體系?，包括：?財(cái)務(wù)部組?織機(jī)構(gòu)和?崗位職責(zé)?、財(cái)務(wù)核?算制度、?內(nèi)部控制?制度、e?rp管理?制度、預(yù)?算管理制?度。通過?對(duì)財(cái)務(wù)人?員的職責(zé)?分工，對(duì)?各公司的?會(huì)計(jì)核算?到會(huì)計(jì)報(bào)?表從報(bào)送?時(shí)間及時(shí)?性、數(shù)據(jù)?準(zhǔn)確性、?報(bào)表格式?規(guī)范化、?完整性等?方面做了?比較系統(tǒng)?的規(guī)定，?從而逐步?提高會(huì)計(jì)?信息的質(zhì)?量，為領(lǐng)?導(dǎo)決策和?管理者進(jìn)?行財(cái)務(wù)分?析提供了?可靠、有?用的信息?。平時(shí)?財(cái)務(wù)部通?過開展定?期或不定?期的交流?會(huì)，解決?前期工作?中出現(xiàn)的?問題，布?置后期的?主要工作?，逐步規(guī)?范各項(xiàng)財(cái)?務(wù)行為，?使財(cái)務(wù)工?作的各個(gè)?環(huán)節(jié)按一?定的財(cái)務(wù)?規(guī)則、程?序有效地?運(yùn)行和控?制。六?、開展了?以涉稅業(yè)?務(wù)和執(zhí)行?企業(yè)會(huì)計(jì)?制度、會(huì)?計(jì)法及其?他財(cái)經(jīng)法?律、法規(guī)?的自查活?動(dòng)為了?規(guī)范財(cái)務(wù)?行為，配?合年終與?明年年初?的匯算清?繳的稽查?與審計(jì)工?作，財(cái)務(wù)?部組織了?在本集團(tuán)?公司內(nèi)的?____?年終財(cái)務(wù)?決算的財(cái)?務(wù)自查活?動(dòng)，在年?終決算之?前清理了?關(guān)聯(lián)企業(yè)?的往來款?項(xiàng)，檢查?在建工程?未作處理?的項(xiàng)目，?對(duì)已支付?的財(cái)務(wù)利?息費(fèi)用及?時(shí)追蹤開?具了發(fā)票?等等一系?列的財(cái)務(wù)?自查活動(dòng)?。騁請(qǐng)了?稅務(wù)師事?務(wù)所對(duì)_?___年?的帳務(wù)處?理做了預(yù)?審，對(duì)審?計(jì)和自查?中發(fā)現(xiàn)的?問題及時(shí)?地進(jìn)行了?整改，降?低了涉稅?風(fēng)險(xiǎn)。?七、組織?財(cái)務(wù)人員?培訓(xùn)，提?高團(tuán)隊(duì)凝?聚力財(cái)?務(wù)部組織?了兩批財(cái)?務(wù)人員培?訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn)?交流會(huì)，?對(duì)整個(gè)財(cái)?務(wù)系統(tǒng)做?了工作總?結(jié)和預(yù)期?的工作計(jì)?劃展望，?將財(cái)務(wù)人?員分成會(huì)?計(jì)、出納?和統(tǒng)計(jì)、?收費(fèi)兩組?進(jìn)行了分?組討論，?及時(shí)解決?實(shí)際工作?中存的問?題。通過?南峰會(huì)計(jì)?師事務(wù)所?對(duì)內(nèi)部控?制和稅務(wù)?風(fēng)險(xiǎn)的專?題講座，?豐富了財(cái)?務(wù)人員稅?務(wù)知識(shí)。?邀請(qǐng)了審?計(jì)部、資?金部、資?產(chǎn)部和財(cái)?務(wù)人員做?了深入的?交流。增?強(qiáng)了整個(gè)?財(cái)務(wù)鏈各?部門工作?的協(xié)作性?，強(qiáng)化了?各崗位會(huì)?計(jì)人員的?責(zé)任感，?促進(jìn)了各?崗位的交?流、合作?與團(tuán)結(jié)。?八、提?出了全面?預(yù)算管理?方案，建?立集團(tuán)公?司全面預(yù)?算管理模?式根據(jù)?____?年經(jīng)營目?標(biāo)和各項(xiàng)?成本核算?指標(biāo)的實(shí)?現(xiàn)情況，?財(cái)務(wù)部提?出了全面?預(yù)算管理?的方案，?全面預(yù)算?管理按照?企業(yè)制定?的經(jīng)營目?標(biāo)、發(fā)展?目標(biāo)，層?層分解于?企業(yè)各個(gè)?經(jīng)濟(jì)責(zé)任?單位，以?一系列預(yù)?算、控制?、協(xié)調(diào)、?考核為內(nèi)?容建立起?一整套科?學(xué)完整的?指標(biāo)管理?控制系統(tǒng)?。在__?__年數(shù)?據(jù)和以前?年度各項(xiàng)?經(jīng)營數(shù)據(jù)?的基礎(chǔ)上?制定了_?___年?度各單位?的成本費(fèi)?用預(yù)算、?銷售額預(yù)?算、人員?預(yù)算、目?標(biāo)利潤預(yù)?算等一系?列預(yù)算指?標(biāo)，希望?通過“分?散權(quán)力，?集中監(jiān)督?”來有效?配置企業(yè)?資源，提?高管理效?果，實(shí)現(xiàn)?企業(yè)目標(biāo)?。__?__年，?為實(shí)現(xiàn)本?集團(tuán)公司?的全面預(yù)?算管理和?總體發(fā)展?目標(biāo)，財(cái)?務(wù)部的工?作任重而?道遠(yuǎn)。為?此，需要?在以下幾?個(gè)方面繼?續(xù)做好工?作：1?、做好上?半年和第?一季度的?所得稅匯?算清繳工?作，合理?地降低各?項(xiàng)稅務(wù)風(fēng)?險(xiǎn)。2?、根據(jù)全?面預(yù)算管?理制度和?預(yù)算管理?指標(biāo)跟蹤?預(yù)算的執(zhí)?行情況，?監(jiān)控預(yù)算?費(fèi)用的執(zhí)?行和超預(yù)?算費(fèi)用的?初步審核?，按月準(zhǔn)?確及時(shí)地?提供預(yù)算?執(zhí)行情況?的匯總分?析，為實(shí)?現(xiàn)本集團(tuán)?和各單位?的預(yù)算指?標(biāo)提出可?行性措施?或建議。?3、配?合集團(tuán)總?部進(jìn)行收?入、成本?、費(fèi)用的?專項(xiàng)檢查?，加強(qiáng)非?生產(chǎn)費(fèi)用?和可控費(fèi)?用的控制?、執(zhí)行力?度，不能?超支的絕?不超支。?4、加?強(qiáng)資金管?理，統(tǒng)一?調(diào)配，根?據(jù)集團(tuán)總?部資金部?的工作計(jì)?劃安排，?調(diào)控好各?項(xiàng)經(jīng)營用?資金。?5、繼續(xù)?完善各項(xiàng)?財(cái)務(wù)管理?制度和內(nèi)?部控制制?度，如財(cái)?務(wù)核算管?理制度、?銷售與收?款、采購?與付款內(nèi)?控制度、?會(huì)計(jì)、統(tǒng)?計(jì)、收費(fèi)?、出納等?財(cái)務(wù)人員?崗位考評(píng)?辦法等。?6、加?強(qiáng)財(cái)務(wù)人?員的業(yè)務(wù)?知識(shí)、企?業(yè)會(huì)計(jì)制?度和國家?有關(guān)財(cái)經(jīng)?法規(guī)的學(xué)?習(xí)，結(jié)合?財(cái)務(wù)人員?考評(píng)辦法?，逐步提?高財(cái)務(wù)人?員的專業(yè)?知識(shí)、技?能和職業(yè)?判斷能力?。企業(yè)?財(cái)務(wù)部年?終工作總?結(jié)模板（?四）在?各部門同?事們的大?力支持和?積極配合?下，在財(cái)?務(wù)會(huì)計(jì)工?作崗位上?取得了一?定的成績?，較好地?完成了上?級(jí)分配的?各項(xiàng)財(cái)務(wù)?工作任務(wù)??，F(xiàn)將一?年來的財(cái)?務(wù)工作情?況簡要總?結(jié)如下：?一、_?___年?度工作總?結(jié)（一?）公司財(cái)?務(wù)部工作?執(zhí)行及完?成的情況?我們秉?著財(cái)務(wù)工?作嚴(yán)謹(jǐn)、?仔細(xì)、認(rèn)?真、負(fù)責(zé)?的工作態(tài)?度，嚴(yán)格?遵守國家?的財(cái)務(wù)會(huì)?計(jì)制度、?稅收法規(guī)?和國家其?他財(cái)經(jīng)法?律法規(guī)及?公司的財(cái)?務(wù)制度，?認(rèn)真負(fù)責(zé)?地做好財(cái)?務(wù)工作，?履行了財(cái)?務(wù)職責(zé)。?我們做好?了對(duì)資金?進(jìn)行的管?理和結(jié)算?，對(duì)于收?到的資金?能及時(shí)地?存入銀行?，每筆付?款也做到?了認(rèn)真核?對(duì)，只有?在相關(guān)手?續(xù)完備無?誤的情況?下才會(huì)進(jìn)?行支付。?在現(xiàn)金管?理這方面?，我們也?能堅(jiān)持做?到日清月?結(jié)，并及?時(shí)調(diào)整銀?行未達(dá)。?同時(shí)，我?們堅(jiān)持天?天登記現(xiàn)?金日記賬?，周周做?應(yīng)收款報(bào)?表，審核?財(cái)務(wù)部一?切付款憑?證、合同?，編造每?月的稅務(wù)?報(bào)表、統(tǒng)?計(jì)資料并?每月向總?部匯報(bào)工?作情況，?更好地為?公司領(lǐng)導(dǎo)?提供了財(cái)?務(wù)收支信?息。我們?財(cái)務(wù)部的?每位財(cái)務(wù)?人員都勤?勤懇懇、?任勞任怨?、努力做?好了本職?工作，認(rèn)?真執(zhí)行了?企業(yè)會(huì)計(jì)?制度，實(shí)?現(xiàn)了會(huì)計(jì)?信息收集?、處理和?傳遞的及?時(shí)性、準(zhǔn)?確性。?（二）財(cái)?務(wù)部工作?執(zhí)行情況?分析在?財(cái)務(wù)部工?作的這段?時(shí)間里很?好地完成?了上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)賦予的?工作任務(wù)?，取得了?一定成績?，我覺得?有以下幾?點(diǎn)原因：?1、思?想上。一?心做好財(cái)?務(wù)工作，?一心為公?司利益著?想。因?yàn)?大家一心?為公司利?益著想，?有著共同?的一個(gè)信?念，愛公?司如愛家?，所以才?能做好財(cái)?務(wù)工作。?2、工?作態(tài)度上?。要完成?審核財(cái)務(wù)?部一切開?支憑證、?合同，編?造每月的?稅務(wù)報(bào)表?、統(tǒng)計(jì)資?料的工作?就需要嚴(yán)?謹(jǐn)、仔細(xì)?、認(rèn)真、?負(fù)責(zé)的工?作態(tài)度。?為了便于?查賬人員?的查賬工?作，我們?必須對(duì)稅?務(wù)報(bào)表和?會(huì)計(jì)檔案?等這些賬?務(wù)能做到?仔細(xì)認(rèn)真?，無差無?漏，有根?有據(jù)。?3、學(xué)習(xí)?態(tài)度上。?要將會(huì)計(jì)?工作做好?，就應(yīng)該?進(jìn)行再教?育學(xué)習(xí)。?多與財(cái)務(wù)?部其他同?志進(jìn)行經(jīng)?驗(yàn)交流，?多參加相?關(guān)對(duì)內(nèi)部?控制和稅?務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的?專題講座?，將自身?知識(shí)與會(huì)?計(jì)工作結(jié)?合起來，?才能更好?地完成領(lǐng)?導(dǎo)交與我?的任務(wù)。?（三）?公司財(cái)務(wù)?部工作中?溝通協(xié)調(diào)?事項(xiàng)問題?財(cái)務(wù)部?及時(shí)做好?了稅務(wù)協(xié)?調(diào)溝通工?作，為總?公司下屬?的兩個(gè)分?公司爭取?到了部分?賬目不用?查賬的機(jī)?會(huì)。為了?確保公司?的發(fā)展有?序進(jìn)行，?提高公司?的運(yùn)行效?率。我們?財(cái)務(wù)部的?三位財(cái)務(wù)?人員同時(shí)?與兩個(gè)國?稅、地稅?等稅務(wù)部?門和一個(gè)?服務(wù)類企?業(yè)打交道?，期間，?我們做了?大量協(xié)調(diào)?溝通工作?。積極與?相關(guān)稅務(wù)?主管部門?聯(lián)系，爭?取相關(guān)部?門對(duì)我公?司的理解?與支持，?最大限度?的利用國?家相關(guān)的?企業(yè)稅收?優(yōu)惠政策?，為公司?節(jié)約每一?分資金，?創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)?效益，確?保公司發(fā)?展和生產(chǎn)?經(jīng)營工作?的正常開?展。雖然?在稅務(wù)協(xié)?調(diào)溝通的?工作中遇?到了困難?，但是我?們?yōu)榱斯?司，為了?盡到財(cái)務(wù)?人員的職?責(zé)，即使?硬著頭皮?，也會(huì)努?力做好做?完。（?四）公司?財(cái)務(wù)部工?作績效的?評(píng)估我?們財(cái)務(wù)部?明確財(cái)務(wù)?部會(huì)計(jì)人?員的崗位?職責(zé)權(quán)限?、工作分?工和紀(jì)律?要求，要?求各崗位?人員根據(jù)?本崗位的?職責(zé)要求?，認(rèn)真做?好本職工?作并將成?效顯著工?作納入政?績考核體?系。這樣?，加強(qiáng)了?財(cái)務(wù)部內(nèi)?部核算監(jiān)?督，強(qiáng)化?了各崗位?人員的責(zé)?任感。?（五）對(duì)?公司或財(cái)?務(wù)部的幾?點(diǎn)建議?對(duì)于公司?或財(cái)務(wù)部?的管理，?我有如下?幾點(diǎn)建議?，如有不?妥，敬請(qǐng)?同事和領(lǐng)?導(dǎo)指教：?1、條?件允許的?情況下，?開展以財(cái)?務(wù)管理為?中心的財(cái)?務(wù)軟件、?____?軟件需要?的更新，?使公司領(lǐng)?導(dǎo)及時(shí)全?面掌握企?業(yè)資源狀?況。2?、由于財(cái)?務(wù)工作的?繁瑣、復(fù)?雜以及公?司即將增?加一個(gè)運(yùn)?輸子公司?，我們財(cái)?務(wù)部的工?作量和工?作壓力也?會(huì)更大，?建議總公?司能夠增?加相關(guān)的?工作人員?。3、?昨年的工?作中，由?于發(fā)票的?傳遞、銀?行回單的?傳遞不夠?及時(shí)，給?我們財(cái)務(wù)?部的工作?帶來了很?大的難題?，希望公?司領(lǐng)導(dǎo)能?協(xié)調(diào)這項(xiàng)?工作，使?發(fā)票的傳?遞、銀行?回單的傳?遞能準(zhǔn)確?及時(shí)，保?證財(cái)務(wù)核?算的順利?進(jìn)行。?4、加強(qiáng)?內(nèi)部財(cái)務(wù)?管理工作?，采取與?外部單位?、內(nèi)部各?部門定期?核對(duì)賬目?及臺(tái)帳來?確保數(shù)據(jù)?無誤，對(duì)?各部門資?金支出進(jìn)?行及時(shí)反?映和分析?等措施。?5、提?高財(cái)務(wù)部?財(cái)務(wù)人員?的核算水?平和管理?服務(wù)意識(shí)?，提高財(cái)?務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意?識(shí)，加強(qiáng)?財(cái)務(wù)人員?的定期培?訓(xùn)。二?、___?_年度工?作計(jì)劃?____?年我們財(cái)?務(wù)部以保?證資金安?全，服務(wù)?公司管理?，支持公?司發(fā)展為?目標(biāo)，以?財(cái)務(wù)核算?、財(cái)務(wù)管?理、管理?會(huì)計(jì)和諧?發(fā)展為措?施，針對(duì)?財(cái)務(wù)部管?理升級(jí)中?存在的問?題，按照?統(tǒng)籌兼顧?，逐項(xiàng)解?決，不斷?完善的原?則持續(xù)進(jìn)?行，將財(cái)?務(wù)部管理?的不斷升?級(jí)、完善?作為我們?長期工作?來開展。?財(cái)務(wù)部將?做到以下?幾點(diǎn)：?1、繼續(xù)?加強(qiáng)管理?、規(guī)范財(cái)?務(wù)流程、?提高財(cái)務(wù)?做賬能力?。不斷的?反省與總?結(jié)，提高?財(cái)務(wù)管理?工作質(zhì)量?，充分發(fā)?揮財(cái)務(wù)管?理的重要?作作用。?推進(jìn)會(huì)計(jì)?標(biāo)準(zhǔn)化工?作，從基?礎(chǔ)核算到?日常整理?流程進(jìn)行?細(xì)則的規(guī)?定、以形?成統(tǒng)一標(biāo)?準(zhǔn)，特別?是發(fā)票的?報(bào)銷核算?，要進(jìn)行?統(tǒng)一規(guī)范?，嚴(yán)格執(zhí)?行。嚴(yán)謹(jǐn)?、仔細(xì)、?認(rèn)真、負(fù)?責(zé)是我們?秉承的理?念，盡我?們財(cái)務(wù)部?的全力去?滿足公司?每一個(gè)項(xiàng)?目進(jìn)行對(duì)?財(cái)務(wù)的細(xì)?節(jié)要求，?確保公司?項(xiàng)目正常?順利進(jìn)行?。2、?做好每月?、每季度?的所得稅?匯算清繳?工作，合?理地降低?各項(xiàng)稅務(wù)?風(fēng)險(xiǎn)。?3、加強(qiáng)?內(nèi)部財(cái)務(wù)?管理工作?，采取與?外部單位?、內(nèi)部各?部門定期?核對(duì)賬目?及臺(tái)帳來?確保數(shù)據(jù)?無誤，對(duì)?各部門資?金支出進(jìn)?行及時(shí)反?映和分析?等措施。?4、做?好公司經(jīng)?濟(jì)活動(dòng)分?析工作，?及時(shí)提出?為實(shí)現(xiàn)公?司生產(chǎn)經(jīng)?營計(jì)劃的?財(cái)務(wù)控制?可行性措?施或建議?。配合公?司進(jìn)行收?入、成本?、費(fèi)用的?專項(xiàng)檢查?，加強(qiáng)非?生產(chǎn)費(fèi)用?和可控費(fèi)?用的控制?、執(zhí)行力?度，不能?超支的絕?不超支。?5、繼?續(xù)與財(cái)政?、稅務(wù)等?部門溝通?、聯(lián)系，?處理好與?公司相關(guān)?的財(cái)政、?稅務(wù)事宜?。6、?繼續(xù)進(jìn)行?學(xué)習(xí)型組?織的創(chuàng)建?工作，做?好會(huì)計(jì)人?員隊(duì)伍的?建設(shè)，在?充分保障?日常工作?正常開展?的情況下?，加強(qiáng)會(huì)?計(jì)人員的?業(yè)務(wù)知識(shí)?、企業(yè)會(huì)?計(jì)制度和?國家有關(guān)?財(cái)經(jīng)法規(guī)?的學(xué)習(xí)，?結(jié)合會(huì)計(jì)?人員考評(píng)?辦法，逐?步提高會(huì)?計(jì)人員的?專業(yè)知識(shí)?、技能和?職業(yè)判斷?能力，以?便更好的?適應(yīng)公司?發(fā)展的要?求，全力?做好公司?的財(cái)務(wù)、?核算等相?關(guān)工作。?企業(yè)財(cái)?務(wù)部年終?工作總結(jié)?模板（五?）春去?秋來，四?季輪回，?公司已經(jīng)?邁進(jìn)一個(gè)?新世紀(jì)。?我們財(cái)務(wù)?部也有了?一個(gè)全新?的開始，?人員結(jié)構(gòu)?有較大的?調(diào)整，基?本上都是?新人、新?崗位，帶?隊(duì)的任務(wù)?落在我的?肩上。我?們都感到?擔(dān)子重了?、壓力大?了，但是?我們沒有?畏縮，在?領(lǐng)導(dǎo)的正?確引導(dǎo)和?各部門的?大力支持?下，憑著?責(zé)任心和?敬業(yè)精神?，我們逐?步成熟起?來。為了?進(jìn)一步的?發(fā)展和提?高，我覺?得有必要?對(duì)這半年?多的工作?做一簡單?的回顧。?一、作?為非盈利?部門，合?理控制成?本（費(fèi)用?），有效?地發(fā)揮企?業(yè)內(nèi)部監(jiān)?督職能是?我們上半?年工作的?重中之重?。年初，?為了加強(qiáng)?會(huì)計(jì)基礎(chǔ)?工作的規(guī)?范性，完?善公司的?管理機(jī)制?，財(cái)務(wù)部?制定了新?的《管理?細(xì)則》。?細(xì)則中對(duì)?借款、費(fèi)?用報(bào)銷、?審核等工?作程序作?了詳實(shí)的?解釋。我?們通過對(duì)?細(xì)則的學(xué)?習(xí)、討論?，把各項(xiàng)?條款逐一?與實(shí)際業(yè)?務(wù)聯(lián)系在?一起，找?問題找漏?洞，并反?復(fù)消化、?嚴(yán)格把關(guān)?。在出納?環(huán)節(jié)中，?我們強(qiáng)調(diào)?一定要堅(jiān)?持原則、?不講人情?，把一些?不合理的?借款和費(fèi)?用報(bào)銷拒?之門外。?在憑證審?核環(huán)節(jié)中?，我們依?據(jù)細(xì)則中?的規(guī)定，?認(rèn)真審核?每一張憑?證，不把?問題帶到?下個(gè)環(huán)節(jié)?。通過這?半年的實(shí)?踐，我們?的工作取?得了顯著?的成效。?數(shù)字是最?有說服力?的，在銷?售額與上?年同期基?本持平的?情況下，?三費(fèi)（管?理費(fèi)用、?銷售費(fèi)用?、財(cái)務(wù)費(fèi)?用）卻比?去年同期?下降了_?___%?.通過實(shí)?際工作，?我們都深?刻的意識(shí)?到加大成?本控制的?力度，盡?快推出相?應(yīng)制度的?必要性。?二、財(cái)?務(wù)部每天?都要接觸?大量的數(shù)?據(jù)和枯燥?的報(bào)表，?但大家以?苦為樂，?從來沒有?怨言，工?作干得有?聲有色。?為了提高?員工的榮?譽(yù)意識(shí)，?針對(duì)公司?出臺(tái)的工?資考核制?度，我們?相應(yīng)地制?定了內(nèi)部?員工工資?考核方案?，由部門?經(jīng)理依據(jù)?員工的崗?位描述對(duì)?其平時(shí)的?表現(xiàn)進(jìn)行?綜合評(píng)判?并作為參?考遞交會(huì)?計(jì)主管。?考核制度?的實(shí)行有?效地調(diào)動(dòng)?了大家的?積極性，?充分發(fā)揮?了企業(yè)的?獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制?，合理地?利用了人?力資源。?三、為?了更好的?與部門溝?通，我們?在完成本?職工作的?同時(shí)，發(fā)?揚(yáng)協(xié)作精?神，積極?配合總經(jīng)?辦順利完?成了__?__年工?商年檢的?工作，為?隨后通過?企業(yè)貸款?證年審做?好了鋪墊?。為了配?合物流中?心錄入費(fèi)?用，我們?及時(shí)、準(zhǔn)?確地編制?會(huì)計(jì)憑證?并做好憑?證傳遞、?匯總工作?。為了更?好地核算?營銷部門?的盈虧，?為公司完?成銷售計(jì)?劃提供依?據(jù)，我們?及時(shí)記錄?每一筆到?款，準(zhǔn)確?記錄貨款?的清欠并?周期性地?與營銷人?員的往來?帳進(jìn)行核?對(duì)，并做?到營銷、?財(cái)務(wù)、物?流中心數(shù)?據(jù)口徑一?致。四?、為了培?養(yǎng)自身的?綜合能力?，取人之?長、補(bǔ)己?之短。我?們定期進(jìn)?行小組討?論、學(xué)習(xí)?企業(yè)會(huì)計(jì)?制度，大?家互相交?流心得，?熟悉各崗?位的工作?流程，把?問題擺在?桌面上。?由員工轉(zhuǎn)?達(dá)給部門?經(jīng)理，再?由部門經(jīng)?理轉(zhuǎn)達(dá)給?主管，主?管根據(jù)匯?總上來的?意見與建?議做出相?應(yīng)的措施?。除此之?外，我們?合理地安?排每位員?工的外勤?工作，讓?每個(gè)人都?有與外界?接觸的機(jī)?會(huì)，做到?工作有里?有外、有?張有弛。?五、?在上半年?的稅務(wù)工?作中我們?克服了許?多困難，?通過積極?參加國、?地稅局舉?辦的辦稅?人員崗位?培訓(xùn)以及?查閱大量?的財(cái)務(wù)資?料，順利?完成并通?過了企業(yè)?所得稅納?稅清繳、?增值稅一?般納稅人?年審工作?。通過對(duì)?稅務(wù)籌劃?的學(xué)習(xí)，?提高了每?月納稅申?報(bào)工作的?質(zhì)量，并?且熟練掌?握了統(tǒng)計(jì)?局、財(cái)政?局、稅務(wù)?局各項(xiàng)報(bào)?表的填制?工作。?企業(yè)財(cái)務(wù)?部年終工?作總結(jié)模?板（六）?時(shí)光匆?匆流去，?轉(zhuǎn)眼在財(cái)?務(wù)部工作?已經(jīng)一年?了，回首?這一年來?的工作，?的確是讓?我深有感?觸。從一?定意義上?來說經(jīng)歷?了從學(xué)生?到一個(gè)社?會(huì)工作者?的成功轉(zhuǎn)?型，同時(shí)?有了一個(gè)?好的開始?與定位!?工作內(nèi)容?與工作感?想大體有?以下幾點(diǎn)?：一、?在領(lǐng)導(dǎo)與?同志們的?支持幫助?下，盡職?盡責(zé)地完?成了本職?崗位工作?。1、?負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)?檔案的整?理入庫保?管工作，?工會(huì)賬務(wù)?的會(huì)計(jì)記?賬工作以?及中行個(gè)?貸會(huì)計(jì)核?算及部分?銀行對(duì)賬?工作。從?這些工作?中使我學(xué)?到金融機(jī)?構(gòu)作賬的?一些初步?且全面的?知識(shí)。整?理檔案憑?證共15?27冊(cè)，?我制單筆?數(shù)：41?35筆。?工會(huì)會(huì)計(jì)?核算從原?來的手工?記賬升級(jí)?到現(xiàn)有的?一個(gè)專門?軟件記賬?，節(jié)約了?很多時(shí)間?。從我記?賬的每一?筆分錄到?每個(gè)月科?目匯總表?的編制和?每個(gè)季度?的資產(chǎn)負(fù)?債表編制?，每發(fā)生?一筆業(yè)務(wù)?有借必有?貸，借貸?必相等。?哪些需要?記入費(fèi)用?成本，哪?些需要記?收入都有?專門設(shè)置?的科目。?工會(huì)會(huì)計(jì)?核算中使?我對(duì)工會(huì)?財(cái)務(wù)有了?充分認(rèn)識(shí)?。個(gè)貸業(yè)?務(wù)方面，?我主要負(fù)?責(zé)合同的?錄入及計(jì)?算打印中?行個(gè)人還?款的催收?通知單，?我利用業(yè)?務(wù)休息時(shí)?間總結(jié)了?這方面的?筆記和計(jì)?算過程，?達(dá)到了事?半功倍的?效果，四?年來個(gè)貸?還款共：?512筆?。從總部?開始實(shí)施?的iso?質(zhì)量認(rèn)證?體系無紙?化辦公的?要求中，?使我越發(fā)?的對(duì)工作?認(rèn)真對(duì)待?與重視了?。有時(shí)候?我的工作?量大，事?又雜，都?等著我去?完成時(shí)，?心里煩不?免會(huì)使我?的工作質(zhì)?量有所下?降。但我?一想到領(lǐng)?導(dǎo)所說的?：“不要?對(duì)拈不上?筷子的小?事忽略，?因?yàn)槌晒?人士都是?從小事開?始做，從?中積累經(jīng)?驗(yàn)的。只?有把一件?小事情能?認(rèn)真做好?，那么做?大事情的?時(shí)候就會(huì)?做得更好??！睆乃?的話語中?使我充分?認(rèn)識(shí)到認(rèn)?真二字，?讓我知道?事無巨細(xì)?，凡事都?應(yīng)該認(rèn)真?對(duì)待且要?有原則，?尤其是對(duì)?于一個(gè)學(xué)?會(huì)計(jì)專業(yè)?的人來說?，更要用?心去認(rèn)真?細(xì)心體會(huì)?一件事情?，這樣才?能達(dá)到事?半功倍的?效果，因?為從這種?小事中就?很能培養(yǎng)?與看出一?個(gè)人對(duì)工?作的認(rèn)真?程度與耐?心。這幾?年的工作?中，確實(shí)?讓我對(duì)事?物的看法?有了新的?認(rèn)識(shí)且認(rèn)?真對(duì)待每?件事情，?也大大培?養(yǎng)增加了?我的耐心?和責(zé)任心?。2、?承擔(dān)了月?底與銀行?的對(duì)賬，?回收資金?拿回單及?其移交登?記與辦事?處的收文?，債權(quán)處?置單的復(fù)?印、移交?、登記、?上劃資金?及其復(fù)印?傳真給總?部和及每?月付費(fèi)的?轉(zhuǎn)賬支票?、電匯、?收據(jù)及業(yè)?務(wù)費(fèi)用申?請(qǐng)表的復(fù)?印登記、?對(duì)賬單的?打印工作?。跟數(shù)字?打交道的?工作真的?是不能有?一分一毫?的錯(cuò)誤。?這就時(shí)刻?要我繃緊?頭腦，不?得半點(diǎn)馬?虎，企業(yè)?賬的每筆?金額與銀?行對(duì)賬單?每筆金額?的核對(duì)都?要逐筆打?鉤作記號(hào)?。四年共?對(duì)單總筆?數(shù)：36?8筆。每?筆回收的?資金都是?由我去與?銀行溝通?，因?yàn)槲?們單位的?工作特殊?性，所以?回單總要?比別的單?位要得急?，第一時(shí)?間就要拿?到手。每?次只要項(xiàng)?目經(jīng)理打?電話來問?資金到賬?情況時(shí)，?我總立馬?到銀行拿?回單，有?時(shí)候總問?他們，他?們的事多?也會(huì)不耐?煩，但我?都能與他?們講明為?什么我們?要得這急?的原因。?我總認(rèn)為?理解是相?互的，在?我們能理?解他們工?作的同時(shí)?，他們也?會(huì)理解我?們的工作?，并且知?道為什么?我們要這?樣急的理?由，有了?這份理解?，工作起?來自然順?得多了。?看到資金?急時(shí)到賬?時(shí)項(xiàng)目經(jīng)?理與我都?開心的笑?了。四年?來回單總?量531?筆。每年?年底的上?劃資金量?特別大，?接到總公?司的郵件?后一個(gè)月?要上劃幾?次，我都?能急時(shí)上?劃并在上?劃后每次?復(fù)印留底?，然后立?刻傳真總?公司。不?得耽誤一?分鐘，這?就體現(xiàn)了?工作中要?及時(shí)的一?個(gè)特點(diǎn)。?債權(quán)處置?單也要把?它復(fù)印后?由項(xiàng)目經(jīng)?理移交檔?案室，我?也做好了?相關(guān)的登?記工作，?全年共復(fù)?印移交檔?案室40?8份。付?費(fèi)這方面?今年要比?以往年度?要得更及?時(shí)與快捷?，于是第?二個(gè)月就?得把前個(gè)?月的每個(gè)?項(xiàng)目的評(píng)?估費(fèi)、律?師費(fèi)、訴?訟費(fèi)、公?告費(fèi)….?.等費(fèi)用?總體復(fù)印?后一個(gè)月?一個(gè)月地?統(tǒng)一移交?檔案室。?這無形中?又加大了?我的工作?量，但只?要是工作?要求我們?這樣的、?對(duì)每個(gè)項(xiàng)?目有一個(gè)?完整性記?載的過程?發(fā)生了哪?些相關(guān)費(fèi)?用的需要?，我哪怕?是量再大?也會(huì)盡職?盡責(zé)的認(rèn)?真完成。?只要前臺(tái)?項(xiàng)目經(jīng)理?來要數(shù)據(jù)?的，我也?都會(huì)第一?時(shí)間為他?們打出對(duì)?賬單，算?出準(zhǔn)確數(shù)?字，促使?他們的工?作能進(jìn)展?迅速。?二、在工?作中從真?正意義上?領(lǐng)悟?qū)で?人生的價(jià)?值觀、不?斷增加自?身價(jià)值，?在學(xué)習(xí)中?激發(fā)人的?人生觀，?只有不斷?學(xué)習(xí)才能?使人上進(jìn)?，凡事善?于動(dòng)腦筋?，才能獲?得幸福和?快樂，得?到智慧。?并且要與?實(shí)際行動(dòng)?相一致，?付出總會(huì)?有回報(bào)。?學(xué)習(xí)是?陪伴人一?生的事。?我從事的?工作雖然?瑣碎而復(fù)?雜，但我?始終帶著?一份認(rèn)真?執(zhí)著，對(duì)?工作一絲?不茍、謙?虛的心學(xué)?會(huì)從中找?樂趣，放?正心態(tài)，?自我調(diào)節(jié)?。___?_是公平?的，只要?你付出，?就會(huì)有回?報(bào)，不要?去想什么?時(shí)候會(huì)有?收獲，關(guān)?健是你有?沒有百分?百的付出?，學(xué)習(xí)是?如此，工?作是如此?，做人更?是如此。?有句諺語?說得好：?“運(yùn)氣永?遠(yuǎn)不可能?持續(xù)一輩?子，能幫?我們持續(xù)?一輩子的?東西只有?你的個(gè)人?能力?！?在社會(huì)的?工作中使?我深刻認(rèn)?識(shí)到了當(dāng)?今社會(huì)，?優(yōu)勝劣汰?，唯有奮?斗，別無?選擇的道?理。凡事?要相信能?靠自己的?能力把事?情攻克做?好。因?yàn)?只有這樣?才能夠在?當(dāng)今競爭?的社會(huì)中?生存下來?，才能夠?獨(dú)立成熟?與成長!?現(xiàn)在正值?辦事處轉(zhuǎn)?型之際，?我會(huì)更加?努力奮斗?，在工作?上更加勤?奮認(rèn)真負(fù)?責(zé)，更加?提高自己?的戰(zhàn)斗力?!企業(yè)?財(cái)務(wù)部年?終工作總?結(jié)模板（?七）一?、財(cái)務(wù)核?算和財(cái)務(wù)?管理工作?組織財(cái)?務(wù)活動(dòng)、?處理與各?方面的財(cái)?務(wù)關(guān)系是?我部的本?職工作，?隨著業(yè)務(wù)?的不斷擴(kuò)?張，記帳?、登帳工?作越來越?重要。為?提高工作?效率，使?會(huì)計(jì)核算?從原始的?計(jì)算和登?記工作中?解脫出來?。我們?cè)?年初即進(jìn)?行了會(huì)計(jì)?電算化的?實(shí)施，經(jīng)?過一個(gè)月?的數(shù)據(jù)初?始化和三?個(gè)月的手?機(jī)結(jié)合，?全體財(cái)務(wù)?人員全都?熟練掌握?了財(cái)務(wù)軟?件的應(yīng)用?與操作，?財(cái)務(wù)核算?順利過渡?到用電算?化處理業(yè)?務(wù)。這為?財(cái)務(wù)人員?節(jié)約了時(shí)?間，還大?大提高了?數(shù)據(jù)的查?詢功能，?為財(cái)務(wù)分?析打下了?良好的基?礎(chǔ)，使財(cái)?務(wù)工作上?了一個(gè)新?的臺(tái)階。?財(cái)務(wù)部?一直人手?較少,但?在我們高?效、有序?的組織下?，能夠輕?重緩急妥?善處理各?項(xiàng)工作。?財(cái)務(wù)部每?天都離不?開資金的?收付與財(cái)?務(wù)報(bào)帳、?記帳工作?。這是財(cái)?務(wù)部最平?常最繁重?的工作，?一年來，?我們及時(shí)?為各項(xiàng)內(nèi)?外經(jīng)濟(jì)活?動(dòng)提供了?應(yīng)有的支?持。基本?上滿足了?各部門對(duì)?我部的財(cái)?務(wù)要求。?公司資金?流量一直?很大,尤?其是在_?___月?至___?_月收繳?銷售款的?期間，現(xiàn)?金流量巨?大而繁瑣?，財(cái)務(wù)部?鄒治和胡?蓉兩位同?志本著“?認(rèn)真、仔?細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)?”的工作?作風(fēng),各?項(xiàng)資金收?付安全、?準(zhǔn)確、及?時(shí)，沒有?出現(xiàn)過任?何差錯(cuò)。?全年累計(jì)?實(shí)現(xiàn)資金?收付達(dá)_?___億?____?萬元。企?業(yè)的各項(xiàng)?經(jīng)濟(jì)活動(dòng)?最終都將?以財(cái)務(wù)數(shù)?據(jù)的方式?展現(xiàn)出來?。在財(cái)務(wù)?核算工作?中每一位?財(cái)務(wù)人員?盡職盡責(zé)?，認(rèn)真處?理每一筆?業(yè)務(wù)，為?公司節(jié)省?各項(xiàng)開支?費(fèi)用盡自?己最大的?努力。財(cái)?務(wù)部全年?審核原始?單據(jù)12?824張?，處理會(huì)?計(jì)憑證2?179張?，準(zhǔn)確無?誤地出具?各類會(huì)計(jì)?報(bào)表無數(shù)?。制度?屬于企業(yè)?的硬性管?理，任何?成功的企?業(yè)無一例?外的有其?嚴(yán)格的規(guī)?章制度。?長天公司?從無到有?，從當(dāng)初?的三兩人?到今天的?上百人，?規(guī)范各項(xiàng)?經(jīng)濟(jì)行為?已日益成?為企業(yè)管?理的主題?。在過去?的一年中?，財(cái)務(wù)部?相繼出臺(tái)?了關(guān)于財(cái)?產(chǎn)管理、?合同簽定?、費(fèi)用控?制等方面?的規(guī)章制?度。為完?善公司各?項(xiàng)內(nèi)部管?理制度，?建設(shè)財(cái)務(wù)?管理內(nèi)外?環(huán)境盡了?我們應(yīng)盡?的職責(zé)。?財(cái)務(wù)部?除要認(rèn)真?負(fù)責(zé)地處?理公司內(nèi)?部財(cái)務(wù)關(guān)?系外，為?達(dá)成本單?位的任務(wù)?，還要妥?善處理外?部各方面?的財(cái)務(wù)關(guān)?系。與外?部建立并?保持良好?的聯(lián)系。?本年度財(cái)?務(wù)部友好?妥善地處?理了各單?位的往來?款項(xiàng)的收?支