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文檔簡介

第8頁共8頁2023?年人力資?源個人工?作總結(jié)范?文__?__年,?是人力資?源部收獲?的一年。?是人力資?源管理從?事務(wù)性管?理邁向現(xiàn)?代人力資?源管理真?正轉(zhuǎn)型的?一年。我?部在集團?公司領(lǐng)導(dǎo)?的正確領(lǐng)?導(dǎo)下、在?開發(fā)區(qū)相?關(guān)部門的?正確指導(dǎo)?下、在公?司各部門?的大力支?持下、在?部門全體?工作人員?的共同努?力下,緊?緊圍繞集?團公司的?發(fā)展目標?及“團結(jié)?、務(wù)實、?開拓、創(chuàng)?新”的企?業(yè)精神,?勤奮學(xué)習(xí)?,積極工?作,同心?協(xié)力,較?好地完成?了上級和?公司領(lǐng)導(dǎo)?交給的各?項工作任?務(wù)。現(xiàn)將?____?年工作總?結(jié):一?、開展全?員培訓(xùn),?提升員工?素質(zhì)現(xiàn)?代人力資?源管理是?幫助公司?面對不斷?的變化提?升員工素?質(zhì)和技能?,完成公?司戰(zhàn)略發(fā)?展目標。?這就需要?創(chuàng)造一個?公司文化?網(wǎng)-互聯(lián)?網(wǎng)最大文?秘資源網(wǎng)?,讓所有?的員工都?了解,因?此人力資?源部在制?度完善上?加大了力?度,重新?修訂完善?了《勞動?人事管理?規(guī)定》、?下發(fā)了員?工手冊,?并根據(jù)員?工需求詳?細制定了?全員培訓(xùn)?計劃并組?織實施。?這次培?訓(xùn)歷時一?個月,參?加培訓(xùn)人?數(shù)4__?__人,?人均參加?軍訓(xùn)20?學(xué)時、接?受理論知?識授課6?0學(xué)時、?參觀考察?3學(xué)時。?參訓(xùn)人員?均寫出1?000字?左右的培?訓(xùn)心得,?紛紛表示?將培訓(xùn)中?所學(xué)的知?識、理念?、價值觀?變成自己?的工作熱?情和優(yōu)質(zhì)?服務(wù),去?支持公司?,積極主?動地去工?作。通過?____?節(jié)的檢驗?,員工的?綜合素質(zhì)?和整體服?務(wù)意識均?有很大提?高,此次?全員培訓(xùn)?收到了良?好的效果?。二、?積極學(xué)習(xí)?、開拓創(chuàng)?新在人?力資源管?理與開發(fā)?方面,我?部為進一?步做好人?力資源管?理基礎(chǔ)工?作,在加?強定崗定?員、人力?資源培訓(xùn)?與開發(fā)、?人力資源?管理信息?化和人力?資源管理?制度建設(shè)?有效結(jié)合?的同時,?不斷開拓?人力資源?管理人員?視野,把?握人力資?源動態(tài),?吸收外部?先進的人?力資源管?理思想和?理念,進?行人力資?源管理改?革與創(chuàng)新?。形成?了人力資?源管理人?員月例會?制度,在?人力資源?管理人員?中間倡導(dǎo)?“學(xué)習(xí)、?積累、總?結(jié)、提高?”;“專?業(yè)勤奮”?;“82?”的工作?、學(xué)習(xí)理?念。在思?想上,我?部各位同?志都充分?認識到了?學(xué)習(xí)型企?業(yè)的深刻?含義,積?極學(xué)習(xí)了?____?,積極參?加了市、?區(qū)相關(guān)部?門組織的?各種培訓(xùn)?活動,在?充實頭腦?的同時也?為今后各?種工作的?順利開展?奠定了基?礎(chǔ)。三?、人力資?源的管理?和調(diào)配?今年,為?了實現(xiàn)公?司利益的?最大化,?針對我們?旅游行業(yè)?在不同的?季節(jié)、不?同的崗位?有不同的?人力需求?情況,我?部及時、?合理調(diào)配?工作人員?,保證了?各崗位工?作的有序?運行。一?是年初,?我部門及?時地完成?了集團公?司安置彭?樓子及石?臺子子女?就業(yè)的收?尾工作。?并與所?安置的1?2___?_彭樓子?及石臺子?子女并簽?訂了勞動?合同;二?是根據(jù)開?發(fā)區(qū)人事?局的要求?,為3_?___更?換了技術(shù)?等級證書?,并著手?為符合條?件的__?__職工?晉升初級?職稱;三?是集團公?司自__?__年轉(zhuǎn)?制后至_?___年?____?月末,對?已達到退?休年齡的?職工一直?未辦理退?休手續(xù),?致使2_?___職?工未按時?辦理退休?手續(xù),導(dǎo)?致本應(yīng)由?保險公司?支付的退?休金一直?由企業(yè)自?付。經(jīng)?我部工作?人員多方?位的協(xié)調(diào)?溝通逐一?的理順了?與市(區(qū)?)勞動局?、市(區(qū)?)保險公?司的工作?關(guān)系,而?且極力挽?回了本應(yīng)?由保險公?司支付確?因延誤或?停辦造成?的由企業(yè)?負擔的養(yǎng)?老金1_?___余?元;四是?為適應(yīng)公?司發(fā)展的?需要,公?司領(lǐng)導(dǎo)班?子做出決?定,面向?社會招聘?一部分專?業(yè)管理人?才和專業(yè)?技術(shù)人才?,我部門?立即著手?通過知名?招聘平臺?—智聯(lián)招?聘發(fā)布招?聘信息,?在兩周的?時間里,?共有__?__人通?過電話、?emai?l以及親?自登門報?名。我?部門對這?些人員通?過筆試、?面試、體?檢等方式?逐一篩選?,共有3?____?被我公司?錄用。此?次公開招?聘也是集?團公司成?立以來的?第一次,?為企業(yè)的?蓬勃發(fā)展?注入了新?鮮的血液?;五是根?據(jù)市里的?有關(guān)規(guī)定?,養(yǎng)老保?險在__?__年元?月開始要?對欠繳部?分收取滯?納金,因?我單位從?____?年___?_月份由?事業(yè)繳費?轉(zhuǎn)為企業(yè)?繳費,所?以養(yǎng)老保?險個人賬?戶存在著?很多問題?,通過對?集團公司?41__?__的賬?戶進行核?對,在時?間緊任務(wù)?重的情況?下整理出?了6__?__的錯?誤信息,?做實了以?前未做實?的8__?__的個?人賬戶,?并補齊了?以前漏繳?的12_?___的?養(yǎng)老保險?,協(xié)助公?司___?_位兩不?找人員補?繳養(yǎng)老保?險___?_余元;?六是在日?常管理交?納住房公?積金的同?時糾正了?89條錯?誤信息;?七是認真?做好公司?干部職工?的考核工?作,是人?力資源部?的一項重?要工作。?過去的?一年里,?在本部門?領(lǐng)導(dǎo)的帶?領(lǐng)下對各?級干部職?工作了職?能評價,?了解并掌?握了職工?在崗位工?作的適應(yīng)?能力,在?統(tǒng)一考核?標準的情?況下,規(guī)?范的管理?了職工工?作情況,?促進了各?部室的工?作開展;?八是__?__月份?,我部為?進一步強?化企業(yè)勞?動人事管?理,建立?與市場經(jīng)?濟體制相?適應(yīng)的現(xiàn)?代企業(yè)管?理制度,?指導(dǎo)員工?理性和規(guī)?范工作,?充分的調(diào)?動廣大員?工的創(chuàng)造?力和積極?性,切實?圍繞集團?公司發(fā)展?的目標努?力工作,?我部認真?的起草了?《勞動人?事管理規(guī)?定》,在?經(jīng)過職工?代表大會?討論通過?后貫徹實?施;九是?為保障公?司因工作?遭受事故?傷害的職?工獲得醫(yī)?療救治和?經(jīng)濟補償?,我部門?在理順了?辦理工傷?及工傷評?殘的工作?程序后共?計為__?__辦理?了工傷保?險及傷?殘等級認?定;十是?共受理游?客投訴1?____?,解決1?____?,另有_?___投?訴由于涉?及對方自?身責(zé)任,?目前尚在?解決當中?。十一是?去年末,?我部門起?草了《集?團公司薪?資改革方?案》,這?個改革方?案目前正?處于討論?階段。十?二是按照?集團公司?《員工勞?動保護與?防護用品?配置的暫?行規(guī)定》?,我部先?核對了發(fā)?放標準,?進而組織?采購、發(fā)?放,共計?發(fā)放棉工?裝14_?___套?;棉鞋4?11雙;?毛巾65?____?條;香皂?18__?__塊。?四、_?___年?工作設(shè)想?繼續(xù)秉?承“團結(jié)?、務(wù)實、?開拓、創(chuàng)?新”的企?業(yè)精神,?將下一年?度的工作?設(shè)計:?1、制定?《集團公?司工資制?度改革方?案》,通?過后組織?實施。?2、完成?職工工齡?確定工作?。3、?建立績效?考核評估?方案并組?織實施。?4、干?部、技術(shù)?人員信息?臺帳。?5、整理?檔案,補?辦檔案內(nèi)?缺少的相?關(guān)錄用手?續(xù)。6?、設(shè)計并?組織實施?____?年員工崗?位培訓(xùn)。?7、進?一步落實?勞動保護?用品的發(fā)?放工作。?8、及?時做好人?員調(diào)配工?作。_?___年?的諸多良?好因素必?將成為我?們集團公?司快發(fā)展?、大發(fā)展?的催化劑?,在感悟?著過去的?一年的點?點滴滴中?,我部全?體員工必?將踏實的?邁出堅實?的腳步,?讓人力資?源管理工?作真正成?為企業(yè)發(fā)?展的基石?。20?23年人?力資源個?人工作總?結(jié)范文(?二)_?___年?,是人力?資源部收?獲的一年?。是人力?資源管理?從事務(wù)性?管理邁向?現(xiàn)代人力?資源管理?真正轉(zhuǎn)型?的一年。?我部在集?團公司領(lǐng)?導(dǎo)的正確?領(lǐng)導(dǎo)下、?在開發(fā)區(qū)?相關(guān)部門?的正確指?導(dǎo)下、在?公司各部?門的大力?支持下、?在部門全?體工作人?員的共同?努力下,?緊緊圍繞?集團公司?的發(fā)展目?標及“團?結(jié)、務(wù)實?、開拓、?創(chuàng)新”的?企業(yè)精神?,勤奮學(xué)?習(xí),積極?工作,同?心協(xié)力,?較好地完?成了上級?和公司領(lǐng)?導(dǎo)交給的?各項工作?任務(wù)?,F(xiàn)?將___?_年工作?總結(jié):?一、開展?全員培訓(xùn)?,提升員?工素質(zhì)?現(xiàn)代人力?資源管理?是幫助公?司面對不?斷的變化?提升員工?素質(zhì)和技?能,完成?公司戰(zhàn)略?發(fā)展目標?。這就需?要創(chuàng)造一?個公司文?化網(wǎng)-互?聯(lián)網(wǎng)最大?文秘資源?網(wǎng),讓所?有的員工?都了解,?因此人力?資源部在?制度完善?上加大了?力度,重?新修訂完?善了《勞?動人事管?理規(guī)定》?、下發(fā)了?員工手冊?,并根據(jù)?員工需求?詳細制定?了全員培?訓(xùn)計劃并?組織實施?。這次?培訓(xùn)歷時?一個月,?參加培訓(xùn)?人數(shù)4_?___人?,人均參?加軍訓(xùn)2?0學(xué)時、?接受理論?知識授課?60學(xué)時?、參觀考?察3學(xué)時?。參訓(xùn)人?員均寫出?1000?字左右的?培訓(xùn)心得?,紛紛表?示將培訓(xùn)?中所學(xué)的?知識、理?念、價值?觀變成自?己的工作?熱情和優(yōu)?質(zhì)服務(wù),?去支持公?司,積極?主動地去?工作。通?過___?_節(jié)的檢?驗,員工?的綜合素?質(zhì)和整體?服務(wù)意識?均有很大?提高,此?次全員培?訓(xùn)收到了?良好的效?果。二?、積極學(xué)?習(xí)、開拓?創(chuàng)新在?人力資源?管理與開?發(fā)方面,?我部為進?一步做好?人力資源?管理基礎(chǔ)?工作,在?加強定崗?定員、人?力資源培?訓(xùn)與開發(fā)?、人力資?源管理信?息化和人?力資源管?理制度建?設(shè)有效結(jié)?合的同時?,不斷開?拓人力資?源管理人?員視野,?把握人力?資源動態(tài)?,吸收外?部先進的?人力資源?管理思想?和理念,?進行人力?資源管理?改革與創(chuàng)?新。形?成了人力?資源管理?人員月例?會制度,?在人力資?源管理人?員中間倡?導(dǎo)“學(xué)習(xí)?、積累、?總結(jié)、提?高”;“?專業(yè)勤奮?”;“8?2”的工?作、學(xué)習(xí)?理念。在?思想上,?我部各位?同志都充?分認識到?了學(xué)習(xí)型?企業(yè)的深?刻含義,?積極學(xué)習(xí)?了___?_,積極?參加了市?、區(qū)相關(guān)?部門組織?的各種培?訓(xùn)活動,?在充實頭?腦的同時?也為今后?各種工作?的順利開?展奠定了?基礎(chǔ)。?三、人力?資源的管?理和調(diào)配?今年,?為了實現(xiàn)?公司利益?的最大化?,針對我?們旅游行?業(yè)在不同?的季節(jié)、?不同的崗?位有不同?的人力需?求情況,?我部及時?、合理調(diào)?配工作人?員,保證?了各崗位?工作的有?序運行。?一是年初?,我部門?及時地完?成了集團?公司安置?彭樓子及?石臺子子?女就業(yè)的?收尾工作?。并與?所安置的?12__?__彭樓?子及石臺?子子女并?簽訂了勞?動合同;?二是根據(jù)?開發(fā)區(qū)人?事局的要?求,為3?____?更換了技?術(shù)等級證?書,并著?手為符合?條件的_?___職?工晉升初?級職稱;?三是集團?公司自_?___年?轉(zhuǎn)制后至?____?年___?_月末,?對已達到?退休年齡?的職工一?直未辦理?退休手續(xù)?,致使2?____?職工未按?時辦理退?休手續(xù),?導(dǎo)致本應(yīng)?由保險公?司支付的?退休金一?直由企業(yè)?自付。?經(jīng)我部工?作人員多?方位的協(xié)?調(diào)溝通逐?一的理順?了與市(?區(qū)勞動局?、市(區(qū)?保險公司?的工作關(guān)?系,而且?極力挽回?了本應(yīng)由?保險公司?支付確因?延誤或停?辦造成的?由企業(yè)負?擔的養(yǎng)老?金1__?__余元?;四是為?適應(yīng)公司?發(fā)展的需?要,公司?領(lǐng)導(dǎo)班子?做出決定?,面向社?會招聘一?部分專業(yè)?管理人才?和專業(yè)技?術(shù)人才,?我部門立?即著手通?過知名招?聘平臺—?智聯(lián)招聘?發(fā)布招聘?信息,在?兩周的時?間里,共?有___?_人通過?電話、e?mail?以及親自?登門報名?。我部?門對這些?人員通過?筆試、面?試、體檢?等方式逐?一篩選,?共有3_?___被?我公司錄?用。此次?公開招聘?也是集團?公司成立?以來的第?一次,為?企業(yè)的蓬?勃發(fā)展注?入了新鮮?的血液;?五是根據(jù)?市里的有?關(guān)規(guī)定,?養(yǎng)老保險?在___?_年元月?開始要對?欠繳部分?收取滯納?金,因我?單位從_?___年?____?月份由事?業(yè)繳費轉(zhuǎn)?為企業(yè)繳?費,所以?養(yǎng)老保險?個人賬戶?存在著很?多問題,?通過對集?團公司4?1___?_的賬戶?進行核對?,在時間?緊任務(wù)重?的情況下?整理出了?6___?_的錯誤?信息,做?實了以前?未做實的?8___?_的個人?賬戶,并?補齊了以?前漏繳的?12__?__的養(yǎng)?老保險,?協(xié)助公司?____?位兩不找?人員補繳?養(yǎng)老保險?____?余元;六?是在日常?管理交納?住房公積?金的同時?糾正了8?9條錯誤?信息;七?是認真做?好公司干?部職工的?考核工作?,是人力?資源部的?一項重要?工作。?過去的一?年里,在?本部門領(lǐng)?導(dǎo)的帶領(lǐng)?下對各級?干部職工?作了職能?評價,了?解并掌握?了職工在?崗位工作?的適應(yīng)能?力,在統(tǒng)?一考核標?準的情況?下,規(guī)范?的管理了?職工工作?情況,促?進了各部?室的工作?開展;八?是___?_月份,?我部為進?一步強化?企業(yè)勞動?人事管理?,建立與?市場經(jīng)濟?體制相適?應(yīng)的現(xiàn)代?企業(yè)管理?制度,指?導(dǎo)員工理?性和規(guī)范?工作,充?分的調(diào)動?廣大員工?的創(chuàng)造力?和積極性?,切實圍?繞集團公?司發(fā)展的?目標努力?工作,我?部認真的?起草了《?勞動人事?管理規(guī)定?》,在經(jīng)?過職工代?表大會討?論通過后?貫徹實施?;九是為?保障公司?因工作遭?受事故傷?害的職工?獲得醫(yī)療?救治和經(jīng)?濟補償,?我部門在?理順了辦?理工傷及?工傷評殘?的工作程?序后共計?為__

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