棗泉煤礦鵲橋工程活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)范文

第15頁(yè)共15頁(yè)棗泉煤礦?鵲橋工程?活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)?總結(jié)范文?___?_靈__?__泰_?___煤?業(yè)有限公?司___?_萬(wàn)噸/?年礦井?兼并重組?整合項(xiàng)目?質(zhì)量認(rèn)證?施工單?位匯報(bào)材?料__?__龍煤?礦山建設(shè)?有限公司?____?年___?_月__?__日_?___靈?____?泰___?_煤業(yè)有?限公司_?___萬(wàn)?噸/年?礦井兼并?重組整合?項(xiàng)目質(zhì)量?認(rèn)證施?工單位匯?報(bào)材料?尊敬的各?位領(lǐng)導(dǎo)、?各位專(zhuān)家?：大家?好。我是?____?龍煤礦山?建設(shè)有限?公司__?__工程?處，承攬?____?靈___?_泰鴻利?煤業(yè)有限?公司機(jī)電?____?工程。再?次首先對(duì)?各位專(zhuān)家?和領(lǐng)導(dǎo)的?到來(lái)表示?熱烈的歡?迎和誠(chéng)摯?的感謝。?下面，我?把本公司?的情況及?在___?_靈__?__泰鴻?利煤業(yè)有?限公司的?施工情況?向各位領(lǐng)?導(dǎo)做如下?匯報(bào)：?一、__?__龍煤?礦山建設(shè)?有限公司?簡(jiǎn)介_(kāi)?___煤?礦山建設(shè)?有限公司?為龍煤控?股集團(tuán)的?子公司，?是國(guó)家礦?山工程施?工總承包?一級(jí)資質(zhì)?，房屋建?筑工程二?級(jí)資質(zhì)，?機(jī)電__?__工程?二級(jí)資質(zhì)?為一體的?綜合性施?工企業(yè)。?公司注冊(cè)?員工總數(shù)?____?人，管理?人員__?__人，?工程技術(shù)?人員__?__人，?工人__?__人，?注冊(cè)資金?____?萬(wàn)元。公?司以專(zhuān)業(yè)?化為整合?切入點(diǎn)，?深化內(nèi)部?改革，活?化管理體?質(zhì)，更好?的適應(yīng)可?市場(chǎng)發(fā)展?要求。先?后有__?__梁北?等___?_座礦井?工程完工?，相繼完?成具有亞?洲之最—?秦嶺隧道?終南山風(fēng)?井工程、?威虎山水?電站、_?___倉(cāng)?山金礦等?____?項(xiàng)煤炭系?統(tǒng)外工程?。公司共?獲國(guó)家、?省、市_?___項(xiàng)?榮譽(yù)和獎(jiǎng)?勵(lì)證書(shū)，?被___?_企業(yè)評(píng)?價(jià)為全國(guó)?____?家最大建?筑企業(yè)和?最佳效益?企業(yè)。?二、我公?司在__?__靈_?___泰?鴻利煤業(yè)?有限公司?工程情況?：通過(guò)招?標(biāo)程序，?我公司承?攬了__?__靈_?___泰?鴻利煤業(yè)?有限公司?____?個(gè)單位工?程：1?.主副斜?井空氣加?熱室設(shè)備?____?2.篩?分間td?-s1手?選帶式輸?送機(jī)設(shè)備?____?3.篩分?車(chē)間設(shè)備?____?三、工?程質(zhì)量控?制措施?1、建立?健全工程?項(xiàng)目質(zhì)量?保證體系?在本項(xiàng)?目施工中?，為了貫?徹實(shí)施我?公司的質(zhì)?量方針，?針對(duì)工程?特點(diǎn)，依?據(jù)iso?9002?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?，施工中?應(yīng)堅(jiān)持“?誠(chéng)信守約?，塑造精?品，遵守?法規(guī)，加?強(qiáng)環(huán)保，?以人為本?，關(guān)愛(ài)生?命，持續(xù)?改進(jìn)，自?我超越”?的質(zhì)量方?針，確保?工程一次?驗(yàn)交合格?率為_(kāi)_?__%，?爭(zhēng)創(chuàng)名牌?優(yōu)質(zhì)工程?。2、?施工人員?____?1）本項(xiàng)?目的管理?人員均取?得了相應(yīng)?的專(zhuān)業(yè)職?稱(chēng)或受過(guò)?專(zhuān)業(yè)的技?術(shù)培訓(xùn)，?并且有一?定的施工?及管理經(jīng)?驗(yàn)2）?專(zhuān)業(yè)工種?人員均按?國(guó)家有關(guān)?規(guī)定的要?求進(jìn)行了?培訓(xùn)考核?，并取得?了上崗資?格持證上?崗.3）?專(zhuān)業(yè)質(zhì)檢?人員全部?經(jīng)過(guò)了技?術(shù)培訓(xùn)，?取得了上?崗合格證?，人數(shù)滿(mǎn)?足工程需?要，并且?保持相對(duì)?穩(wěn)定.4?）新工人?、變更工?種和特種?作業(yè)人員?上崗前由?項(xiàng)目部進(jìn)?項(xiàng)崗前培?訓(xùn)，考試?合格后方?可上崗。?5）施?工中采用?的新工藝?、新設(shè)備?、新材料?必須有專(zhuān)?業(yè)技術(shù)人?員對(duì)操作?者進(jìn)行培?訓(xùn)。6?）建立健?全了項(xiàng)目?部崗位責(zé)?任制，確?保每項(xiàng)工?作都有專(zhuān)?人負(fù)責(zé)。?7）積?極與建設(shè)?單位、監(jiān)?理單位、?設(shè)計(jì)單位?的密切配?合，主動(dòng)?聽(tīng)取監(jiān)理?工程師意?見(jiàn)，實(shí)現(xiàn)?“四位一?體”聯(lián)合?創(chuàng)優(yōu)的工?作格局。?3、原?材料的質(zhì)?量保證?項(xiàng)目部在?材料的采?購(gòu)和供應(yīng)?上嚴(yán)格執(zhí)?行iso?9001?材料采購(gòu)?供應(yīng)程序?。1）?材料供應(yīng)?商必須是?，已確定?為合格的?、有信譽(yù)?的廠家或?供應(yīng)商，?所采購(gòu)的?材料及設(shè)?備必須有?出廠合格?證件，材?料技術(shù)指?標(biāo)及材質(zhì)?證明書(shū)；?禁止采購(gòu)?對(duì)質(zhì)量有?懷疑材料?。2）?原材料在?進(jìn)場(chǎng)時(shí)，?均嚴(yán)格材?料的檢驗(yàn)?標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)?定進(jìn)行抽?樣檢查試?驗(yàn)。確定?材料合格?后方可使?用。3?）施工過(guò)?程中一旦?發(fā)現(xiàn)有不?合格品，?要及時(shí)清?退出場(chǎng)，?一返到底?。對(duì)不合?格材料引?起的不合?格工序全?部返工重?做。4?、施工保?證措施?1）堅(jiān)持?按程序合?理___?_施工，?做到緊張?有序，忙?而不亂，?上道工序?未檢查合?格，嚴(yán)禁?進(jìn)入下道?工序的施?工作業(yè)。?2）堅(jiān)?持“自檢?、交接檢?、互檢”?的三檢制?度，實(shí)行?優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)?，獎(jiǎng)罰分?明，對(duì)不?合格的工?程堅(jiān)決返?工重做。?3）嚴(yán)?格執(zhí)行國(guó)?家級(jí)企業(yè)?的驗(yàn)收標(biāo)?準(zhǔn)，堅(jiān)持?做到任何?一道工序?達(dá)不到標(biāo)?準(zhǔn)決不放?行的原則?。4）?實(shí)行全面?質(zhì)量管理?，認(rèn)真開(kāi)?展qc小?組活動(dòng)。?5、質(zhì)?量保證措?施1）?選擇技術(shù)?素質(zhì)好的?干部職工?參加__?__工程?施工，從?施工隊(duì)伍?素質(zhì)上保?證工程質(zhì)?量。2?）做好干?部職工技?術(shù)培訓(xùn)和?____?技術(shù)交底?工程，認(rèn)?真貫徹施?工___?_設(shè)計(jì)及?操作規(guī)程?，使參加?施工人員?懂圖紙，?知質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)、會(huì)施?工，能自?檢和互檢?，從做好?技術(shù)交底?上保證工?程質(zhì)量。?3）加?強(qiáng)干部職?工質(zhì)量重?要性教育?，提__?__部職?工的質(zhì)量?意識(shí)，使?干部職工?能夠自覺(jué)?地從我做?起，重視?和做質(zhì)量?工作，從?思想上保?證工程質(zhì)?量。4?）確定科?學(xué)合理的?____?施工藝，?選擇性能?較為先進(jìn)?的施工設(shè)?備，從施?工設(shè)備上?保證工程?質(zhì)量。?5）建立?嚴(yán)格的質(zhì)?量檢查制?度，質(zhì)量?事故追查?制度和工?程質(zhì)量獎(jiǎng)?懲制度，?堅(jiān)持班組?自檢、交?接班互檢?、層層質(zhì)?量驗(yàn)收。?____?定期檢查?和不定期?抽檢等系?列質(zhì)量檢?查監(jiān)督活?動(dòng)，實(shí)質(zhì)?量掛牌管?理，重獎(jiǎng)?重罰。把?工程質(zhì)量?同干部職?工的工作?業(yè)績(jī)及經(jīng)?濟(jì)收入聯(lián)?系起來(lái)，?從強(qiáng)化質(zhì)?量檢查監(jiān)?督和職工?切身利益?上保證工?程質(zhì)量。?6）建?立工程質(zhì)?量保證體?系，逐級(jí)?落實(shí)質(zhì)量?責(zé)任制，?使工程質(zhì)?量工作處?處有人管?，時(shí)進(jìn)有?人抓，目?標(biāo)明確，?責(zé)任到人?，各負(fù)其?責(zé)，當(dāng)班?問(wèn)題當(dāng)班?處理，不?處理徹底?，不準(zhǔn)交?班，誰(shuí)出?問(wèn)題誰(shuí)負(fù)?責(zé)，從_?___上?保證工作?質(zhì)量6?、技術(shù)保?證措施?1）開(kāi)展?質(zhì)量教育?，提高員?工素質(zhì)。?廣泛開(kāi)展?“質(zhì)量第?一”普及?教育和職?工專(zhuān)業(yè)技?術(shù)教育活?動(dòng)，__?__員工?學(xué)習(xí)規(guī)程?、規(guī)范、?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?等，把各?項(xiàng)工程的?施工技術(shù)?安全措施?、質(zhì)量保?證措施作?為重點(diǎn)進(jìn)?行編制并?____?職工學(xué)習(xí)?。2）?施工前對(duì)?質(zhì)量進(jìn)行?預(yù)控。認(rèn)?真學(xué)習(xí)圖?紙領(lǐng)會(huì)設(shè)?計(jì)意圖，?進(jìn)行技術(shù)?交底，明?確質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)，做好?施工__?__設(shè)計(jì)?和技術(shù)安?全措施的?編制與貫?徹工作，?對(duì)將要施?工的工程?關(guān)鍵部位?，關(guān)鍵工?序，分析?作業(yè)條件?，預(yù)計(jì)可?能出現(xiàn)的?問(wèn)題，進(jìn)?行預(yù)防性?控制。?3）及時(shí)?進(jìn)行質(zhì)量?分析、總?結(jié)。對(duì)成?功的經(jīng)驗(yàn)?及時(shí)推廣?，對(duì)施工?中出現(xiàn)的?質(zhì)量問(wèn)題?，分析原?因，研究?解決的辦?法，提出?整改意見(jiàn)?，整改到?位。4?）加強(qiáng)施?工技術(shù)管?理，嚴(yán)格?執(zhí)行各項(xiàng)?技術(shù)制度?。①圖?紙會(huì)審制?度。在工?程開(kāi)工前?，由項(xiàng)目?技術(shù)負(fù)責(zé)?人___?_有關(guān)專(zhuān)?業(yè)技術(shù)人?員認(rèn)真復(fù)?核施工圖?，把發(fā)現(xiàn)?的問(wèn)題進(jìn)?行匯總，?及時(shí)報(bào)告?有關(guān)單位?，確保施?工圖無(wú)誤?，未經(jīng)復(fù)?核的圖紙?不得用于?施工。?②技術(shù)交?底制度。?每項(xiàng)工程?開(kāi)工前，?施工技術(shù)?人員出具?書(shū)面技術(shù)?交底；重?點(diǎn)分部分?項(xiàng)工程，?提前編制?好實(shí)施性?的施工技?術(shù)措施，?并由項(xiàng)目?部技術(shù)科?對(duì)施工人?員進(jìn)行交?底簽字，?明確設(shè)計(jì)?要求和技?術(shù)質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)。③?測(cè)量制度?。按甲方?提供的基?線和標(biāo)高?，結(jié)合現(xiàn)?場(chǎng)實(shí)際情?況，繪出?建筑物的?施工放線?圖，定位?線和標(biāo)高?測(cè)量方案?，需經(jīng)項(xiàng)?目技術(shù)負(fù)?責(zé)人審批?后進(jìn)行實(shí)?施，放線?后經(jīng)項(xiàng)目?技術(shù)負(fù)責(zé)?人___?_有關(guān)人?員驗(yàn)線后?，方可進(jìn)?行土方施?工。在施?工放線操?作中，對(duì)?控制樁點(diǎn)?，堅(jiān)持司?儀和記錄?換手復(fù)核?制度。?④加強(qiáng)工?程試驗(yàn)制?度。開(kāi)工?前對(duì)各種?原材料必?須經(jīng)甲方?或監(jiān)理見(jiàn)?證取樣送?指定試驗(yàn)?室，試驗(yàn)?合格后方?可使用，?防止各種?不合格材?料用于工?程當(dāng)中。?對(duì)混凝土?配合比，?委托當(dāng)?shù)?實(shí)驗(yàn)室試?配后，認(rèn)?真填發(fā)配?料單，發(fā)?到施工班?隊(duì)。施工?過(guò)程工地?技術(shù)人員?堅(jiān)持跟班?制度，按?要求制作?試件和檢?測(cè)各種數(shù)?據(jù)，并做?好原材料?資料記錄?整理工作?。四、?安全質(zhì)量?保障措施?1、安?全保證措?施1）?堅(jiān)持預(yù)防?為主，生?產(chǎn)必須安?全。樹(shù)?立安全第?一、預(yù)?防為主的?思想，杜?絕重生產(chǎn)?輕安全、?忽視安全?工作的錯(cuò)?誤傾向，?也不能存?在蠻不在?乎、麻弊?僥幸的思?想，誰(shuí)出?問(wèn)題誰(shuí)負(fù)?責(zé)。2?）安全_?___機(jī)?構(gòu)完善，?分工具體?明確。?首先建立?安全保證?體系，項(xiàng)?目經(jīng)理任?組長(zhǎng)，專(zhuān)?職安全員?、技術(shù)員?、施工隊(duì)?長(zhǎng)、班長(zhǎng)?為成員。?安全領(lǐng)導(dǎo)?小組具體?負(fù)責(zé)施工?現(xiàn)場(chǎng)的安?全生產(chǎn)管?理工作，?落實(shí)安全?生產(chǎn)責(zé)任?制，明確?個(gè)人的責(zé)?任范圍，?建立工地?管理人員?輪流值班?制度。?3）加強(qiáng)?安全教育?，安全警?鐘常鳴。?加強(qiáng)對(duì)?安全規(guī)程?的學(xué)習(xí)和?運(yùn)用，新?入場(chǎng)人員?應(yīng)先培訓(xùn)?、后上崗?，不培訓(xùn)?不準(zhǔn)獨(dú)立?操作。每?天班前要?召開(kāi)安全?會(huì)議，并?記好班前?安全日志?。4）?落實(shí)檢查?制度，問(wèn)?題一抓到?底。堅(jiān)?持安全檢?查制度，?定期和隨?機(jī)相結(jié)合?，發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題及時(shí)整?改，并做?到“四不?放過(guò)”：?事故原因?不清不放?過(guò)；事故?責(zé)任者未?處理不放?過(guò)；群眾?沒(méi)有受到?教育不放?過(guò)；沒(méi)有?預(yù)防措施?不放過(guò)；?5）考?核各特殊?工種，實(shí)?行持證上?崗。特?種作業(yè)人?員要持證?上崗，6?）重視安?全交底，?針對(duì)__?__。?工長(zhǎng)、技?術(shù)員要用?書(shū)面和口?頭的形式?對(duì)各工種?進(jìn)行安全?交底。交?底內(nèi)容針?對(duì)性要強(qiáng)?，重點(diǎn)問(wèn)?題要特別?交待清楚?，交底后?必須雙方?簽字，并?認(rèn)真檢查?落實(shí)情況?。7）?做好防護(hù)?措施，加?強(qiáng)宣傳工?作，凡是?危險(xiǎn)處都?要做好防?護(hù)設(shè)置工?作。加強(qiáng)?安全宣傳?，營(yíng)造一?個(gè)人人講?安全，時(shí)?時(shí)講安全?的氛圍，?給安全工?作創(chuàng)造良?好的群眾?基礎(chǔ)。?8）嚴(yán)格?遵守安全?操作規(guī)程?，加強(qiáng)安?全紀(jì)律。?專(zhuān)職安全?員監(jiān)督制?定獎(jiǎng)罰措?施，落實(shí)?安全生產(chǎn)?責(zé)任制。?一旦發(fā)生?安全事故?，必須逐?級(jí)進(jìn)行匯?報(bào)，不得?隱瞞，以?便吸取教?訓(xùn)，找出?差距，并?制定防范?措施，避?免類(lèi)似事?故發(fā)生。?2、質(zhì)?量保證措?施1）?選擇技術(shù)?素質(zhì)好的?干部職工?參加__?__工程?施工，從?施工隊(duì)伍?素質(zhì)上保?證工程質(zhì)?量。2?）做好干?部職工技?術(shù)培訓(xùn)和?____?技術(shù)交底?工程，認(rèn)?真貫徹施?工___?_設(shè)計(jì)及?操作規(guī)程?，使參加?施工人員?懂圖紙，?知質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)、會(huì)施?工，能自?檢和互檢?，從做好?技術(shù)交底?上保證工?程質(zhì)量。?3）加?強(qiáng)干部職?工質(zhì)量重?要性教育?，提__?__部職?工的質(zhì)量?意識(shí)，使?干部職工?能夠自覺(jué)?地從我做?起，重視?和做質(zhì)量?工作，從?思想上保?證工程質(zhì)?量。4?）確定科?學(xué)合理的?____?施工藝，?選擇性能?較為先進(jìn)?的施工設(shè)?備，從施?工設(shè)備上?保證工程?質(zhì)量。?5）建立?嚴(yán)格的質(zhì)?量檢查制?度，質(zhì)量?事故追查?制度和工?程質(zhì)量獎(jiǎng)?懲制度，?堅(jiān)持班組?自檢、交?接班互檢?、層層質(zhì)?量驗(yàn)收。?____?定期檢查?和不定期?抽檢等系?列質(zhì)量檢?查監(jiān)督活?動(dòng)，實(shí)質(zhì)?量掛牌管?理，重獎(jiǎng)?重罰。把?工程質(zhì)量?同干部職?工的工作?業(yè)績(jī)及經(jīng)?濟(jì)收入聯(lián)?系起來(lái)，?從強(qiáng)化質(zhì)?量檢查監(jiān)?督和職工?切身利益?上保證工?程質(zhì)量。?6）建?立工程質(zhì)?量保證體?系，逐級(jí)?落實(shí)質(zhì)量?責(zé)任制，?使工程質(zhì)?量工作處?處有人管?，時(shí)進(jìn)有?人抓，目?標(biāo)明確，?責(zé)任到人?，各負(fù)其?責(zé)，當(dāng)班?問(wèn)題當(dāng)班?處理，不?處理徹底?，不準(zhǔn)交?班，誰(shuí)出?問(wèn)題誰(shuí)負(fù)?責(zé)，從_?___上?保證工作?質(zhì)量五?、工期控?制情況?根據(jù)合同?規(guī)定的工?期要求，?我項(xiàng)目部?____?精干力量?進(jìn)行了細(xì)?致調(diào)研，?科學(xué)分析?施工圖紙?，編制施?工___?_設(shè)計(jì)，?優(yōu)化施工?方案，保?證工期。?對(duì)于主要?矛盾和關(guān)?鍵線路工?程，__?__精兵?強(qiáng)將突擊?，盡量創(chuàng)?造條件，?交叉作業(yè)?，平行施?工，充分?利用時(shí)間?和空間。?力爭(zhēng)在保?證施工質(zhì)?量的前提?下，縮短?工期。?六、主要?單位工程?質(zhì)量竣工?驗(yàn)收情況?如下：?1、主副?斜井空氣?加熱室設(shè)?備___?_主副?斜井kj?z-40?加熱機(jī)組?各___?_臺(tái)、h?y-10?冷凝水回?收裝置各?一套、配?電柜、p?lc柜各?各一臺(tái)、?傳感器個(gè)?一套。工?程質(zhì)量為?合格，已?通過(guò)晉中?市煤礦工?程質(zhì)量監(jiān)?督站。?2、篩分?間td-?s1手選?帶式輸送?機(jī)設(shè)備_?___?td-s?1手選帶?式輸送機(jī)?一臺(tái)，電?機(jī)y__?__m-?4功率4?kw帶寬?____?m、電控?裝置一套?。工程質(zhì)?量為合格?，已通過(guò)?晉中市煤?礦工程質(zhì)?量監(jiān)督站?。3、?篩分車(chē)間?設(shè)備__?__y?ks12?30振動(dòng)?篩一臺(tái)電?機(jī)功率7?.5kw?、各溜槽?制作__?__、_?___一?套電控裝?置。工程?質(zhì)量為合?格，已通?過(guò)晉中市?煤礦工程?質(zhì)量監(jiān)督?站。4?、篩分車(chē)?間至筒倉(cāng)?帶式輸送?機(jī)___?_dtl?上倉(cāng)帶式?輸送機(jī)一?臺(tái)電機(jī)y?2280?s-4功?率75k?w帶寬_?___m?、電控裝?置一套。?工程質(zhì)量?為合格，?已通過(guò)晉?中市煤礦?工程質(zhì)量?監(jiān)督站。?5、副?斜井提升?機(jī)房設(shè)備?____?jk-?2.5_?___2?/30提?升機(jī)一套?、電機(jī)y?vf40?0l1-?8功率3?15kw?、鋼絲繩?28na?t___?_v__?__18?+1__?__fc?鋼絲繩一?根___?_米、提?升機(jī)電控?裝置一套?。工程質(zhì)?量為合格?，已通過(guò)?晉中市煤?礦工程質(zhì)?量監(jiān)督站?。6、?主排水泵?房設(shè)備_?___?md85?-45_?___9?主排水泵?____?臺(tái)電機(jī)y?b2-3?55l1?-2功率?160k?w、加工?____?主排水泵?管路一套?、___?_手動(dòng)閘?閥___?_臺(tái)、逆?止閥__?__臺(tái)、?電動(dòng)閘閥?____?臺(tái)、__?__配水?閘門(mén)__?__臺(tái)、?k___?_j66?0礦用隔?爆兼本質(zhì)?安全型p?lc控制?箱___?_臺(tái)、q?bz-4?00礦用?隔爆真空?磁力啟動(dòng)?器___?_臺(tái)。工?程質(zhì)量為?合格，已?通過(guò)晉中?市煤礦工?程質(zhì)量監(jiān)?督站。?7、中央?變電所電?氣備__?__k?bsg變?壓器__?__臺(tái)、?pbz-?10型礦?用隔爆型?型高壓配?電裝置?____?臺(tái)、kb?z礦用隔?爆型真空?低壓饋電?開(kāi)關(guān)__?__臺(tái)、?zbz—?4.0照?明綜保_?___臺(tái)?。工程質(zhì)?量為合格?，已通過(guò)?晉中市煤?礦工程質(zhì)?量監(jiān)督站?。8、?通風(fēng)機(jī)房?設(shè)備__?__f?bcdz?-8-n?o21通?風(fēng)機(jī)__?__臺(tái)，?電機(jī)__?__臺(tái)，?電機(jī)yb?f355?-8功率?132k?w___?_臺(tái)、f?bcdz?-8-n?o21通?風(fēng)機(jī)控制?柜一臺(tái)、?fbcd?z-8-?no21?通風(fēng)機(jī)g?gd配電?柜___?_臺(tái)。工?程質(zhì)量為?合格，已?通過(guò)晉中?市煤礦工?程質(zhì)量監(jiān)?督站。?9、空壓?機(jī)房設(shè)備?____?src-?150s?a螺桿式?壓風(fēng)機(jī)_?___臺(tái)?儲(chǔ)氣罐_?___m?3、gg?d配電柜?____?臺(tái)。工程?質(zhì)量為合?格，已通?過(guò)晉中市?煤礦工程?質(zhì)量監(jiān)督?站。在?施工過(guò)程?中，在監(jiān)?理監(jiān)理工?程師現(xiàn)場(chǎng)?指導(dǎo)和嚴(yán)?格檢查，?在設(shè)計(jì)單?位和建設(shè)?單位的密?切配合及?我項(xiàng)目部?的全體管?理人員的?共同努力?下工程已?經(jīng)順完工?，并且全?部通過(guò)了?單位工程?質(zhì)量認(rèn)證?。棗泉?煤礦鵲橋?工程活動(dòng)?經(jīng)驗(yàn)總結(jié)?范文（二?）煤海?深處點(diǎn)亮?“安康杯?”――?神華__?__煤業(yè)?集團(tuán)棗泉?煤礦綜采?一隊(duì)生產(chǎn)?一班“安?康杯”事?跡材料?二___?_年__?__月?煤海深處?點(diǎn)亮“安?康杯”?—神華_?___煤?業(yè)集團(tuán)棗?泉煤礦綜?采一隊(duì)生?產(chǎn)一班事?跡材料?作為棗泉?這個(gè)新建?礦井，綜?采一隊(duì)是?一支打頭?陣、當(dāng)先?鋒的“領(lǐng)?頭軍”：?奮發(fā)有為?的綜采一?隊(duì)在這片?浩瀚的毛?烏素沙漠?腹地，創(chuàng)?造出中國(guó)?煤炭史上?一個(gè)又一?個(gè)的傳奇?，成為崛?起于毛烏?素沙漠腹?地一顆璀?璨的明珠?。而被?稱(chēng)為綜采?一隊(duì)精銳?的生產(chǎn)一?班，更是?一支在棗?泉煤礦戰(zhàn)?功顯赫、?有口皆碑?的優(yōu)秀班?組：__?__年榮?獲全國(guó)安?康杯競(jìng)賽?優(yōu)秀班組?，___?_年榮獲?全國(guó)安康?杯競(jìng)賽優(yōu)?秀班組，?____?年獲得自?治區(qū)“工?人先鋒號(hào)?”，__?__年榮?獲神華寧?煤集團(tuán)班?組建設(shè)“?先進(jìn)班組?”，并連?續(xù)三年榮?獲棗泉煤?礦“優(yōu)秀?班組”榮?譽(yù)稱(chēng)號(hào)。?四年時(shí)間?，轉(zhuǎn)戰(zhàn)五?個(gè)工作面?，連續(xù)刷?新集團(tuán)公?司單產(chǎn)、?月產(chǎn)紀(jì)錄?。同時(shí)，?1120?1大采高?工作面在?集團(tuán)公司?同等條件?大采高工?作面中，?他們創(chuàng)造?出采高_(dá)?___米?的最高紀(jì)?錄，從開(kāi)?采至今單?班累計(jì)生?產(chǎn)原煤_?___萬(wàn)?噸，實(shí)現(xiàn)?了安全無(wú)?事故。提?起這支屢?創(chuàng)奇跡的?采煤班組?，無(wú)人不?為之驚嘆?。關(guān)愛(ài)?員工促和?諧作為?棗泉煤礦?的一支主?力采煤區(qū)?隊(duì)班組。?該班組現(xiàn)?有職工_?___名?，平均年?齡___?_歲。這?個(gè)看似非?常普通的?班組，在?安全、管?理、效益?等方面卻?與其他班?組有著明?顯的不同?，班組中?被稱(chēng)之為?“老工人?”的，便?是___?_年參加?工作的畢?業(yè)生，該?班組多?半職工都?比較年青?，平均年?齡都還不?足___?_歲。該?班結(jié)合實(shí)?際情況，?充分發(fā)揮?政治思想?核心作用?，采取學(xué)?習(xí)、溝通?、交流、?幫扶等多?種形式，?突出開(kāi)展?職工政治?思想網(wǎng)絡(luò)?建設(shè)。一?是班長(zhǎng)對(duì)?于職工的?思想動(dòng)態(tài)?堅(jiān)持日_?___日?匯報(bào)，有?問(wèn)題找班?組，班組?不能解決?的，由隊(duì)?領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助?解決，及?時(shí)消除職?工的一切?后顧之憂(yōu)?，努力營(yíng)?造大家庭?大團(tuán)結(jié)的?良好氛圍?。二是積?極開(kāi)展精?神文明建?設(shè)，切實(shí)?加強(qiáng)道德?教育，引?導(dǎo)職工“?愛(ài)國(guó)守法?、明禮成?信、團(tuán)結(jié)?友善、勤?儉自強(qiáng)、?敬業(yè)奉獻(xiàn)?”，努力?提高職工?的思想覺(jué)?悟和道德?素質(zhì)。三?是積極培?養(yǎng)職工團(tuán)?隊(duì)精神，?加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)?理念灌輸?，幫助職?工樹(shù)立企?業(yè)主人翁?意識(shí)，切?實(shí)增強(qiáng)班?組的戰(zhàn)斗?力。當(dāng)前?，全班職?工精誠(chéng)團(tuán)?結(jié)，相處?和睦，是?一個(gè)真正?的職工大?家庭。班?組中唯一?一位參加?工作已經(jīng)?____?多年的老?職工陳紹?良，是一?名泵站司?機(jī)，曾有?人問(wèn)他，?你現(xiàn)在都?已經(jīng)這么?大歲數(shù)了?，怎么還?一直呆在?一線不走?呀。陳紹?良說(shuō)：我?雖然文化?程度不高?，但心里?有三點(diǎn)：?一是現(xiàn)在?的礦井不?像以前了?，安全環(huán)?境這么好?，我干著?放心；二?是在班里?年輕同志?們多，干?活有__?__，能?讓我懷念?起年輕的?時(shí)候；三?是班里同?志都很照?顧我，工?作氛圍好?，就感覺(jué)?和家一樣?，有點(diǎn)舍?不得。?團(tuán)隊(duì)精神?創(chuàng)佳績(jī)?思想是靈?魂，職工?政治覺(jué)悟?的提高是?班組建設(shè)?好壞的重?要因素。?如何把職?工的思想?統(tǒng)一起來(lái)?，把職工?的心栓在?一條線上?，真正?的實(shí)現(xiàn)凝?心聚力，?則是打開(kāi)?班組建設(shè)?的開(kāi)啟之?門(mén)。1?1201?工作面正?好回采到?f13斷?層，該斷?層為落差?____?米的正斷?層，與工?作面夾角?為18°?橫貫整個(gè)?工作面，?影響區(qū)域?達(dá)___?_米，這?也是神寧?集團(tuán)綜采?歷史上首?個(gè)最大規(guī)?模的斷層?。___?_年初礦?生產(chǎn)目標(biāo)?為原煤產(chǎn)?量___?_萬(wàn)噸，?對(duì)于f1?3正斷層?所帶來(lái)的?諸多困難?，年初的?正常的回?采任務(wù)都?成了全隊(duì)?最為頭疼?的事情。?班組召開(kāi)?“如何安?全、高效?的生產(chǎn)”?討論會(huì)，?討論如何?保證正常?安全生產(chǎn)?，發(fā)揮出?班組團(tuán)隊(duì)?精神，為?全隊(duì)排憂(yōu)?，為全員?表率。在?生產(chǎn)一班?率先帶動(dòng)?下，_?___、?____?月份區(qū)隊(duì)?共計(jì)完成?原煤生產(chǎn)?____?萬(wàn)噸，單?班最高原?煤生產(chǎn)_?___噸?，累計(jì)風(fēng)?巷進(jìn)尺_(dá)?___米?，機(jī)巷進(jìn)?尺_(dá)__?_米，這?些好的成?績(jī)都與他?們有著直?接性的關(guān)?系。發(fā)?揮技術(shù)創(chuàng)?思路1?1201?綜采工作?面是棗泉?煤礦西井?第一個(gè)大?采高工作?面，平均?煤厚__?__m。?但由于工?作面直接?頂為平均?____?m厚碳質(zhì)?泥巖，給?頂板管理?和煤質(zhì)管?理造成困?難；同時(shí)?由于煤層?直接底為?厚___?_m的碳?質(zhì)泥巖及?粉砂巖，?遇水極易?變軟，導(dǎo)?致支架鉆?底，造成?工作面推?進(jìn)困難，?影響煤質(zhì)?。根據(jù)以?往的《1?1201?綜采工作?面采煤作?業(yè)規(guī)程》?頂?shù)酌盒?要控制在?____?米左右，?這樣就無(wú)?法發(fā)揮大?采高工作?面的真正?效果。生?產(chǎn)一班員?工發(fā)揮技?術(shù)、創(chuàng)思?路，根據(jù)?以往的現(xiàn)?場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)與?采場(chǎng)科學(xué)?理論相結(jié)?合，研究?工作面采?用同時(shí)?，在11?201工?作面由于?皮帶承載?能力限制?，導(dǎo)致采?煤機(jī)速度?提不起來(lái)?，產(chǎn)量大?打折扣的?重要時(shí)期?，生產(chǎn)一?班向隊(duì)里?提出了要?對(duì)中驅(qū)進(jìn)?行改造的?方案，隊(duì)?里經(jīng)過(guò)會(huì)?議研究決?定，將此?項(xiàng)光榮而?艱巨的中?驅(qū)改造任?務(wù)交予生?產(chǎn)一班全?面負(fù)責(zé)。?生產(chǎn)一班?出方案，?隊(duì)里經(jīng)過(guò)?研究決定?制定了周?密的方案?和措施，?要求其他?班組全力?配合，在?隊(duì)里科學(xué)?決策、生?產(chǎn)一班正?確帶領(lǐng)_?___下?，他們充?分發(fā)揮著?采煤“鐵?軍”“召?之即來(lái)、?來(lái)之即戰(zhàn)?、戰(zhàn)則必?勝”的團(tuán)?隊(duì)精神，?在短短的?____?天時(shí)間內(nèi)?對(duì)中驅(qū)進(jìn)?行了改造?，改造后?1120?1工作面?由以前的?一個(gè)原班?6刀煤提?升到一?個(gè)原班8?刀煤的理?想速度，?每月增產(chǎn)?____?萬(wàn)噸原煤?，為我礦?全年各項(xiàng)?生產(chǎn)目標(biāo)?奠定了堅(jiān)?實(shí)的基礎(chǔ)?。攻堅(jiān)?克難閃光?輝不可?否認(rèn)，盡?管這支年?輕的隊(duì)伍?身上洋溢?著年輕人?固有的_?___與?活力，但?也存在了?許多劣勢(shì)?和不足，?首先是技?能水平和?臨場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)?嚴(yán)重缺乏?，其次是?大部分嬌?生慣養(yǎng)的?獨(dú)生子缺?乏吃苦耐?勞的精神?，這兩條?不足，每?一條都是?班組建設(shè)?的“攔路?虎”。為?了把這群?初生牛犢?盡快摔打?成采煤硬?漢子，班?組立足實(shí)?戰(zhàn)大練兵?，從技能?培訓(xùn)、素?質(zhì)提升、?規(guī)范操作?開(kāi)始，一?步步在艱?難中得到?堅(jiān)韌的磨?煉和成長(zhǎng)?。生產(chǎn)一?班大力推?進(jìn)管理創(chuàng)?新，狠抓?安全生產(chǎn)?各項(xiàng)工作?的落實(shí)，?狠抓安全?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化工作，?傾力打造?“五型”?先進(jìn)班組?。在班組?實(shí)行區(qū)域?安全責(zé)任?制，采取?橫向、縱?向網(wǎng)格式?管理：橫?向把整個(gè)?工作面分?為_(kāi)__?_個(gè)區(qū)域?，每個(gè)區(qū)?域的作業(yè)?人員對(duì)本?區(qū)域的安?全生產(chǎn)、?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?、文明生?產(chǎn)、設(shè)備?管理負(fù)責(zé)?；