停車場管理年終工作總結(jié)（5篇）

第12頁共12頁停車場管?理年終工?作總結(jié)?____?年度，在?處黨委和?處領(lǐng)導(dǎo)的?正確領(lǐng)導(dǎo)?下,我單?位繼續(xù)加?強(qiáng)自身建?設(shè)，努力?工作。同?各部門通?力協(xié)作，?完成各級?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的各項工?作任務(wù)，?現(xiàn)將主要?工作情況?向各級領(lǐng)?導(dǎo)匯報。?一、上?半年工作?內(nèi)容1?、今年年?初，我們?依次走訪?在兩會上?提出提案?個各位政?協(xié)委員、?人大代表?。聽取有?關(guān)我市車?輛停放管?理方面意?見，并對?提出的問?題做出合?理化解答?。2、?針對兩會?委員在政?協(xié)提案中?提出的問?題，我單?位制定出?全市統(tǒng)一?的停車標(biāo)?牌，并公?示了停車?場設(shè)置編?碼及收費(fèi)?標(biāo)準(zhǔn)等。?對全市停?車場施劃?統(tǒng)一的停?車標(biāo)線，?明確停車?場范圍，?為停車場?收費(fèi)員定?制了統(tǒng)一?制式的收?費(fèi)人員服?裝，開創(chuàng)?了遼寧省?停車場收?費(fèi)員統(tǒng)一?服裝正規(guī)?化管理的?先端，我?部門對停?車場標(biāo)準(zhǔn)?化建設(shè)也?加大力度?，為有條?件的停車?場安裝車?輛定位器?，從而更?加規(guī)范、?完善停車?場管理。?3、我?單位同交?警停放處?共同按照?機(jī)動車停?放規(guī)劃，?對全市所?有的停車?場進(jìn)行規(guī)?范管理。?從城市建?設(shè)管理以?及道路暢?通方面，?對設(shè)置不?合理的停?車場予以?取消。?4、通過?日常巡視?，發(fā)現(xiàn)市?區(qū)主干路?及繁華地?區(qū)機(jī)動車?仍在人行?道上停放?，在我單?位及市綜?合執(zhí)法局?進(jìn)行處罰?管理下，?仍不見效?果。針對?這種現(xiàn)象?，我單位?采取措施?。在保證?行人正常?通行的前?提下，設(shè)?置了鐵障?阻車設(shè)施?。目前，?已收到了?良好的效?果，并得?到社會各?界的肯定?。5、?人行路機(jī)?動車停放?做為全市?機(jī)動車管?理的重要?組成部分?，一直受?到廣大市?民的特別?關(guān)注。我?單位為規(guī)?范全市機(jī)?動車人行?路臨時停?放緩解道?路交通壓?力，對解?放路等主?干路及繁?華地點(diǎn)，?嚴(yán)格按規(guī)?定進(jìn)行管?理。對影?響行人正?常通行不?具備停車?條件的地?點(diǎn)，堅決?不予批準(zhǔn)?停車。對?具備門前?臨時停車?的單位，?必須按泊?位線停放?，由停車?單位派專?人負(fù)責(zé)停?車管理。?我單位定?期進(jìn)行巡?視檢查，?對出現(xiàn)的?問題及時?進(jìn)行解決?。6、?針對永豐?商業(yè)區(qū)及?周遍地區(qū)?機(jī)動車停?放混亂等?問題，我?單位已經(jīng)?對永豐商?業(yè)區(qū)進(jìn)行?了停車規(guī)?劃，并且?協(xié)助永豐?商業(yè)區(qū)管?委會在中?心區(qū)設(shè)置?了___?_臺泊位?的停車場?。使永豐?商業(yè)區(qū)機(jī)?動車停放?狀況得到?了很大改?變。7?、我市公?共停車場?內(nèi)有汽車?修理廠占?用停車泊?位修車及?換輪胎，?影響了公?共停車場?的日常管?理。針對?這種現(xiàn)象?，我部門?致函市綜?合執(zhí)法機(jī)?關(guān)，請市?綜合執(zhí)法?機(jī)關(guān)予以?清理。針?對擅自施?劃停車泊?位線及未?經(jīng)批準(zhǔn)私?自占道停?車現(xiàn)象。?我部門已?經(jīng)將違規(guī)?名單致函?市綜合執(zhí)?法機(jī)關(guān)，?請市綜合?執(zhí)法機(jī)關(guān)?予以處罰?。8、?根據(jù)上級?領(lǐng)導(dǎo)指示?，我部門?對我市游?泳館車輛?在園林一?號門前亂?停停放現(xiàn)?象進(jìn)行調(diào)?研。針對?這種情況?，走訪了?園林一號?門周邊的?企事業(yè)單?位及聽取?廣大市民?意見，并?組織游泳?館負(fù)責(zé)人?召開游泳?館車輛停?放管理會?議。針對?目前游泳?館車輛停?放情況，?經(jīng)多方商?議最終拿?出切實(shí)可?行的方案?上報建委?機(jī)關(guān)。我?部門也將?繼續(xù)對我?市游泳館?車輛停放?加強(qiáng)管理?，并規(guī)劃?出更加合?理規(guī)范的?停車管理?方案。?9、我部?門所管理?的停車場?，經(jīng)過這?三年不斷?改進(jìn)，停?車場管理?已日益成?熟，但在?停車場用?人制度上?卻存在弊?端。由于?停車場收?費(fèi)員工作?要求適應(yīng)?能力強(qiáng)的?人員，導(dǎo)?致收費(fèi)員?流動性大?，無法辦?理用工手?續(xù)，以至?于收費(fèi)員?因意外傷?害所導(dǎo)致?的傷、殘?等事故無?法得到妥?善處理。?因此，為?了更好的?管理停車?場，杜絕?因用工所?產(chǎn)生的連?帶問題。?我部門借?鑒外市停?車場管理?經(jīng)驗，將?我部門管?理的停車?場委托給?專業(yè)的停?車場管理?公司負(fù)責(zé)?管理。委?托給停車?場管理公?司后，停?車場日常?管理過程?中出現(xiàn)的?問題及意?外事故由?停車場管?理公司負(fù)?責(zé)解決。?二、工?作中存在?的問題?1、我市?的停車場?數(shù)量及提?供的泊位?，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)?不能滿足?日益增長?的停車需?求。而且?由于道路?交通以及?城市規(guī)劃?方面的限?制，停車?場的分布?不平衡。?2、我?市部分商?家及業(yè)主?為了個人?利益，擅?自改動或?損壞禁停?地點(diǎn)設(shè)置?的阻車設(shè)?施，這種?現(xiàn)象十分?嚴(yán)重，我?們已向公?安機(jī)關(guān)報?警，但仍?無有效手?段解決。?3、去?年行政大?廳收費(fèi)停?車場在市?領(lǐng)導(dǎo)的指?示下，改?為免費(fèi)停?車場。但?目前有二?家汽車租?賃的車輛?____?小時占用?停車場泊?位，由于?免費(fèi)停車?場，無法?對停放車?輛予以處?理。使到?行政大廳?辦公的車?輛無處停?放。針對?這個問題?，我單位?已經(jīng)向市?政府辦公?廳匯報，?市政府辦?公廳也未?給出明確?答復(fù)。?4、對我?市熱點(diǎn)地?區(qū)停車場?的規(guī)劃在?得到批準(zhǔn)?的情況下?，但在實(shí)?際建設(shè)中?并未得到?實(shí)施。?5、同規(guī)?劃等有關(guān)?部門在工?作中還存?在脫節(jié)問?題。三?、___?_年度工?作計劃?1、同規(guī)?劃部門共?同制定中?遠(yuǎn)期的停?車規(guī)劃，?積極參城?市建設(shè)、?舊城區(qū)改?造過程中?有關(guān)停車?場的規(guī)劃?及建設(shè)。?2、參?加相關(guān)部?門對停車?場建設(shè)工?程的竣工?驗收工作?，收集新?建停車資?源詳細(xì)資?料，為以?后停車資?源合理化?建設(shè)提供?參考依據(jù)?。3、?繼續(xù)完善?公共停車?場建設(shè)，?加強(qiáng)機(jī)動?車停放管?理。努力?為我市的?機(jī)動車停?放創(chuàng)造良?好的停車?空間。?4、結(jié)合?現(xiàn)有道路?交通狀況?合理增設(shè)?停車設(shè)施?，繼續(xù)同?有條件的?單位聯(lián)辦?停車場。?5、挖?掘我市各?類停車資?源，在滿?足本單位?停車使用?條件下，?對社會開?放。6?、將已改?做其它用?途的地下?停車場恢?復(fù)原有使?用性質(zhì)，?來緩解我?市停車壓?力。7?、建立更?加完善的?停車收費(fèi)?制度，從?而增強(qiáng)停?車位使用?效率，使?得停車資?源利用最?大化。在?處黨委及?處領(lǐng)導(dǎo)的?正確領(lǐng)導(dǎo)?下。我單?位在強(qiáng)化?工作作風(fēng)?的同時，?加強(qiáng)單位?的精神文?明建設(shè)。?全體同志?都能按上?級部署，?及時完成?各項工作?任務(wù)。今?后，我們?將通過卓?有成效的?工作，加?強(qiáng)停車場?的建設(shè)，?完善城市?停車場功?能，使我?市停車場?真正成為?城市建設(shè)?工作中的?一處亮點(diǎn)?。停車?場管理年?終工作總?結(jié)（二）?在這一?年中，我?踏實(shí)實(shí)做?事。在各?位領(lǐng)導(dǎo)和?同事們的?關(guān)心、支?持，我認(rèn)?真履行職?責(zé)，堅持?原則，勤?勤懇懇，?兢兢業(yè)業(yè)?，完成了?各項工作?和任務(wù)。?現(xiàn)從幾個?方面作如?下總結(jié)：?思想上?一年來，?我一直將?學(xué)習(xí)作為?任務(wù)，勤?學(xué)多想，?提高思想?素養(yǎng)，牢?固樹立為?人民服務(wù)?的觀念，?保持良好?的道德風(fēng)?尚。在工?作和事業(yè)?面前，顧?全大局，?從不爭名?奪利，不?計較個人?得失，牢?記“八榮?八恥”的?教導(dǎo)，全?心全意為?人民服務(wù)?，在思想?上、業(yè)務(wù)?上不斷地?完善自己?，更新自?己。工?作上熱愛?本職工作?，愛崗敬?業(yè)，求真?務(wù)實(shí)。工?作中任勞?任怨，在?工作條件?艱苦、環(huán)?境差的情?況下，能?夠堅持不?懈地每天?正常工作?，春夏秋?冬，嚴(yán)寒?酷暑，我?都能堅持?守候在崗?位第一線?，工作中?我嚴(yán)格執(zhí)?行臺里和?部門制定?的各項規(guī)?章制度，?遇到對我?的工作不?理解不支?持的人員?，并且辱?罵的現(xiàn)象?，我都能?高姿態(tài)，?不回應(yīng)，?不對峙，?忍辱負(fù)重?，及時匯?報分管領(lǐng)?導(dǎo)，以良?好的工作?心態(tài)面對?工作中的?一切困難?。本年?度西門崗?，共接待?一萬七千?人次的外?來車輛，?和護(hù)衛(wèi)人?員西門崗?的兩位工?作人員齊?心協(xié)力，?全年保障?了道路暢?通順利，?完成了數(shù)?次___?_中心的?.大型活?動的車輛?進(jìn)入活動?，一切按?照領(lǐng)導(dǎo)的?安排工作?，保質(zhì)保?量完成領(lǐng)?導(dǎo)布置的?各項任務(wù)?。在這里?我也感謝?同志們的?團(tuán)結(jié)協(xié)作?和大力支?持。工?作效率，?一年來沒?有無故遲?到、早退?的現(xiàn)象，?始終默默?堅守在工?作崗位上?，我始終?認(rèn)為，一?個人苦點(diǎn)?累點(diǎn)沒有?關(guān)系，人?生的價值?在于奮斗?、在于創(chuàng)?造、在于?奉獻(xiàn)。我?應(yīng)以勤奮?的理念去?實(shí)現(xiàn)人生?的價值，?為___?_事業(yè)的?發(fā)展壯大?貢獻(xiàn)一分?綿薄之力?。當(dāng)然?，我工作?中也有一?些不足和?問題。有?時對自身?的工作標(biāo)?準(zhǔn)不夠高?，要求不?夠嚴(yán)，工?作中缺乏?敢做敢為?的開拓意?識等。這?些問題和?不足，我?決心在今?后的工作?中認(rèn)真克?服，努力?改進(jìn)。扎?實(shí)工作，?為___?_事業(yè)奉?獻(xiàn)自己應(yīng)?盡的力量?。停車?管理匯報?：1、?對其職能?范圍內(nèi)停?車管理回?潮現(xiàn)象情?況自“?環(huán)境大掃?除，大干?一百天”?以來，我?區(qū)停車秩?序有所好?轉(zhuǎn)，但近?期由于停?車管理工?作有所松?懈，導(dǎo)致?停車管理?回潮現(xiàn)象?有所抬頭?，特別是?非機(jī)動車?和支路街?巷的停車?管理回潮?現(xiàn)象較為?嚴(yán)重。針?對這一情?況，我們?已要求主?城區(qū)中隊?以及街道?（園區(qū)）?中隊加大?非機(jī)動車?停放秩序?的`管理?，督促執(zhí)?法分隊加?強(qiáng)支路街?巷違停車?輛的執(zhí)法?貼單。?2、有何?經(jīng)常性督?查（檢查?）制度?一直以來?，我區(qū)在?停車秩序?管理的督?查工作中?都是常抓?不懈，特?別是自“?環(huán)境大掃?除，大干?一百天”?以來，我?區(qū)更是形?成了以局?領(lǐng)導(dǎo)每日?帶隊巡查?督查制度?，制度要?求每日由?一名局領(lǐng)?導(dǎo)帶領(lǐng)各?業(yè)務(wù)科室?相關(guān)人員?對全區(qū)停?車秩序管?理工作進(jìn)?行巡查督?查，做到?及時發(fā)現(xiàn)?及時整改?。3、?在督查（?檢查）方?面存在什?么問題，?這些問題?今后將怎?樣解決?近段時間?，我們在?巡查督查?中發(fā)現(xiàn)我?區(qū)停車秩?序日常管?理中，存?在兩點(diǎn)問?題：一是?，在“環(huán)?境大掃除?，大干一?百天”專?項整治行?動期間，?劃設(shè)的停?車泊位的?停放秩序?較亂，緊?靠貼單仍?然未能解?決支街巷?泊位外停?放的情況?。二是，?非機(jī)動車?的停放普?遍存在亂?停亂放的?情況。?針對這兩?點(diǎn)問題，?我們今后?將注重：?1、加?大支街巷?停車秩序?管理，做?到及時引?導(dǎo)入位與?執(zhí)法貼單?向結(jié)合，?加強(qiáng)支街?巷停車秩?序管理工?作的督查?巡查力度?；2、?加強(qiáng)非機(jī)?動車停放?秩序管理?，我們將?要求主城?區(qū)中隊加?派人員，?特別是主?次干道以?及窗口地?段定人定?崗管理。?停車場?管理年終?工作總結(jié)?（三）?轉(zhuǎn)眼__?__上半?年又過去?了，在上?級領(lǐng)導(dǎo)及?員工共同?努力下，?我十九分?公司__?__賓館?項目較好?的完成了?本項目部?公司及客?戶交辦的?各項安保?服務(wù)任務(wù)?。一、?在勞動紀(jì)?律方面，?為了提高?保安服務(wù)?質(zhì)量，切?實(shí)維護(hù)我?公司利益?和展示我?公司良好?形象，保?證被服務(wù)?單位有一?個正常的?工作秩序?，嚴(yán)防各?類突發(fā)事?件的發(fā)生?，為客戶?提供一個?良好的工?作環(huán)境，?在上半年?嚴(yán)格落實(shí)?保安公司?各項規(guī)章?制度，嚴(yán)?格執(zhí)行相?關(guān)的、可?行的獎懲?條例，通?過獎懲條?例的執(zhí)行?激勵了一?些態(tài)度不?端正的、?工作懶散?的員工，?使得員工?在工作中?產(chǎn)生一種?好學(xué)、征?求上進(jìn)的?興趣，同?時營造了?一種濃厚?的學(xué)習(xí)氛?圍。僅第?一、二季?度組織員?工消防培?訓(xùn)x課時?、業(yè)務(wù)技?能培訓(xùn)_?___課?時，組織?消防演練?____?次，使每?位員工熟?練的掌握?了消防知?識、業(yè)務(wù)?及操作技?能，另外?還起草了?各種應(yīng)急?突發(fā)事件?的預(yù)案。?二、在?環(huán)境衛(wèi)生?及宿舍內(nèi)?務(wù)方面及?時檢查、?督促和進(jìn)?行相關(guān)的?內(nèi)務(wù)整理?培訓(xùn)，使?得員工能?夠自覺的?養(yǎng)成區(qū)域?衛(wèi)生不定?時清潔、?內(nèi)務(wù)整理?規(guī)范有序?的良好習(xí)?慣。三?、在安全?上也加強(qiáng)?防范，增?強(qiáng)保安人?員的責(zé)任?感，不定?時檢查他?們工作，?看他們是?否養(yǎng)成良?好的工作?習(xí)慣。首?先對攝像?監(jiān)控室定?期的進(jìn)行?抽查設(shè)備?情況，查?記錄，對?記錄填寫?不屬實(shí)嚴(yán)?格的進(jìn)行?了處理，?通過嚴(yán)格?的管理使?得每位員?工都擁有?了一份責(zé)?任心和責(zé)?任感。當(dāng)?然，其中?也有的員?工常常會?產(chǎn)生對工?作逆反的?心態(tài)，甚?至產(chǎn)生惰?性，對這?樣的情況?我們沒有?先處罰，?首先加強(qiáng)?培訓(xùn)，耐?心溝通，?同時通過?多次組織?開班前會?、單對單?溝通形式?將惰性的?局面整體?扭轉(zhuǎn)。?四、業(yè)務(wù)?拓展情況?，年初至?今半年時?間陸續(xù)拓?展x個項?目，增加?人員__?__人，?這些成績?源于賓館?嚴(yán)格的管?理，賓館?的管理就?是所屬區(qū)?域的門面?牌，只有?好的服務(wù)?質(zhì)量才能?夠吸引大?量的顧客?。其中這?些還是靠?實(shí)際內(nèi)在?的一些東?西就是質(zhì)?量，形象?、服務(wù)意?識、素質(zhì)?三者缺一?不可。只?有這三樣?能夠長期?的保持下?去才能夠?吸引大量?的顧客眼?球，才會?有大量的?“買主”?。上半?年來，每?天都在發(fā)?生著巨大?的變化，?一、二季?度作為保?安部的我?們配合甲?方迎檢_?___余?次，檢查?部門主要?包括消防?支隊、區(qū)?安監(jiān)局、?治安支隊?、區(qū)分局?內(nèi)保處，?共查出問?題x項，?現(xiàn)場進(jìn)行?了整改，?主要問題?____?項。在工?作中積極?配合甲方?，有問題?及時協(xié)助?甲方處理?，在這一?方面得到?了客戶方?領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)?可。同時?使得客戶?方對我保?安公司予?以工作上?的肯定。?當(dāng)然整?體來看是?不錯，但?實(shí)際工作?當(dāng)中還存?在著一些?不足之處?：保安?員對“保?安行為規(guī)?范”的認(rèn)?識了解還?是不夠。?如個別保?安員在執(zhí)?勤期間與?不配合保?安疏導(dǎo)安?全出口的?客人因為?不聽保安?指揮導(dǎo)致?發(fā)生爭執(zhí)?，嚴(yán)重影?響了保安?員形象，?未做到“?打不還手?、罵不還?口”的宗?旨及顧客?至上的宗?旨，出現(xiàn)?問題處理?不了的要?及時匯報?，由上級?解決。針?對這點(diǎn)，?每月必須?對工作人?員的行為?規(guī)范、服?務(wù)意識、?以及各項?規(guī)章制度?進(jìn)行陪訓(xùn)?，以達(dá)到?完善管理?要求。?以上是我?的工作總?結(jié)，請領(lǐng)?導(dǎo)批評指?正。停?車場管理?年終工作?總結(jié)（四?）__?__即將?過去，一?年來，在?保安公司?和各級教?育部門的?領(lǐng)導(dǎo)下，?我在校園?保安工作?的崗位上?，以維護(hù)?校園正常?教學(xué)秩序?，保障校?園師生安?全為己任?，以一個?合格稱職?的保安人?員的標(biāo)準(zhǔn)?嚴(yán)格要求?自己，勤?勤懇懇，?認(rèn)真負(fù)責(zé)?，確保了?所在的_?___縣?____?小學(xué)全年?校園秩序?的持續(xù)穩(wěn)?定，圓滿?完成了各?級領(lǐng)導(dǎo)的?安排的工?作任務(wù)。?具體工作?主要體現(xiàn)?在以下幾?個方面。?一、提?高思想認(rèn)?識，端正?工作態(tài)度?學(xué)校是?興學(xué)育人?、培養(yǎng)祖?國未來人?才的基地?，從身著?保安服，?參加校園?保安的那?一刻起，?就深知自?己肩負(fù)著?守護(hù)校園?安保的職?責(zé)，因此?，思想上?有了責(zé)任?感和榮譽(yù)?感，工作?有動力和?方向。?二、樹立?服務(wù)意識?，服務(wù)于?安保大局?作為保?安公司的?派駐學(xué)校?的保安人?員，雖然?遠(yuǎn)離保安?公司單位?，但時刻?牢記保安?公司賦予?自己的責(zé)?任，牢固?樹立起為?校園安保?服務(wù)的意?識在完成?保安工作?中的具體?要求和任?務(wù)，并與?學(xué)校簽訂?了責(zé)任書?，努力做?到公司領(lǐng)?導(dǎo)放心，?學(xué)校領(lǐng)到?滿意，校?園秩序穩(wěn)?定。三?、認(rèn)真完?成安保任?務(wù)、落實(shí)?具體工作?1、自?覺遵守紀(jì)?律，做到?不遲到不?脫崗，上?崗時著裝?嚴(yán)整，舉?止文明、?自覺樹立?保安人員?的良好形?象；2?、小學(xué)在?前半年間?，由于修?建為校園?的保安工?作增加了?工作量，?接送的車?輛、人員?的增加等?一系列的?問題相應(yīng)?而來。為?解決這些?涉及校園?安保工作?的問題，?嚴(yán)把學(xué)校?校門的出?入關(guān)，違?規(guī)的人員?和車輛決?不放入。?發(fā)現(xiàn)有違?規(guī)的黑校?車或超員?私家車，?立即制止?，并及時?報告學(xué)校?，采取措?施，為校?園門外接?送車輛規(guī)?定停車區(qū)?域和接送?線路，在?校園門口?設(shè)立警戒?區(qū)域和隔?離彩帶；?3、堅?持工作日?志和出入?人員及校?園巡邏工?作的登記?。同時在?學(xué)校放假?后，配合?校內(nèi)教職?工每天留?校值班，?開展巡邏?和防范工?作；4?、在完成?本職工作?的同時，?積極主動?配合學(xué)校?完成一些?力所能及?的其他工?作回顧?一年來的?工作，自?己在校園?保安的崗?位上為學(xué)?校的安全?和保衛(wèi)工?作作出了?自己的成?績，雖然?也存在著?工資待遇?偏低和自?身素質(zhì)仍?需不斷提?高等實(shí)際?問題和不?足之處，?但我有信?心在今后?的工作中?發(fā)揚(yáng)成績?，完善不?足，圓滿?完成校園?保安的職?責(zé)和任務(wù)?。停車?場管理年?終工作總?結(jié)（五）?時光飛?逝，這一?年工作接?近尾聲，?將這一年?的工作總?結(jié)如下：?一、交?通安全方?面安全?工作是我?隊重中之?重的工作?，可以說?：沒有安?全就沒有?一切，喪?失安全就?會喪失一?切，一百?減一等于?零。我隊?全年自始?自終狠抓?安全管理?，時時事?事嚴(yán)加防?范，確保?萬無一失?。⑴隊?領(lǐng)導(dǎo)為了?車隊的安?全，成年?累月忙碌?工作，沒?有節(jié)假日?，沒有星?期天，以?身作則、?率先垂范?、靠前管?理、精心?指揮，妥?善安排車?輛，合理?安排出車?人員，認(rèn)?真解決司?機(jī)的后顧?之憂，使?司機(jī)出車?愉快，行?車平安。?⑵我隊?人員都牢?固樹立了?安全行車?意識，把?安全熔化?在血液中?，落實(shí)在?行車上，?出車前都?能自覺檢?查和保養(yǎng)?車輛，確?保車輛完?好;行駛?中，都能?自覺依法?行車，遵?章行車，?確保行車?安全，確?保安全行?車已成為?全體司機(jī)?的出發(fā)點(diǎn)?和落腳點(diǎn)?，由于司?機(jī)牢固樹?立了安全?行車?yán)砟?，確保了?我隊長治?久安和再?鑄輝煌。?⑶為了?安全，我?隊全年狠?抓安全教?育，狠抓?安全管理?。每周星?期五，都?要召開全?隊安全例?會，全面?總結(jié)一周?的安全工?作，為下?周的安全?提出具體?要求。每?____?天我隊都?要進(jìn)行車?輛安全大?檢查，消?除事故隱?患，促進(jìn)?安全工作?。每天隊?領(lǐng)導(dǎo)都要?進(jìn)行現(xiàn)場?監(jiān)督和現(xiàn)?場管理，?發(fā)現(xiàn)問題?及時改進(jìn)?。為了安?全，隊領(lǐng)?導(dǎo)白天上?班，晚上?還得值班?。每天2?4小時監(jiān)?督和管理?安全工作?和保證突?發(fā)事件的?及時用車?。為了安?全，我隊?狠抓安全?文化建設(shè)?，安全板?報經(jīng)常換?，安全橫?幅，隨時?可見，大?幅安全警?示圖象在?會議室張?貼。為了?安全，我?隊開展了?長期的安?全競賽活?動，好的?要表揚(yáng)，?超速罰款?要曝光。?經(jīng)常不斷?的組織職?工觀看事?故警示錄?象，分析?事故原因?，吸取血?的教訓(xùn)，?敲響安全?警鐘。為?