推廣專(zhuān)員工作總結(jié)（3篇）

第6頁(yè)共6頁(yè)推廣專(zhuān)員?工作總結(jié)?拓展事?業(yè)部作為?真心公司?新成立的?一個(gè)部門(mén)?，主要從?事調(diào)味品?的生產(chǎn)與?推廣工作?。而我作?為本部門(mén)?的企劃推?廣專(zhuān)員，?也在自己?的職責(zé)范?圍內(nèi)開(kāi)展?了一系列?的工作。?具體總結(jié)?如下：?1、前期?醬油產(chǎn)品?上市合作?廣告策劃?公司的尋?找，競(jìng)爭(zhēng)?對(duì)手市場(chǎng)?情況的一?個(gè)初步信?息的掌握?；2、?醬油產(chǎn)品?上市前期?市場(chǎng)調(diào)查?，主要走?訪了六安?、安慶、?淮北、阜?陽(yáng)等市場(chǎng)?，了解安?徽市場(chǎng)醬?油的市場(chǎng)?現(xiàn)狀及發(fā)?展前景，?掌握了醬?油市場(chǎng)消?費(fèi)的基本?情況，為?以后真心?醬油的市?場(chǎng)開(kāi)拓做?好準(zhǔn)備；?3、醬?油前期廣?告策劃宣?傳公司的?選擇及媒?介推廣方?案的初步?制定，包?括導(dǎo)購(gòu)員?手冊(cè)、前?期推廣活?動(dòng)方案、?產(chǎn)品手冊(cè)?、活動(dòng)物?料清單、?渠道推廣?方案、上?市中獎(jiǎng)方?案等各種?初步方案?的制定；?4、協(xié)?助五行廣?告公司開(kāi)?展市場(chǎng)調(diào)?查及各階?段工作的?對(duì)接與協(xié)?調(diào)工作，?包括產(chǎn)品?定位、廣?告語(yǔ)、宣?傳策略、?包裝文案?、品牌手?冊(cè)、黑豆?功效手冊(cè)?、包裝箱?等一些列?設(shè)計(jì)調(diào)整?工作；?5、產(chǎn)品?上市所需?各種原輔?料的制作?采購(gòu)并物?流發(fā)送工?作，包括?了包裝箱?、瓶貼、?品牌手冊(cè)?、宣傳海?報(bào)、促銷(xiāo)?物料等；?6、協(xié)?助進(jìn)行產(chǎn)?品上市征?訂會(huì)的相?關(guān)組織、?布置、招?待工作，?并進(jìn)行相?關(guān)開(kāi)蓋有?獎(jiǎng)促銷(xiāo)政?策的講解?；7、?與合肥分?公司及區(qū)?域經(jīng)理隨?時(shí)進(jìn)行市?場(chǎng)反饋情?況的對(duì)接?，了解市?場(chǎng)一線業(yè)?務(wù)人員對(duì)?我公司產(chǎn)?品及銷(xiāo)售?政策的真?實(shí)信息，?以供總監(jiān)?參考；?8、配合?市場(chǎng)、技?術(shù)人員開(kāi)?展其他需?要配合的?工作。?____?年我在真?心公司的?前期工作?主要以圍?繞醬油上?市為中心?而展開(kāi)的?，更多的?是在產(chǎn)品?前期規(guī)劃?及包裝設(shè)?計(jì)方面的?配合工作?，還涉及?到采購(gòu)物?流等方面?的內(nèi)容，?總體而言?，___?_年的工?作內(nèi)容是?多而雜亂?，而隨著?____?年產(chǎn)品上?市，并市?場(chǎng)銷(xiāo)售工?作逐漸步?入正軌之?后，我的?工作重點(diǎn)?也應(yīng)該隨?之轉(zhuǎn)移到?市場(chǎng)銷(xiāo)售?方面，具?體計(jì)劃如?下：1?、隨時(shí)跟?蹤產(chǎn)品市?場(chǎng)銷(xiāo)售情?況，了解?各經(jīng)銷(xiāo)商?在對(duì)我司?產(chǎn)品銷(xiāo)售?過(guò)程中所?遇到的各?種問(wèn)題，?及時(shí)上報(bào)?公司并配?合業(yè)務(wù)人?員拿出相?應(yīng)的解決?措施；?2、對(duì)經(jīng)?銷(xiāo)商市場(chǎng)?支持政策?執(zhí)行情況?進(jìn)行定期?檢查，發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題及?時(shí)上報(bào)并?提出各種?處罰或改?進(jìn)意見(jiàn)供?總監(jiān)參考?；3、?重點(diǎn)跟蹤?開(kāi)蓋有獎(jiǎng)?促銷(xiāo)方案?的執(zhí)行情?況，保證?獎(jiǎng)卡操作?的可操作?性與拉動(dòng)?市場(chǎng)銷(xiāo)量?的有效性?；公司推?廣專(zhuān)員工?作總結(jié)?4、定期?針對(duì)不同?市及區(qū)域?經(jīng)理所反?映的各種?市場(chǎng)問(wèn)題?，制定各?種能夠適?應(yīng)市場(chǎng)銷(xiāo)?售情況的?促銷(xiāo)政策?，開(kāi)展不?同方式的?促銷(xiāo)活動(dòng)?，以減少?即期拉動(dòng)?銷(xiāo)售；?5、配合?不同的促?銷(xiāo)模式，?進(jìn)行各種?促銷(xiāo)物品?的設(shè)計(jì)與?采購(gòu)；?6、其他?需要技術(shù)?、市場(chǎng)人?員配合的?工作。?推廣專(zhuān)員?工作總結(jié)?（二）?拓展事業(yè)?部作為真?心公司新?成立的一?個(gè)部門(mén)，?主要從事?調(diào)味品的?生產(chǎn)與推?廣工作。?而我作為?本部門(mén)的?企劃推廣?專(zhuān)員，也?在自己的?職責(zé)范圍?內(nèi)開(kāi)展了?一系列的?工作。具?體總結(jié)如?下：1?、前期醬?油產(chǎn)品上?市合作廣?告策劃公?司的尋找?，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)?手市場(chǎng)情?況的一個(gè)?初步信息?的掌握；?2、醬?油產(chǎn)品上?市前期市?場(chǎng)調(diào)查，?主要走訪?了六安、?安慶、淮?北、阜陽(yáng)?等市場(chǎng)，?了解安徽?市場(chǎng)醬油?的市場(chǎng)現(xiàn)?狀及發(fā)展?前景，掌?握了醬油?市場(chǎng)消費(fèi)?的基本情?況，為以?后真心醬?油的市場(chǎng)?開(kāi)拓做好?準(zhǔn)備；?3、醬油?前期廣告?策劃宣傳?公司的選?擇及媒介?推廣方案?的初步制?定，包括?導(dǎo)購(gòu)員手?冊(cè)、前期?推廣活動(dòng)?方案、產(chǎn)?品手冊(cè)、?活動(dòng)物料?清單、渠?道推廣方?案、上市?中獎(jiǎng)方案?等各種初?步方案的?制定；?4、協(xié)助?五行廣告?公司開(kāi)展?市場(chǎng)調(diào)查?及各階段?工作的對(duì)?接與協(xié)調(diào)?工作，包?括產(chǎn)品定?位、廣告?語(yǔ)、宣傳?策略、包?裝文案、?品牌手冊(cè)?、黑豆功?效手冊(cè)、?包裝箱等?一些列設(shè)?計(jì)調(diào)整工?作；5?、產(chǎn)品上?市所需各?種原輔料?的制作采?購(gòu)并物流?發(fā)送工作?，包括了?包裝箱、?瓶貼、品?牌手冊(cè)、?宣傳海報(bào)?、促銷(xiāo)物?料等；?6、協(xié)助?進(jìn)行產(chǎn)品?上市征訂?會(huì)的相關(guān)?組織、布?置、招待?工作，并?進(jìn)行相關(guān)?開(kāi)蓋有獎(jiǎng)?促銷(xiāo)政策?的講解；?7、與?合肥分公?司及區(qū)域?經(jīng)理隨時(shí)?進(jìn)行市場(chǎng)?反饋情況?的對(duì)接，?了解市場(chǎng)?一線業(yè)務(wù)?人員對(duì)我?公司產(chǎn)品?及銷(xiāo)售政?策的真實(shí)?信息，以?供總監(jiān)參?考；8?、配合市?場(chǎng)、技術(shù)?人員開(kāi)展?其他需要?配合的工?作。_?___年?我在真心?公司的前?期工作主?要以圍繞?醬油上市?為中心而?展開(kāi)的，?更多的是?在產(chǎn)品前?期規(guī)劃及?包裝設(shè)計(jì)?方面的配?合工作，?還涉及到?采購(gòu)物流?等方面的?內(nèi)容，總?體而言，?____?年的工作?內(nèi)容是多?而雜亂，?而隨著_?___年?產(chǎn)品上市?，并市場(chǎng)?銷(xiāo)售工作?逐漸步入?正軌之后?，我的工?作重點(diǎn)也?應(yīng)該隨之?轉(zhuǎn)移到市?場(chǎng)銷(xiāo)售方?面，具體?計(jì)劃如下?：1、?隨時(shí)跟蹤?產(chǎn)品市場(chǎng)?銷(xiāo)售情況?，了解各?經(jīng)銷(xiāo)商在?對(duì)我司產(chǎn)?品銷(xiāo)售過(guò)?程中所遇?到的各種?問(wèn)題，及?時(shí)上報(bào)公?司并配合?業(yè)務(wù)人員?拿出相應(yīng)?的解決措?施；2?、對(duì)經(jīng)銷(xiāo)?商市場(chǎng)支?持政策執(zhí)?行情況進(jìn)?行定期檢?查，發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題及時(shí)?上報(bào)并提?出各種處?罰或改進(jìn)?意見(jiàn)供總?監(jiān)參考；?3、重?點(diǎn)跟蹤開(kāi)?蓋有獎(jiǎng)促?銷(xiāo)方案的?執(zhí)行情況?，保證獎(jiǎng)?卡操作的?可操作性?與拉動(dòng)市?場(chǎng)銷(xiāo)量的?有效性；?公司推廣?專(zhuān)員工作?總結(jié)4?、定期針?對(duì)不同市?及區(qū)域經(jīng)?理所反映?的各種市?場(chǎng)問(wèn)題，?制定各種?能夠適應(yīng)?市場(chǎng)銷(xiāo)售?情況的促?銷(xiāo)政策，?開(kāi)展不同?方式的促?銷(xiāo)活動(dòng)，?以減少即?期拉動(dòng)銷(xiāo)?售；5?、配合不?同的促銷(xiāo)?模式，進(jìn)?行各種促?銷(xiāo)物品的?設(shè)計(jì)與采?購(gòu)；6?、其他需?要技術(shù)、?市場(chǎng)人員?配合的工?作。推?廣專(zhuān)員工?作總結(jié)（?三）根?據(jù)___?_公司“?服務(wù)質(zhì)量?月”活動(dòng)?相關(guān)安排?和要求，?____?公司領(lǐng)導(dǎo)?高度重視?并周密部?署，以“?落實(shí)行業(yè)?標(biāo)準(zhǔn)，提?高服務(wù)質(zhì)?量”為主?題，全體?員工深入?查擺和通?聯(lián)協(xié)作，?圓滿完成?了“服務(wù)?質(zhì)量月”?相關(guān)后勤?服務(wù)保障?工作。?一、加強(qiáng)?人員教育?，提高思?想認(rèn)識(shí)?____?公司及時(shí)?組織召開(kāi)?了動(dòng)員大?會(huì)，成立?了由公司?經(jīng)理為組?長(zhǎng)，支部?書(shū)記為副?組長(zhǎng)，各?部門(mén)負(fù)責(zé)?人為成員?的“服務(wù)?質(zhì)量月”?活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)?小組。?1、對(duì)全?體員工進(jìn)?行動(dòng)員教?育，逐一?對(duì)照、學(xué)?習(xí)《指南?》中的內(nèi)?容，深入?了解本崗?位相關(guān)條?款，細(xì)化?崗位細(xì)則?，落實(shí)工?作責(zé)任。?2、組?織學(xué)習(xí)了?____?在安全工?作會(huì)上的?講話內(nèi)容?，提高全?體員工的?安全責(zé)任?意識(shí)，筑?牢安全思?想防線。?二、筑?牢安全防?線，嚴(yán)守?質(zhì)量關(guān)口?1、布?置公司各?部門(mén)進(jìn)行?自查，對(duì)?所轄各區(qū)?域進(jìn)行全?面、深入?檢查。除?了檢查安?全隱患外?，重點(diǎn)檢?查設(shè)備設(shè)?施的運(yùn)行?情況，指?示標(biāo)識(shí)是?否清晰明?確、信息?聯(lián)絡(luò)順暢?情況和員?工業(yè)務(wù)知?識(shí)掌握情?況，務(wù)求?做到無(wú)死?角、無(wú)遺?漏。2?、為降低?連續(xù)降雪?天氣對(duì)生?產(chǎn)運(yùn)行的?影響，_?___公?司將__?__作為?安全工作?重點(diǎn)，同?時(shí)為有效?防控__?__，增?加了__?__巡視?次數(shù)。根?據(jù)各部門(mén)?上交自查?情況，由?公司領(lǐng)導(dǎo)?小組進(jìn)行?檢查與驗(yàn)?收，驗(yàn)收?結(jié)果為各?部門(mén)查擺?有效，整?改有力。?三、狠?抓服務(wù)落?實(shí)，質(zhì)量?持續(xù)提升?公司領(lǐng)?導(dǎo)小組為?推廣服務(wù)?理念，培?育服務(wù)文?化，帶領(lǐng)?公司全體?員工努力?提升服務(wù)?軟實(shí)力，?在“服務(wù)?質(zhì)量月”?里狠抓服?務(wù)落實(shí)，?積極打造?高素質(zhì)的?服務(wù)隊(duì)伍?，有效促?進(jìn)服務(wù)水?平持續(xù)提?升。1?、公司各?部門(mén)在活?動(dòng)月中分?別針對(duì)服?務(wù)禮儀和?規(guī)范、班?組長(zhǎng)管理?技巧、團(tuán)?隊(duì)建設(shè)方?面等開(kāi)展?培訓(xùn)，并?通過(guò)實(shí)際?工作檢驗(yàn)?培訓(xùn)成果?，起到了?培養(yǎng)員工?愛(ài)崗敬業(yè)?精神以及?對(duì)本職工?作的認(rèn)知?感，有效?強(qiáng)化了員?工的主人?翁意識(shí)和?集體榮譽(yù)?感。2?、高度重?視___?_等活動(dòng)?，配合集?團(tuán)公司圓?滿完成相?關(guān)活動(dòng)及?后勤服務(wù)?保障工作?。3、?向各個(gè)服?務(wù)對(duì)象發(fā)?放“__?__服務(wù)?征求意見(jiàn)?表”40?份，回收?有效表單?39份，?非常滿意?為_(kāi)__?_%，不?滿意為0?。4、?為提升_?___服?務(wù)品質(zhì)，?____?公司采用?日常清掃?和定期清?理相結(jié)合?的方式，?并對(duì)應(yīng)的?相關(guān)檢查?制度，既?確保了日?常保潔質(zhì)?量也避免?了衛(wèi)生死?角，收效?良好。?5、為有?效提高保?安人員特?殊事件的?應(yīng)急處理?能力，從?提高思想?認(rèn)識(shí)著手?，開(kāi)展了?接待服務(wù)?模擬訓(xùn)練?，以達(dá)到?有效防控?不安全事?件的目的?。6、?職工食堂?為了能給?廣大就餐?職工改善?餐食品質(zhì)?和提供更?加文明、?潔凈的就?餐環(huán)境，?除了窗口?服務(wù)人員?主動(dòng)使用?禮貌用語(yǔ)?外，還制?作了文明?宣傳標(biāo)語(yǔ)?，加大了?餐桌、餐?盤(pán)清收力?度;推出?自制特色?小吃的外?賣(mài)服務(wù)。?7、市?內(nèi)所轄各?小區(qū)同時(shí)?開(kāi)展了園?區(qū)死角垃?圾及野廣?告清理活?動(dòng)，雪后?及時(shí)清除?小區(qū)道路?和車(chē)位積?雪，并主?動(dòng)幫助住?宅小區(qū)內(nèi)?居民提拿?重物。?通過(guò)本次?活動(dòng)的開(kāi)?展，在公?司范