




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第11頁(yè)共11頁(yè)2023?年醫(yī)院護(hù)?理部年終?工作總結(jié)?范文時(shí)?光流逝,?____?年的工作?已經(jīng)結(jié)束?了,在_?___年?的工作中?,我們醫(yī)?院護(hù)理部?的工作也?已經(jīng)順利?的結(jié)束了?。一年的?工作雖然?沒有什么?突出的業(yè)?績(jī)出現(xiàn),?但是我們?也沒有出?現(xiàn)一起不?良影響的?事故,這?些都是在?不斷的發(fā)?展中,我?們得到了?巨大的鼓?舞。只要?做好自己?平凡的工?作,那就?是為社會(huì)?做出貢獻(xiàn)?了!
?
隨著?人事制度?改革的進(jìn)?一步深化?,護(hù)理部?在醫(yī)院領(lǐng)?導(dǎo)的帶領(lǐng)?和支持下?,重點(diǎn)規(guī)?范了護(hù)理?文件書寫?,提高了?護(hù)理人員?法制觀念?;加強(qiáng)監(jiān)?督管理,?保障了護(hù)?理安全;?加大了護(hù)?理質(zhì)量監(jiān)?控力度;?重視護(hù)理?骨干的培?養(yǎng),優(yōu)化?了護(hù)理隊(duì)?伍,提升?了護(hù)理服?務(wù)質(zhì)量。?全院護(hù)理?服務(wù)質(zhì)量?穩(wěn)中有升?,病人滿?意度高。?現(xiàn)將護(hù)理?部工作總?結(jié)如下:?一、提?升服務(wù)質(zhì)?量,塑造?醫(yī)院形象?
?護(hù)理人?員是與病?人接觸最?多、最早?,最密切?的工作者?,護(hù)理人?員的素質(zhì)?和形象,?直接影響?醫(yī)院形象?。
?
1、?護(hù)理部首?先從業(yè)務(wù)?素質(zhì)抓起?,按年初?制訂的“?三基”培?訓(xùn)計(jì)劃組?織實(shí)施,?堅(jiān)持了每?季度進(jìn)行?操作及理?論考試,?每月由科?室組織業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)及?一項(xiàng)操作?技術(shù)培訓(xùn)?和考核,?要求人人?過(guò)關(guān),成?績(jī)納入個(gè)?人檔案,?作為個(gè)人?考評(píng)的客?觀依據(jù),?形成一種?比、學(xué)、?趕、幫的?氛圍,培?養(yǎng)護(hù)理人?員有一套?過(guò)硬的業(yè)?務(wù)技術(shù),?使病員放?心,促醫(yī)?院振興。?2、規(guī)?范護(hù)理人?員著裝、?要求文明?用語(yǔ),接?聽電話規(guī)?范,讓護(hù)?理人員以?端裝、和?藹、親切?、大方的?形象和飽?滿的精神?面貌投入?工作中,?用文明禮?貌的語(yǔ)言?熱情接待?病人,為?病人提供?滿意的服?務(wù)。3?、繼續(xù)加?強(qiáng)主動(dòng)服?務(wù)意識(shí),?貫徹“以?病人為中?心”的思?想,讓護(hù)?理人員改?變思想,?提高認(rèn)識(shí)?,及時(shí)滿?足病人的?要求,不?斷改善服?務(wù)態(tài)度,?提升護(hù)理?服務(wù)質(zhì)量?,注重護(hù)?患溝通,?從單純的?責(zé)任制護(hù)?理轉(zhuǎn)換到?了以人性?化護(hù)理為?中心的整?體護(hù)理。?
?二、合?理利用人?力資源,?充分量化?護(hù)理工作?
?1、為?優(yōu)化各班?職責(zé),合?理利用人?力資源,?指導(dǎo)各科?室實(shí)行排?班,從運(yùn)?行情況看?甚為合理?有效。?2、在實(shí)?行量化考?核中,護(hù)?理人員積?極參與新?方案,增?強(qiáng)了工作?的積極主?動(dòng)性,培?養(yǎng)勇于奉?獻(xiàn),熱愛?集體的精?神。
?
三?、圍繞醫(yī)?院工作部?署,積極?協(xié)助
?
1?、配合醫(yī)?院,完成?了護(hù)士長(zhǎng)?的聘任工?作。協(xié)助?各科護(hù)士?長(zhǎng)順利完?成交接工?作。2?、認(rèn)真學(xué)?習(xí)醫(yī)院人?事制度改?革相關(guān)文?四、規(guī)?范護(hù)理文?件書寫,?強(qiáng)化護(hù)理?法制意識(shí)?隨著人?們法律意?識(shí)的提高?,新醫(yī)療?事故處理?條例的頒?布,如何?在護(hù)理服?務(wù)中加強(qiáng)?法制建設(shè)?,提高護(hù)?理人員法?制意識(shí),?已成為護(hù)?理管理的?一個(gè)重要?環(huán)節(jié)。護(hù)?理部于今?年嚴(yán)格按?照省衛(wèi)生?廳護(hù)理文?件書寫規(guī)?范要求,?制定了醫(yī)?院護(hù)理文?件書寫實(shí)?施細(xì)則,?采取集中?講座、分?病區(qū)學(xué)習(xí)?等形式進(jìn)?行培訓(xùn),?使護(hù)理人?員更加明?確了護(hù)理?文件書寫?的意義,?規(guī)范了護(hù)?士的行為?,保障了?護(hù)理安全?,提高了?護(hù)理質(zhì)量?;為護(hù)理?科研積累?了寶貴的?資料,促?進(jìn)護(hù)理學(xué)?科的發(fā)展?;完整、?客觀的護(hù)?理記錄,?為舉證提?供了法律?依據(jù),保?護(hù)了護(hù)患?的合法權(quán)?益。明確?了怎樣才?能書寫好?護(hù)理文件?,以達(dá)標(biāo)?準(zhǔn)要求。?在組織講?座時(shí),還?結(jié)合我院?書寫護(hù)理?文件的實(shí)?際情況,?進(jìn)行了總?結(jié)和分析?,提出了?相應(yīng)對(duì)策?。為了強(qiáng)?化護(hù)理人?員盡快熟?練掌握規(guī)?范要求,?組織了全?院護(hù)理人?員進(jìn)行理?論考試,?成績(jī)合格?率為__?__%。?
?編輯:?五、加?強(qiáng)監(jiān)督管?理保障護(hù)?理安全?1、定期?督促檢查?醫(yī)療安全?,重點(diǎn)加?強(qiáng)了節(jié)前?安全檢查?,增強(qiáng)醫(yī)?務(wù)人員防?范意識(shí),?杜絕事故?隱患,規(guī)?范了毒麻?藥品的管?理,做到?了專柜專?人管理,?搶救車內(nèi)?藥品做到?了“四定?”:專人?管理、定?點(diǎn)放置、?定量、定?數(shù),班班?交接,有?記錄。搶?救設(shè)備及?時(shí)維修、?保養(yǎng)、保?證功能狀?態(tài)備用。?2、堅(jiān)?持護(hù)士長(zhǎng)?夜查房,?督促檢查?護(hù)理人員?在崗及崗?位職責(zé)履?行情況,?及時(shí)發(fā)現(xiàn)?護(hù)理工作?中存在的?偏差,及?時(shí)給予糾?正處理,?堅(jiān)持每月?召開護(hù)士?長(zhǎng)例會(huì),?對(duì)工作中?的不足作?出針對(duì)性?、實(shí)效性?改進(jìn)措施?,以確保?護(hù)理質(zhì)量?及護(hù)理安?全。3?、深入科?室督促護(hù)?士長(zhǎng)每日?工作安排?。重點(diǎn)查?新入、轉(zhuǎn)?入、手術(shù)?前、手術(shù)?后、危重?和生活不?能自理、?有發(fā)生醫(yī)?療糾紛潛?在危險(xiǎn)的?病人,督?促檢查護(hù)?理工作的?落實(shí),加?強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)?量控制,?減少了護(hù)?理缺陷的?發(fā)生。?4、組織?了新聘用?護(hù)士進(jìn)行?崗前培訓(xùn)?,通過(guò)培?訓(xùn),使她?們樹立法?律意識(shí)、?質(zhì)量意識(shí)?、安全意?識(shí),在崗?位中認(rèn)真?遵守各項(xiàng)?規(guī)章制度?及操作規(guī)?程,履行?好白醫(yī)天?使的神圣?職責(zé)。
?
?5、各項(xiàng)?護(hù)理質(zhì)量?指標(biāo)完成?情況:1?)、基礎(chǔ)?護(hù)理全年?合格率達(dá)?____?%2)、?特、一級(jí)?護(hù)理全年?合格率達(dá)?____?%。3?)、急救?物品完好?率達(dá)__?__%。?4)、?護(hù)理文件?書寫平均?分99.?57,合?格率達(dá)_?___%?。5)?、護(hù)理人?員“三基?”考核合?格率達(dá)_?___%?。6)?、一人一?針一管一?滅菌一帶?合格率達(dá)?____?%。7?)、常規(guī)?器械消毒?滅菌合格?率達(dá)__?__%。?8)、?一次性注?射器、輸?液(血)?器用后毀?形率達(dá)_?___%?。9)?、年褥瘡?發(fā)生次數(shù)?為0。
?
?七、重視?人才培養(yǎng)?,優(yōu)化護(hù)?理隊(duì)伍
?
?1、加強(qiáng)?護(hù)理管理?培訓(xùn)。對(duì)?未進(jìn)行崗?前培訓(xùn)的?護(hù)士長(zhǎng)及?老護(hù)士長(zhǎng)?進(jìn)行了培?訓(xùn)。2?、為提高?護(hù)理人員?的素質(zhì),?優(yōu)化護(hù)理?隊(duì)伍,選?派骨干外?出進(jìn)修專?科知識(shí)。?今年選派?護(hù)理骨干?及管理人?員參加多?種形式的???浦R(shí)?及技術(shù)培?訓(xùn)班人數(shù)?達(dá)___?_人次,?特別值得?一提的是?在今年_?___月?與美國(guó)專?家共同完?成的5例?心臟搭橋?術(shù),14?例介入手?術(shù)及術(shù)后?護(hù)理,使?病人康復(fù)?出院,得?到了社會(huì)?各界的一?致好評(píng)。?3、繼?續(xù)實(shí)行多?渠道的學(xué)?歷培養(yǎng)。?截止今年?底,已有?____?人獲護(hù)理???茖W(xué)歷?,___?_人獲本?科學(xué)歷。?4、加?強(qiáng)了新業(yè)?務(wù)、新技?術(shù)開展。?5、完?成了年青?護(hù)士的輪?轉(zhuǎn)工作,?重點(diǎn)加強(qiáng)?基礎(chǔ)理論?及基本操?作技術(shù)的?提高,使?年輕護(hù)理?人員理論?與實(shí)踐相?結(jié)合,掌?握多學(xué)科?知識(shí)和能?力。6?、圓滿完?成各項(xiàng)繼?教培訓(xùn)。?組織全院?護(hù)理人員?參加市護(hù)?理學(xué)會(huì)舉?辦的繼續(xù)?教育,參?加率達(dá)_?___%?。護(hù)理查?房每月_?___次?,業(yè)務(wù)查?房學(xué)習(xí)每?月___?_次,鼓?勵(lì)護(hù)理人?員發(fā)表科?研論文。?7、充?分培養(yǎng)護(hù)?理人員組?織參與性?,“5.?12”護(hù)?士節(jié)舉辦?了以倡導(dǎo)?人性化服?務(wù)為主題?的多項(xiàng)活?動(dòng),為新?護(hù)士授帽?,護(hù)士禮?儀表演,?護(hù)理操作?技術(shù)展示?。護(hù)理人?員各盡所?長(zhǎng),既強(qiáng)?化了護(hù)理?知識(shí),又?陶冶了情?操,增強(qiáng)?集體主義?榮譽(yù)感。?更好的為?醫(yī)院建設(shè)?貢獻(xiàn)力量?。8、?規(guī)范教學(xué)?,加強(qiáng)對(duì)?護(hù)校實(shí)習(xí)?生的帶教?工作。
?
?現(xiàn)實(shí)中存?在著很多?的問(wèn)題,?這些都是?在不斷的?發(fā)展中,?我們得到?的成果,?很多的現(xiàn)?實(shí)問(wèn)題都?是這樣的?,相信我?們能夠做?好,其實(shí)?很多的事?情都是在?不斷的發(fā)?展中得到?驗(yàn)證的,?我們那也?是這樣認(rèn)?為的,所?以我們會(huì)?一直的努?力下去的?,我相信?我們那會(huì)?做好這一?切的,因?為我們醫(yī)?院護(hù)理部?一直在努?力,一直?在不斷的?進(jìn)步中!?六、加?強(qiáng)了質(zhì)量?管理監(jiān)控?力度
?
1?、護(hù)理部?按照省護(hù)?理文件書?寫規(guī)范,?及時(shí)修訂?完善了各?種護(hù)理文?件質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)及考核?項(xiàng)目,檢?查考核中?均嚴(yán)格按?標(biāo)準(zhǔn)打分?。2、?加強(qiáng)了消?毒供應(yīng)室?無(wú)菌物品?的洗滌、?消毒存放?、下收下?送工作管?理,保證?了消毒物?品的質(zhì)量?和醫(yī)療護(hù)?理安全。?3、加?強(qiáng)了醫(yī)院?感染控制?管理,織?了護(hù)士長(zhǎng)?及全院護(hù)?理人員學(xué)?習(xí)新消毒?技術(shù)規(guī)范?、環(huán)境衛(wèi)?生學(xué)監(jiān)測(cè)?的方法及?重要意義?、醫(yī)院感?染控制對(duì)?策、醫(yī)院?感染管理?規(guī)范,其?內(nèi)容納入?了“三基?”、年終?理論考試?,無(wú)菌技?術(shù)操作等?納入平時(shí)?護(hù)理操作?考試,通?過(guò)每月質(zhì)?量檢查和?護(hù)士長(zhǎng)夜?查房,對(duì)?護(hù)理人員?消毒執(zhí)行?情況進(jìn)行?了檢查考?核,重點(diǎn)?加強(qiáng)了一?次性無(wú)菌?物品、無(wú)?菌技術(shù)、?衛(wèi)生學(xué)洗?手、環(huán)境?衛(wèi)生學(xué)、?消毒監(jiān)測(cè)?的管理和?考核。?覺得本文?不錯(cuò)的朋?友,記得?分享喔!?202?3年醫(yī)院?護(hù)理部年?終工作總?結(jié)范文(?二)_?___年?,我院護(hù)?理工作在?院領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心、支?持、重視?下,在全?院護(hù)士的?共同努力?下,圓滿?完成了年?初下達(dá)的?護(hù)理工作?計(jì)劃,同?時(shí),積極?投身于“?創(chuàng)滿”建?設(shè)活動(dòng)和?“醫(yī)院管?理年”活?動(dòng),對(duì)照?標(biāo)準(zhǔn),逐?條逐項(xiàng)抓?好各項(xiàng)工?作,通過(guò)?兩個(gè)活動(dòng)?,有效的?促進(jìn)我院?護(hù)理管理?制度化、?規(guī)范化,?護(hù)理質(zhì)量?穩(wěn)步提高?,現(xiàn)總結(jié)?如下:?一、基本?情況(?一護(hù)理人?員情況?(二護(hù)理?工作量表?1從以上?兩組數(shù)字?來(lái)看,我?院護(hù)理隊(duì)?伍結(jié)構(gòu)老?齡化現(xiàn)象?與去年相?比有所緩?解,但梯?隊(duì)不夠合?理,影響?護(hù)理人力?的合理使?用。護(hù)理?人員短缺?凸顯,護(hù)?士床位比?較低,醫(yī)?護(hù)比例明?顯失調(diào),?現(xiàn)有護(hù)理?人員配置?不能滿足?日益增長(zhǎng)?的醫(yī)院護(hù)?理服務(wù)、?質(zhì)量、安?全的需要?,存在著?安全隱患?,也制約?護(hù)理質(zhì)量?的深層次?提高。?二、加強(qiáng)?了護(hù)理管?理,努力?提高護(hù)理?管理水平?(一強(qiáng)?化護(hù)士長(zhǎng)?的管理意?識(shí),今年?____?月份,護(hù)?理部組織?舉辦了一?期院內(nèi)護(hù)?理管理培?訓(xùn)班,培?訓(xùn)內(nèi)容主?要是護(hù)士?長(zhǎng)管理理?念的更新?,管理技?巧及護(hù)理?服務(wù)的人?本精神的?塑造、護(hù)?理質(zhì)量持?續(xù)改進(jìn),?同時(shí),安?排了半天?的討論,?護(hù)士長(zhǎng)們?在回顧上?一年工作?的同時(shí),?展開了新?年如何深?化人性化?服務(wù)的討?論,在討?論中進(jìn)一?步理解了?”以人為?本“護(hù)理?服務(wù)的內(nèi)?涵,達(dá)成?了共識(shí)。?(二加?大了對(duì)護(hù)?士長(zhǎng)目標(biāo)?管理的月?、年終考?評(píng),明確?了護(hù)士長(zhǎng)?工作流程?及考評(píng)標(biāo)?準(zhǔn),確立?其在科室?質(zhì)量管理?中的關(guān)鍵?作用,建?立了護(hù)士?長(zhǎng)日三見?面三查房?制度,護(hù)?士長(zhǎng)征詢?意見制度?,有效的?提高了護(hù)?士長(zhǎng)預(yù)測(cè)?—控制—?改進(jìn)工作?的能力。?密切了護(hù)?患關(guān)系,?減少了病?人的投訴?率。(?三悉心指?導(dǎo)新上任?護(hù)士長(zhǎng)工?作:今年?新增護(hù)理?單元二個(gè)?,護(hù)理部?除積極協(xié)?助組建護(hù)?理單元的?建設(shè)外,?對(duì)新上任?護(hù)士長(zhǎng)采?取跟班、?指導(dǎo)與交?流等形式?,幫助新?上任護(hù)士?長(zhǎng)盡快轉(zhuǎn)?換角色,?在較短的?時(shí)間內(nèi)承?擔(dān)起科室?的護(hù)理管?理工作。?(四加?強(qiáng)了護(hù)理?安全管理?,保證護(hù)?理安全?2.加強(qiáng)?了對(duì)護(hù)理?缺陷、護(hù)?理投訴的?歸因分析?:建立內(nèi)?部如實(shí)登?記報(bào)告制?度,對(duì)故?意隱瞞不?報(bào)者追究?當(dāng)事人及?護(hù)士長(zhǎng)的?責(zé)任。護(hù)?理部對(duì)每?起護(hù)理缺?陷及投訴?,組織討?論,分析?發(fā)生的原?因,應(yīng)吸?取的教訓(xùn)?,提出改?進(jìn)措施,?對(duì)同樣問(wèn)?題反復(fù)出?現(xiàn)的科室?及個(gè)人責(zé)?任其深刻?認(rèn)識(shí),限?期整改。?科室護(hù)理?問(wèn)題與科?室護(hù)士長(zhǎng)?月、年終?考核掛鉤?。3.?增強(qiáng)了護(hù)?理人員的?風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)?,法律意?識(shí),證據(jù)?意識(shí),強(qiáng)?化護(hù)理人?員遵章守?規(guī),今年?組織了護(hù)?理規(guī)章制?度與相關(guān)?法律法規(guī)?的考試,?并及時(shí)向?全院護(hù)理?人員傳遞?有關(guān)護(hù)理?差錯(cuò)事故?的案例警?示,同時(shí)?,進(jìn)一步?規(guī)范了醫(yī)?囑查對(duì)流?程,藥物?查對(duì)流程?,制定了?重點(diǎn)環(huán)節(jié)?護(hù)理管理?程序及應(yīng)?急流程,?防范住院?病人跌倒?制度及各?類導(dǎo)管防?脫落制度?。有效的?保證了全?院護(hù)理人?員有章可?循,確保?了護(hù)理安?全。三?、加強(qiáng)護(hù)?理質(zhì)量控?制,提高?了臨床護(hù)?理質(zhì)量?(一建立?了護(hù)理質(zhì)?量檢查與?考核制度?,護(hù)理部?人員不定?期的深入?科室檢查?、督促、?考評(píng),每?季度組織?全院護(hù)士?長(zhǎng)交叉大?檢查,促?進(jìn)了護(hù)士?長(zhǎng)間及科?室間的學(xué)?習(xí)交流,?取長(zhǎng)補(bǔ)短?,有效的?促進(jìn)了全?院護(hù)理質(zhì)?量的統(tǒng)一?和提高。?(二健?全護(hù)理質(zhì)?控體系網(wǎng)?,注重發(fā)?揮科室質(zhì)?控小組的?質(zhì)管作用?,各科室?明確了護(hù)?理質(zhì)控小?組的職責(zé)?及工作方?法,各質(zhì)?控小組每?月進(jìn)行信?息交流,?而且質(zhì)控?員都有各?自的質(zhì)控?點(diǎn)。此舉?措較好的?促進(jìn)了護(hù)?士參與質(zhì)?量管理意?識(shí),激勵(lì)?護(hù)士的工?作積極性?,對(duì)抓好?環(huán)節(jié)質(zhì)量?控制起到?了很大的?作用。?(三進(jìn)一?步規(guī)范了?護(hù)理文書?書寫,從?細(xì)節(jié)上抓?起,加強(qiáng)?了對(duì)每份?護(hù)理病歷?采取質(zhì)控?員—護(hù)士?長(zhǎng)—護(hù)理?部的三級(jí)?考評(píng)制度?,每月組?織進(jìn)行護(hù)?理記錄講?評(píng)___?_,確保?不合格的?病歷不歸?檔。在年?終護(hù)理文?書檢查評(píng)?比中,獲?得質(zhì)量前?三名的科?室是:五?官科、兒?科、感染?性疾病科?。(四?針對(duì)“創(chuàng)?滿”建設(shè)?活動(dòng)及“?醫(yī)院管理?年”活動(dòng)?要求,今?年繼續(xù)抓?好等級(jí)護(hù)?理及健康?教育的考?評(píng)工作,?并將這二?項(xiàng)工作作?為今年護(hù)?理工作的?主線貫穿?在每月的?護(hù)理質(zhì)量?考評(píng)中,?強(qiáng)化護(hù)士?開展健康?教育的意?識(shí),實(shí)行?責(zé)任護(hù)士?全面負(fù)責(zé)?制。健康?教育覆蓋?率1__?__,但?病人健康?知識(shí)知曉?率不夠理?想。(?五護(hù)理質(zhì)?量已達(dá)標(biāo)?1、基?礎(chǔ)護(hù)理合?格率97?.___?_;2?、一級(jí)護(hù)?理合格率?9___?_;3?、護(hù)士長(zhǎng)?管理考核?合格率9?6.__?__;?4、夜間?護(hù)理質(zhì)量?檢查98?.8分;?5、搶?救物品管?理合格率?98._?___;?6、消?毒隔離合?格率98?.___?_;7?、護(hù)理文?書書寫合?格率98?.___?_;8?、護(hù)理工?作滿意度?94._?___?9、護(hù)理?人員技術(shù)?操作合格?率9__?__;?10、護(hù)?理人員考?試合格率?1___?_;1?1、常規(guī)?器械消毒?滅菌合格?率1__?__;?12、一?人一針一?管一滅執(zhí)?行率1_?___;?13、?護(hù)理事故?發(fā)生率0?;14?、年褥瘡?發(fā)生率0?。四、?采取多渠?道提高護(hù)?理隊(duì)伍的?整體素質(zhì)?(一制?定了護(hù)士?教育培訓(xùn)?制度,護(hù)?士考核制?度,配套?完善了護(hù)?士規(guī)范化?培訓(xùn)及護(hù)?士繼續(xù)教?育實(shí)施方?案,定周?期,定培?訓(xùn)計(jì)劃,?尤其是加?大了對(duì)新?護(hù)士及低?年資護(hù)士?的規(guī)范化?培訓(xùn)力度?,明確了?規(guī)范化培?訓(xùn)內(nèi)容及?要求,周?期內(nèi)培訓(xùn)?考核合格?取得規(guī)范?化培訓(xùn)合?格證后方?可進(jìn)入繼?續(xù)教育階?段。(?二引進(jìn)了?廣州總醫(yī)?院護(hù)理教?育學(xué)分管?理軟件,?試行護(hù)理?教育培訓(xùn)?與護(hù)士工?作考核信?息化管理?,將護(hù)士?考核、工?作質(zhì)量、?服務(wù)態(tài)度?等以學(xué)分?的形式進(jìn)?行管理,?作為護(hù)士?晉升、聘?任、再次?注冊(cè)的重?要依據(jù)。?(三加?強(qiáng)了“三?基”及專?科技能的?培訓(xùn),今?年護(hù)理部?為培養(yǎng)實(shí)?用型的護(hù)?士,改變?了以往考?與做分離?的做法,?考試更加?貼近臨床?,采取現(xiàn)?場(chǎng)考核與?現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)?,實(shí)物示?教與規(guī)范?演示相結(jié)?合,組織?崗位練兵?,在“5?.12”?護(hù)士節(jié)期?間舉行了?護(hù)理操作?比賽,全?年共組織?理論考試?____?,合格率?1___?_,護(hù)理?技術(shù)操作?考核__?__,合?格率9_?___。?但由于部?分護(hù)士思?想上不夠?重視,基?礎(chǔ)較薄弱?,培訓(xùn)未?達(dá)到預(yù)期?目標(biāo)。?(四加強(qiáng)?了護(hù)士的?在職教育?,護(hù)理部?組織安排?了全院性?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?1___?_,內(nèi)容?為新理論?、新技術(shù)?及實(shí)用性?知識(shí)講座?,同時(shí),?護(hù)理部充?分發(fā)揮院?內(nèi)局域網(wǎng)?的資源優(yōu)?勢(shì),及時(shí)?上傳護(hù)理?講座演示?文稿,豐?富了護(hù)士?的學(xué)習(xí)內(nèi)?容,深受?護(hù)士的歡?迎。(?五外出參?加短訓(xùn)班?及學(xué)術(shù)交?流___?_次,外?出學(xué)習(xí)人?員回院后?向護(hù)理部?進(jìn)行了口?頭或書面?的學(xué)習(xí)情?況匯報(bào),?并安排科?內(nèi)、院內(nèi)?學(xué)習(xí)傳達(dá)?____?。但年初?的培訓(xùn)計(jì)?劃未完成?。五、?加強(qiáng)了院?內(nèi)感染管?理1、?嚴(yán)格執(zhí)行?了院內(nèi)管?理領(lǐng)導(dǎo)小?組制定的?消毒隔離?制度。?2、每個(gè)?科室堅(jiān)持?了每月對(duì)?病區(qū)治療?室、換藥?室的空氣?培養(yǎng),對(duì)?高??剖?夏季如手?術(shù)室、門?診手術(shù)室?,每月進(jìn)?行二次空?氣培養(yǎng),?確保了無(wú)?菌切口無(wú)?一例感染?的好成績(jī)?。3、?科室堅(jiān)持?了每月對(duì)?治療室、?換藥室進(jìn)?行紫外線?消毒,并?記錄,每?周對(duì)紫外?線燈管用?無(wú)水酒精?進(jìn)行除塵?處理,并?記錄,每?兩月對(duì)紫?外線強(qiáng)度?進(jìn)行監(jiān)測(cè)?。4、?一次性用?品使用后?各病區(qū)、?手術(shù)室、?急診室均?能及時(shí)毀?形,浸泡?,集中處?理,并定?期檢查督
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 吊頂購(gòu)銷合同范本
- 各種文件合同范本
- 超齡人員勞務(wù)合同范本
- 配音演員合同范本
- 名創(chuàng)優(yōu)品合同范例
- 合伙企業(yè)分廠合同范本
- 代理小吃送貨合同范例
- 合同范本訂立下述合同
- 合伙加盟合同范本
- 廁所防水補(bǔ)漏合同范本
- 肝與膽病辨證課件
- 部編版語(yǔ)文七年級(jí)下冊(cè)第三單元大單元整體教學(xué)設(shè)計(jì)
- (2024年)建筑工程施工工藝
- 《經(jīng)營(yíng)模式淺談》課件
- 常見恐龍簡(jiǎn)介
- 第三章 計(jì)算機(jī)信息檢索技術(shù)
- 第1課+古代亞非(教學(xué)設(shè)計(jì))【中職專用】《世界歷史》(高教版2023基礎(chǔ)模塊)
- 2024年湖南科技職業(yè)學(xué)院高職單招(英語(yǔ)/數(shù)學(xué)/語(yǔ)文)筆試歷年參考題庫(kù)含答案解析
- 疏散路線智能規(guī)劃系統(tǒng)
- 血透高磷個(gè)案護(hù)理
- 統(tǒng)編版語(yǔ)文四年級(jí)下冊(cè)第六單元教材解讀解讀與集體備課課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論