論文工程造價(jià)管理前沿中英文對(duì)照

工程造價(jià)管理前沿摘要工程造價(jià)管理的的基本內(nèi)容,確定合理和和有效控制工工程造價(jià)。描描述現(xiàn)階段的的工程造價(jià)管管理的情況,加強(qiáng)了各階階段的工程造造價(jià)管理工作作的重要性,并提出了若若干關(guān)鍵性舉舉措。關(guān)鍵詞：建設(shè)設(shè)成本；建設(shè)設(shè)工程造價(jià)管管理的地位；；市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條條件下管理投投資的決策階階段；設(shè)計(jì)階階段；實(shí)施階階段；前言即使在世貿(mào)組織織和中國(guó)加入入世界大家庭庭,是中國(guó)建筑筑業(yè)如何有效效地控制工程程造價(jià)的建設(shè)設(shè)和管理的一一個(gè)重要組成成部分。然而而,目前的年度度預(yù)算為建設(shè)設(shè)項(xiàng)目-概算,預(yù)算,超預(yù)算的"三超"現(xiàn)象仍然普普遍存在,最終導(dǎo)致了了嚴(yán)重失控項(xiàng)項(xiàng)目投資。工工程造價(jià)管理理的基本內(nèi)容容,就是合理確確定和有效控控制工程造價(jià)價(jià)。作為這項(xiàng)工程的的費(fèi)用,以項(xiàng)目貫穿穿整個(gè)過(guò)程中中,按階段可分分為:投資決策階階段,設(shè)計(jì)和實(shí)施施階段。所謂謂工程造價(jià)的的有效控制,在優(yōu)化建設(shè)設(shè)方案,設(shè)計(jì)方案的的基礎(chǔ)上,在建設(shè)過(guò)程程的所有階段段使用某些方方法和措施,以降低工程程成本有一個(gè)個(gè)合理控制的的范圍和成本本的核定限額額。1工程造價(jià)管管理工作的現(xiàn)現(xiàn)狀工程造價(jià)管理制制度形成于50年代,80年代成熟起起來(lái)，表現(xiàn)為為國(guó)家直接參參與管理經(jīng)濟(jì)濟(jì)活動(dòng)。規(guī)定定在設(shè)計(jì)階段段,以不同的概概算或預(yù)算的的編制以及政政府，沒(méi)有有有關(guān)部門(mén)制訂訂財(cái)政預(yù)算案案、內(nèi)容、方方法和審批,這份預(yù)算案案將提供固定定費(fèi)用、設(shè)備備和材料,采用固定價(jià)價(jià)格的預(yù)算編編制、審批、管管理權(quán)限,等等。隨著歷史進(jìn)程經(jīng)經(jīng)過(guò)恢復(fù)、改改革和發(fā)展,形成了比較較完備的概預(yù)預(yù)算定額管理理制度。但是,隨著社會(huì)主主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)的發(fā)展,制度的許多多問(wèn)題也暴露露出來(lái)。一般般來(lái)說(shuō),預(yù)算是基于于直接參與管管理國(guó)家的經(jīng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)作為為先決條件，企企業(yè)并不是實(shí)實(shí)際的經(jīng)濟(jì)實(shí)實(shí)體，由于特特征的計(jì)劃經(jīng)經(jīng)濟(jì)體制,并在當(dāng)時(shí)的的條件下,生產(chǎn)力必將將成為短缺經(jīng)經(jīng)濟(jì)。嚴(yán)重的商品短缺缺的情況下,只要有一定定程度的投資資將產(chǎn)品產(chǎn)出出。在這種環(huán)環(huán)境下,項(xiàng)目的規(guī)劃劃和技術(shù)論證證就不可能有有經(jīng)濟(jì)分析。國(guó)國(guó)家控制的項(xiàng)項(xiàng)目成本構(gòu)成成要素的設(shè)備備和材料價(jià)格格。在這種相相對(duì)穩(wěn)定的經(jīng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境,財(cái)政預(yù)算的的制度,核定工程造造價(jià),幫助政府進(jìn)進(jìn)行投資計(jì)劃劃方面發(fā)揮了了重大作用。隨著社會(huì)主義市市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制制的確立,要求我們以以預(yù)測(cè)項(xiàng)目的的投資和控制制。近年來(lái),國(guó)際投資項(xiàng)項(xiàng)目的發(fā)展要要求,事前預(yù)控,事中控制。中中國(guó)傳統(tǒng)的做做法,從客觀的角角度對(duì)事業(yè)的的決策,執(zhí)行重,輕經(jīng)濟(jì)。首先,由于技術(shù)術(shù)人員的工程程技術(shù)和經(jīng)濟(jì)濟(jì)觀念和意識(shí)識(shí)淡薄成本控制,成本管理,使質(zhì)量難以以提高。工程程造價(jià)控制是是很難達(dá)到的的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)。第二,各個(gè)階段段的項(xiàng)目管理理鑒于上述情情況,我國(guó)在八十十年代提出了了全過(guò)程的成成本管理與控控制的概念,建設(shè)部門(mén)將將進(jìn)行可行性性研究和項(xiàng)目目的預(yù)算和決決算等,以擴(kuò)大兩國(guó)國(guó)的請(qǐng)求的相相應(yīng)規(guī)定,我們把成本本管理的觀念念和方法提到到了一個(gè)新高高度。我們現(xiàn)在的任務(wù)務(wù)是要與現(xiàn)代代成本管理的的,符合中國(guó)國(guó)國(guó)情的市場(chǎng)經(jīng)經(jīng)濟(jì)的系統(tǒng)目目標(biāo),借鑒先進(jìn)發(fā)發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)經(jīng)驗(yàn),建立健全市市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律律的工程造價(jià)價(jià)管理體系,努力提高工工程造價(jià)的水水平。投資決策階段的的工程造價(jià)管管理建設(shè)項(xiàng)目目投資決策階階段是提出項(xiàng)項(xiàng)目建議書(shū),進(jìn)行了可行行性研究,確定投資估估算,最終編制設(shè)設(shè)計(jì)任務(wù)。在在這個(gè)階段,項(xiàng)目的技術(shù)術(shù)和經(jīng)濟(jì)決策策,對(duì)建設(shè)項(xiàng)目目工程造價(jià)的的工程完成后后的經(jīng)濟(jì)效益益有著決定性性的影響,建造成本是是一個(gè)重要的的階段控制。我國(guó)現(xiàn)階段的工工程造價(jià)進(jìn)行行的項(xiàng)目管理理的目的是出出清價(jià),只注重施工工過(guò)程的成本本控制,忽略開(kāi)始的的項(xiàng)目投資決決策階段的成成本控制。投投資決策階段段的投資項(xiàng)目目,估計(jì)是一個(gè)個(gè)重要的決策策依據(jù)。它直直接影響到國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)及財(cái)財(cái)務(wù)分析結(jié)果果的可靠性和和準(zhǔn)確性。因因?yàn)檫@個(gè)階段段是工程的前前期工作,信息不能完完全,同類作品或或多或少地積積累的資料比比較少,估計(jì)不夠全全面,不科學(xué)。使使工程造價(jià)管管理和成本工工人現(xiàn)階段很很難有所作為為。各個(gè)階段的工程程造價(jià)控制在在決策階段的的工程造價(jià)控控制。權(quán)項(xiàng)目目規(guī)劃階段的的成本,許多業(yè)主有有錯(cuò)誤的理解解,降低成本,更好?？刂浦瞥杀?而不是單方方面問(wèn)題,而應(yīng)該是一個(gè)個(gè)多因素的影影響,結(jié)合實(shí)際,全面考慮。建建設(shè)項(xiàng)目的投投資決策階段段,項(xiàng)目的技術(shù)術(shù)和經(jīng)濟(jì)決策策,工程造價(jià)后,工程的竣工工和經(jīng)濟(jì)效益益,有決定性作作用,在項(xiàng)目成本本控制是一個(gè)個(gè)重要的階段段,合理確定和和控制方向的的工程造價(jià)準(zhǔn)準(zhǔn)確定位和建建立優(yōu)化的指指導(dǎo)作用。在決策階段最重重要的是做好好可行性研究究。這項(xiàng)工作作做得好,投資回報(bào)率,能夠形成一一個(gè)良好的比比例。否則,投資多,收效不大,導(dǎo)致失控和和浪費(fèi)投資。目前,一些項(xiàng)目目的策劃,從主觀愿望望的可行性研研究缺乏科學(xué)學(xué)論證?？尚行行匝芯繄?bào)告告不真實(shí),虛假或工程程職能須經(jīng)實(shí)實(shí)際付諸可行行性研究會(huì)在在批出的研究究項(xiàng)目后,順利消除不不少隱患,結(jié)果導(dǎo)致沒(méi)沒(méi)有足夠的后后續(xù)資金支持持項(xiàng)目,并延長(zhǎng)時(shí)限,使該項(xiàng)目沒(méi)沒(méi)有計(jì)劃的使使用效益,甚至成為竣竣工無(wú)望的工工程。因此,以期在投投資決策中有有效地控制工工程造價(jià),必須做好以以下幾方面的的工作：1）實(shí)施建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目法人責(zé)任任制三峽工程程從規(guī)劃到執(zhí)執(zhí)行的整個(gè)過(guò)過(guò)程和使用的的資金償還責(zé)責(zé)任落實(shí)到人人。除了要確確立的法律制制度和工程監(jiān)監(jiān)理配套機(jī)制制,由主管部門(mén)門(mén)的工商及監(jiān)管管部門(mén)成立監(jiān)監(jiān)察小組,負(fù)責(zé)監(jiān)督資資金的使用。2）實(shí)事求是的的態(tài)度,市場(chǎng)分析,以避免盲目目性,對(duì)項(xiàng)目決策,減少和降低低投資風(fēng)險(xiǎn)。充充分考慮建設(shè)設(shè)項(xiàng)目在未來(lái)來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)力,設(shè)計(jì)任務(wù)的的科學(xué)性和可可靠性。3）資金必須有有正式的承諾諾文件,各方必須做做投資資金到到位,基金必須有有文件,以確?？梢砸耘鷾?zhǔn)立項(xiàng)后后,原定執(zhí)行。對(duì)對(duì)各項(xiàng)貸款的的條件應(yīng)仔細(xì)細(xì)分析,以減少利息息負(fù)擔(dān)和還款款壓力。4）加強(qiáng)工程地地質(zhì)、水文地地質(zhì)、土地、水水、電力、交交通、環(huán)保工工程等外部條條件的工作深深度,使投資估算算有充分的理理由。同時(shí)廣泛調(diào)查研研究,比較同類項(xiàng)項(xiàng)目,認(rèn)真進(jìn)行功功能分析,多方案比較較和選擇。經(jīng)經(jīng)過(guò)充分的技技術(shù)論證和經(jīng)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià),最后以技術(shù)術(shù)先進(jìn),實(shí)用可靠。經(jīng)經(jīng)濟(jì)合理的項(xiàng)項(xiàng)目,從而計(jì)算出出一個(gè)更準(zhǔn)確確,實(shí)事求是地地估計(jì)投資額額,使工程造價(jià)價(jià)從一開(kāi)始就就定位在一個(gè)個(gè)較為合理的的水平。2設(shè)計(jì)階段的工工程造價(jià)控制制長(zhǎng)期以來(lái),我國(guó)國(guó)建筑控制很很有效,因此,控制工程造造價(jià)具有重要要意義,但工程造價(jià)價(jià)的主要方法法是控制設(shè)計(jì)計(jì)。目前大部分的業(yè)業(yè)主在設(shè)計(jì)階階段很少工程程的成本控制制,而他們認(rèn)為為成本的設(shè)計(jì)計(jì)不會(huì)有太大大的影響,這是不對(duì)的,相反的,設(shè)計(jì)階段的的工程造價(jià)控控制是最重要要的一步。因因?yàn)樗鼪Q定了了工程設(shè)計(jì)、施施工方法、材材料和設(shè)備的的種類,優(yōu)化設(shè)計(jì)階階段的程序或或小的變化,工程造價(jià)將將會(huì)產(chǎn)生重大大影響,設(shè)計(jì)階段的的工程造價(jià)控控制項(xiàng)目總成成本的70%。以下是如如何控制工程程從設(shè)計(jì)到管管理。2.1作為業(yè)業(yè)主,必須重視設(shè)設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)選定的質(zhì)量量水平直接影影響產(chǎn)品質(zhì)量量的設(shè)計(jì)水平平,而設(shè)計(jì)產(chǎn)品品質(zhì)量的水平平,直接影響定定價(jià)的工程量量。不同的設(shè)設(shè)計(jì)單位對(duì)同同一項(xiàng)目的設(shè)設(shè)計(jì)是不同的的。同一項(xiàng)目目的不同設(shè)計(jì)計(jì)研究院工程程之間某些方方面的工程造造價(jià)就存在分分歧之間,我們假設(shè)設(shè)設(shè)計(jì)由兩個(gè)不不同的設(shè)計(jì)院院設(shè)計(jì),施工圖完成成后,所要求的咨咨詢單位成本本做預(yù)算。當(dāng)當(dāng)然不同設(shè)計(jì)計(jì)院的項(xiàng)目的的總成本是絕絕對(duì)不一樣的的,大部分兩者者的差異超過(guò)過(guò)10%,甚至超過(guò)30%,,而不一定是是成本高,比設(shè)計(jì)成本本低,良好的設(shè)計(jì)計(jì)往往是成本本低,我們都知道,每個(gè)人有不不同的設(shè)計(jì)風(fēng)風(fēng)格,不同層次的的設(shè)計(jì)作品自自然因此選擇設(shè)設(shè)計(jì)單位,是管制的第第一步。通過(guò)過(guò)招標(biāo)選擇設(shè)設(shè)計(jì)單位,是一個(gè)很好好的方法,在招標(biāo)文件件中詳細(xì)說(shuō)明明這方面的要要求,成本控制目目標(biāo)等等。否則,在以后的的設(shè)計(jì)過(guò)程中中設(shè)計(jì)單位會(huì)會(huì)提出增加成成本的設(shè)計(jì)要要求；通過(guò)招招標(biāo)項(xiàng)目的設(shè)設(shè)計(jì)進(jìn)入市場(chǎng)場(chǎng),為選擇最好好的設(shè)計(jì)單位位。2.2提倡設(shè)設(shè)計(jì)招投標(biāo)和和設(shè)計(jì)優(yōu)化戰(zhàn)戰(zhàn)役模式設(shè)計(jì)計(jì)單位評(píng)估由專家組成,按照適用,經(jīng)濟(jì),美學(xué)原理和和先進(jìn)技術(shù),結(jié)構(gòu)合理,以滿足建筑筑節(jié)能和環(huán)保保的要求,綜合評(píng)價(jià)的的優(yōu)點(diǎn),規(guī)劃設(shè)計(jì),擇優(yōu)確定中中選方案。成功的投資計(jì)劃劃估計(jì)將接近近一般建設(shè)工工程范圍內(nèi)的的投資。這意味著兩兩個(gè)設(shè)計(jì)合約約,將幫助設(shè)計(jì)計(jì)方案的選擇擇和競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)會(huì),以確保獲選選設(shè)計(jì)先進(jìn)的技術(shù),獨(dú)特的新穎穎性,適應(yīng)性,以及控制工工程造價(jià)。設(shè)設(shè)計(jì)單位要努努力提高自身身素質(zhì),該項(xiàng)目設(shè)計(jì)計(jì)巧妙構(gòu)思,當(dāng)代降低工工程成本上動(dòng)動(dòng)腦筋,以提高設(shè)計(jì)計(jì)質(zhì)量,力爭(zhēng)把設(shè)計(jì)計(jì)階段的工程程造價(jià)控制批批準(zhǔn)的投資上上限。2.3加強(qiáng)設(shè)設(shè)計(jì)階段以加強(qiáng)監(jiān)督專員員,以確定一個(gè)個(gè)合理的設(shè)計(jì)計(jì),成熟的技術(shù),減少在施工工階段主要設(shè)設(shè)計(jì)變化和在在節(jié)目中,在有效控制制了工程造價(jià)價(jià)將扮演一個(gè)個(gè)角色。工程程的設(shè)計(jì),如果工程監(jiān)監(jiān)理介入排除除不利因素,一般可排除80%的錯(cuò)誤。在整個(gè)建設(shè)設(shè)過(guò)程中的成成本控制,在開(kāi)始施工工時(shí)盡量節(jié)約約投資20%,關(guān)鍵施工階階段的識(shí)別和和控制成本。監(jiān)督的設(shè)計(jì)計(jì)階段,包括:設(shè)計(jì)院的設(shè)設(shè)計(jì)圖紙和說(shuō)說(shuō)明,協(xié)助業(yè)主處處理不同設(shè)計(jì)計(jì)方案的經(jīng)濟(jì)濟(jì),資本開(kāi)支與與發(fā)展的初步步估計(jì),以確保投資資能夠得到最最有效的利用用。與業(yè)主,監(jiān)理,包括：根據(jù)設(shè)計(jì)院提供供的設(shè)計(jì)圖紙紙和說(shuō)明,協(xié)助業(yè)主處處理不同的設(shè)設(shè)計(jì)方案經(jīng)濟(jì)濟(jì),資本支出發(fā)發(fā)展的初步規(guī)規(guī)劃,以確保投資資能夠得到最最有效的利用用；與業(yè)主不不同的設(shè)計(jì)方方案,需要計(jì)算自自己的材料和和設(shè)備進(jìn)行成成本分析和研研究,對(duì)設(shè)計(jì)人員員的費(fèi)用,以協(xié)助他們們?cè)谕顿Y限額額范圍內(nèi)設(shè)計(jì)計(jì),以節(jié)省投資資。尋求一次次性投資少,經(jīng)濟(jì)好的設(shè)設(shè)計(jì)方案,取得最合理理的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)標(biāo)。2.4積極推動(dòng)動(dòng)所謂的上限限限額設(shè)計(jì)即使批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)計(jì)任務(wù)書(shū)和投投資估算,在保證功能能要求的前提提下。初步設(shè)設(shè)計(jì)和概算控控制,據(jù)初步批準(zhǔn)準(zhǔn)的預(yù)算總額額為設(shè)計(jì)和施施工圖設(shè)計(jì)控控制。而每一一個(gè)專業(yè),每一個(gè)都有有一個(gè)門(mén)檻設(shè)設(shè)計(jì)的一個(gè)目目標(biāo)。在設(shè)計(jì)計(jì)過(guò)程中,設(shè)計(jì)師要進(jìn)進(jìn)步多方案,優(yōu)化設(shè)計(jì),確保設(shè)計(jì)在在技術(shù)上是先先進(jìn),合理,創(chuàng)新,時(shí)尚,而不是打破破限制投資的的目標(biāo),從而杜絕了了工程設(shè)計(jì),提高安全系系數(shù)和設(shè)計(jì)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),或只考慮技技術(shù)可行性的的計(jì)劃,而非經(jīng)濟(jì)理理性的現(xiàn)象,這項(xiàng)工程的的費(fèi)用,以確保有效效控制。又稱價(jià)值工程的的價(jià)值分析,是一種現(xiàn)代代科學(xué)管理技技術(shù),是一個(gè)新的的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分分析的是產(chǎn)品品的功能分析析,以節(jié)約資源,降低成本的的目的,一個(gè)有效的的方法。它彌彌補(bǔ)了傳統(tǒng)的的成本管理單單純強(qiáng)調(diào)降低低成本和質(zhì)量量管理只強(qiáng)調(diào)調(diào)改善質(zhì)量缺缺陷,建設(shè),有利于解決決長(zhǎng)期存在的的時(shí)間長(zhǎng),浪費(fèi)大,質(zhì)量差,成本高的問(wèn)問(wèn)題。價(jià)值工工程法一般分分為三個(gè)步驟驟：評(píng)估的面面向?qū)ο蠹夹g(shù)術(shù)和經(jīng)濟(jì)評(píng)分分評(píng)分；計(jì)算算對(duì)象的技術(shù)術(shù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)標(biāo);計(jì)算幾何設(shè)設(shè)計(jì)的物體,平均從比較較中選擇最佳佳的設(shè)計(jì)。3建設(shè)項(xiàng)目實(shí)實(shí)施階段的單單位工程造價(jià)價(jià)管理控制工程成本,,是合理的該項(xiàng)目達(dá)到到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的的前提下,在投資決策策階段,設(shè)計(jì)及建造造階段的項(xiàng)目目,把項(xiàng)目審批批出現(xiàn)在管制制范圍內(nèi),力爭(zhēng)在各項(xiàng)項(xiàng)建設(shè)工程合合理使用人力力,物力和財(cái)力力資源,以取得良好好的投資效益益和社會(huì)效益益。項(xiàng)目成本控制和和管理是一個(gè)個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程程。動(dòng)態(tài)的市市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),使投資在確確定與控制變變得更為復(fù)雜雜,這將要求施施工單位對(duì)工工程造價(jià)管理理的項(xiàng)目貫穿穿整個(gè)過(guò)程中中,它必須有一一個(gè)全面的焦焦點(diǎn)。執(zhí)行階段的項(xiàng)目目。實(shí)施階段段的工程造價(jià)價(jià)管理是實(shí)施施全過(guò)程項(xiàng)目目管理。項(xiàng)目目實(shí)施階段的的工程造價(jià)管管理可分為三三個(gè)部分：投投標(biāo)管理施工工管理和結(jié)算算管理。3.1招標(biāo)施施工階段的施施工單位招標(biāo)標(biāo)制度控制工程造價(jià)的的有效手段,申辦組織,可以提高成成本效益的工工程,并確保工程程質(zhì)量,縮短建設(shè)周周期,投資回報(bào),施工單位可可充分利用招招標(biāo)的手段,有效控制成成本。施工編號(hào)10月月7部令發(fā)布了“合同與施工工合同定價(jià)管管理”明確指出,在工程招標(biāo)標(biāo)使用庫(kù)存。這這就要求建設(shè)設(shè)單位進(jìn)行招招標(biāo),在招標(biāo)文件件中,不僅包括通通常的內(nèi)容如如債券投標(biāo)前前附表,招標(biāo)債券合合同的條件、合合同協(xié)議條款款、合同格式式、技術(shù)規(guī)格格、圖紙、招招標(biāo)文件及其其他參考格式式,還必須提供供工程清單招招標(biāo)作為參考考文件的重要要組成部分。建設(shè)單位在招標(biāo)標(biāo)文件中的工工程量清單,按照國(guó)家或或地方頒布的的規(guī)則的計(jì)算算方法,統(tǒng)一的項(xiàng)目目劃分,統(tǒng)一計(jì)量單單位,統(tǒng)一的工程程計(jì)算規(guī)則按按設(shè)計(jì)圖紙加加以計(jì)算和統(tǒng)統(tǒng)計(jì)安排,取得名單。數(shù)量應(yīng)遵循循的籌備工作作客觀,公正,科學(xué),合理的原則則。編寫(xiě)者必必須有一定的的知識(shí)的工程程設(shè)計(jì)和施工工經(jīng)驗(yàn),以及材料與與機(jī)械施工技技術(shù)全面的科科學(xué)知識(shí),為了計(jì)算容容積的工程無(wú)無(wú)重大遺漏。此此基礎(chǔ)上,必須符合國(guó)國(guó)家規(guī)定的工工程計(jì)算規(guī)則則與分包工程程處工程單位位,并按照設(shè)計(jì)計(jì)圖紙,設(shè)計(jì)必不可可少的愛(ài)情招招標(biāo)文件規(guī)定定計(jì)算量的項(xiàng)項(xiàng)目應(yīng)該有一一個(gè)綜合測(cè)試試,作品必須簡(jiǎn)簡(jiǎn)單,雖然不露出出現(xiàn)錯(cuò)誤定價(jià)價(jià)項(xiàng)目,要保證正確確的工程。應(yīng)應(yīng)該要求的不不同等級(jí)分開(kāi)開(kāi)工程部,情況則有所所不同,我們可能有有不同的價(jià)格格,為項(xiàng)目分開(kāi)開(kāi)。這就要求求編寫(xiě)清單編編制人員,認(rèn)真研究設(shè)設(shè)計(jì)圖紙,分析招標(biāo)文文件中包括的的工作內(nèi)容及及不同的技術(shù)術(shù)要求,大家熟悉的的過(guò)程,并到現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)認(rèn)真調(diào)查,預(yù)計(jì),以使施工的的情況下,會(huì)對(duì)價(jià)格項(xiàng)項(xiàng)目得以打破破。此外,因?yàn)轫?xiàng)目清清單計(jì)算數(shù)額額的項(xiàng)目是不不完整的工程程,并考慮利益益施工單位,顯然付出代代價(jià)相同的總總體價(jià)格該工程量清清單的數(shù)量,實(shí)際建設(shè)是是一個(gè)具有實(shí)實(shí)際意義。在評(píng)價(jià)和審查的的投標(biāo)應(yīng)做的的單位,個(gè)人總報(bào)價(jià)價(jià)和綜合評(píng)估估價(jià)格不符合合要求的個(gè)體體顯示物價(jià)符符合要求,與最低總價(jià)價(jià)不能解釋單單一,價(jià)低。投標(biāo)標(biāo)人往往知道道總成本,以維持相同同的情況下,該計(jì)劃很可可能會(huì)改變較較小的項(xiàng)目,以降低價(jià)格格。變化可能能較大項(xiàng)目的的價(jià)格上升,以達(dá)到竣工工結(jié)算工程,將增加為目目的。我們也也做價(jià)格和相相應(yīng)數(shù)量的工工程技術(shù)綜合合評(píng)估的大批批量項(xiàng)目注重重價(jià)格分析。價(jià)價(jià)格會(huì)做與工工作內(nèi)容,施工計(jì)劃,是一個(gè)全面面的技術(shù)評(píng)價(jià)價(jià)過(guò)程中,因而傾向于于選擇施工單單位。建設(shè)施施工階段的合合同成本控制制基礎(chǔ)。簽訂訂嚴(yán)密的施工工合同,同時(shí)加強(qiáng)施施工合同管理理,可以保證合合同價(jià)是合理理的,合法性,減少履行合合同的糾紛,維護(hù)雙方利利益的合同,有效地控制制了工程投資資費(fèi)用。在簽約前,做好好管理合同文文件,合同及補(bǔ)充充合同協(xié)議。工工作往來(lái)等單單一內(nèi)容提出出了延長(zhǎng)合同同,并解釋完整整必須得到維維護(hù),除了建立了了技術(shù)檔案,執(zhí)行合同的的動(dòng)態(tài)分析分分析結(jié)果采取取積極主動(dòng)的的措施。3.2施工階段段施工階段的施工工方案,是基于預(yù)算算或建安工程程合同價(jià)的目目標(biāo),控制工程造造價(jià)?，F(xiàn)階段段養(yǎng)護(hù)余地小小,但可能性是是浪費(fèi)很大。從從而控制成本本的項(xiàng)目給予予足夠的重視視。建筑計(jì)劃加強(qiáng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)比比較施工方案案是施工組織織設(shè)計(jì)進(jìn)行了了重新的工作作內(nèi)容,合理的施工工方案,縮短建設(shè)工工期,確保三峽工工程質(zhì)量,提高經(jīng)濟(jì)效效率,施工方案正正確,從技術(shù)和經(jīng)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)進(jìn)行行了比較,通過(guò)定性和和定量分析,質(zhì)量,時(shí)間,成本三項(xiàng)技技術(shù)和經(jīng)濟(jì)指指標(biāo),是理智的,并有效地使使用人力,物力和財(cái)力,取得較好的的經(jīng)濟(jì)效益,良好的施工工管理人員之之間的關(guān)系,全面成本管管理是一個(gè)重重要途徑。嚴(yán)格涉及更改改項(xiàng)目預(yù)算控控制在概算內(nèi)內(nèi)施工造成的變化化,原因有很多,包括工程設(shè)設(shè)計(jì)不良,使工程合同同與圖紙不符符規(guī)定；當(dāng)前前市場(chǎng)供應(yīng)的的材料不符合合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格的的設(shè)計(jì)要求。這這些問(wèn)題已離離開(kāi)初級(jí)工程程造價(jià)的因素素。因此,在施工過(guò)程程中,我們必須加加緊海關(guān)變化化通過(guò)任何更更改設(shè)計(jì),擴(kuò)大建設(shè)規(guī)規(guī)模,提高設(shè)計(jì)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),增加建設(shè)內(nèi)內(nèi)容,最好實(shí)行“分級(jí)控制,限額簽證”制度。有權(quán)權(quán)變更設(shè)計(jì),尤其是涉及及到成本的設(shè)設(shè)計(jì)變更,必須經(jīng)設(shè)計(jì)計(jì)單位,建設(shè)單位現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)代表,監(jiān)理工程師師共同簽字,并應(yīng)提前這這種變化,減少損失,因?yàn)橐淹瓿沙苫虿糠滞瓿沙傻捻?xiàng)目將進(jìn)進(jìn)行拆除工作作的內(nèi)容,這勢(shì)必造成成重大變更損損失。因此,建設(shè)單位應(yīng)應(yīng)指派工程造造價(jià)管理專業(yè)業(yè)人員常駐施施工現(xiàn)場(chǎng),掌握在任何何時(shí)候控制工工程造價(jià)的變變化。工程現(xiàn)場(chǎng)簽證證手續(xù)通過(guò)嚴(yán)格控制建建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)監(jiān)督制度,建立專門(mén)的的部門(mén),專業(yè)人員使使用的專業(yè)項(xiàng)項(xiàng)目管理,以避免項(xiàng)目目管理人員只只是簽證不是是經(jīng)濟(jì)帳的現(xiàn)現(xiàn)象。投資失失控造成嚴(yán)重重后果，嚴(yán)重重改變簽證程程序,要采取建設(shè),監(jiān)理方、工工地代表共同同簽名的方式式,以確保變更,簽證的真實(shí)實(shí)性,合法性,經(jīng)濟(jì)和避免免欺詐的現(xiàn)象象,由此產(chǎn)生的的糾紛。在施工過(guò)程中,,建設(shè)單位要要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施施工管理,督促施工方方按圖施工,嚴(yán)格控制變變更的談判,代用材料,現(xiàn)場(chǎng)簽證,以及各種預(yù)預(yù)算外額外勞勞動(dòng)力成本的的必要修改,應(yīng)做一次后后發(fā)生變化的的及時(shí)變化,計(jì)算的工作作量和費(fèi)用的的情況發(fā)生了了巨大變化,以把握在任任何時(shí)候項(xiàng)目目的費(fèi)用水平平,以避免積壓壓的工作,真正的工程程造價(jià)。施工單位代表到到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,做好記錄,特別是隱蔽蔽記錄和簽證證,減少結(jié)算及及格現(xiàn)象。不不少工程現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)簽證是沒(méi)有有這么嚴(yán)重,給工程帶來(lái)來(lái)了非常大的的麻煩,導(dǎo)致相當(dāng)大大的經(jīng)濟(jì)損失失,現(xiàn)場(chǎng)簽證的的嚴(yán)格管理,施工階段的的工程成本控控制的關(guān)鍵。工程量清單,,嚴(yán)格審查對(duì)項(xiàng)目的審查清清單監(jiān)理工程程師名單的措措施來(lái)控制工工程。工程量量清單提供的的措施清單,是為了完成成建設(shè)項(xiàng)目,發(fā)生在施工工前和工程施施工過(guò)程中技技術(shù),生活,安全等方面面的非工程實(shí)實(shí)體。在這個(gè)個(gè)階段,因?yàn)樵S多項(xiàng)項(xiàng)目都是在施施工圖及施工工現(xiàn)場(chǎng)不完善善的招標(biāo)等到到施工招標(biāo)的的工程設(shè)計(jì)和和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)況,有更好的機(jī)機(jī)會(huì)。監(jiān)理工工程師地址收收集第一手資資料,逐項(xiàng)考核鑒鑒定,不作修改?？刂撇牧舷暮?合理確定材材料價(jià)格工程造價(jià)控制材材料價(jià)格的控控制是主要的的,材料費(fèi)在工工程中往往占占有很大的比比重,一般占預(yù)算算費(fèi)用的70%。占直接成成本的80%。有必要在在施工階段嚴(yán)嚴(yán)格按照合同同金額材料控控制,材料訂定合合理價(jià)格,以有效地控控制工程造價(jià)價(jià)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)物資供應(yīng)各各種渠道,品種及價(jià)格格范圍的材料料,施工單位預(yù)預(yù)算管理和外外勤人員應(yīng)密密切注意市場(chǎng)場(chǎng)行情隨著工程進(jìn)進(jìn)度的現(xiàn)場(chǎng),市場(chǎng),另一方面,在信息化建建設(shè)和物資竣竣工決算提供供了有力依據(jù)據(jù)?？萍寂c經(jīng)濟(jì)一一體化,加強(qiáng)投資控控制有效地控制了投投資,從組織,技術(shù),經(jīng)濟(jì),合同,并采取其他他措施。因此此,施工單位必必須加強(qiáng)管理理工程和技術(shù)術(shù)人員的“經(jīng)濟(jì)”的理念、教教育質(zhì)量,培養(yǎng)務(wù)實(shí)的的工作作風(fēng),施工方以幫幫助改善建筑筑設(shè)計(jì),合理的安全,財(cái)政和物質(zhì)質(zhì)資源。加快快工作進(jìn)度,提高工程質(zhì)質(zhì)量。施工遇遇到問(wèn)題,及時(shí)與設(shè)計(jì)計(jì)師聯(lián)系,選擇既經(jīng)濟(jì)濟(jì)和科學(xué)潛力力的解決方案案,克服所造成成的浪費(fèi)指揮揮,給予應(yīng)有的的重視投資保保護(hù),負(fù)責(zé)工程技技術(shù)相結(jié)合的的經(jīng)濟(jì)官員,從招標(biāo),合同談判,成本預(yù)算,簽訂支付工工程進(jìn)度的竣竣工決算,成本分析,整個(gè)過(guò)程管管理,嚴(yán)格控制工工程造價(jià)。做好結(jié)算價(jià)格格的評(píng)估完成成項(xiàng)目竣工結(jié)結(jié)算施工企業(yè)按照與與合同規(guī)定的的內(nèi)部完成,由承辦單位,經(jīng)驗(yàn)收質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn),并符合合同同要求,對(duì)建設(shè)單位,最后結(jié)算價(jià)價(jià)的工程?？⒖⒐ず蟮慕Y(jié)算算審核批準(zhǔn)建建設(shè)項(xiàng)目工程程造價(jià)的基礎(chǔ)礎(chǔ)。結(jié)算完成第第一階段的工工程造價(jià)控制制。一段很長(zhǎng)長(zhǎng)的時(shí)間,完成了施工工圖紙結(jié)算預(yù)預(yù)算,是成本管理理的問(wèn)題得以以解決。因此此,審計(jì)工作的的完成解決是是一項(xiàng)非常重重要的工作,應(yīng)著重做好好以下幾個(gè)方方面的工作：：1）審計(jì)的準(zhǔn)確確輸出。這個(gè)個(gè)項(xiàng)目的竣工工審計(jì)決算審審計(jì)中,最重要和最最復(fù)雜的,其中最細(xì)致致的工作,要計(jì)劃完成成的項(xiàng)目,更改設(shè)計(jì)和和施工工地為為基礎(chǔ),固定的,嚴(yán)格按照規(guī)規(guī)定的工程計(jì)計(jì)算規(guī)則逐項(xiàng)項(xiàng)審核,為防止建設(shè)設(shè)工程竣工結(jié)結(jié)算故意夸大大產(chǎn)量,以增加項(xiàng)目目的成本。2）檢查正確性性。審查中列列出的價(jià)格與與固定價(jià)格一一致,其名稱、規(guī)規(guī)格、計(jì)量單單位,其內(nèi)容與單單位估價(jià)表的的價(jià)格換算。3）審查費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)與固定成本本施工期間及及工程造價(jià)的的政策。4結(jié)論總之,工程造價(jià)價(jià)控制是一個(gè)個(gè)全過(guò)程控制制,應(yīng)該說(shuō),每個(gè)環(huán)節(jié)都都不能自滿,而且每一個(gè)個(gè)環(huán)節(jié)也很重重要。隨著中中國(guó)加入世貿(mào)貿(mào)組織,是中國(guó)的投投資主體多元元化,投資方對(duì)降降低成本,控制成本,提高投資效效益日益重視視。因此,改變?cè)泄すこ淘靸r(jià)估算算，概算，預(yù)預(yù)算，合同價(jià)價(jià)格，結(jié)算價(jià)價(jià)，決算完成成搬遷的。缺缺乏連續(xù)性的的情況下,以完善的控控制水平，發(fā)發(fā)展控制系統(tǒng)統(tǒng)的投資項(xiàng)目目,投資建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目,可以促進(jìn)我我國(guó)社會(huì)主義義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)發(fā)展,適應(yīng)全球經(jīng)經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)進(jìn)程。nthesstageofthheproojectcostmanaggementtAbstracctProjecttcosttmanaagemenntisthebbasicconteentsttodetterminnereaasonabbleanndefffectivveconntrolofthheproojectcost..Desccribeddthecurreentsttageooftheeprojjectccostmmanageementsituaationonthhestrrengthheninggoftthevaarioussstaggesoffconsstructtionccostmmanageementofthheimpportannceoffandraiseedannumberrofkkeyinnitiattives..Keywordds：costofthheconnstrucctionprojeectcoostmaanagemmentsstatussinveestmenntdeccisionnphasseoftheddesignnphasseoftheiimplemmentattionpphaseofthhecosstmannagemeentinnamaarketeconoomy,EvenunnderttheWTTOanddChinna'saaccesssionttotheeworlldcommmunitty,Chhina'ssconsstructtioniindusttryhoowtoeffecctivellyconntrolconsttructiioncoostofftheconsttructiionanndmannagemeentoffaniimporttantccomponnentppart.Howevver,tthecuurrenttbudggetfoortheeconsstructtionpprojeccts-estimmate,budgeet,Suuperbbudgettaccoountsfortthe"ssuperthreee"isstilllwideespreaadanddthattevenntualllyleddtoaaseriiousllossoofconntrolofprrojecttinveestmennt.Prrojecttcosttmanaagemenntisthebbasicconteentsttodetterminnereaasonabbleanndefffectivveconntrolofthheproojectcost..Astheprojeectcoosttootheprojeectruunsthhroughhtheentirreproocess,,staggebystageecanbediivideddintooInveestmenntDeccisionnstagge,thhedessignaandimmplemeentatiionphhases..Theso-caalledProjeectCoostefffectiivecoontrollisttheopptimizzationnoftthecoonstruuctionnplannsandddesiignprrogrammsonthebbasisofinnthebuilddingpprocesssatallsstagess,useeofccertaiinmetthodsandmmeasurrestooreduucethhecosstofthepprojecctshaaveareasoonableeconttroloontheescoppeanddcosttofttheappproveedlimmits.Engineeeringandccostmmanageementworkofthhecurrrentstatuusofprojeectcoostmaanagemmentssystemmwasformeedinthe11950s,,19800sperrfecttogetther.Perfoormancceoftheccountrryandddireectlyinvollvediintheemanaagemenntofeconoomicaactiviities..Provvisionnsintheddesignnstaggetodiffeerentestimmatesorbuudgetprepaaratioonaswellasgoovernmment;Nothiingreelevanntdeppartmeentsttoforrmulatteabbudgett,conntent,,methhodsaandappprovaal,thhebuddgetwwillpproviddetheefixeedcosstofequippmentandmmateriialsaandfiixedppriceofthhebuddgetppreparrationn,appprovall,mannagemeentauuthoriity,aandsooon.Withthhehisstoriccalprrocesss,aftterreecoverry,reeformandddeveloopmentt,forrmedaarelaativellycommpleteebudggetesstimatteofquotaamanaagemenntsysstem.Howevver,aastheesociialisttmarkketecconomiicdevvelopmment,thessystemm'smaanyprroblemmshavvealssoexpposed..Geneerallyyspeaaking,,thebudgeetesttimateeisbbasedondiirectpartiicipattioniintheemanaagemenntofnatioonaleeconommicacctivittyasapreecondiition..enteerprisseisnotttheacctualeconoomiceentitiies.DDuetoothecharaacteriisticssoftthepllanneddeconnomy,and,atthhetimmeundderthheconnditioonsoffprodductivvity,willineviitablyybecoomeashorttageiintheeeconnomy.Inseveereshhortaggeofcommooditieesundderthheconnditioons,aaslonngasacerrtainlevellofiinvesttment,,willlbeccertaiinouttputs..Intthiseenviroonmentt,theeprojjectpplanniinganndtecchnicaalarggumenttationntherrecannbennoecoonomiccanallysis..Statteconntrolofthheproojectcostconsttituteekeyfactoorseqquipmeentanndmatteriallspriices,wagessandtaxessofaartifiicialdistrributiion.IInthiisrellativeelysttableeconoomiceenviroonmentt,theebudggetesstimatteforrthesysteemappproveddprojjectccost,helptheggovernnmenttocaarryooutinnvestmmentpplanstopllayamajorrrolee.Asthesociaalistmarkeetecoonomiccsysttemesstabliished,,requuiresustoopreddictpprojecctinvvestmeentanndconntrol..Inrrecenttyearrs,innternaationaalinvvestmeentprrojecttdeveelopeddtotthereequireementssofppriorpre-ccontroolanddintthemiiddleofcoontroll.Chiina,tthetrraditiionalpractticeiinanobjecctivelighttontthecaauseddecisiion-maaking,,impllementtationnheavvy,liightttheecconomyyandtechnnologyy,First,thecconseqquenceesofvictiimizattion,DDuetoothetechnnicalpersoonnelofthheproojecttechnnicalandeeconommiccooncepttsanddaweeakawwareneessoffcosttconttrol,costmanaggementtmakeestheequallityddifficcultttoraiise.PProjecctCosstconntrolisdiifficuulttooachiievellong-ttermggoals..Second,,thevariooussttagesofthheproojectmanaggementtviewwofttheabboveccircummstancces,MMyfirrstaccademiiainthe11980smadethewwholeproceessoffcosttmanaagemenntanddconttrolcconceppt,buuildinngdeppartmeentswwillsstudytheffeasibbilityyofpprojecctsanndtheebudggetsaandfiinalaaccounntstootwoextenndedaattheerequuestooftheecorrresponndingregullationnsputtourcostmanaggementtconcceptsandmmethoddsrefferreddtoaanewheighht.OurtassknowwisttobemoderrnanddcosttmanaagemenntinlinewithChinaa'snaationaalconnditioonsoffthemarkeetecoonomysysteemgoaal,leearnffromttheaddvanceedexpperiennceoffthedevellopedcounttries,,andestabblishsounddmarkketecconomiiclawwsofprojeectcoostmaanagemmentssystemm,efffortstoinncreassetheeprojjectccostllevelss.Aninvesstmenttdeciision--makinngphaaseofftheprojeectcoostmaanagemmentcconstrructioonproojectinvesstmenttdeciision--makinngstaageisspropposedprojeectprroposaals;cconducctaffeasibbilityystuddytodeterrmineinvesstmenttestiimatioonanddthefinallprepparatiionoffdesiigntaask.AAtthiisstaage,ttheprrojectt'steechniccalanndecoonomiccdeciision--makinng,offtheconsttructiionprrojecttcosttofttheprrojecttafteertheecomppletioonoftheeeconommicbeenefittshavveaddecisiiveinnfluennce,TThecoonstruuctionncosttisaanimpportanntstaagecoontroll.China'sscurrrentsstageofthheproojectcostforttheprrojecttmanaagemenntforrthepurpooseoffcleaaringpricee,anddfocuusingonlyonthheconnstrucctionproceessoffcosttconttrol,negleectedbeforretheestarrtofthepprojecctinvvestmeentdeecisioon-makkingsstageofcoostcoontroll.Invvestmeentdeecisioon-makkingpphaseofinnvestmmentpprojecctsissestiimateddaniimporttantbbasisforddecisiion-maaking..Ithhasadirecctimppactoonnattionalleconnomicandffinanccialaanalyssisofftheresulltsoffthereliaabilittyanddaccuuracy..Becaauseoofthiisphaaseissthepreliiminarryworrkofprojeects,theiinformmationncannotbbefullly,ccomparrableworkssmoreeorllesstthatiinformmationnaccuumulattedreelativvelyssmall,,estiimateddinaddequatteanddunsccientiific.Makessprojjectccostmmanageementandccostwworkerrsisdiffiicultatthhissttageddosommethinng.Thevarriousstageesofthepprojecctcosstconntrolinthhedeccisionn-makiingphhasepprojecctcosstconntrol..Righhtproojectplannningpphaseofthhecosst,maanyowwnershavethewwrongunderrstanddingtthatttheloowertthecoostthhebettter.Costcontrrolissnotauniilaterralisssue,andsshoulddbeaanumbberofffacttors,acommbinattionoofpraacticaal,coomprehhensivveconnsiderrationn.Theeconsstructtionpprojecctinvvestmeentdeecisioon-makkingsstage,,theprojeect'stechnnicalandeeconommicdeecisioon-makking,Costofthheproojectafterrthecomplletionnofttheprrojecttandtheeeconommicbeenefitts,wiithadecissiverroleiinproojectcostcontrrolissaniimporttantsstage,,ratiionalllydeffineaandcoontrollthedirecctionofthheproojectcostofacccurattepossitionningaandbuuildinngOpttimizaationguidiingroole.Inthedecission-mmakinggphasseofthemmostiimporttantiistodoagoodjobffeasibbilityystuddy,thheworrkisdonewell,,retuurnsooninvvestmeentanndcannformmagooodprroporttion.Otherrwise,,inveestmoore,llesseeffecttive,resulltinginloossoffconttrolaandwaasteoofinvvestmeent.Atpressent,someofthheproojectssplannnedttheowwnersofdeepartuurefrromthhesubbjectiivedeesiressofaafeassibiliitysttudyoontheelackkofsscienttificprooff.FeaasibillitySStudyuntruue,faalseoorenggineerringffunctiionsoobtainningttheappprovaaloftheirrsupeeriorss,acttuallyyputintotheffeasibbilityystuddywilllbeawarddedinnthestudyyforthepprojecctaftterthhesmooothffunctiioninggburiiedalotoofhidddenpprobleems,lleadttoinssufficcientfolloow-upfundssforthepprojecctanddhadtoexxtendthettimellimitsothhatthheproojectcoulddnothaveplannnedthheuseeofccost-eeffecttive,evenbecommehoppelessscomppletioonofthebbeardworkss.Therefoore,iinorddertoophasseintheiinvesttmentdecission-mmakinggeffeectiveelycoontrollconsstructtionccosts,,wemmustddotheefolllowinggaspeects:ⅰImplemmentattionooftheeconsstructtionpprojecctanddcorpporateeaccoountabbilityy,Connstrucctionofthheproojectfromplannningttoimpplemenntatioonoftheeentireeproccessaandthheuseeoftthefuundsttoreppayreesponssibiliitiestothhepeoople.inaddditioontoestabblishiingalegallsysttemanndtheeprojjectssupervvisionnmatcchingmechaanismbythhedeppartmeentsiinchaargeooftheeinduustryandssupervvisionndepaartmenntsfoorsetttingupamonittoringggrouuptooversseethheuseeofffunds..ⅱAreallisticcapprroachtomaarketanalyysis,toavvoidtthebllindneessofftheprojeectdeecisioon-makking,reduccesanndredducesinvesstmenttriskk.Fulllycoonsideerbuiildinggprojjectsinthhefutturemmarkettcomppetitiivenesss,deesigntaskmorescienntificcandreliaabilitty.ⅲCapittalfiinanciingmuusthaaveaformaalcommmitmeentdoocumennt,thheparrtiesmustdoinnvestmmentffundsinpllace,andffundsmusthavedocummentstoennsurethatthepprojecctcannbeaapprovvedafftertthescchedulledimmplemeentatiion.TTotheevariiouslloanccondittionsshoulldbecareffullyanalyyzedttominnimizeetheburdeenofinterrestaandreepaymeentprressurre.ⅳTosttrengtthenttheenngineeeringgeoloogy,hhydrollogy,geoloogyanndlannd,waater,electtricitty,trranspoort,eenviroonmenttalprrojecttssucchasexterrnalccondittionsfortthewoorkoffdeptthtomaketheiinvesttmentestimmatettherearessufficcientgrounnds.Takingextennsiveinvesstigattionaandreesearcch,coompariisonoofsimmilarprojeects,serioouslyfuncttionallanallysis,,multti-proogramcompaarisonnandchoicce.Affterffullttechniicalaappraiisalaandecconomiicevaaluatiion,aandthhefinnalteechnollogicaallyaadvancced,ffunctiionalandrreliabble.RReasonnableeconoomicpprojeccts,tthusccalcullateaamoreeaccuurateandrrealissticeestimaationofthheamoountoofinvvestmeent,ssothaattheeprojjectccostffromtthesttartppositiioningginaamoreereassonabllelevvel.Thedessignpphaseofthheproojectcostcontrrolfoorallongttime,Chinaa'sbuuildinngconntrolveryeffecctive,,-innvestmmentpprojecctsissnotuncommmon,thiswillaffecctownnersoofinvvestmeentreeturnss,itaddstothheownnersaandwiithinbudgeet,asswelllasddifficcultieesinfundownerrs,thheimppactoontheefutuuremaanagemmentoortheeowneersmaakepaaymenttsinarreaars,aandsooon.Hencee,theeconttrolooftheeprojjectccostiisofgreattsignnificaance,howevverthheproojectcostisthhepriimarymeanssofccontrooldessign,Currenttlymoostoffthepropeertyoownerssintthedeesignstageeselddomwoorksooncosstconntrol,,andtheyfounddthattthecostofthhedessignwwillnnothaaveagreattimpaact,iitiswrongg,ontheccontraary,DDesignnphasseofthepprojecctcosstconntrolisthhemosstimpportanntsteep.Beecauseeitddetermminesenginneerinngdessign,consttructiionmeethodss,matteriallsanddequiipmentttypees,moodelsofthheproojectcostisoffcritticalsigniificannce,ddesignnoptiimizattionpphaseofthheproogramormiinorcchangees,prrojecttcosttwilllhaveeasiignifiicantimpacct,Deesignphaseeofttheprrojecttcosttconttrolooftheetotaalproojectcostof700%.FoollowiingisshowtocoontrolltheprojeectfrromdeesigntocrreatetheLLaw:ⅰAsthheownnersmmustddesignn,theedesiignseelecteedontheqqualittylevvelissadiirectimpacctontheqqualittyofproduuctdeesignlevell,anddthedesiggnquaalityproduuctsiintheeleveelofdirecctinffluencceontheppricinngofthewworks..Diffferenttdesiignunnitsoontheesameeprojjectddesignnarediffeerent..thesameitemofdiiffereentdeesigninstiituteworkssbetwweenccertaiinasppectsofthheproojectcostonthheexiistencceofdiffeerenceesbettween,,Weaassumeethattwithhadeesignfromtwoddifferrentddesignninsttituteetoddesignn,Connstrucctionplanssafteertheecomppletioonofareqquesteedadvvisoryyunittcostttoddotheebudgget,ccertaiinlyddifferrentddesignninsttituteethetotallcosttofttheprrojecttisaabsoluutelynottthesaame,aandmoostoffthediffeerenceebetwweentthetwwooveer10%%evennmoreethann30%,,andnotnnecesssarilyyhighhcosttthannthedesiggnoflowccost,andggoodddesignnisooftenlowccost,Wealllknoowthaatdiffferenntpeooplehhaveddifferrentddesignnstyllesannddiffferenntlevvels,theddesignnworkksnatturallly,thherefoorechhosentodeesignunitssistthecoontrollontthefiirstsstep.Throuughteendertoseelecttheddesignnofttheunnitsiisaggoodmmethodd,theetendderdoocumenntstooelabborateeontthispparticcularaspecctoftherrequirrementts,coostcoontrolltarggets,andssoon..Otherwiise,iintheesubssequenntdessignpprocesssdessignuunitswillputaaninccreaseeintthecoostoffthedesiggnreqquiremments;;throoughttenderringttheprrojecttdesiigninntothhemarrket,compaaredttosellecttthebeestdeesignunitss.ⅱPromootingtheddesignnbidddingaanddeesignoptimmizatiioncaampaiggnmoddedessignuunitsassesssedbbyexppertsusinggscieentifiicgrooupFrrance,,inaaccorddancewithappliicablee,ecoonomicc,aessthetiicpriincipllesanndadvvanceddtechhnologgy,reeasonaablesstructturettomeeetbuiildinggenerrgyeffficieencyaandennvironnmentaalreqquiremments,,compprehennsiveassesssmenttoftthemeeritsofthheproogramdesiggn,seelectiionoffthebestdeterrminattionooftheesucccessfuulproogram..Successsfuliinvesttmentprogrramesstimattedtoobecclosetothhegenneralconsttructiionprrojecttscoppeofinvesstmentt.Thiismeaanstwwodessignccontraactswwillhhelpddesignntheprogrramoffchoiiceanndcommpetittionttoenssuretthatttheseelecteeddessignaadvanccedteechnollogy,uniquuenovvelty,,adapptabillity,asweellasstoccontrooltheecosttofttheprrojectt.Dessignuunitsshoulldstrrivettoimpprovetheirrquallityooftheeprojjectddesignnclevveriddea,ccontemmporarryredducinggtheprojeectcoostonntorrackttheirbrainnstoimproovedeesignqualiity,sstriveetopputthhedessignpphaseofthheproojectcostcontrrolappprovaaloftheiinvesttmentceiliing.ⅲStrenngthenningtthedeesignstageeoftthedeesignphaseetosstrenggthensuperrvisioonoftheCCommisssioneertodeterrmineareaasonabbledeesign,,matuureteechnollogy,reducctioninthheconnstrucctionphaseemajoordessigncchangeesanddchanngesiintheeproggram,inthheefffectivveconntrolofthheproojectcostwillplayarolle.1tothhedessignooftheeprojjectiiftheeprojjectssupervvisionntoggetinnvolveed,exxcludiingunnfavorrablefactoorsmaaygenneralllyisexcluudedffromtthe800%errrors.Inthheenttirepprocesssofbuilddingccostccontrool,coonstruuctionnbegaanatbesttosaaveanndinvvest220%,tthekeeylieesinthecconstrructioonphaaseofftheidenttificaationandccontroolcossts.SSupervvisionnoftthedeesignphaseeincllude::DesiignInnstituuteunndertthedeesigndrawiingsaandnooteshhelpoownerssdeallwithhdiffferenttdesiignopptionssfortheeeconommy,caapitallexpeendituuretoodeveelopttheprrelimiinaryestimmates,,toeensureethatttheinvesstmenttcanbemoostefffectiivelyutiliized.WiththeoownerssofttheCoommisssionerrincllude:AccordiingtootheDesiggnInsstituttetoproviidedeesigndrawiingsaandnootesttohellpownnersddealwwithddifferrentddesignnoptiionsfforthheecoonomy,,capiitaleexpendditureestodevellopthhepreeliminnarypplanttoenssuretthatiinvesttmentcanbbemosstefffectivvelyuused;withtheoownerssofddifferrentddesignnoptiions,thenneedttocallculattetheeirowwnmatteriallsanddequiipmentttocconducctaccostaanalyssisanndstuudy,ttotheedesiignsttaffccosts,,toaassisttthemminttheinnvestmmentllimitwithiinlimmitsddesignnedtoosaveeandinvesst.Tooseekkaonne-timmesmaallinnvestmmentaandecconomiicgoooddessignpprograammaddetheemosttratiionaleconoomiciindicaators..ⅳDesiggnacttivelyyprommotetthesoo-callledcaaplimmitdeesign,,evennwithhtheapproovalooftheedesiigntaaskanndinvvestmeentesstimattes,gguarannteetthefuunctioonalrrequirrementtsoftheppremisse.Thhepreeliminnaryddesignnandcontrrolbuudget,,accoordinggtottheprrelimiinaryapproovalooftheetotaalbuddgetfforthhedessignaandcoonstruuctionndesiigncoontroll.Limmits,andeeveryonepprofesssionaal,eaachoffwhommhaveeadeesignthressholdofatargeet.Innthedesiggnproocess,,desiignerssshouuldprrogressstomoreprogrrams,desiggnopttimizaation,,ensuuringthattheddesignnisttechniicallyyadvaancedandrreasonnable,,innoovativve,sttylishh,andddonnotbrreakttheliimitiinvesttmentobjecctivess,thuuseliiminattingttheenngineeeringdesiggnraiisethhefacctoroofsaffetyaanddeesignstanddards,,oroonlycconsidderthhetecchnicaalfeaasibillityooftheeproggram,ratheerthaanecoonomiccratiionaliityphhenom