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物流專業(yè)見習(xí)報(bào)告學(xué)院專業(yè)見習(xí)報(bào)告學(xué)院:班級:姓名:學(xué)號:時(shí)間:專業(yè)見習(xí)報(bào)告為了能夠提早適應(yīng)此后的學(xué)習(xí)和工作,在這個(gè)暑期我經(jīng)過關(guān)注物流公司網(wǎng)上招聘信息的公布獲知廣東南粵物流有限公司的部下公司廣東南粵物流實(shí)業(yè)有限公司需要招聘實(shí)習(xí)生。作為一名物流管理專業(yè)的學(xué)生,我便絕不躊躇地填寫了招聘信息而且成功地經(jīng)過了初試和復(fù)試,順利的進(jìn)入廣東南粵物流實(shí)業(yè)有限公司進(jìn)行為期兩個(gè)月的實(shí)習(xí)歷程。實(shí)習(xí)目的:專業(yè)見習(xí)是在學(xué)生已經(jīng)學(xué)習(xí)了部分專業(yè)課此后進(jìn)行的,是理論與實(shí)踐相聯(lián)合的重要環(huán)節(jié)。專業(yè)實(shí)習(xí)關(guān)于學(xué)生綜合素質(zhì)的提高擁有重要意義。專業(yè)實(shí)習(xí)的目的是提高學(xué)生著手能力和綜合實(shí)踐能力,提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,為提高學(xué)生的就業(yè)競爭力打好基礎(chǔ)。1、穩(wěn)固增強(qiáng)對課本知識的理解與掌握。2、認(rèn)識廣東南粵物流實(shí)業(yè)有限公司的公司架構(gòu)和其倉儲系統(tǒng)等。3、認(rèn)識如何和客戶交流和交流。實(shí)習(xí)內(nèi)容:實(shí)習(xí)工作單位簡介:廣東南粵物流股份有限公司、是廣東交通公司旗下從事供應(yīng)綜合物流服務(wù)和高速公路有關(guān)服務(wù)的股份制現(xiàn)代物流公司,是廣東物流行業(yè)龍頭之一,亦是廣東省高速公路資料如瀝青等的專業(yè)供應(yīng)商。主營業(yè)務(wù)包含資料物流服務(wù)、高速公路服務(wù)區(qū)、智能交通和跨境運(yùn)輸服務(wù)等。實(shí)習(xí)崗位和培訓(xùn):經(jīng)過為期大概一周的基本培訓(xùn)以后,我成功地成為了物流操作部的一名單證員。主要的工作內(nèi)容是:對倉儲部的進(jìn)倉單進(jìn)行整理概括,以及對裝箱單的打印及預(yù)錄和審單。對這個(gè)環(huán)節(jié)有所認(rèn)識后,我被調(diào)到了外庫房,進(jìn)行了實(shí)地的收發(fā)貨。主假如收貨時(shí)對供應(yīng)商送來的貨物進(jìn)行盤點(diǎn),查對收貨單數(shù)目,入庫。按客戶的要求請將貨物分批出貨,配送時(shí)點(diǎn)安排做到正確,準(zhǔn)時(shí)。崗位培訓(xùn)心得:崗前培訓(xùn)看似簡單乏味,卻讓我獲得了很大的收獲,帶我的老師個(gè)個(gè)都是物流行業(yè)的資深人士,所以在與人交流方面擁有很豐富的經(jīng)驗(yàn)。在培訓(xùn)時(shí)期老師教會了我很多,不不過是理論知識,實(shí)踐操作知識,收發(fā)貨,分配人員,配送等一系列物流的知識,還有如何與人交流的方法,做人的道理等等。實(shí)習(xí)收獲和領(lǐng)會:物流專業(yè)收獲:貨物分類的原則:分類應(yīng)依照一致的標(biāo)準(zhǔn),從大分類至小分類依同一原理劃分;分類一定依據(jù)公司自己的需要,來選擇合用的分種類式;分類一定有系統(tǒng)地睜開逐次細(xì)分,方能有條有理;分類應(yīng)明確而互相排擠,當(dāng)一產(chǎn)品已歸于某類絕不行能再分至他類;分類一定擁有完整性、一般性,分類系統(tǒng)應(yīng)能一應(yīng)俱全合用于廣大的地域類型,使所有物料均能清楚歸類;分類應(yīng)有不變性,即貨物一經(jīng)確立其類型后,便不行隨意更改,免得造成雜亂;分類應(yīng)有伸縮性,以便隨時(shí)可增列新貨物或新產(chǎn)品;分類一定確確適用,絕不行流于幻想。貨物查收的方法有兩種:1、在質(zhì)量查驗(yàn)方面,包含物理試驗(yàn)、化學(xué)剖析及外形檢查等;2、數(shù)目的點(diǎn)收方面,除查對貨物號碼外,還可依照采買合約規(guī)定的單位,用胸懷衡工具,逐個(gè)權(quán)衡其長短、大小和輕重。人際交流收獲:第一天到達(dá)公司,這里的全部對我來說都是陌生的,不知道該如何融入到這個(gè)大家庭中,自己該如何飾演好自己的角色,特別是面對職場上的人員,全部那么的懵懂。剛被分派到師傅那處的時(shí)候,我能做的除了靜靜地坐在師傅的旁邊,就是呆呆的看著她如何進(jìn)行一系列的操作??此坪唵蔚讲豢梢院唵蔚牟襟E,一周的時(shí)間也只會了點(diǎn)在實(shí)質(zhì)操作中需要掌握的基本理論知識,看似都不過些英文字母與數(shù)字,確是這些小小的符號掌握了所有的重要信息,確實(shí)是一門值得深入學(xué)習(xí)的“課程”。跟著對實(shí)質(zhì)工作的認(rèn)識、熟習(xí),我們開始逐漸深入實(shí)踐操作中讓我們更有系統(tǒng)的認(rèn)識到了整個(gè)流程。實(shí)習(xí)展望:一、增強(qiáng)各部門之間交流和聯(lián)系力度,合理分派各部門之間的物流作業(yè),有效利用物流配送中心的作業(yè)地區(qū),利用空間、設(shè)施、人員和能源;最大限度地減少物料搬運(yùn);簡化作業(yè)流程;縮短生產(chǎn)周期;力爭投資最低;為員工供應(yīng)方便、舒坦、安全和衛(wèi)生的工作環(huán)境。二、庫房高層貨架的利用率過低嚴(yán)重的限制著物流配送中心的有效發(fā)展。為此我們一定成立合理、靠譜的供應(yīng)鏈信息管理系統(tǒng),把過高的庫存轉(zhuǎn)嫁給供應(yīng)商,或著從頭布局自己的倉儲構(gòu)造,把剩余的倉儲供應(yīng)給急需要庫存的單位和個(gè)人,發(fā)展第三方物流業(yè),為公司謀求更大的發(fā)展空間。三、增強(qiáng)對公司員工的培訓(xùn)力度,規(guī)范員工的職業(yè)行為,擬訂切合本公司發(fā)展的行為準(zhǔn)則,拒絕全部野蠻裝卸搬運(yùn)行為。四、成立有效的供貨商、中介方和銷售商的物流信息交流平臺,合適開放本公司信息,做到信息順暢、資源共享。保證公司物流的有效發(fā)展。減少和降低不用要的資源浪費(fèi)。五、應(yīng)當(dāng)有效的利用配送中心的各樣資源優(yōu)勢和空間地區(qū)優(yōu)勢,能夠開設(shè)必需的物流師培訓(xùn)班,公司經(jīng)理人培訓(xùn)班,做到學(xué)習(xí)實(shí)踐兩不誤,為公司博得更多的信息和人力資源。最大限度的降低物流配送中心的作業(yè)成本。自我提高:在實(shí)習(xí)工作中,我發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足,第一做事不夠認(rèn)真,給公司添了許多的麻煩。其次,在工作中一味的講究速度,而忽略了工作效率,致使了工作上的差錯(cuò)和一些不用要的麻煩。再者,感覺自己在碰到困難的時(shí)候,應(yīng)變能力很差。在實(shí)質(zhì)工作中作為倉儲人員,自己做到精神飽滿的開始每天的工作,時(shí)刻對自己提出嚴(yán)格要求,堅(jiān)持認(rèn)真謹(jǐn)慎的工作態(tài)度,一直把工作放在第一位,在工作的過程中虛心學(xué)習(xí)、認(rèn)真討教,不停提高文化知識和業(yè)務(wù)能力,逐漸熟習(xí)業(yè)務(wù)操作流程進(jìn)入角色。領(lǐng)導(dǎo)對我也寄托了很大的希望,這對我也來說既是一種壓力但同時(shí)也是我進(jìn)步的一種動(dòng)力。我會努力讓自己真實(shí)的踏入社會,做一個(gè)優(yōu)秀的物流人材。感謝學(xué)校、老師、單位對我的培育和指導(dǎo),在學(xué)校,老師們淵博的物流專業(yè)知識,謹(jǐn)慎的治學(xué)態(tài)度,不厭其煩的高尚師德,嚴(yán)以律己、寬以待人的高尚風(fēng)采對我影響深遠(yuǎn),不單使我學(xué)會了物流方面的專業(yè)知識,還使我理解了很多待人接物與為人處世的道理。在單位,師傅的諄諄教育,敬業(yè)愛崗的精神,千錘百煉的工作作風(fēng),以及在同事對我的照料,使我不單在理論的基礎(chǔ)上更深一步的認(rèn)識了物流有關(guān)的知識,還教會了我很多書籍上學(xué)不到的知識以及那種勇于面對困難的精神,累積了很多的社會經(jīng)驗(yàn),關(guān)于我來說是一筆財(cái)產(chǎn)和收獲,對我此后代生的道路起著至關(guān)重要的作用。物流專業(yè)見習(xí)報(bào)告在學(xué)校指導(dǎo)老師的帶隊(duì)下,我們到達(dá)xxxx進(jìn)行物流實(shí)訓(xùn)軟件操作,我們分組進(jìn)行各自不一樣崗位的操作練習(xí)。xxxx的物流實(shí)訓(xùn)軟件內(nèi)容含蓋了運(yùn)輸、倉儲、貨代、碼頭、報(bào)關(guān)等和港口物流有關(guān)的主要物流單位的經(jīng)營管理和作業(yè)活動(dòng)。其功能模塊有(一)倉儲配送模塊:該系統(tǒng)合適主假如針對貨物出入口中轉(zhuǎn)的倉儲公司,分為8個(gè)大操作部門來進(jìn)行實(shí)質(zhì)模擬,設(shè)置17個(gè)崗位。1、入庫管理中心(設(shè)置入庫計(jì)劃員、入庫理貨員、單證員)2、出庫管理中心(設(shè)置出庫計(jì)劃員、出庫理貨員、單證員)3、庫內(nèi)加工辦理中心(設(shè)置加工計(jì)劃員)4、庫房盤點(diǎn)及異樣辦理中心(設(shè)置盤點(diǎn)計(jì)劃員、盤點(diǎn)員)5、配送中心(設(shè)置車輛調(diào)動(dòng)員、司機(jī))6、保稅、看管貨物管理中心(設(shè)置報(bào)關(guān)員)7、計(jì)費(fèi)、合同管理中心(設(shè)置費(fèi)項(xiàng)管理員、計(jì)費(fèi)員、合同管理員、會計(jì)員)8、公司領(lǐng)導(dǎo)中心(設(shè)置總經(jīng)理級、各部門經(jīng)理)經(jīng)過軟件的權(quán)限管理讓我們擔(dān)當(dāng)不一樣的角色,對業(yè)務(wù)流程進(jìn)行分步、所有的數(shù)據(jù)操作,最后達(dá)到對整個(gè)倉儲公司的業(yè)務(wù)認(rèn)識和掌握企業(yè)的管理。(二)運(yùn)輸管理模塊:該系統(tǒng)合用第三方物流公司的運(yùn)輸業(yè)務(wù)管理,主假如針對貨柜車的運(yùn)輸,零擔(dān)也有一部分。分為7個(gè)大操作部門來進(jìn)行實(shí)質(zhì)模擬,設(shè)置14個(gè)崗位。1、業(yè)務(wù)操作管理中心(設(shè)置集裝箱業(yè)務(wù)員、零擔(dān)業(yè)務(wù)員)2、調(diào)動(dòng)中心(設(shè)置運(yùn)力管理員、線路管理員、派車員)3、車輛追蹤管理(設(shè)置車輛追蹤員)4、車輛管理中心(設(shè)置車輛管理員、司機(jī))5、運(yùn)價(jià)管理中心(設(shè)置價(jià)錢及合同管理員)6
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