領(lǐng)導(dǎo)辭職申請書2019_第1頁
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領(lǐng)導(dǎo)辭職申請書2019每個(gè)人都會(huì)有一些原因,讓我們決定辭職,而辭職的時(shí)候不管是多么的不舍得辭職也是要辭職的。以下是小編為大家整理的“領(lǐng)導(dǎo)辭職申請書2019”,僅供參考,歡迎大家閱讀。領(lǐng)導(dǎo)辭職申請書2019(一)尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):您好!首先感謝領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中抽出時(shí)間閱讀我的辭職申請。我是懷著十分不舍的心情寫下這一封辭職申請的。自我進(jìn)入公司以來,由于各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的關(guān)心、指導(dǎo)和信任,使我學(xué)到了不少知識和處事道理。經(jīng)過這段時(shí)間在公司的工作,我在這里學(xué)到了很多知識,積累了一定的經(jīng)驗(yàn),對此我深表感激。基于個(gè)人原因、市場環(huán)境和職業(yè)規(guī)劃等因素,經(jīng)過我這段時(shí)間進(jìn)行了認(rèn)真的思考后,我做了離職決定。我知道這個(gè)過程會(huì)給公司帶來一定程度上的不便,對此我深表抱歉。我會(huì)在近期完成工作交接工作。為了盡量減少對現(xiàn)有工作造成的影響,在我離開公司初期,如果有同事對我以前的工作有任何疑問,我將及時(shí)做出答復(fù)協(xié)助解決。在此,我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)在這段時(shí)間里對我的教導(dǎo)和關(guān)懷,在公司的這段經(jīng)歷對于我而言是非常珍貴的。將來無論何時(shí),無論何地,我都會(huì)為自己曾經(jīng)是公司的一員而感到榮幸。我確信在公司的這段工作經(jīng)歷將是我整個(gè)人生中相當(dāng)重要的一部分。再次對我的離職給公司帶來的不便表示抱歉,同時(shí)我也希望公司能夠體恤我的個(gè)人實(shí)際,對我的申請予以考慮并批準(zhǔn)。謝謝!最后,祝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們身體健康、工作順利!申請人:xxx2019年x月x日領(lǐng)導(dǎo)辭職申請書2019(二)尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):您好!——文章來源網(wǎng)絡(luò),僅供參考感謝車間領(lǐng)導(dǎo)對我的信任!在這工作有x年了,現(xiàn)任xx副班長兼職xx,任xx崗位x年,xx副班長也有x年了,學(xué)到了很多知識,也學(xué)會(huì)了做事先做人的道理。在此期間自學(xué)讀完了大學(xué)企業(yè)管理專業(yè),為了適應(yīng)企業(yè)現(xiàn)代化管理,學(xué)習(xí)了計(jì)算機(jī),現(xiàn)在已通過了國家職業(yè)資格四級的考試。非常感激車間給予了我這樣的機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)。雖然在xx線的管理和調(diào)整已經(jīng)基本掌握,但因各種原因,我決定向車間領(lǐng)導(dǎo)申請,辭去xx副班長兼職團(tuán)支部書記職務(wù)。提出辭職我想了很久,要在車間自我提升及成長為獨(dú)擋一面的能手,是我一直向往的,但現(xiàn)在的環(huán)境下可能很難。我和班長的性格大家也應(yīng)該都有所了解,在一起合作,工作很難開展?,F(xiàn)在班長和我的工作方法、工作態(tài)度大有分歧。工作上沒有溝通,班組管理現(xiàn)在很混亂,也談不上管理,不知道班長是想從管理中抓生產(chǎn)還是從生產(chǎn)中抓管理,可現(xiàn)在兩項(xiàng)都沒有成績。現(xiàn)在的工作壓力很大,班長把很多自己份內(nèi)的工作安排到我身上,不去做,影響了團(tuán)結(jié),去做的太多,自己太疲憊了。自己在20xx年對焊崗位上因疲勞過度得了腰間盤突出,身體不是很好,現(xiàn)在很難在全心的工作。我也意識到了自己的個(gè)性,。雖然我的觀念是:人需要不斷的發(fā)展、進(jìn)步、完善。我也一直在努力改變,變得適應(yīng)環(huán)境,以便更好的發(fā)揮自己的作用。但是我覺得現(xiàn)在我還繼續(xù)在這個(gè)位置不會(huì)給班組帶來更好的成績。如果班組班長的思想不統(tǒng)一,很難成為優(yōu)秀的班組,介此,不如我主動(dòng)離開,讓他自由的發(fā)展。我提交這份辭職申請以后,我還會(huì)不斷的學(xué)習(xí),充實(shí)自己。我的工作崗位請領(lǐng)導(dǎo)分配,我一定會(huì)盡自己的最大努力,做好應(yīng)該做的事。另外,希望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),其實(shí),離開這個(gè)副班長職務(wù)我很舍不得,原因自不用說明。謝謝!申請人:xxx2019年x月x日領(lǐng)導(dǎo)辭職申請書2019(三)尊敬的領(lǐng)導(dǎo):您好!非常抱歉做出這個(gè)辭職的決定,從畢業(yè)就到這家公司做設(shè)計(jì),直到現(xiàn)在做上主管。我從一個(gè)剛剛畢業(yè)什么都不懂的學(xué)生,到一個(gè)能夠把在學(xué)校學(xué)的理論知識用到實(shí)踐中去的設(shè)計(jì)師,能不能稱師我不清楚,但我的職位就是設(shè)計(jì)師。經(jīng)歷這——文章來源網(wǎng)絡(luò),僅供參考一年多的蛻變,我還是感謝公司對我的培養(yǎng)的,公司人和企業(yè)文化有時(shí)都會(huì)讓我感動(dòng),用公司的話說這里比其他地有人情味兒。但有時(shí)我又想就是因?yàn)檫@里所謂的人情味兒使很多人都難以啟齒說離開,因?yàn)橐呀?jīng)不能把工作關(guān)系和個(gè)人感情分開來看了。去年媽媽的生病,是幫我找的醫(yī)生,對于只有一個(gè)母親的我,母親的生病無疑對我是個(gè)重大的打擊,知道媽媽的診斷結(jié)果之后,連夜買了機(jī)票飛回大連,我感覺自己的天都塌了,那時(shí)的心情我至今都不能忘記,想起來是無盡的傷心和后怕,只想去最好的醫(yī)院,找最好的醫(yī)生給我媽做手術(shù)。那時(shí)還在xx出差的x總聽說這件事之后,給我打來電話告訴我立刻回北京,他已經(jīng)幫我安排好了醫(yī)院和醫(yī)生,醫(yī)生是治我媽媽這種病的科室里的權(quán)威。那一刻的感動(dòng)是無法言語的,人在最難的時(shí)候有個(gè)人能幫一把,這種幫助是我能夠記一輩子的,不管這是否只是他的舉手之勞,但對于我來說無疑是救了我全家。在我請假照顧媽媽的那兩個(gè)月中,公司依然給我發(fā)著工資,這是我沒有想到的,x總給我的不僅是幫助,在我看來這是一種恩惠,盡管在我媽媽生病之前我就想離開另謀高就,但發(fā)生了那件事之后我打消了辭職的念頭,想用自己能做到的事情去回報(bào)x總給予我的幫助。有時(shí)我想我的離開是不是沒有良心,但工作和感情畢竟是兩碼事,不能混為一談,現(xiàn)在我需要更高的薪水,更有發(fā)展的公司去體現(xiàn)我的價(jià)值,x總曾經(jīng)給予我的幫助我一直記在心里,也一直念著x總的好,我不想勉強(qiáng)自己繼續(xù)留在那個(gè)公司來作為我對x總的回報(bào),與其勉強(qiáng)自己留下,還不如離開。同時(shí)我也希望公司能夠體恤我的個(gè)人實(shí)際,對我的申請予以考慮并批準(zhǔn)。謝謝!申請人:xxx2019年x月x日領(lǐng)導(dǎo)辭職申請書2019(四)尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):您好!我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司正式提出辭職。來到公司大約半年了,公司里的人對我都很好。我衷心感謝徐總以及各位同——文章來源網(wǎng)絡(luò),僅供參考事對我的照顧與錯(cuò)愛,在這半年里,我學(xué)到了很多以前從未接觸過的知識,開闊了視野,鍛煉了能力。而今,我決定離開,也許這樣會(huì)好一些。因?yàn)橹T多原因,我決定參加20xx年x月的研究生考試,以為工作兩年再去讀研是一個(gè)好的決定。如果我現(xiàn)在不辭職,我就是在公司里x年,因?yàn)樵趚年時(shí)間里,我不可能為公司做多少貢獻(xiàn)。我也許能大致經(jīng)歷、學(xué)習(xí)這個(gè)工程建設(shè)的某些方面,可這只是對我有好處,只會(huì)使我欠公司更多的情??紤]到公司在人員安排上的合理性,本著對公司負(fù)責(zé)的態(tài)度,為了不讓公司因我而造成決策的失誤,我鄭重向公司提出辭職。因?yàn)橛邢肟紉x大學(xué)的研究生,前幾天一位老鄉(xiāng)告訴我xx招一名熱工的本科生做實(shí)驗(yàn)助理。這對我而言是一個(gè)很好的機(jī)會(huì),學(xué)校的氛圍肯定更加適合準(zhǔn)備考研,我在x月x日已經(jīng)把我的相關(guān)資料寄過去了。我希望盡快解除與公司的勞動(dòng)關(guān)系,可以安心地輕輕離開。也許我該提前一個(gè)月給您遞呈辭職報(bào)告,好在我手頭的工作不多,一個(gè)星期足以交接干凈。我原本打算x月x日開始我的x余天的探親假,現(xiàn)在我希望所有該處理的事情都在周x前處理妥當(dāng)。馬上就要離開公司了,在這最后的一段時(shí)間里,我會(huì)做好所有的交接工作,正常上班,靜心等待您的答復(fù)、處理。離開這個(gè)公司,我滿含著愧疚、遺憾。我愧對公司上下對我的期望,愧對各位對我的關(guān)心和愛護(hù)。遺憾我不能經(jīng)歷工業(yè)園的發(fā)展與以后的輝煌,不能分享你們的甘苦,不能聆聽各位的教誨,也遺憾我什么都沒能留下來。我將就這樣悄悄地離開,結(jié)束我的這第一份工作。最后,衷心祝愿公司事業(yè)蒸蒸日上!祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)與同事:健康快樂,平安幸福!申請人:xxx2019年x月x日領(lǐng)導(dǎo)辭職申請書2019(五)xx公司董事會(huì)各位領(lǐng)導(dǎo)董事以及董事會(huì)主席,在**公司的近2個(gè)月的時(shí)間我經(jīng)過了我自身的努力和奮斗,由于我自身的缺點(diǎn)和性格難以和車間的同事融合。因此我決定辭——文章來源網(wǎng)絡(luò),僅供參考職。辭去**公司總經(jīng)理助理職務(wù)。在辭去職務(wù)前我將我在**公司看到詳細(xì)情況匯總?cè)缦?。主要?塊問題:財(cái)務(wù)改良、人力資源管理改善、制度體系化流程化規(guī)范化、銷售的擴(kuò)張問題。因?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展到一定的程度必須要有所程度的改變也必然導(dǎo)致所有權(quán)和控制權(quán)的分離。就像我做職業(yè)經(jīng)理人,為股東打工。不是為某一個(gè)人打工。如果沒有公司上層的權(quán)利的下放以及決心那么任何一個(gè)人來了也會(huì)和我一樣,要不就混日子拿錢。企業(yè)要發(fā)展壯大那么首先要有比較健全的制度來保障,大企業(yè)和小企業(yè)最重要的區(qū)別是什么?那就在于小企業(yè)的核心資源、信息都掌握在企業(yè)家一個(gè)人手里,而大企業(yè)的核心資源和信息卻分散在管理人員。所以小的企業(yè)可以靠感情來維系,而大的企業(yè)靠健全制度。當(dāng)然,單純的靠制度也不可以完全管理好一個(gè)企業(yè)。企業(yè)還需要企業(yè)文化,需要員工之間的相互理解、相互尊重和相互信任。而我們**公司缺少的就是上面的東西、制度、企業(yè)文化員工的理解、尊重和信任。上面所說的就是健全公司制度這是我們**公司發(fā)展的根基?,F(xiàn)有的**公司沒有很好的制度和制度執(zhí)行力,就是靠感情來維系,怎么樣來提高制度執(zhí)行力。是我公司應(yīng)該要面臨的問題。也就是我所說的4塊問題的其中之一,制度的體系化流程化和規(guī)范化。有了良好的制度和完善的制度那么就要有很好制度推行者,而他找來之前首先公司董事會(huì)要有一致的意見,還要有相應(yīng)的公司職位法定權(quán)如果沒有那也是一句空話也就談不上還有2塊的處理,人力資源管理改善、財(cái)務(wù)改良問題。首先我來說一下人力資源管理改善問題,**公司總的員工也不多,除了技術(shù)和外面的那就說里面的員工。雖然說我們的主任多不脫產(chǎn),但是20多人的人員分3塊且3個(gè)車間4個(gè)主任連帶倉庫有5個(gè)主任那就是管理資源浪費(fèi),我認(rèn)為一個(gè)就可以。且工資制度要明確,同工同酬。而現(xiàn)有我們**公司的薪酬制度不明確造成大家在吃大鍋飯。員工的努力和不努力表現(xiàn)不明確,努力不努力應(yīng)該由數(shù)據(jù)來說話。不是由感情來說話。這就是我要說的人力資源管理改善問題?,F(xiàn)在我要說的是財(cái)務(wù)制度的改良問題,這其中就問題多多,包括企業(yè)主的管理理念問題。首先我來說倉庫管理問題,倉庫的管理混亂,誰多可以領(lǐng)料沒有很好的領(lǐng)用制度。倉庫的呆滯料過多。有的東西沒有賬目,為什么沒有。杭州工程處領(lǐng)用的東西為什么會(huì)多實(shí)際用的少為什么?是倉庫還是杭州工程處的問題還是——文章來源網(wǎng)絡(luò),僅供參考采購問題。因?yàn)槌隽诉@些問題首先的責(zé)任在誰,那就是企業(yè)主管理人。沒有很好的采購制度和倉庫管理制度以及現(xiàn)場生產(chǎn)管理制度多造成了現(xiàn)有的管理很亂,那首先追究責(zé)任人就是企業(yè)主和管理人。一般的大型品牌企業(yè)講究的是零庫存,而我們的公司不可能是零庫存,那怎么樣來實(shí)現(xiàn)和靠近零庫存?這就是我要說的企業(yè)主的管理理念問題,價(jià)值分享。要做到這一點(diǎn)那我們公司的企業(yè)家必須擺在位置,學(xué)會(huì)價(jià)值分享,而不是獨(dú)吞利潤。我可以說一個(gè)不會(huì)分享價(jià)值要獨(dú)吞利潤的企業(yè)它永遠(yuǎn)不是一個(gè)成功的企業(yè)。而我們公司的倉庫價(jià)值有100多萬的庫存,我就要問為什么?為什么會(huì)這么高。當(dāng)然還不包括公司的呆滯料沒有建賬的。我們公司有很高的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。所以說要學(xué)會(huì)價(jià)值分享,發(fā)展好的供應(yīng)商使之變成好的商業(yè)合作伙伴進(jìn)行利益捆綁轉(zhuǎn)嫁我們公司的商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。轉(zhuǎn)移我們的資金壓力,使我們更好的更加靈活的面對市場風(fēng)險(xiǎn)。在現(xiàn)有的生產(chǎn)中我們要掌握的就是裝配過程,核心的東西?,F(xiàn)有的鋁殼加工就可以進(jìn)行外加工,我要的就是半成品的殼子。而這個(gè)鋁殼在我們的生產(chǎn)車間占有很大的比重,張維林的生成車間在總裝鋁殼就要花掉車間的5人,而每天的鋁殼生產(chǎn)量大約在50~60套之間而我公司在本成品鋁殼的常備原材料資金也大約在25萬其中不包括小的配件。中間環(huán)節(jié)也可以減少成本浪費(fèi)。反之原材料供應(yīng)商成為我的倉庫和我的風(fēng)險(xiǎn)嫁接主。而我公司更加靈活的面對市場和增加產(chǎn)量提高生產(chǎn)。我們也不存在生產(chǎn)場地不夠等等問題。有了上面的開端,那么我們的線路板也可以同樣的來處理這個(gè)問題。我們的風(fēng)險(xiǎn)也可以嫁接給我的供應(yīng)商。我要的就是半成品的板子,但是他上面還涉及LED的元器件的問題,這也可以解決。我要的就是要我指定供應(yīng)商的LED,如果出現(xiàn)質(zhì)量問題還可以進(jìn)行索賠。我們

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