遼寧地鐵地下雙層分離島式車站及礦山法區(qū)間隧道工程技術標淺埋暗挖法

一、施工組織設計文字說明1、總體概述：：施工程序總總體設想及施施工段劃分1.1編制說明明及工程概況況1.1.1編制制說明1）編制依據（1）xx市建建設工程施工工招標文件（項項目編號：GXC-009660772）。（2）xx地鐵鐵二號線詳細細勘察階段巖巖土工程勘察察報告（工程程編號：09K-00026G）。（3）xx市地地鐵一期工程程209標段工程施施工答疑文件件及招標補充充文件。（4）現場踏勘勘了解的情況況資料。（5）我單位現現有的施工能能力、技術水水平、施工管管理水平及機機械配套能力力。（6）我單位多多年從鐵路工工程、城市軌軌道交通工程程及市政工程程的施工經驗驗。2）編制原則（1）全面響應應招標文件，嚴嚴格遵守招標標文件的各項項條款。（2）采用先進進、成熟、有有效、切實可可行的施工方方案，確保在在業(yè)主要求工工期內，安全全、優(yōu)質、高高效、低耗地地完成本合同同段施工任務務。（3）充分考慮慮本工程的重重點、難點、特特點及xx地區(qū)氣候及及水文地質情情況編制施工工設計，最大大限度地降低低工程施工對對城市秩序、環(huán)環(huán)境衛(wèi)生、市市容市貌、地地面交通、既既有設施安全全及市民正常常生活帶來的的不利影響。（4）嚴格貫徹徹“安全第一”的原則；采采用監(jiān)控量測測措施和信息息反饋系統(tǒng)指指導施工，確確保施工安全全、環(huán)境安全全及周邊建筑筑物安全。（5）確保工程程質量和工期期，并嚴格按按照ISO90001標準質量體體系進行質量量程序控制，對對施工過程實實行動態(tài)管理理。加強施工工管理，提高高生產效率，降降低工程造價價。（6）保護環(huán)境境，保護文物物，文明施工工；施工力求求做到對環(huán)境境破壞最小，占占用場地最少少，并有周密密的環(huán)境保護護措施。（7）堅持優(yōu)化化技術方案和和推廣應用“四新”成果，加強強科技創(chuàng)新和和技術攻關，應應用新技術、新新材料、新工工藝、新設備備，確保工程程全面創(chuàng)優(yōu)。3）編制范圍本標段編制范圍圍包括xx站、xx西路站、xx站～xx西路站區(qū)間間、xx站區(qū)間～xx路站區(qū)間。投投標范圍包括括：（1）本項目永永久性土建工工程施工，包包括：主體工工程及附屬工工程，機電設設備系統(tǒng)、市市政工程、管管網的預埋件件和預留孔洞洞的施工，人人防工程土建建施工，施工工范圍內各類類管線新建及及遷改的施工工配合及不需需遷改的各類類管線的探驗驗和保護等。（2）包括施工工降水工程的的設計、施工工、運行及維維護；排水工工程(從降水井到到就近市政管管線或城市水水系所新敷設設臨時排水管管線)的設計、施施工、運行及及維護。（3）包括本項項目臨時性工工程(圍擋、施工工用房、場地地硬化、通訊訊、場地內的的各種施工用用臨時設施等等)的施工、安安裝及拆除。（4）附加工程程和特殊工程程：迷流、變變電所、通信信信號、防雷雷等的接地網網工程的施工工。1.1.2工程程概況1)工程位置及及范圍本標段包括：xxx站、xx站～xx西路站區(qū)間間、xx西路站、xx西路站～xx路站區(qū)間。xx站設在西部部大通道xx橋西側，xx中路下面，為為地下雙層分分離島式車站站，車站為東東西向走向。車車站共設3個出入口兩兩組風亭，車車站建筑面積積8634mm2。xx西路站設在在xx中路xx河北側，沿xx中路西北東東南方向布置置，車站為地下下雙層島式站站。車站共設設4個出入口，車車站建筑面積積103599m2。xx站～xx西西路站區(qū)間設設計范圍為CK21++578.3300～CK22++230.9965，右線全長633m，區(qū)間最大大縱坡13.1‰，區(qū)間右線CK21++904.6630處設置一座座聯絡通道，左左右線CK21++680處各設置一一處人防段。xx西路站～xxx路站區(qū)間設設計范圍為右右線里程CK22++407.6665～CK24++485.8859，右線全長2078m，區(qū)間最大大縱坡28‰，區(qū)間設3個聯絡通道道及在CK24++200處設施工豎豎井，在CK22++450處設置人防防段，出入段段線范圍為CDX0000～CDX0++750.0000。詳見附圖“2..1xx市地鐵一期期工程209標段施工現現場總平面圖圖”。2)自然條件和和工程地質、水水文地質（1）自然條件件xx地區(qū)屬于北北溫帶季風氣氣候區(qū)，并具具有海洋影響響的特點，本本區(qū)屬暖溫帶帶大陸性季風風半島氣候區(qū)區(qū)，雨量集中中，冬季寒冷冷，夏季炎熱熱，八月最熱熱，一月最冷冷。鐵路工程程氣候分區(qū)為為寒冷地區(qū)。主主要氣象要素素如下：歷年極端最高氣氣溫：35.3℃歷年極端最低氣氣溫：-21.1℃累年平均氣溫：：10.2℃累年平均降水量量：658.77mm累年最大積雪深深度：37cm累年平均相對濕濕度：65％累年平均累暴日日數：20.3（最多30天，最少11天）xx市土壤最大大凍結深度為為0.93m。（2）工程地質質xx站：本站場地范圍內內上覆第四系系人工堆積層層（Q4m1），四系全全新統(tǒng)沖洪積積層（Q4a1++p1）下,q青白口系細細河群橋頭組組石英巖板巖巖互層石。xx西路站：場地主要為第四四系人工堆積積層（Q4m1）、第四系系上更新統(tǒng)坡坡洪積層（Q4d1++p1）、第四系系上更新統(tǒng)沖沖洪積層（Q3a1++p1）、青白口口系橋頭組板板巖、石英巖巖夾板巖、石石英巖（Qnq）。xx站～xx西西路站區(qū)間：：本區(qū)間范圍內主主要為第四系系人工堆積層層（Q4m1）、第四系系上更新統(tǒng)坡坡洪積層（Q4d1++p1）、第四系系上更新統(tǒng)沖沖洪積層（Q3a1++p1）、青白口口系細河群橋橋頭組（Qnq）石英巖板板巖互層、并并有中生代燕山期輝綠綠巖侵（βμ）侵入。xx西路站～xxx路站區(qū)間：：本區(qū)間場地的地地層分為3個地層，即即第四系全新新統(tǒng)人工堆積積層（Q4ml）、第四四系上更新沖沖坡洪積層（Q3al+pll）、燕山期期輝綠巖（βμ）。（3）水文地質質xx站、xx西西路站、xx站～xx西路站區(qū)間間、xx西路站～xx路站區(qū)間地地下水類型主主要是土層空空隙水、裂隙隙水和基巖裂裂隙水，土層層空隙水主要要賦存于素填填土及卵石中中，卵石層主主要含水層，透透水性較好，水水量豐富：基基巖裂隙水主主要賦存與強強風化和中風風板巖中，水水量一般。3）施工場地條條件（1）xx站本站共分3期圍圍擋，1期圍擋車站站主體，圍擋擋時間為16個月，交通通疏解到xx中路兩側人人行道及綠化化帶上，各設設置單向2車道。第2期圍擋xx中路北側的2號、3號出入口及2號風亭，圍圍擋時間為3個月，設置置雙向4車道。第3期圍擋xx中路南側的1號風亭及1號出入口，圍圍擋時間為3個月，設置置雙向4車道。（2）xx西路路站一期圍擋分兩個個區(qū)進行圍擋擋，A區(qū)圍擋主要要用于主體結結構、3號出入口、消消防疏散口及及1號風道施工工，圍擋面積積為1700mm2，B區(qū)圍擋主要要用于主體結結構、4號出入口、2號風道施工工，圍擋面積積為1900mm2，圍擋時間間為24個月。二期期圍擋主要用用于2號出入口及及活塞風道的的施工，圍擋擋面積為867mm2，圍擋時間間為5個月。（3）xx站～～xx西路站區(qū)間間本區(qū)間施工場地地利用xx站場地。（4）xx西路路站～xx路站區(qū)間根據施工安排在在區(qū)間CK24++200處設置一處處臨時施工豎豎井，在CK23++700處設置一處處風井兼施工工豎井。1.1.3工程程特點、重點點、難點分析析1.1.3.11工程特點工程規(guī)模大、施施工難度大、工工期緊本標段由xx站站、xx西路站、xx站～xx西路站區(qū)間間、xx西路站～xx路站區(qū)間構構成，工程規(guī)規(guī)模較大。本工程全線為地地下結構，地地質條件復雜雜，施工工法法涉及明挖法法、暗挖法等等。本標段結結構位于xx中路路面以以下，xx中路沿線多多層建筑物林林立，其中xx站明挖法施施工上方有多多條管線需懸懸吊保護、xx西路站～xx路站區(qū)間正正線及出入段段線為中洞法法施工斷面復復雜、xx站～xx西路站間含含有渡線段斷斷面變化復雜雜，施工工法法變換多樣，決決定了本工程程施工難度大大的特點。從招標文件的工工期計劃要求求看，施工工工期比較緊，施施工時要盡早早安排施工，以以確保總工期期的實現。1.1.3.11.2文明施工、環(huán)環(huán)境保護、建建（構）筑物物保護要求高高本工程車站及區(qū)區(qū)間施工均位位于xx中路上，本本標段結構位位于xx中路路面以以下，xx中路沿線多多層建筑物林林立，xx中路為城市市主干道，交交通繁忙；xx市又是世界界聞名的旅游游城市，全民民的環(huán)境保護護意識較高，決決定了本工程程的文明施工工、環(huán)境保護護的要求較高高的特點。1.1.3.11.3車站結構防防水和區(qū)間防防水質量要求求高本標段地下水較較低，但結構構位于碎石、粘粘土、卵石、巖巖石層中；而而且結構變截截面多，涉及及到施工縫、變變形縫、節(jié)點點等防水，結結構防水施工工質量是結構構施工的關鍵鍵。1.1.3.11.4與相關單位位協調工作多多本標段沿線有部部分地下管線線，下穿xx中路，施工工影響需保護護的建（構）筑筑物多，施工工時需要加強強與有關單位位的協調工作作。施工場地地位于交通主主干道，xx西路車站密密集，人行道道狹窄。為了了減少對群眾眾及交通的干干擾，采取措措施加大對周周邊群眾的協協調工作。1.1.3.22工程重點、難難點分析1.1.3.22.1工程重點本標段施工范圍圍內有較多地地上建（構）筑筑物、各類建建筑物較多。地地下管線主要要分布在xx中路下，主主要管線有燃燃氣、供電、給給水、排水、電電信等。爆破施工幾乎貫貫穿車站施工工的全過程，施施工過程中如如何控制爆破破施工產生的的震動給既有有建（構）筑筑物、地下管管線及新建結結構造成的危危害，是本標標段施工的重重點。1.1.3.22.2工程難點本標段車站地處處xx市鬧市區(qū)，建建筑物林立、地地下管線密布布、道路交通通繁忙，車站站施工采用淺淺埋暗挖法施施工，渡線大大斷面采用中中洞工法和雙雙連供開挖。中中洞法施工在在xx地區(qū)施工較較少，大斷面面施工，地表表沉降大，施施工過程中如如何控制地表表的沉降是本本標段工程的的難點。1.2施工總體體部署1.2.1施工工目標1.2.1.11工程安全目目標無責任事故、無無質量事故、無無死亡率。在在整個施工監(jiān)監(jiān)測項目中，各各種變形均控控制在允許范范圍內，確保保施工周邊建建構筑物和各各種管線的安安全。嚴格執(zhí)行xx市市地鐵一期工工程209標段工程施施工招標文件件中《安全生生產協議書》、《治治安保衛(wèi)責任任保證書》、《交交通安全責任任保證書》的的約定。執(zhí)行行國家、遼寧寧省、xx市現行施工工驗評標準。1.2.1.22施工質量目目標本工程質量目標標：合格。執(zhí)行國家、遼寧寧省、xx市現行一切切相關工程質質量驗評標準準和相關技術術標準，一次次合格率達100%。本工程所所采用主要材材料和設備的的技術標準嚴嚴格執(zhí)行招標標文件及答疑疑文件中的相相關規(guī)定和要要求。1.2.1.33施工工期目標標經認真分析研究究，我單位擬擬于2009年11月1日開工（具體體開工日期由由招標人指定定）,20111年12月31日竣工，總總工期791日歷天。并并嚴格滿足招招標文件“投標須知前前附表（一）”關鍵工期的的要求。1.2.1.44文明施工和和環(huán)境保護目目標嚴格執(zhí)行xx市市地鐵一期工工程209標段工程施施工招標文件件中《文明施施工及環(huán)境保保護協議書》及及《建設工程程施工現場安安全防護、場場容衛(wèi)生、環(huán)環(huán)境保護及保保衛(wèi)消防標準準》（DBJ011-83-22003）等相關規(guī)規(guī)范要求。1.2.1.55風險管理目目標在安全可靠、經經濟合理、技技術可行的前前提下，把施施工中潛在的的各類風險降降到盡可能低低的水平，以以獲得最大程程度的施工安安全與優(yōu)質的的工程質量?？乜刂乒こ淌┕すこ杀?，降低低經濟損失，避避免人員傷亡亡，保障施工工工期，提高高風險管理效效益。1.2.2現場場組織機構及及職責1.2.2.11組織機構我公司將本著“適合適應、精精干高效、責責權明確”的原則，組組建責、權、利利相統(tǒng)一的項項目經理部，負負責施工的組組織與管理。項項目經理部全全面負責本工工程施工，選選派具有全國國一級注冊建建造師資質的的人員擔任項項目經理，選選派管理能力力強，城市地地鐵施工經驗驗豐富的人員員擔任項目技技術負責人和和管理干部，抽抽調我單位長長期從事城市市地鐵施工的的熟練隊伍承承擔施工，達達到高效、有有序、可控地地開展項目的的各項工作。項目經理部設項項目經理一名名，技術負責責人一名，項項目副經理兩兩名（主管施施工生產一人人，主管外部部協調一人），其其中主管生產產副經理兼任任項目安全生生產負責人；；經理部下設設四部兩室和和專家組（工工程管理部、計計劃財務部、機機械物資部、安安全質量監(jiān)察察部、綜合辦辦公室、中心心試驗室），由由于本工程涉涉及到的專業(yè)業(yè)較多，工程程任務繁重，而而且難點工程程多，為保證證施工的順利利進行，經理理部特別成立立專家組，由由各專業(yè)專家家組成，解決決施工生產中中的重大技術術問題。根據據工程任務特特點，項目部部下設四個作作業(yè)工區(qū)，三三個專業(yè)施工工隊。作業(yè)工工區(qū)主要負責責土建部分施施工，專業(yè)隊隊主要負責專專業(yè)性較強的的各專業(yè)施工工，主要包括括防水、降水水、機電設備備系統(tǒng)和市政政工程等的預預埋件和預留留孔洞、防雷雷及接地網工工程等。各工工區(qū)設工區(qū)長長1名，配備現現場技術員、材材料員、安全全員、領工員員和各生產工工班。各專業(yè)業(yè)隊設隊長1名，配備技技術、材料、安安全員、領工工員和專業(yè)班班組。所有工工程均由本公公司組織施工工，各專業(yè)根根據工程進度度陸續(xù)進場。見見“圖1.2-1現場組織機機構框圖”?？偝邪浝聿抗补灿?7人，人員配配置詳見“表1.2-11經理部人員員組成表”。1.2.2.22管理職責1）項目經理主持全面工作，認認真履行項目目合同，對工工程質量、安安全、環(huán)保、工工期和成本控控制負全責，負負責項目內部部行政管理工工作，包括人人員調配、財財務管理和對對外協調等。2）項目副經理理主抓工程質量、安安全、文明施施工、生產進進度、資源配配置、隊伍管管理及外部協協調，組織指指揮施工生產產、協調各生生產單位的接接口界面，進進行內部考核核、評比；負負責質量策劃劃、統(tǒng)籌安排排項目質量計計劃和創(chuàng)優(yōu)規(guī)規(guī)劃，并組織織實施，實行行質量一票否否決制，實施施質量獎懲制制度，審批物物資采購計劃劃和機械設備備配置計劃，主主持對分供方方的評價。3）技術負責人人主抓技術工作和和質量控制，負負責與業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理單位、設設計單位和質質檢站的協調調工作。審批批關鍵和特殊殊工序的施工工作業(yè)指導書書及技術保證證措施，主持持新工藝、新新技術、新材材料的研究及及推廣工作，組組織工程竣工工交付。4）工程管理部部（1）組織設計計文件會審，全全面掌握施工工圖、合同、技技術規(guī)范。編編制實施性施施工組織設計計和質量計劃劃，負責過程程控制，結合合項目管理特特點，制訂技技術、安全、質質量等管理細細則和保證措措施。（2）負責全線線的控制測量量，組織重點點、難點問題題攻關，進行行施工技術交交底。（3）負責工程程施工過程的的監(jiān)控量測的的實施，保證證信息化指導導施工。圖1.2-1現現場組織機構構框圖項目經理項目經理副經理技術負責人工程管理部安全質量監(jiān)察部部中心試驗室機械物資部計劃財務部綜合辦公室專家組安裝工程施工隊防水工程施工隊降水工程施工隊區(qū)間二工區(qū)車站一工區(qū)車站二工區(qū)區(qū)間一工區(qū)表1.2-1經經理部人員組組成表序號職務名稱數量備注1項目經理1全國一級注冊建建造師2副經理23技術負責人1高級工程師4專家組55測量工程師26結構工程師2高級工程師1名名7機械工程師28材料工程師29合約工程師110地質工程師111量測工程師112檢測試驗工程師師2高級工程師1名名13質量工程師314安檢工程師415計量工程師116電氣工程師117資料員218專職安全員819計劃統(tǒng)計員120會計師121其他1422合計57（4）參加質量量評定和隱蔽蔽工程檢查驗驗收，不定期期參加安全質質量大檢查和和QC小組活動。組組織對不合格格品的評審及及處置，主持持制定糾正、預預防措施并跟跟蹤驗證。（5）建立技術術和質量管理理日志，做好好項目技術檔檔案管理工作作，協助項目目技術負責人人組織工程竣竣工交付。（6）按照質量量體系文件要要求，全面開開展各項質量量活動。5）安全質量監(jiān)監(jiān)察部（1）負責質量量計劃的宣傳傳、落實工作作，負責創(chuàng)優(yōu)優(yōu)計劃的策劃劃和落實工作作。（2）督促檢查查對原材料的的檢驗和試驗驗工作，負責責現場自檢并并配合監(jiān)理工工程師做好質質量檢驗工作作。（3）負責工程程質量和安全全的檢查和評評比工作。（4）編報質量量記錄和安全全報表。（5）負責施工工環(huán)境和文明明施工，協調調地方關系。制制定環(huán)保規(guī)劃劃、措施，控控制施工現場場的環(huán)境污染染，實施環(huán)保保工作。6）中心試驗室室（1）按有關規(guī)規(guī)定進行工程程施工的見證證取樣和送檢檢。（2）認真執(zhí)行行現行有關試試驗檢驗規(guī)范范、標準，編編制試驗細則則和試驗設備備的標定計劃劃。（3）負責原材材料和工序的的檢驗工作，按按時整理檢驗驗和試驗報告告，并及時上上報。（4）對檢驗和和試驗數據的的準確性和有有效性負責。7）機械物資部部（1）負責材料料、機械訂貨貨采購、租賃賃。（2）編制材料料供應計劃，經經主管領導批批準后負責實實施。（3）根據工程程進展情況，合合理配備、協協調施工機械械，加強機械械管理及維修修，使其始終終處于完好狀狀態(tài)。（4）整理保管管好一切材料料的資料和報報告證件等，建建立管理臺帳帳，做好各項項材料消耗和和庫存信息統(tǒng)統(tǒng)計工作。（5）制定物資資管理標準和和實施辦法，對對工程使用材材料的質量和和管理負全責責。（6）制定定（限限）額發(fā)料標標準和收費標標準，辦理材材料成本核算算和費用結算算。（7）記錄材料料使用情況，做做到可追溯性性標準。（8）根據工程程進展情況，合合理配備、協協調施工機械械，加強機械械管理及維修修，使其始終終處于完好狀狀態(tài)。（9）定期進行行機械評比，獎獎優(yōu)罰劣。（10）會同有有關部門組織織機械人員的的上崗培訓。8）計劃財務部部（1）負責年、季季、月施工生生產計劃的編編制，掌握項項目各生產單單位的進度情情況，分析影影響進度的因因素，提出整整改措施。（2）負責計量量支付工作和和內部承包核核算工作。（3）負責合同同管理。（4）根據合同同要求，編制制項目成本計計劃和資金使使用計劃，確確定、分解成成本控制目標標。（5）向業(yè)主提提供按合同規(guī)規(guī)定的，必須須遞交的證明明文件,辦理與業(yè)主主間工程款的的收取、支付付。（6）對項目成成本支出做好好分析預測，以以求挖潛和降降低成本的可可能途徑。9）綜合辦公室室主要負責項目的的對外聯絡、文文秘、人事勞勞資、制安保保衛(wèi)、職工食食堂及行政事事務。（1）文秘工作作：負責文件件資料的統(tǒng)一一管理，編制制內部管理制制度，擬發(fā)請請示、報告、總總結。（2）人事勞資資：負責干部部和工人調配配、考勤管理理及工資獎金金分配，組織織職工培訓。（3）行政事務務：負責生活活、辦公用品品的采購和發(fā)發(fā)放，業(yè)務部部門用車管理理、食堂和炊炊事員管理。10）專家組負責對施工方案案、設備材料料選購、生產產制造、安裝裝調試、培訓訓服務等各個個層面，各個個階段出現的的管理、技術術難題提供咨咨詢與指導，確確保本工程質質量達到同行行業(yè)的一流水水平。11）工區(qū)負責各自工區(qū)的的土建施工施施工。施工期期間負責按施施工圖和技術術交底要求組組織生產，落落實本工區(qū)資資源的合理配配置，落實安安全、質量責責任制，保質質保量完成工工程施工任務務。1.2.2.33施工承包管管理1.2.2.33.1施工前期準準備施工前期準備將將在項目經理理部運作管理理協調下，為為工程施工創(chuàng)創(chuàng)造條件，做做好前期施工工的各項準備備工作。組建土建施工工工區(qū)，將本著著“適合適應、精精干高效、責責權明確”的原則。工程項目經理部部施工前期準準備：1）與業(yè)主監(jiān)理理單位代表協協調我方將及時向業(yè)業(yè)主、監(jiān)理單單位代表通報報工作情況，與與之協商工作作事項，商定定議事規(guī)則及及程序，確定定例會制度。同同時，我方將將派專人協助助業(yè)主辦理有有關征地、房房屋拆遷等事事宜。2）與設計單位位代表協調我方將及時向設設計單位代表表通報工作情情況，與之協協商工作事項項，商定議事事規(guī)則及程序序，確定例會會制度。提出出我方施工計計劃，與設計計確定施工圖圖紙?zhí)峁r間間表。3）與政府有關關部門協調我方將及時向當當地公安、交交通、街道、城城管、市政、園園林、環(huán)保環(huán)環(huán)衛(wèi)、自來水水公司、電力力部門等部門門取得聯系，向向他們通報工工作情況，聽聽取他們的意意見，了解政政府及其主管管部門的最新新管理信息，按按照要求辦理理有關手續(xù)，制制定相關的管管理制度，使使工程施工行行為符合政府府的管理規(guī)定定，取得政府府及主管部門門的支持和配配合。4）施工環(huán)境協協調了解工程周邊地地區(qū)賓館、學學校、商場、居居民區(qū)及機關關辦公區(qū)等的的情況，向他他們通報工程程情況，對可可能存在的擾擾民問題，按按照有關規(guī)定定解決，切實實解決工程施施工給居民帶帶來的實際困困難。5）與主要材料料供應商協調調項目部對于主要要材料將本著著“確保質量、滿滿足需要、降降低成本“的原則，與與有關供應商商協調，落實實采購方式，確確定供貨渠道道。專業(yè)隊施工前期期準備：項目部將根據總總體進度安排排，提前選定定專業(yè)施工隊隊伍專業(yè)隊，根根據工程進度度要求分批進進場。1.2.2.33.2過程管理項目的過程管理理采用先進的的信息管理系系統(tǒng)，對經理理部、各工區(qū)區(qū)、專業(yè)隊、供供應商進行全全面管理。本項目管理系統(tǒng)統(tǒng)是將我方所所有項目進行行群體管理，實實時監(jiān)督控制制，包括項目目總覽、項目目進度、安全全、質量、項項目成本、項項目合同、項項目物資等模模塊。項目經經理部決策層層能夠在最短短的時間內了了解每個子項項目的情況，并并作出統(tǒng)一協協調，降低項項目成本，保保證工程平穩(wěn)穩(wěn)推進。系統(tǒng)統(tǒng)能夠基于我我方及有關承承包商現有網網絡基礎，其其功能應包括括即時通訊、工工程進度管理理進度計劃、合合同管理與控控制、資源管管理系統(tǒng)、安安全管理、質質量管理、成成本控制等多多個模塊的功功能。1.2.2.33.3竣工驗收管管理竣工驗收是項目目管理的重要要階段，它關關系到工程的的交驗和保修修責任的開始始，關系到質質保金的返還還；它是項目目管理的重要要內容。當本本工程主體工工程完工并圓圓滿通過合同同規(guī)定的所有有竣工檢驗后后，項目經理理部將認真組組織、檢查并并提交業(yè)主要要求的竣工檢檢驗資料，按按分部工程-單位工程的的順序向業(yè)主主及監(jiān)理工程程師提出書面面驗收請求，同同時報送有關關竣工檢驗資資料。1.2.3施工工隊伍布置和和施工段劃分分根據本標段施工工特點，我單單位擬安排四四個施工工區(qū)區(qū)承擔該標段段工程施工任任務。車站一工區(qū)：負負責xx站范圍內的的土建工程、臨臨時工程和施施工范圍內各各類管線新建建及遷改的施施工配合及不不需遷改的各各類管線的探探驗和保護等等的施工任務務。施工駐地地設在xx站施工圍擋擋內。車站二工區(qū)：負負責xx西路站范圍圍內的土建工工程、臨時工工程和施工范范圍內各類管管線新建及遷遷改的施工配配合及不需遷遷改的各類管管線的探驗和和保護等的施施工任務。施施工駐地設在在xx西路站施工工圍擋內。區(qū)間一工區(qū)：xxx站～xx西路站區(qū)間間暗挖施工、臨臨時工程及施施工范圍內各各類管線新建建及遷改的施施工配合及不不需遷改的各各類管線的探探驗和保護等等的施工任務務，施工駐地地設置在xx車站。區(qū)間二工區(qū)：負負責xx西路站～xx路站區(qū)間暗暗挖施工、出出入段、臨時時工程及施工工范圍內各類類管線新建及及遷改的施工工配合及不需需遷改的各類類管線的探驗驗和保護等的的施工任務，施施工場地設在在CK24++200施工豎井處處，CK23++700處為區(qū)間風風井，風井兼兼作施工豎井井，施工駐地地設在CK24++200施工豎井施施工圍擋內。防水工程施工隊隊負責本標段段防水工程的的施工。降水工程施工隊隊負責本標段段降水工程的的施工。安裝工程施工隊隊負責本標段段機電設備系系統(tǒng)、市政工工程、管網的的預埋件和預預留孔洞的施施工，負責本標段段附加工程和和特殊工程（迷迷流、變電所所、通信信號號、防雷等的的接地網工程程）的施工。詳見“圖1.22-2xx市地鐵一期期工程209標段施工任任務劃分示意意圖”。圖1.2-2xxx市地鐵一期期工程209標段施工任任務劃分示意意圖1.2.4施工工總體方案1.2.4.11土建施工總總體方案（1）xx站施施工車站主體、出入入口、附屬結結構采用明挖挖順作法施工工，采用圍護護結構吊腳樁樁+2道預應力錨錨桿支護。附附屬結構為明明挖順作法施施工，采用圍圍護結構吊腳腳樁+內支撐+噴錨支護。車站施工前要進進行降水，將將地下水位降降到基底標高高1m以下。先進進行車站主體體結構施工，然然后施作站臺臺板及附屬結結構的施工作作業(yè)。由于車站所處地地層基巖埋深深較淺，且位位于市中心地地帶，施工開開挖時若需爆爆破不僅要根根據不同級別別圍巖采取不不同的爆破方方式還要遵循循弱爆破的原原則。開挖出出土方式為人人工配合機械械開挖，龍門門吊垂直運輸輸，地上自卸卸汽車運輸，配配合降水方案案綜合措施。防水層采用無釘釘鋪設工藝施施工。二次襯襯砌為復合式式襯砌，采用用組合鋼模板板，滿堂腳手手架支撐體系系，商品混凝凝土泵送入模模，插入式振振搗器搗固。（2）xx西路路站施工xx西路站主體體采用淺埋暗暗挖法施工，采采用中洞法開開挖。車站兩兩端風亭采用用CRD法施工，風風井豎井采用用明挖施工，倒倒掛井壁法開開挖。附屬結構采用明明暗挖相結合合的方式施工工。附屬結構構明挖部分，基基坑圍護采用用鉆孔灌注樁樁與鋼管內支支撐并結合樁樁間網噴聯合合支撐體系，采采用明挖順作作法施工。附附屬結構暗挖挖部分采用暗暗挖施工，臺臺階法開挖。車站施工前要進進行降水，將將地下水位降降到基底標高高1m以下。施工工時先進行兩兩側風亭及三三號出入口施施工，施作完完畢后將施工工豎井作為施施工通道進行行車站主體的的施工，然后后施作中導洞洞鋼管柱及站站臺板及附屬屬結構。由于車站所處地地層基巖埋深深較淺，且位位于市中心地地帶，施工開開挖時若需爆爆破不僅要根根據不同級別別圍巖采取不不同的爆破方方式還要遵循循弱爆破的原原則，盡量做做到不擾民或或少擾民。開開挖出土為人人工配合機械械挖并出土，電電動葫蘆垂直直運輸，地上上自卸汽車運運輸，配合降降水方案綜合合措施。防水層采用無釘釘鋪設工藝施施工。二次襯襯砌為復合式式襯砌，采用用組合鋼模板板，滿堂腳手手架支撐體系系，商品混凝凝土泵送入模模，插入式振振搗器搗固。（3）xx站～～xx西路站區(qū)間間施工本區(qū)間為礦山法法施工，單洞洞單線斷面采采用全斷面開開挖，渡線段段采用“CD”工法和雙側側壁導坑法開開挖，開挖過過程中根據地地層巖性選用用合理的爆破破施工；施工工前和施工過過程中采取有有效的降水措措施，保證區(qū)區(qū)間施工的順順利進行；防防水層采用無無釘鋪設工藝藝施工。二次次襯砌采用模模板臺架，組組合鋼模板，商商品混凝土泵泵送入模，插插入式振搗器器搗固。隧道道內出碴采用用小型機械運運輸，機械裝裝土，xx站吊土斗，經經豎井電葫蘆蘆提升。暗挖段及隧道通通風選用軸流流式通風機，混混合通風方式式通風。施工工排水采用機機械方式排至至地面沉淀池池內。施工過程中加強強監(jiān)控測量，搞搞好信息化施施工，對量測測數據分析處處理后及時反反饋量測結果果，指導施工工。（4）xx西路路站～xx路站區(qū)間施施工本區(qū)間為礦山法法施工，單洞洞單線斷面采采用全斷面開開挖，正線及及出入線段采采用中洞法開開挖，開挖過過程中根據地地層巖性選用用合理的爆破破施工；施工工前和施工過過程中采取有有效的降水措措施，保證區(qū)區(qū)間施工的順順利進行；防防水層采用無無釘鋪設工藝藝施工。二次次襯砌采用模模板臺架，組組合鋼模板及及襯砌臺車，商商品混凝土泵泵送入模，插插入式振搗器器搗固。隧道道內出碴采用用小型機械運運輸，機械裝裝土，運至xx西路站～xx路站區(qū)間的的臨時施工豎豎井口，經豎豎井電葫蘆提提升。暗挖段及隧道通通風選用軸流流式通風機，混混合通風方式式通風。施工工排水采用機機械方式排至至地面沉淀池池內。施工過程中加強強監(jiān)控測量，搞搞好信息化施施工，對量測測數據分析處處理后及時反反饋量測結果果，指導施工工。1.2.4.22安裝工程總總體施工方案案本標段安裝工程程包括機電設設備系統(tǒng)、市市政工程、管管網的預埋件件和預留孔洞洞的施工，迷迷流、變電所所，通信信號號、防雷等接接地網工程的的施工。主體體施工階段安安裝工程施工工隊配合結構構施工進行預預埋和預留，安安裝工程施工工期間安裝工工程施工隊協協助其施工。2、總體施工規(guī)規(guī)劃2.1施工平面面布置和臨時時設施布置2.1.1前期期準備中標后，我公司司將立即組織織有關人員深深入現場進行行詳細施工布布置，以最快快的速度組建建項目經理部部，調遣具有有豐富地鐵施施工經驗的隊隊伍進駐現場場，為盡快、盡盡早開工創(chuàng)造造條件。2.1.1.11技術準備1）熟悉和審核核設計文件（1）中標后，我我公司將立即即與設計單位位接洽，掌握握設計方案的的編制情況，以以求使方案的的設計在質量量、功能、工工藝技術方面面均能滿足招招標文件的要要求以及適應應建筑材料、建建筑工法的發(fā)發(fā)展水平，為為工程順利施施工消除障礙礙。（2）充分學習習設計文件和和有關資料，領領會設計意圖圖，掌握施工工設計圖紙和和相關標準的的要求。當發(fā)發(fā)現欠缺、錯錯誤或矛盾等等情況時立即即向業(yè)主提出出，核實更正正，并履行相相關的手續(xù)。2）細化施工方方案（1）根據設計計文件、調查查資料以及施施工圖紙，按按照施工合同同要求，確定定經濟合理的的施工方案，編編制實施性施施工組織設計計，報監(jiān)理工工程師審批后后組織實施，并并在開工前組組織有關人員員進行技術交交底。（2）充分掌握握擬建工程結結構形式、特特點，確定采采用的新方法法、新技術、新新工藝、新材材料。3）測量復核（1）根據設計計單位提供的的導線點、水水準點和測量量資料，進行行復測，并將將復測成果上上報業(yè)主、設設計和監(jiān)理單單位。（2）根據測量量資料制定詳詳細的測量方方案以及施工工監(jiān)控量測方方案。補充施施工需要的控控制樁，水準準點，布設控控制網點。4）施工調查詳細勘察工地地地形、工程地地質、水文情情況，掌握地地基土壤種類類及其物理力力學性質，掌掌握工地周邊邊地區(qū)的地面面給排水、電電網情況，掌掌握施工場地地的位置和需需拆遷的建筑筑物、構筑物物、地下管線線等詳細情況況，為順利開開工創(chuàng)造條件件。2.1.1.22生產施工準準備以最快速度組建建施工項目經經理部。建立立以項目經理理負責制的經經理部、施工工區(qū)（隊）兩兩級施工管理理體系；針對對本項目的特特點，制定各各部門的工作作職責和標準準，明確責任任，分工負責責，各級崗位位把生產責任任制落實到人人，貫徹落實實項目管理制制度。進場后進行生活活和生產的場場地建設，全全面展開施工工區(qū)域內及影影響范圍內的的建筑物、構構筑物、地下下管線、各種種施工材料的的調查工作，積積極與業(yè)主、地地方政府及有有關部門、單單位聯系協調調，確保施工工生產的順利利進行。1）人員及機械械設備、材料料進場準備接到中標通知，我我公司將分級級進行施工前前的開工動員員。首先由項項目經理、項項目技術負責責人、工區(qū)長長進行管理層層施工動員，其其次由各部門門及施工隊長長對其管轄范范圍內管理人人員，施工作作業(yè)隊班組長長、專業(yè)施工工人員進行施施工動員。動動員的主要內內容是：由項項目技術負責責人介紹xx市地鐵一期期工程209標段工程的的基本情況和和建設意義；；講述本標段段工程的施工工特點、施工工方法和注意意事項；強化化對工期、質質量、安全、環(huán)環(huán)保和成本意意識的教育；；使全體施工工人員了解工工程基本情況況，清楚施工工特點及注意意事項，明確確施工方法及及創(chuàng)優(yōu)目標，做做到心中有數數。同時開始按照合合同購買工程程材料，辦理理有關證件手手續(xù)，進行工工程信息咨詢詢，溝通與當當地政府及有有關部門人員員的關系，與與相關單位加加強聯系，進進一步掌握現現場情況。2）人員及機械械設備進場計計劃第一批施工人員員150人及施工機機械設備，根根據本標施工工情況、業(yè)主主及監(jiān)理工程程師的要求，在在接到中標通通知書后10日內分期進進入現場。施施工人員主要要為本工程各各級管理人員員、技術工人人及修建臨時時設施的部分分勞動力，機機械設備主要要從本投標人人就近的工點點調入。首批批機械設備主主要有混凝土土攪拌機、變變壓器、發(fā)電電機、小型機機具及實驗、測測量監(jiān)測儀器器等。進場后主要工作作內容：線路路復測、施工工調查、施工工場地布置和和清理，搭建建臨時生產房房屋、加工車車間、攪拌站站，修建護欄欄、圍墻，接接通水電、通通訊線路、工工地防排水設設施，安置鋼鋼筋加工機械械等，征求業(yè)業(yè)主意見、聽聽取監(jiān)理工程程師指示。第二批施工人員員、設備在前前期準備結束束進場，人員員240人，機械設設備主要為混混凝土拌和設設備，鋼材加加工設備，車車站和區(qū)間開開挖的機械設設備。主要機機械設備有龍龍門吊、鉆機機、自卸汽車車、挖掘機、裝裝載機、汽車車起重機、濕濕噴機、通風風、排降水設設備等。進場后主要工作作：一方面加加強首批人員員未修建完的的各種臨時設設施；另一方方面開始施工工豎井圍護樁樁、降水施工工及暗挖施工工，充分做好好車站及區(qū)間間施工工作。第三批施工人員員及機械設備備在施工豎井井達到主體結結構施工條件件時抵達現場場，人員300人。主要施施工機械：鋼鋼模板襯砌臺臺車及臺架、砼砼施工機械等等。進場后主要工作作：全面展開開車站及區(qū)間間主體結構施施工。人員、設備進場場主要采用汽汽車交通運輸輸工具，將人人員、設備安安全運到工地地。設備進場場時，履帶式式重型機械采采用平板車運運至施工現場場，汽車、砼砼輸送車等自自行開至工地地，其它大型型機械設備進進場采用大、中中型運輸車送送至現場，汽汽車吊配合裝裝卸。3）材料物資進進場方法人員進場后，及及時編制詳細細的工程材料料采購計劃，積積極聯系材料料及小型機具具的供貨廠家家，確定合格格的供貨商，簽簽定供貨協議議，并積極與與試驗室配合合，做好材料料材質的檢驗驗復核工作。在在正式工程開開工前，提前前籌備好各種種工程材料。強強化物資供應應系統(tǒng)的管理理，確保物資資質量優(yōu)良、供供應渠道暢通通、進料順序序合理、存放放管理有序。根根據工程的性性質、特點，配配足配全品質質優(yōu)良的周轉轉性材料，滿滿足工程施工工的需要。2.1.2臨時時設施2.1.2.11臨時工程布布置方案1）根據現場情情況合理的布布置施工場地地、接水口、變變壓器等條件件，本著合理理、節(jié)約、方方便施工，保保護環(huán)境、減減少擾民，減減少占地等原原則布置臨時時工程。2）臨時工程布布置在業(yè)主提提供的幾個施施工場地內。根根據本標段施施工的特點，xx站車站站分3期設4塊施工場地地，其中一期期1塊場地主要要進行主體結結構和xx站～xx西路站區(qū)間間施工，二期期2塊場地主要要進行附屬結結構施工，三三期1塊場地主要要進行附屬結結構施工；xx西路站分兩兩期設4塊施工場地地，其中一期期3塊場地主要要進行主體結結構和附屬結結構施工，二二期1塊場地主要要進行附屬結結構施工；xx西路站～xx路站區(qū)間設2塊施工場地地進行該區(qū)間間施工。2.1.2.22場地圍擋場地圍擋依照業(yè)業(yè)主提供的占占地圍擋范圍圍及方式布置置。本標段施施工場地實行行全封閉式管管理，施工圍圍擋按業(yè)主要要求的統(tǒng)一標標準設置，并并設專人對圍圍擋進行日常常維護與管理理。在施工場場地以外進行行管線改移施施工作業(yè)且具具備連續(xù)作業(yè)業(yè)條件的，及及時安設臨時時圍擋。按xx市文明與環(huán)環(huán)境保護要求求進行圍擋。2.1.2.33辦公生活設設施辦公、生活用房房，在施工場場地附近租用用房屋解決，并并配備相應的的辦公、生活活設施。在業(yè)主提供的施施工圍擋場地地內，嚴格按按照xx市地鐵一期期工程209標段工程施施工招標文件件及xx市文明施工工規(guī)定進行設設置，設置相相應的廁所，以以及化糞池、沉沉淀池等。在xx西路站施施工場地修建建一個與工程程規(guī)模相匹配配的中心試驗驗室，配備標標準養(yǎng)護池、試試塊模具、檢檢驗設備以及及各種必要的的計量和現場場取樣設備。2.1.2.44生產臨時用用房及設施根據整個工程的的需要和現場場條件，在業(yè)業(yè)主提供的臨臨時用地內，修修建生產用房房及其他設施施。主要有：：1）生產臨時用用房：為滿足足使用需要在在車站施工場場地內修建發(fā)發(fā)電機房、空空壓機房、水水泥庫、工具具房、材料庫庫、加工場、機機械停放場、臨臨時堆土場、砂砂石料場等生生產臨時用房房。除加工場場外、機械停停放場、砂石石料場外均采采用磚砼結構構，并設標準準消防設施。2）場內地面硬硬化：施工道道路硬化厚度度20cm，其它部位位硬化厚度10cm。砼硬化地地面做到表面面平順，場內內排水暢通，無無積水現象。3）污水處理池池：在施工場場地內設置排排水溝及污水水處理池，排排水溝坡度0.25％，用M5砂漿抹面，排排水溝接入污污水處理池，并并用砼管將污污水處理池與與附近的市政政工程污水井井連通。隧道道開挖時，在在洞內設排水水溝，匯入集集水坑，用水水泵排至地面面排水溝。機機械維修的油油污經處理后后改用專用槽槽車抽排至規(guī)規(guī)定的排放處處。場地內的水溝均均通往沉淀池池，污水經沉沉淀后，將達達標的清水排排放市政下水水管道。4）拌合站：設設3套攪拌設備備用于攪拌噴噴射混凝土和和臨時工程用用混凝土，均均采用2臺JS500強制式攪拌拌機及四倉自自動計量裝置置，分別設在在xx站、xx西路站、xx站～xx西路站區(qū)間間與xx站共用一臺臺、xx西路站～xx路站區(qū)間施施工場地內。拌拌合站附近設設砂石料存放放場，砂石料料場地面混凝凝土硬化，磚磚混結構圍墻墻，以方便施施工。5）洗車臺在各個施工場地地出入口均建建洗車臺。洗洗車臺尺寸4×7m（寬×長）。洗車車臺下設沉淀淀池，場內排排水溝均通往往沉淀池，經經沉淀凈化處處理后方可排排入市政排水水管網。2.1.2.55生產用水現場臨時用水包包括生活用水水、施工用水水和消防用水水三個方面。生生活用水包含含項目部及施施工隊飲用水水、廁、浴用用水等；混凝凝土采用商品品混凝土，砂砂漿采用預拌拌砂漿，現場場只需要攪拌拌施工所用的的濕噴混凝土土、注漿用水水泥漿及零星星混凝土、砂砂漿，因此現現場施工用水水以混凝土養(yǎng)養(yǎng)護用水為主主。根據以往往的施工經驗驗，所有施工工區(qū)均采用DN100的給水干管管，采用DN50、DN25作為供水支支管，滿足施施工現場臨時時用水的需要要。施工圍擋后將派派專人進行臨臨水引入各項項工作，積極極聯系自來水水公司，并將將施工用水引引入方案報送送自來水公司司審批，由自自來水公司提提供就近的自自來水管道接接口；在施工工場地外將供供水管安置在在xx市供水部門門許可的位置置，接入施工工現場；在無無施工影響處處設自來水外外引井蓋，并并在該處進行行消防接口的的設置，在井井內安裝水表表后，分別接接入施工現場場和生活區(qū)。2.1.2.66生產用電現場臨時用電包包括生活用電電和施工用電電。施工用電電根據現場情情況從就近變變壓器接電點點引入，經配配電房分送至至生活區(qū)、生生產區(qū)。生產產區(qū)動力線路路采用三相380V供電線路，豎豎井地段使用用鎧裝電纜，施施工作業(yè)面使使用橡膠套電電纜。供電線線路上設漏電電保護裝置，值值班電工對線線路經常檢查查。在xx站和xxx西路站各設設置一臺1000kkw的變壓器用用于各自車站站的施工，在在xx站另設置一一臺500kw的變壓器，用用于xx站～xx西路站區(qū)間間施工；在xx西路站～xx路站區(qū)間施施工豎井處設設置一臺500kw的變壓器，用用于該區(qū)間施施工。變壓器器選用xx變壓器廠有有限公司生產產S9型節(jié)能變壓壓器。每個車站配備一一臺200KW的柴油發(fā)電電機，每個區(qū)區(qū)間配備一臺臺150KW的柴油發(fā)電電機。2.1.2.77施工排水本標段施工地段段均為正坡排排水,工作面采用用移動式集水水箱、每個集集水箱設２臺臺水泵，通過過排水管（選選用Ｄ200鋼管），將將集水排至洞洞外污水處池池。各施工場區(qū)內均均設置連續(xù)、順順暢、防滲的的排水溝并通通至洗車臺下下的沉淀池，污污水沉淀后排排入市政管網網。按照斷面面尺寸為40×400cm，采用紅機機磚砌筑并用用砂漿抹面。施工通風本標段施工供風風用于暗挖，擬擬在各施工豎豎井或施工出出入口附近修修建封閉式空空壓機房，選選用低噪音，輕輕振動的電動動空壓機組，以以減少噪音對對周邊環(huán)境的的影響。暗挖挖施工時在各各豎井或施工工出入口洞口口設2臺SDF（C）NO.11軸流式通風風機（55KN××2KW）供風。風風管選用直徑徑為800的風管通入入隧道或車站站內。2.1.2.99施工通訊建立臨時施工場場地后給各個個部門，以及及業(yè)主代表、駐駐地監(jiān)理、設設計代表的駐駐地安裝固定定電話，重要要部門（綜合合辦公室，工工程管理部，計計劃財務部，機機械物資部）配配置傳真機，每每個辦公室鋪鋪設寬帶，構構建綜合信息息化平臺。構構造優(yōu)越通信信條件，和現現代化辦公環(huán)環(huán)境。另外主要的管理理人員和主要要專業(yè)負責人人均配置移動動電話。暗挖挖施工面配置置程控（有線線）電話，保保證洞內施工工通信暢通。2.1.2.110消防設施在辦公區(qū)、生活活區(qū)、材料庫庫房、配電房房、空壓機房房、發(fā)電機房房、試驗室等等處，均按有有關規(guī)定配齊齊、配足消防防器材。并獲獲得政府消防防管理機構認認可。在現場設置消火火栓和消防器器材室、消防防水池。對消消防設施定期期檢查，確保保消防設施始始終保持良好好狀態(tài)。材料料的堆放、保保管必須符合合防火要求，食食堂與其它房房屋之間設防防火墻。在生生產生活區(qū)設設臨時消防栓栓及配套的水水龍帶和水槍槍若干、消防防水池和水泵泵及滅火器。機機械車輛均配配備干粉滅火火器。2.1.3施工工場地平面布布置2.1.3.11施工場地平平面布置說明明1）施工場地嚴嚴格按照招標標文件和設計計圖紙?zhí)峁┑牡氖┕l件和和指定位置，因因地制宜進行行規(guī)劃安排，做做到既不違反反招標文件和和設計籌劃，又又能夠很好的的滿足工程施施工需求。2）充分利用規(guī)規(guī)劃用地，施施工臨時用地地以滿足施工工生產，盡量量不占或少占占用市政道路路、市政綠化化用地，減少少不必要的臨臨時征地，積積極主動地為為業(yè)主分憂，減減少業(yè)主的社社會協調工作作量。3）施工設施布布置以滿足生生產規(guī)模和施施工工藝要求求為原則，做做到“安全、合理理、環(huán)保、文文明施工”。4）充分考慮滿滿足施工安全全、消防，減減少施工對周周圍環(huán)境的影影響，做到安安全有效、滿滿足消防及環(huán)環(huán)保要求。2.1.3.22施工現場總總平面圖詳見附圖“2..1xx市地鐵一期期工程209標段施工現現場總平面圖圖”。2.2施工進度度計劃和各階階段進度的保保證措施及違違約承諾2.2.1施工工進度計劃目目標2.2.1.11項目總目標標經認真分析研究究，我單位擬擬于2009年11月1日（具體開開工日期由招招標人指定），計計劃竣工日期期：2011年12月31日，總工期791日歷天，并并滿足招標文文件“投標須知前前附表（一）7”關鍵工期的的要求。2.2.1.22里程碑目標標1）xx站工程程計劃實現的的工期目標為為：計劃開工工日期為：2009年11月1日；計劃完完工日期為：：2011年8月31日。2）xx站～xxx西路站區(qū)間間工程計劃實實現的工期目目標為：計劃劃開工日期為為：2009年11月1日，計劃完完工日期為：：2011年4月30日。3）xx西路站站工程計劃實實現的工期目目標為：計劃劃開工時間為為：2009年11月1日，計劃完完工日期：2011年12月31日。4）xx西路站站～xx路站區(qū)間工工程計劃實現現的工期目標標為：計劃開開工日期為：：2009年11月1日，計劃完完工日期：2011年12月31日。2.2.2總體體施工計劃安安排施工進度具體安安排如下：前期施工準備：：2009年11月1日～2009年11月30日，計30天。xx站施工主體施工前期準準備、交通疏疏解、管線改改移、施工降降水：2009年12月1日～2010年2月1日，計63天；圍護結構施工：：2010年2月1日～2010年5月31日，計120天；主體結構施工：：2010年5月1日～2010年12月31日，計245天；二次施工：20011年1月1日～2011年4月30日，計120天；覆土回填及路面面恢復：2011年5月1日～2011年6月30日，計61天；附屬結構施工：：2011年1月1日～2011年7月31日，計212天；車站土建工程中中間驗收：2011年8月1日～2011年8月31日，計31天。xx站～xx西西路站區(qū)間施施工施工準備（施工工圍擋、管線線調查）：2009年11月1日～2009年11月30日，計30天。灣～紅區(qū)間開挖挖及初支施工工：2009年12月1日～2010年6月30日，計212天；灣～紅區(qū)間防水水層及二襯施施工：2010年7月1日～2011年3月31日，計274天；灣～紅區(qū)間中間間驗收：2011年4月1日～2011年4月30日，計30天；xx西路站土建建施工主體施工前期準準備、交通疏疏解、管線改改移、施工降降水：2009年12月1日～2010年2月1日，計63天；1號、2號、33號及消防疏疏散出入口施施工：2010年2月1日～2010年5月31日，計120天；車站主體開挖及及初支施工：：2010年6月1日～2011年1月31日，計245天；車站主體二襯施施工：2011年2月1日～2011年8月31日，計212天；站臺板及附屬結結構施工：2011年9月1日～2011年11月30日，計91天；車站中間驗收：：2011年12月1日～2011年12月31日，計31天。xx西路站～xxx路站區(qū)間土土建施工施工準備（施工工圍擋、管線線調查）：2009年11月1日～2009年11月30日，計30天。施工豎井及橫通通道施工：2009年12月1日～2010年2月28日，計90天；紅～南區(qū)間開挖挖及初支施工工：2010年3月1日～2010年12月31日，計306天；紅～南區(qū)間防水水層及二襯施施工：2011年1月1日～2011年11月30日，計334天；紅～南區(qū)間中間間驗收：2011年12月1日～2011年12月31日，計31天：2.2.2.55竣工驗收竣工驗收：20011年12月1日～2011年12月31日，計31天。2.2.3施工工進度橫道圖圖、網絡圖詳見附圖“2..3xx市地鐵一期期工程209標段施工進進度橫道圖”。詳見附圖“2..3xx市地鐵一期期工程209標段施工進進度網絡圖”。2.2.4關鍵鍵線路工期保保證措施2.2.4.11關鍵線路關鍵線路總工期期為791天，詳見附圖圖“2.3xx市地鐵一期期工程209標段施工進進度網絡圖”。2.2.4.22工期總體保保證措施1）組織保證（1）選好帶頭頭人，建立精精干、務實、高高效的項目領領導班子。（2）配備數量量充足、經驗驗豐富的技術術人員，選派派從事地鐵和和市政工程的的專業(yè)隊伍。（3）縮短施工工準備期，盡盡早進入工程程施工。若我我單位中標，在在合同簽署后后3天內，項目目主要管理人人員全部到位位，將全力以以赴組織有關關人員安排施施工準備和編編制實施性施施工組織設計計，及時調遣遣生產操作人人員和設備進進場。（4）搞好標準準化施工，認認真貫徹執(zhí)行行ISO90001標準，通過過合理的施工工組織與正確確的施工方法法來提高施工工進度，穩(wěn)產產高產，防止止大起大落。（5）實行工期期目標責任制制。根據工程程項目總體施施工進度安排排，編制年、季季、月、旬、日日施工計劃，將將工期目標橫橫向分解到部部門，縱向分分解到班組個個人，逐層簽簽定工期責任任狀，工期目目標與個人經經濟利益掛鉤鉤，實行獎懲懲制度，同時時對全體施工工人員進行計計劃交底，激激發(fā)全體人員員的干勁，使使全員自覺實實施進度計劃劃，做到以工工序保日、以以日保旬、以以旬保月、以以月保年，最最終保證總工工期的實施。（6）搞好后勤勤服務工作，促促進施工生產產的正常進行行。2）資金保證抓好資金管理，確確保資金投入入管理利用好好工程資金，保保證各項施工工活動得以正正常進行；確確保資金投入入，提供強有有力的資金保保障；確保建建設資金?？羁顚Ｓ?。3）勞動力保證證根據總體施工進進度安排，逐逐季、逐月作作出勞動力使使用計劃，保保證勞動力充充足。為保證工程按期期進行，我單單位將組建多多年有施工經經驗的施工隊隊伍進行施工工，他們常年年堅持在施工工一線，能打打硬仗，吃苦苦肯干，這樣樣確保在農忙忙季節(jié)有充足足的勞力保證證施工需要。4）物資保證（1）保證料源源充足。對于于結構工程，開開工前做出一一次性備料計計劃，提前考考察各種材料料的貨源、儲儲量、運距等等，詳細制定定出進料計劃劃，保證各種種物資的供應應。（2）根據生產產計劃編制材材料供應計劃劃，超前訂貨貨加工，同時時嚴把原材質質量關，防止止因不合格材材料而影響工工期。5）機械保證本標段包括車站站和區(qū)間施工工兩大部分，按按照計劃配足足開挖、運輸輸、混凝土澆澆注、模板臺臺車、皮帶輸輸送機、電動動葫蘆、注漿漿設備等，同同時做好設備備的使用、保保養(yǎng)、維修工工作，保證各各種設備的正正常運轉，并并提高其完好好率、利用率率。對常用易易損的機械配配件有足夠的的庫存量等。6）技術保證（1）搞好工程程的統(tǒng)籌、網網絡計劃工作作，制定階段段目標，科學學合理安排施施工工序。通通過分析各施施工工序的時時間，采取特特殊措施盡可可能減少影響響進度的薄弱弱環(huán)節(jié)，科學學合理地縮短短各施工工序序的循環(huán)時間間來提高施工工進度。同時時牢牢抓住關關鍵工序的管管理與施工，確確保關鍵工序序施工的工期期與質量。（2）提前做好好圖紙會審工工作，對圖紙紙中有疑問的的地方，及時時與設計單位位聯系解決。（3）組織技術術質量人員學學習招標文件件、技術規(guī)范范與施工監(jiān)理理程序，準確確掌握地鐵施施工要求的標標準與程序。（4）提前做好好各分項工程程的施工方案案與材料試驗驗，及時申報報開工。（5）加強技術術管理和工序序管理，杜絕絕因工作失誤誤造成返工而而影響正常的的施工進度。7）制度保證組織全員開展勞勞動競賽，建建立激勵機制制，對完成或或超額完成生生產任務的班班組實行表揚揚和獎勵，充充分調動積極極性。8）管理保證加強與業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理、設計、管管線、園林、地地鐵等單位的的聯系，同時時積極的與其其他當地相關關部門聯系，及及時解決施工工中存在的問問題及突發(fā)事事件，在施工工過程中取得得當地居民及及有關部門的的理解和支持持，為施工創(chuàng)創(chuàng)造一個良好好寬松的施工工環(huán)境，確保保施工生產的的順利進行。9）協調保證施工對外涉及面面廣，搞好對對外關系，確確保施工生產產順利進行，處處理好各方面面關系對工程程建設的順利利進行至關重重要。因此，在在施工中切實實理順與業(yè)主主、監(jiān)理、設設計及各相關關部門的工作作關系，對保保證工期起著著重要的作用用。2.2.4.33關鍵工序工工期保證措施施1）展開以關鍵鍵工序為主的的施工進度控控制措施，加加大人、材、物物及施工設備備的投入，確確保關鍵工序序工期，以關關鍵工序保證證整個工程工工期。2）實行計算機機信息化管理理，采用計劃劃管理軟件，專專人收集施工工進度情況，根根據計算機預預報信息及時時調整整個施施工進度計劃劃網絡和橫道道圖，充分發(fā)發(fā)揮資源優(yōu)勢勢，確保關鍵鍵工序工期。2.2.5施工工工期違約承承諾我單位鄭重承諾諾：對于業(yè)主主為了統(tǒng)籌全全線工程做好好各項施工的的銜接而設立立的“關鍵工期”，我單位將將無條件服從從，并在施工工組織中采取取一切有效的的措施，確保保“關鍵工期”工程的完成成；由于各種種原因，業(yè)主主可根據工程程發(fā)展的需要要，確立新的的“關鍵工期”項目，我單單位將服從業(yè)業(yè)主確立新的的“關鍵工期”項目，并從從大局出發(fā)，采采取積極的措措施調整施工工組織安排，配配合業(yè)主完成成新增“關鍵工期”的項目；我我單位將按照照合同文件確確定的工期要要求組織施工工，并嚴格控控制節(jié)點工期期，因我單位位原因造成的的工期違約，我我單位將承擔擔相應責任并并按合同文件件中規(guī)定接受受處罰。2.3勞動力和和材料投入計計劃及其保證證措施2.3.1勞動動力配置計劃劃及保證措施施2.3.1.11勞動力計劃劃勞動力計劃編制制說明：根據本標段總體體施工部署及及工程進度安安排，本項目目部擬投入的的技術工人由由混凝土工、爆爆破工、鋼筋筋工、木工、瓦瓦工、架子工工、電工、鉗鉗工、機修工工、電焊工、防防水工、濕噴噴混凝土工、起起重工、司機機等工種組成成，并配備一一定數量的普普工。本標段施工高峰峰期勞務人員員達1123人。勞動力計劃見附附表“2.4勞動力計劃劃表”。2.3.1.22勞動力保證證措施1）勞動力配置置原則根據本標段工程程特點，按照照“分工明確、突突出專業(yè)化施施工、確保工工程工期、質質量和安全生生產”的原則進行行勞動力配置置。項目經理理部將投入具具有豐富施工工經驗的專業(yè)業(yè)施工隊參加加本工程施工工，配備具有有多年地鐵施施工和管理經經驗的人員進進行施工管理理。分包商將將優(yōu)先選擇有有相應資質、具具有地鐵工程程施工和管理理經驗的單位位進行施工。專專業(yè)施工隊、分分包商的勞動動力配置計劃劃，將提交給給項目部審核核，確保滿足足項目工期、質質量和安全生生產要求。2）勞動力管理理機構項目經理部成立立以項目經理理為組長，以以項目副經理理、技術負責責人及各工區(qū)區(qū)區(qū)長為副組組長、項目經經理部及工區(qū)區(qū)相關部門負負責人為組員員的勞動力管管理機構，根根據施工需要要、施組安排排、均衡生產產、優(yōu)化配置置、動態(tài)管理理、組織專業(yè)業(yè)化施工隊伍伍的原則，安安排本標段的的勞動力。參參加施工的人人員以職工為為主，民工為為輔。民工工工班由職工擔擔任班長負責責施工、安全全、質量等管管理工作。勞動力管理措施施：嚴格按勞勞動力配備計計劃表分單位位、分工種、分分階段配齊、配配全、配足勞勞動力，滿足足施工需要。建建立勞動力臺臺帳，制定培培訓計劃。做做好勞動力動動態(tài)管理，合合理調配勞動動力，根據施施工需要，及及時安排勞動動力上崗和轉轉崗，避免勞勞動力浪費。農農忙及節(jié)假日日到來之前，作作好農忙或節(jié)節(jié)假日勞動力力的安排。3）勞動技能培培訓工程施工前，對對職工、民工工進行崗前培培訓，提高員員工的安全意意識、質量意意識、精品意意識、工期意意識，認清工工程重要性、艱艱巨性、肩負負的責任和使使命。勞動用工分專業(yè)業(yè)、分工種進進行技能培訓訓，以提高勞勞動者的勞動動技能和安全全質量意識，滿滿足專業(yè)施工工對勞動技能能的要求，提提高工作效率率，提高工作作質量。項目經理部制定定獎罰措施，將將勞動技能與與勞動者個人人利益掛勾，激激發(fā)勞動者提提高勞動技能能的熱情，從從而以高技能能保證工作的的高質量和高高效率，以工工作的高質量量和高效率保保證工序的高高質量和高效效率，最終實實現全標段工工程的高質量量及高效益。4）勞動力管理理措施根據工程特點和和施工組織目目標的要求，加加強對勞動力力的管理，以以各項制度和和措施保證施施工的需要，制制定勞動力管管理措施如下下：（1）成立項目目部勞動力管管理委員會，由由項目經理負負責，項目副副經理、技術術負責人、工工程管理部、綜綜合辦公室參參加，對項目目部內部勞動動力和分包勞勞務隊伍進行行管理。（2）在施工過過程中，盡可可能采用新設設備、新工藝藝、新技術，并并及時組織施施工人員進行行技術培訓學學習。經考核核合格后方能能上崗作業(yè)，以以滿足施工的的需要。（3）抓好文明明隊伍建設，制制定嚴格的規(guī)規(guī)章制度，規(guī)規(guī)范施工人員員的言行，統(tǒng)統(tǒng)一著裝，佩佩帶胸卡，做做到出工前點點名布置任務務，收工后點點名總結工作作。待人接物物文明禮貌，人人人展示企業(yè)業(yè)的風采。（4）所有特殊殊工種人員、領領班以上人員員均符合有關關規(guī)定要求，持持證上崗，施施工期間佩帶帶其上崗證，供供駐地監(jiān)理工工程師隨時查查驗。（5）加強對施施工隊伍的管管理，對所有有參建人員進進行法制、規(guī)規(guī)章制度、施施工常識及安安全知識學習習教育，提高高職工的素質質；（6）根據施工工進度，合理理分配勞動力力，做好勞動動力的統(tǒng)籌安安排。所有人人員實行彈性性編制、動態(tài)態(tài)管理，滿足足施工需要，控控制成本支出出。（7）做好思想想政治工作，加加強職業(yè)道德德教育，倡導導發(fā)揚愛崗敬敬業(yè)、勇于奉奉獻、艱苦奮奮斗的作風，充充分調動廣大大員工的生產產積極性。（8）工程開工工前對所有參參加施工的人人員進行有針針對性的安全全和技術培訓訓，提高施工工人員的安全全意識和操作作技能。（9）對保證工工期和質量的的生產班組，按按定額工日給給予工期獎和和質量獎。（10）對勞務務分包隊實行行分檔支付結結算款。視進進度、質量情情況，按不同同的百分比進進行付款；為為調動積極性性，對特別突突出的勞務分分包隊在以上上付款的基礎礎上增加10％左右。（11）在農忙忙季節(jié)，嚴格格控制人員的的流出，對于于滿月出勤的的，給予出勤勤獎勵。（12）嚴格考考勤制度。對對于出全勤的的職工給予獎獎勵，獎勵根根據具體情況況定。對于違違反勞動紀律律的缺勤者，在在未作出深刻刻檢查認識和和處理前不予予安排工作。并并視情節(jié)輕重重予以公開書書面檢查和下下浮月薪工資資2～4檔三至六個個月的處罰。凡凡弄虛作假考考勤不實的責責任者也予以以下浮月薪工工資2檔，檢舉揭揭發(fā)者給予上上浮2檔月薪工資資的獎勵。（13）準確計計算工程量，按按工程量所需需的工日數合合理安排勞動動力，使之不不產生浪費勞勞動力的現象象。（14）為生產產工人創(chuàng)造良良好的生產環(huán)環(huán)境，做好生生產的準備工工作，避免產產生窩工現象象。主要材料供應計計劃1）主要工程材材料供應管理理機構項目經理部成立立以項目經理理為組長，項項目副經理、技技術負責人為為副組長，項項目經理部及及各工區(qū)相關關部門負責人人為組員的材材料供應管理理機構，負責責本標段材料料供應、協調調工作。接到到中標通知書書后，盡快組組織物資采購購人員進行市市場調查，確確定工程所需需各種材料供供貨地點和運運輸方式，保保證所有材料料質量合格、價價格合理、供供應及時，滿滿足工程施工工需求。2）材料供應渠渠道（1）甲供材料料甲供材料均為主主材，不包含含相關的輔材材，我單位負負責按時提供供物資需用計計劃和技術要要求；（2）自行采購購材料及招標標采購設想由我單位組織采采購的材料，向向甲方提供合合格分供方情情況表。在甲甲方的監(jiān)督、檢檢查、指導下下和充分調查查了解材料生生產廠商的資資質、資格、信信譽、生產能能力的基礎上上，進行招標標活動，上報報建設單位審審查，同時嚴嚴把材料進場場關，確保供供應質量。地材地料由物資資部門聯系自自購，并優(yōu)先先利用當地資資源。主要材料選用滿滿足國家、省省、市技術標標準要求，符符合設計圖紙紙技術參數要要求，產品生生產許可證和和合格證等證證書齊全，具具有建材質檢檢部門出具有有效期檢測合合格報告的工工程材料，同同時取得《xx市建設工業(yè)業(yè)產品備案證證書》，同時時對于國家和和xx市禁止和限限制使用的產產品堅決禁用用！3）確保工程材材料質量措施施嚴格執(zhí)行招標文文件規(guī)定的物物資管理、采采購、供應辦辦法；鋼材、水水泥等材料的的采購招標活活動接受甲方方的監(jiān)督、檢檢查和指導。嚴嚴格審查物資資供應商的資資質及資格信信譽，嚴把物物資進場關，確確保供應質量量。對選擇的的物資供應商商，報建設單單位審查。所采購的材料設設備滿足設計計和規(guī)范的要要求，并提供供產品合格證證明及檢驗資資料。做好工程材料的的試驗檢測工工作，杜絕不不合格材料進進場；做好材材料的采購、運運輸、點收、倉倉儲、標識等等工作，使工工程材料具有有可追朔性，確確保工程質量量。到場的工程材料料按國家有關關規(guī)定及我單單位《物資管管理》辦法進進行管理。各種工程材料到到場后及時入入庫，做好保保管儲備。雨雨季砂石料堆堆設加篷布覆覆蓋，冬季砂砂石料堆除做做好覆蓋保溫溫外，按熱工工計算，予以以加熱，確保保冬、雨季施施工工程質量量。4）材料儲備保保證措施根據工程實際和和材料供應情情況，及時研研究預測可能能出現的突發(fā)發(fā)事件，采取取應急措施，確確保工程施工工需要。保證施工中的物物資儲備，必必要時擴建庫庫房，加大庫庫容。財務設立物資應應急專用儲備備資金，以應應對市場變化化。加強運輸保障，保保證施工區(qū)內內道路暢通和和運輸車輛完完好，并預備備應急運輸車車輛。5）保修期內對對采購材料質質量承擔直接接責任的承諾諾我單位承諾：在在保修期內對對采購材料質質量承擔全部部直接責任。2.4機械設備備、辦公設備備及檢測設備備投入計劃2.4.1施工工機械、辦公公設備配置原原則1）優(yōu)選能夠更更好的滿足施施工工藝要求求、性能穩(wěn)定定、易于操作作的設備。2）優(yōu)選精、良良、新設備，并并合理匹配，形形成綜合生產產能力。3）本著設備能能力大于進度度要求能力進進行選擇，并并有一定的備備用數量。4）優(yōu)先采用低低噪聲、低污污染、低能耗耗，適合城市市施工的設備備。2.4.2施工工機械設備的的配置及保障障2.4.2.11施工機械、辦辦公設備配置置主要施工機械、辦辦公設備配置置詳見附表“2.5擬投入的主主要施工機械械設備、辦公公和檢測設備備表”。2.4.2.22施工機械、辦辦公設備保障障措施通過建立完善的的施工機械、辦辦公設備保障障制度，對全全標段的設備備進行有效地地綜合管理、使使用和維護，使使設備保持良良好的技術狀狀態(tài)，保障項項目對施工安安全、進度、質質量等各方面面指標的要求求。完善的保障制度度包括以下幾幾個方面：1）組織機構人人員組成：（1）部長：11名。（2）工程師：：2名，機械工工程師、電氣氣工程師各1名。（3）維修工：：6名。（4）資料保管管員：2名。2）現場管理及及操作人員職職責：（1）管好設備備：操作者負負責管好自己己使用的設備備，未經管理理人員同意不不準他人操作作使用。（2）用好設備備：嚴格貫徹徹操作規(guī)程和和工藝流程，禁禁止不文明的的操作行為。（3）修好設備備：操作人員員要配合維修修人員修理設設備及排除故故障。（4）會使用：：操作員先學學習設備性能能、結構、操操作規(guī)程，正正確的使用設設備。（5）會維護：：經常保持設設備內外清潔潔、潤滑、保保養(yǎng)完好。（6）會檢查：：了解設備的的結構、性能能及易損件部部位，并按規(guī)規(guī)定進行日常常點檢。（7）會排除故故障：懂得拆拆裝注意事項項及鑒別設備備正常與異常?，F象，會做做一般的調整整及簡單故障障的排除。3）保障措施（1）根據配置置原則建立配配置表和計劃劃進場時間表表，做到提前前計劃提前安安排；（2）凡進場機機械其技術狀狀況均達到Ⅰ類標準，計計量器具必須須經過計量認認證。（3）堅持“定定機定人、持持證上崗”制度，所有有機械操作人人員均取得有有關部門頒發(fā)發(fā)的機械操作作證，持證上上崗率達100％。（4）認真貫徹徹執(zhí)行“機電設備安安全操作規(guī)程程”，杜絕違章章作業(yè)、違章章指揮及責任任事故的發(fā)生生，確保人、機機安全。（5）嚴格按機機械技術保養(yǎng)養(yǎng)規(guī)程進行機機械的日常養(yǎng)養(yǎng)護及各級技技術保養(yǎng)工作作，并有保養(yǎng)養(yǎng)記錄。（6）堅持交接接班制度、巡巡回檢查制度度及機械檢查查制度，使用用前認真按巡巡回檢查路線線對機械進行行檢查，以消消除事故及安安全隱患；每每月組織機械械大檢查，查查保養(yǎng)、查機機況、查安全全裝置的齊全全有效，確保保機況的完好好。（7）開展xxx設備競賽活活動，通過有有效的激勵機機制，確保施施工機械的狀狀態(tài)完好。2.4.3試驗驗檢測儀器設設備配置及保保障1）試驗檢測儀儀器配置計劃劃詳見附表“2..5擬投入的主主要施工機械械設備、辦公公和檢測設備備表”。2）試驗檢測儀儀器配置保障障運行保障服務中中心是以維修修、調劑、功功能開發(fā)、試試劑耗材配送送等服務為依依托，為擁有有科學儀器設設備的實驗室室、儀器設備備購買單位、測測試服務供求求單位等提供供保障服務。2.5質量保證證措施與違約約承諾2.5.1質量量目標本工程質量目標標：合格。執(zhí)行國家、遼寧寧省、xx市現行一切切相關工程質質量驗評標準準和相關技術術標準，一次次合格率達100%。2.5.2質量量控制體系2.5.2.11質量管理體體系按由上到下順序序進行工程質質量管理，建建立完善的質質量管理機構構，貫徹執(zhí)行行ISO90001質量管理體體系。2.5.2.22質量保證體體系具體體現在組織織保證、制度度保證、施工工保證。關鍵鍵是領導重視視，責任落實實。質量保證證體系見“圖2.5-1”。2.5.2.33質量職責1）項目經理（1）作為項目目質量第一質質量負責人，主主持全面工作作，確保全面面履行合同的的要求，滿足足業(yè)主及社會會的期望。（2）對所承建建工程的施工工進度、安全全、質量、工工期和成本、文文明施工負責責，代表企業(yè)業(yè)對工程質量量終身負責。（3）負責質量量體系在本項項目部的有效效運行及在質質量體系運行行過程中的內內外協調，并并改善其運行行環(huán)境保證資資源投入，確確保質量目標標的實現。（4）針對質量量體系運行中中存在的不合合格，采取糾糾正措施。（5）主持對分分供方的評選選及評價，審審批分供方的的評審結果。2）項目副經理理（1）組織定期期的質量體系系審核工作，確確保質量目標標的實現。（2）主持定期期的生產交班班會，合理組組織、協調施施工力量，確確保工程質量量和工期，爭爭創(chuàng)最大效益益。（3）主持定期期的安全質量量大檢查，并并對檢查中發(fā)發(fā)現的問題進進行決策處理理。（4）就安全、質質量方面的問問題同上級領領導、業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理及地方主主管部門接口口協調。（5）經常深入入施工現場了了解工程質量量情況，對發(fā)發(fā)現的問題及及時決策處理理。（6）主持召開開質量事故分分析會、主持持重大不合格格品的評審并并作出處理方方案。（7）審批物質質采購計劃，并并主持及時購購買滿足工程程施工需要的的物質、材料料。定期審圖2.5-1質量保證體體系框圖質質量保證體系組織保證質量領導小組成員：項目經理項目技術負責人工程部長質量組進行日常質量管理，負責組織協調督促、檢查和綜合各部門各級質量活動并進行質量跟蹤驗證。施工組測量組搞好工程控制測量和復測，保證施工測量精度。試驗組做好材料及半成品進場的驗收和檢驗，負責