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第3頁共3頁財務工?作者上?半年工?作總結?輕輕?地,春?天不留?痕跡地?走遠了?;悄悄?的,夏?天的氣?息越來?越濃,?濃的化?不開似?的。轉(zhuǎn)?眼已是?如火的?___?_月天?了,伴?隨著炎?炎夏日?的到來?,我們?的工作?也漸漸?進入正?軌,雖?然任務?依然繁?重,工?作的路?上會遇?到各種?阻力、?障礙和?不理解?,但想?到下半?年的碩?果累累?,不禁?對未來?充滿熱?情和期?望。回?望過去?,上半?年的工?作即將?告一段?落,回?顧一下?這幾個?月來的?工作,?不禁心?潮澎湃?。現(xiàn)將?主要日?常工作?總結匯?報如下?:一?、日常?工作:?1、?審核、?結轉(zhuǎn)和?調(diào)整了?___?_年度?完成的?供應商?應付賬?款和業(yè)?務員往?來賬款?賬目,?及時改?正了一?些賬務?上的錯?誤。?2、根?據(jù)會計?制度與?準則結?合本廠?實際狀?況,對?上半年?的所發(fā)?生的供?應商應?付賬款?和業(yè)務?員往來?賬目的?所有業(yè)?務進行?了精確?核算,?及時進?行記賬?、登帳?、銷賬?并編制?各種會?計財務?報表;?做好財?務最基?本工作?,所有?賬實相?符。?3、圓?滿完成?了1-?2季度?各供應?商應付?賬款和?業(yè)務員?業(yè)務的?對賬工?作,在?對賬工?作中,?恪盡職?守,極?大的保?證了企?業(yè)利益?的最大?化。在?付款過?程中(?我所知?情的狀?況下)?,根據(jù)?客觀賬?齡,用?心向領?導諫言?獻策,?努力使?應付賬?款的支?出具有?最大限?度的合?理性。?4、?用心參?與每月?工資方?案的制?定和調(diào)?整,根?據(jù)工資?方案,?準確編?制工資?表并組?織財務?人員及?時發(fā)放?,對部?分員工?的疑惑?進行了?耐心解?釋。?5、指?導并組?織了財?務和車?間核算?員對車?間生產(chǎn)?成本的?合理核?算和完?善工作?。值得?一提的?是,由?于以前?對生產(chǎn)?成本核?算的不?合理性?及管理?的極大?漏洞,?我們首?先協(xié)調(diào)?各有關?部門規(guī)?范管理?程序,?完善車?間信息?收集報?送制度?,合理?核算本?期產(chǎn)成?品的產(chǎn)?品價值?,根據(jù)?不同的?費用分?配率和?利潤率?進行合?理調(diào)整?并及時?錄入軟?件系統(tǒng)?。二?、下半?年設想?1、?協(xié)調(diào)有?關部門?,制定?物料收?發(fā),產(chǎn)?成品管?理細則?,完善?儲運部?組織機?能,細?化各員?工工作?職責,?各項工?作資料?具體落?實到人?,定時?定量完?成任務?,提高?部門工?作質(zhì)量?要求,?杜絕造?成有些?事做完?之后沒?有人整?理記錄?,甚至?出現(xiàn)問?題沒有?人承擔?職責的?現(xiàn)象。?2、?加強存?貨的管?理工作?,督促?儲運部?管理好?企業(yè)各?類庫存?材料,?努力做?好產(chǎn)成?品的帳?、卡、?物的相?符工作?,每月?不定時?的檢查?倉庫庫?存的合?理性和?正確性?。3?、進一?步加強?產(chǎn)品成?本的核?算工作?,用心?推進會?計標準?化工作?,努力?構成從?基礎核?算到日?常流程?進行細?則的規(guī)?定并構?成統(tǒng)一?標準。?4、?用心推?進會計?電算化?建設。?在原有?軟件的?基礎上?,我們?同軟件?開發(fā)方?多次溝?通,決?定在軟?件數(shù)據(jù)?初始化?時要建?立規(guī)范?的帳套?體系,?對會計?科目,?核算項?目,費?用項目?的設置?上均按?照《新?企業(yè)會?計準則?》的規(guī)?定進行?設置,?爭取在?___?_月底?完成軟?件的調(diào)?試運行?(只是?在有條?件的部?門進行?,對于?主管領?導不配?合的部?門此項?工作則?無法進?行)。?一旦軟?件運行?狀態(tài)良?好,即?可實現(xiàn)?財務對?物料的?適時監(jiān)?控,并?可大大?提高數(shù)?據(jù)的查?詢功能?,從而?提高工?作效率?。5?、協(xié)調(diào)?和規(guī)范?有關部?門各類?報表的?上報工?作,進?一步明?確報表?的名稱?、上報?時間、?報送對?象、職?責人,?并保證?報表的?及時性?和準確?性,為?企業(yè)領?導決策?帶給有?用的信?息。?三、一?點想法?我們?財務工?作,雖?然平時?工作能?夠相互?溝通,?相互促?進,相?互進步?,但很?多的工?作都存?在拖沓?、扯皮?和越位?的現(xiàn)象?,長期?存在著?工作的?責、權?方面不?明確的?問題。?協(xié)調(diào)不?暢或溝?通不暢?都會存?在工作?方向上?大小不?一致,?久而久?之雙方?會在思?路和工?作目標?上產(chǎn)生?很大的?分歧,?頗有些?積重難?返的感?覺,對?一些問?題的把?控上也?會對財?務工作?帶來負?面影響?,這樣?財務部?工作就?會很被?動,所?以建立?一種責?權明確?、工作?程序清?晰的制?度,是?協(xié)調(diào)工?作的重?中之重?。如果?有一種?制度能?夠約束?住任何?人,我?們之間?也就沒?有什么?了。?上半年?的工作?雖然取?得了必?須的成?績,但?仍然存?在著這?樣和那?樣的缺?點,仍?然存在?著許多?應做而?沒做,?應做好?而沒做?好的工?作。我?必須會?戒驕戒?躁,揚?長避短?,用心?總結經(jīng)?驗教訓?,將工?作完成?的更好?更出色?。我深?深明白?,作為?財務主?要人員?,在企?業(yè)加強?財務管?理,規(guī)?范經(jīng)濟?行為等?方面還?應盡更?大的義?務
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