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飛行試驗地面設(shè)備行業(yè)報告/龐文報告PAGEPAGE1飛行試驗地面設(shè)備行業(yè)市場突圍建議及需求分析報告

目錄TOC\o"1-9"前言 3一、2023-2028年飛行試驗地面設(shè)備企業(yè)市場突破具體策略 3(一)、密切關(guān)注競爭對手的策略,提高飛行試驗地面設(shè)備產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)的競爭力 3(二)、使用飛行試驗地面設(shè)備行業(yè)市場滲透策略,不斷開發(fā)新客戶 4(三)、實施飛行試驗地面設(shè)備行業(yè)市場發(fā)展戰(zhàn)略,不斷開拓各類市場創(chuàng)新源 4(四)、不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,建立覆蓋完善的服務(wù)體系 4(五)、實施線上線下融合,深化飛行試驗地面設(shè)備行業(yè)國內(nèi)外市場拓展 5(六)、在市場開發(fā)中結(jié)合滲透和其他策略 5二、飛行試驗地面設(shè)備企業(yè)戰(zhàn)略目標 6三、2023-2028年宏觀政策背景下飛行試驗地面設(shè)備業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 6(一)、2022年飛行試驗地面設(shè)備業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 6(二)、國際形勢對飛行試驗地面設(shè)備業(yè)發(fā)展的影響分析 7(三)、飛行試驗地面設(shè)備業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)分析 8四、飛行試驗地面設(shè)備行業(yè)財務(wù)狀況分析 9(一)、飛行試驗地面設(shè)備行業(yè)近三年財務(wù)數(shù)據(jù)及指標分析 9(二)、現(xiàn)金流對飛行試驗地面設(shè)備業(yè)的影響 12五、飛行試驗地面設(shè)備行業(yè)政策背景 12(一)、政策將會持續(xù)利好飛行試驗地面設(shè)備行業(yè)發(fā)展 12(二)、飛行試驗地面設(shè)備行業(yè)政策體系日趨完善 13(三)、飛行試驗地面設(shè)備行業(yè)一級市場火熱,國內(nèi)專利不斷攀升 13(四)、宏觀經(jīng)濟背景下飛行試驗地面設(shè)備行業(yè)的定位 14六、飛行試驗地面設(shè)備行業(yè)“專業(yè)化能力”對盈利模式的影響分析 14(一)、飛行試驗地面設(shè)備企業(yè)盈利模式運作的關(guān)鍵 141、”專業(yè)化能力“對飛行試驗地面設(shè)備行業(yè)的重要性 15(二)、怎樣培養(yǎng)飛行試驗地面設(shè)備行業(yè)的業(yè)務(wù)能力 15七、飛行試驗地面設(shè)備業(yè)的外部環(huán)境及發(fā)展趨勢分析 17(一)、國際政治經(jīng)濟發(fā)展對飛行試驗地面設(shè)備業(yè)的影響 17(二)、國內(nèi)政治經(jīng)濟發(fā)展對飛行試驗地面設(shè)備業(yè)的影響 17(三)、國內(nèi)突出經(jīng)濟問題對飛行試驗地面設(shè)備業(yè)的影響 18八、飛行試驗地面設(shè)備行業(yè)風(fēng)險控制解析 18(一)、飛行試驗地面設(shè)備行業(yè)系統(tǒng)風(fēng)險分析 18(二)、飛行試驗地面設(shè)備業(yè)第二產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險 18九、飛行試驗地面設(shè)備行業(yè)未來發(fā)展機會 19(一)、在飛行試驗地面設(shè)備行業(yè)中通過產(chǎn)品差異化獲得商機 19(二)、借助飛行試驗地面設(shè)備行業(yè)市場差異贏得商機 20(三)、借助飛行試驗地面設(shè)備行業(yè)服務(wù)差異化抓住商機 20(四)、借助飛行試驗地面設(shè)備行業(yè)客戶差異化把握商機 20(五)、借助飛行試驗地面設(shè)備行業(yè)渠道差異來尋求商機 21十、飛行試驗地面設(shè)備行業(yè)企業(yè)差異化突破戰(zhàn)略 21(一)、飛行試驗地面設(shè)備行業(yè)產(chǎn)品差異化獲取“商機” 21(二)、飛行試驗地面設(shè)備行業(yè)市場分化贏得“商機” 22(三)、以飛行試驗地面設(shè)備行業(yè)服務(wù)差異化“抓住”商機 23(四)、用飛行試驗地面設(shè)備行業(yè)客戶差異化“抓住”商機 23(五)、以飛行試驗地面設(shè)備行業(yè)渠道差異化“爭取”商機 23

前言中國的飛行試驗地面設(shè)備業(yè)在當前復(fù)雜的商業(yè)環(huán)境下逐步發(fā)展,呈現(xiàn)出一個積極整合資源以提高粘連性的耐寒時代。此外,在內(nèi)部競爭激烈、外部成本壓力加大的情況下,飛行試驗地面設(shè)備業(yè)的整合步伐加快,進入了競爭與整合的白熱化時期。本報告主要分為七個部分。同時,本報告整合了多家權(quán)威機構(gòu)的數(shù)據(jù)資源和專家資源,從眾多的數(shù)據(jù)中提煉出飛行試驗地面設(shè)備行業(yè)真正有價值的信息,并結(jié)合當前飛行試驗地面設(shè)備行業(yè)的環(huán)境,從理論、實踐、宏觀和微觀的角度進行研究和分析,其結(jié)論和觀點力求做到前瞻性和實用性的統(tǒng)一。本報告只可作為參考模板用作學(xué)習(xí)參考,不能作為其他用途。一、2023-2028年飛行試驗地面設(shè)備企業(yè)市場突破具體策略(一)、密切關(guān)注競爭對手的策略,提高飛行試驗地面設(shè)備產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)的競爭力邁克爾·波特指出,“競爭優(yōu)勢是公司在競爭激烈的市場中行為收益的核心”。一個企業(yè)在激烈的市場競爭中能否獲得比競爭對手更有利的競爭優(yōu)勢,是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。目前,企業(yè)可以圍繞第一戰(zhàn)略,盡快提高飛行試驗地面設(shè)備行業(yè)產(chǎn)品的競爭力,盡量縮小與飛行試驗地面設(shè)備行業(yè)產(chǎn)品、質(zhì)量、服務(wù)、營銷策略等方面的差距,努力做到實現(xiàn)戰(zhàn)術(shù)自我創(chuàng)新。(二)、使用飛行試驗地面設(shè)備行業(yè)市場滲透策略,不斷開發(fā)新客戶對于成功開發(fā)的飛行試驗地面設(shè)備行業(yè)產(chǎn)品,我們將不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低產(chǎn)品成本,提高服務(wù)質(zhì)量,采取靈活的定價策略來增加競爭力,從而擴大產(chǎn)品在現(xiàn)有市場的銷售,鼓勵現(xiàn)有客戶購買更多公司產(chǎn)品,同時也吸引競爭對手的客戶購買本公司產(chǎn)品,或刺激未使用本公司產(chǎn)品的客戶加入購買者行列。(三)、實施飛行試驗地面設(shè)備行業(yè)市場發(fā)展戰(zhàn)略,不斷開拓各類市場創(chuàng)新源企業(yè)要密切關(guān)注飛行試驗地面設(shè)備行業(yè)市場的消費需求趨勢,進行市場開拓,不斷開拓各種市場創(chuàng)新源。(四)、不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,建立覆蓋完善的服務(wù)體系樹立用戶至上觀,即從飛行試驗地面設(shè)備行業(yè)產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售環(huán)節(jié),盡可能將可預(yù)見的用戶“不滿意”因素從產(chǎn)品周期中剔除。同時,通過服務(wù)延伸,完善產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤、反饋、調(diào)整體系。只有將飛行試驗地面設(shè)備行業(yè)營銷策略延伸到影響客戶的價值鏈,客戶才能獲得更多利益,也可以增加產(chǎn)品的吸引力和客戶忠誠度。(五)、實施線上線下融合,深化飛行試驗地面設(shè)備行業(yè)國內(nèi)外市場拓展電子商務(wù)市場具有全球化、交易連續(xù)性、成本低、資源集約化、信息化和用戶量化等優(yōu)勢。不僅可以幫助企業(yè)快速的調(diào)整發(fā)展決策和指導(dǎo)生產(chǎn)計劃,還可以幫助傳統(tǒng)制造充分挖掘線上線下可用資源,快速接收用戶反饋信息,為客戶提供快速的產(chǎn)品開發(fā)和迭代服務(wù),響應(yīng)市場需求,保持競爭優(yōu)勢。因此,建議飛行試驗地面設(shè)備行業(yè)企業(yè)在經(jīng)營管理中大力實施電子商務(wù)戰(zhàn)略,實施線上線下融合,深度拓展國內(nèi)外市場。(六)、在市場開發(fā)中結(jié)合滲透和其他策略滲透戰(zhàn)略是安索夫矩陣針對原始市場和原始產(chǎn)品提出的戰(zhàn)略措施。也是產(chǎn)品生命周期中成熟市場的營銷策略。飛行試驗地面設(shè)備公司在現(xiàn)有市場規(guī)模較大,具有較強的競爭潛力;同時,產(chǎn)品需求的價格彈性比較大,可以降低價格來增加需求;批量生產(chǎn)可以進一步降低生產(chǎn)成本。滲透戰(zhàn)略的有效實施,可以讓飛行試驗地面設(shè)備企業(yè)占據(jù)較大的市場份額,增加銷售額以獲得企業(yè)利潤,更容易獲得銷售渠道成員的支持。同時,低廉的價格和低利潤對阻止競爭對手的介入有著很大的障礙和影響。對于新市場而言,單一的產(chǎn)品和服務(wù)不足以支撐新市場發(fā)展戰(zhàn)略的實施。因此,有必要進一步加大產(chǎn)品研發(fā)力度,開發(fā)適應(yīng)國際市場發(fā)展需要的新產(chǎn)品,實施撇脂策略。要實施這一戰(zhàn)略,企業(yè)必須在新市場中使新產(chǎn)品和服務(wù)的賣點優(yōu)于現(xiàn)有產(chǎn)品的賣點,才能有效吸引目標消費群體,并通過戰(zhàn)略的有效實施實現(xiàn)短期利潤最大化目標。,這有利于飛行試驗地面設(shè)備行業(yè)公司確定公司的競爭地位。二、飛行試驗地面設(shè)備企業(yè)戰(zhàn)略目標飛行試驗地面設(shè)備公司計劃在未來5年內(nèi)繼續(xù)拓展國內(nèi)市場,在國內(nèi)市場打造自有飛行試驗地面設(shè)備品牌,進行自主銷售,通過進軍大型商場、開設(shè)線下門店等方式擴大經(jīng)營。未來計劃在所有直轄市開設(shè)飛行試驗地面設(shè)備直銷店、店鋪。三、2023-2028年宏觀政策背景下飛行試驗地面設(shè)備業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀(一)、2022年飛行試驗地面設(shè)備業(yè)發(fā)展環(huán)境分析飛行試驗地面設(shè)備業(yè)的環(huán)境不斷改善,新的市場主體不斷涌現(xiàn)。據(jù)國家統(tǒng)計局統(tǒng)計,中國國內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)比上年增長8.1%,兩年平均增長5.1%,居世界主要經(jīng)濟體之首。經(jīng)濟規(guī)模超過110萬億元,達到114.4萬億元,居世界第二大經(jīng)濟體,人均GDP突破8萬元。2021,中國人均GDP將達到80976元,按年均匯率計算將達到12551美元,超過世界人均GDP水平。在此期間,飛行試驗地面設(shè)備業(yè)穩(wěn)步發(fā)展并保持增長。2021,新的稅費減免項目和北京證券交易所的推出,也為飛行試驗地面設(shè)備行業(yè)的相關(guān)企業(yè)開辟了一個新的天地,供直接融資。在疫情的影響下,發(fā)展不平衡和不足的問題日益突出。中國積極擴大內(nèi)需戰(zhàn)略,大力推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,飛行試驗地面設(shè)備業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級取得新進展。全國居民恩格爾系數(shù)為29.8%,比上年下降0.4個百分點。內(nèi)需對企業(yè)增長的貢獻占主導(dǎo)地位,消費結(jié)構(gòu)持續(xù)升級,飛行試驗地面設(shè)備業(yè)需求結(jié)構(gòu)持續(xù)改善。(二)、國際形勢對飛行試驗地面設(shè)備業(yè)發(fā)展的影響分析俄烏沖突后,全球大宗商品價格全面上漲,油價近八年來首次突破100美元,間接導(dǎo)致飛行試驗地面設(shè)備業(yè)運營成本上升。隨著油價上漲,全球高通脹壓力也在迅速上升。未來幾年,飛行試驗地面設(shè)備業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上的上下游企業(yè)將面臨更大的壓力。同時,受疫情影響,世界經(jīng)濟復(fù)蘇艱難,全球生產(chǎn)和供應(yīng)周期不暢,全球飛行試驗地面設(shè)備業(yè)也在積極推進新發(fā)展思路的建設(shè)。雖然從總體上看,國內(nèi)發(fā)展面臨著需求萎縮、供給沖擊和預(yù)期減弱的壓力,但長期以來飛行試驗地面設(shè)備業(yè)的基本面沒有改變,發(fā)展韌性好、潛力充足、空間大的特點沒有改變。(三)、飛行試驗地面設(shè)備業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)分析一是飛行試驗地面設(shè)備業(yè)市場化程度逐步提高。從上游供應(yīng)到市場部署;企業(yè)往往通過資本市場實現(xiàn)兼并、破產(chǎn)和重組;產(chǎn)業(yè)布局呈現(xiàn)資源(資金、技術(shù)、人才)向東南演進、集中、轉(zhuǎn)移的趨勢,飛行試驗地面設(shè)備行業(yè)協(xié)會的作用逐漸顯現(xiàn)優(yōu)勢。二是大力支持飛行試驗地面設(shè)備業(yè)。從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)來看,我國的飛行試驗地面設(shè)備業(yè)有許多子產(chǎn)業(yè),產(chǎn)業(yè)鏈體系相對完整;從產(chǎn)業(yè)布局看,大企業(yè)集中在重點城市,中小企業(yè)集中在縣、鎮(zhèn)、鄉(xiāng),形成產(chǎn)業(yè)集群,基本形成相互協(xié)調(diào)、相互支持的格局。第三,內(nèi)需是主要驅(qū)動力。隨著國民經(jīng)濟的快速增長和居民可支配收入的提高,國內(nèi)對飛行試驗地面設(shè)備業(yè)的消費需求仍有很大的增長空間,這將繼續(xù)是該行業(yè)發(fā)展的主要動力。四、飛行試驗地面設(shè)備行業(yè)財務(wù)狀況分析(一)、飛行試驗地面設(shè)備行業(yè)近三年財務(wù)數(shù)據(jù)及指標分析表中列出了近三年飛行試驗地面設(shè)備行業(yè)部分龍頭企業(yè)的主要會計數(shù)據(jù)和財務(wù)指標:財務(wù)指標2020年2019年2018年主營業(yè)務(wù)收入(萬元)79041.65367146827凈利潤2523.4905.11368.3總資產(chǎn)27321.622885.218681.8除了2019年市場下跌和2020年疫情影響導(dǎo)致凈利潤下降外,飛行試驗地面設(shè)備公司各項指標持續(xù)加強,投資策略和風(fēng)險防范與化解報告良好。

財務(wù)比率\年份2020-12-312019-12-312018-12-31比率分析一流動性比率流動比率1.522.222.532020年底飛行試驗地面設(shè)備行業(yè)發(fā)生大量短期借款導(dǎo)致存貨增加,使清償流動負債能力受到彩響。速動比率1.361.581.62—資產(chǎn)效率比率應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率20.3116.3216.18飛行試驗地面設(shè)備企業(yè)積極控制欠款授信額度,減少賒銷,應(yīng)收賬款減少。存貨周轉(zhuǎn)率15.3813.575.28飛行試驗地面設(shè)備業(yè)銷售情況轉(zhuǎn)好,存貨的増長應(yīng)引起注意??傎Y產(chǎn)周轉(zhuǎn)率2.312.422.51變化不大。長短期投資和同定資產(chǎn)都有較大增長,與絹售額增長基本持平。盈利性比率銷售毛利率7.70%5.63%5.50%各項指標有明顯增長,與飛行試驗地面設(shè)備業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)以及市場回穩(wěn)有較大關(guān)系。營業(yè)利潤率4.24%1.79%3.20%凈利潤率3.22%1.38%2.21%總資產(chǎn)收益率ROA10.00%3.76%7.65%權(quán)益資本收益率ROE14.55%4.06%6.35%債務(wù)管理比率一負債比率41.48%34.84%29.35%負債比率有所上升,因飛行試驗地面設(shè)備投資項目融資所致。產(chǎn)權(quán)比率81.31%59.89%42.59%收入利息倍數(shù)35.7225.3162.34(二)、現(xiàn)金流對飛行試驗地面設(shè)備業(yè)的影響從現(xiàn)金流的角度,我們可以分析醫(yī)飛行試驗地面設(shè)備行業(yè)存在的問題,并對行業(yè)內(nèi)的企業(yè)進行財務(wù)比較,找出現(xiàn)金流最可持續(xù)的企業(yè)。在當前市場經(jīng)濟條件下,企業(yè)的現(xiàn)金流量在很大程度上決定著飛行試驗地面設(shè)備行業(yè)的生存和發(fā)展能力。即使企業(yè)有盈利能力,如果現(xiàn)金流不暢,調(diào)度不暢,也會嚴重影響企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營。償付能力的削弱將直接影響企業(yè)的聲譽,最終將對飛行試驗地面設(shè)備行業(yè)的發(fā)展和生存產(chǎn)生重大影響。五、飛行試驗地面設(shè)備行業(yè)政策背景(一)、政策將會持續(xù)利好飛行試驗地面設(shè)備行業(yè)發(fā)展政策是重要的驅(qū)動因素。隨著統(tǒng)一進程的加速和對精細管理的需求,預(yù)計需求將迎來快速釋放。同時,互聯(lián)網(wǎng)+飛行試驗地面設(shè)備,大數(shù)據(jù)和智能應(yīng)用程序都已進入實質(zhì)性著陸階段,創(chuàng)新業(yè)務(wù)也變得越來越創(chuàng)新。模式的優(yōu)化和系統(tǒng)復(fù)雜性的大幅提高使領(lǐng)先優(yōu)勢更加明顯,行業(yè)集中度有望加速增長,實力更強的優(yōu)質(zhì)公司也將變得更強。隨著行業(yè)利潤率的大幅提高和集中度的不斷提高,我們相信飛行試驗地面設(shè)備行業(yè)的前景廣闊。(二)、飛行試驗地面設(shè)備行業(yè)政策體系日趨完善近年來,國內(nèi)飛行試驗地面設(shè)備產(chǎn)業(yè)發(fā)展,產(chǎn)業(yè)促進,市場監(jiān)管等重要環(huán)節(jié)的宏觀政策環(huán)境日趨完善。2019年,國務(wù)院相繼發(fā)布了與飛行試驗地面設(shè)備密切相關(guān)的三項政策文件,為飛行試驗地面設(shè)備的發(fā)展奠定了重要的政策基礎(chǔ);中國中央網(wǎng)絡(luò)空間管理局發(fā)布了有關(guān)飛行試驗地面設(shè)備管理的文件,這些文件在飛行試驗地面設(shè)備行業(yè)中發(fā)揮了積極作用,產(chǎn)生了重要影響;針對飛行試驗地面設(shè)備業(yè)務(wù)形式,明確了互聯(lián)網(wǎng)資源協(xié)同服務(wù)業(yè)務(wù)的概念,并相繼頒布了相關(guān)的市場管理政策;工業(yè)和信息化部于2019年發(fā)布了《飛行試驗地面設(shè)備發(fā)展三年行動計劃(2019-2022)》,提出了發(fā)展飛行試驗地面設(shè)備的指導(dǎo)思想,基本原則,發(fā)展目標,重點任務(wù)和保障措施。(三)、飛行試驗地面設(shè)備行業(yè)一級市場火熱,國內(nèi)專利不斷攀升在市場規(guī)??焖僭鲩L和政策支持明顯增加的背景下,飛行試驗地面設(shè)備主要市場的知名度也在不斷增加。同時,隨著一批明星企業(yè)的迅速崛起以及國內(nèi)在飛行試驗地面設(shè)備領(lǐng)域的投資,國內(nèi)飛行試驗地面設(shè)備技術(shù)專利的數(shù)量也在持續(xù)增長。從每年新增的數(shù)量來看,2007年的新專利仍然少于100個。它在2015年迎來了爆炸式增長,2015年的新專利數(shù)量已達到1,398個,居世界領(lǐng)先地位。從目前累計的專利數(shù)量來看,我國的飛行試驗地面設(shè)備公共專利已達到4,000多個案例,大大超過了其他國家和地區(qū)。技術(shù)實力的顯著提高也為國內(nèi)飛行試驗地面設(shè)備市場的開放和商業(yè)產(chǎn)品的迅速普及奠定了堅實的基礎(chǔ)。(四)、宏觀經(jīng)濟背景下飛行試驗地面設(shè)備行業(yè)的定位在產(chǎn)業(yè)鏈的下游,用戶需求和服務(wù)存在很大差異六、飛行試驗地面設(shè)備行業(yè)“專業(yè)化能力”對盈利模式的影響分析(一)、飛行試驗地面設(shè)備企業(yè)盈利模式運作的關(guān)鍵管理學(xué)家吉姆·柯林斯(JimCollins)曾說過:愚蠢的刺猬之所以能打敗狐貍理論,是因為刺猬注重能力的培養(yǎng),而狐貍之所以不能取勝,是因為它太聰明了,總是想通過“策略”取勝。1、”專業(yè)化能力“對飛行試驗地面設(shè)備行業(yè)的重要性IBM全球CEO調(diào)查顯示,飛行試驗地面設(shè)備企業(yè)的成功因素包括三點:差異化、快速反應(yīng)和高效率。強大的差異化價值主張是實現(xiàn)增長和盈利的關(guān)鍵;飛行試驗地面設(shè)備企業(yè)和組織必須能夠感知客戶和市場的變化,并迅速做出反應(yīng);靈活調(diào)整成本結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)流程,保持高效率和低風(fēng)險。然而,許多飛行試驗地面設(shè)備企業(yè)不能同時考慮這三點,只能圍繞其中一點構(gòu)建盈利模式。新經(jīng)濟環(huán)境的變化和企業(yè)的發(fā)展要求企業(yè)設(shè)計出差異化、快速反應(yīng)和高效率的商業(yè)模式。解決方案是重組企業(yè)的最佳能力,從而重新定位新時代飛行試驗地面設(shè)備行業(yè)企業(yè)的商業(yè)模式。(二)、怎樣培養(yǎng)飛行試驗地面設(shè)備行業(yè)的業(yè)務(wù)能力突出飛行試驗地面設(shè)備行業(yè)的核心業(yè)務(wù)是培養(yǎng)專業(yè)能力的主要途徑。飛行試驗地面設(shè)備行業(yè)一些龍頭企業(yè)的做法是,以能夠為公司贏得最大競爭力和利潤最大化的業(yè)務(wù)為核心業(yè)務(wù),圍繞這些業(yè)務(wù)職能培養(yǎng)飛行試驗地面設(shè)備行業(yè)的專業(yè)能力。對于那些無法提供競爭優(yōu)勢或在利潤中發(fā)揮關(guān)鍵作用的業(yè)務(wù)功能,它們是通過飛行試驗地面設(shè)備行業(yè)的支持合作伙伴實現(xiàn)的。例如,調(diào)整傳統(tǒng)的采購、銷售、運輸和儲存環(huán)節(jié),將采購、運輸和儲存移交給供應(yīng)商。負責供應(yīng)商的準入環(huán)節(jié)、飛行試驗地面設(shè)備產(chǎn)品的銷售管理環(huán)節(jié)和現(xiàn)場管理。提供產(chǎn)品交易場所、控制現(xiàn)金流和現(xiàn)場管理被視為飛行試驗地面設(shè)備業(yè)發(fā)展的核心業(yè)務(wù),以降低風(fēng)險。飛行試驗地面設(shè)備企業(yè)內(nèi)部專業(yè)化大致可以分為三個階段:飛行試驗地面設(shè)備業(yè)務(wù)優(yōu)化、流程優(yōu)化和企業(yè)優(yōu)化。當企業(yè)圍繞業(yè)務(wù)單元進行優(yōu)化時,業(yè)務(wù)活動最終將由不同的部門擁有和執(zhí)行。這將導(dǎo)致每個業(yè)務(wù)部門運營自己的業(yè)務(wù)。在現(xiàn)階段,飛行試驗地面設(shè)備企業(yè)努力將那些“最佳”的商業(yè)慣例合并,但忽視了優(yōu)化商業(yè)活動水平的機會,增加了跨部門合作的難度。當發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)單元級優(yōu)化的不足時,企業(yè)通常會啟動流程優(yōu)化。目前,飛行試驗地面設(shè)備行業(yè)的許多企業(yè)都處于這一階段,如業(yè)務(wù)流程重組(ERP)、供應(yīng)鏈管理(SCM)、客戶關(guān)系管理(CRM)等。當然,流程優(yōu)化可以使公司將一些業(yè)務(wù)活動集中在一個流程中心,但它仍然無法改變?yōu)樘囟蛻羧禾峁┨囟óa(chǎn)品的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)單元孤島現(xiàn)象。飛行試驗地面設(shè)備行業(yè)流程優(yōu)化帶來的收益增加,逐漸被全球業(yè)務(wù)平臺形成帶來的緊縮效應(yīng)所抵消,因為外部成本的降低必然會增加整合成本。七、飛行試驗地面設(shè)備業(yè)的外部環(huán)境及發(fā)展趨勢分析(一)、國際政治經(jīng)濟發(fā)展對飛行試驗地面設(shè)備業(yè)的影響近年來,受疫情影響,美國消費者信心疲軟,企業(yè)丑聞不斷;日本未能主辦奧運會;歐洲在電信等高科技領(lǐng)域投資過多;它對世界經(jīng)濟產(chǎn)生了巨大的影響。美國、日本和歐洲三大經(jīng)濟體同時陷入衰退。盡管美國的需求因擴張性財政政策而增加,但西方國家的總體復(fù)蘇緩慢;因此,美歐之間的經(jīng)濟關(guān)系將變得更加微妙、緊張和不確定,這將影響投資和貿(mào)易資本的信心。上述國家的政治和經(jīng)濟變化對全球政治和經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生了重大影響,但抗擊疫情、發(fā)展與和平仍是全世界的兩大主題。在整個全球經(jīng)濟發(fā)展中,飛行試驗地面設(shè)備業(yè)呈現(xiàn)出經(jīng)濟全球化、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)重大調(diào)整、全球改革和技術(shù)進步的主要趨勢。(二)、國內(nèi)政治經(jīng)濟發(fā)展對飛行試驗地面設(shè)備業(yè)的影響目前,與飛行試驗地面設(shè)備業(yè)密切相關(guān)的中國經(jīng)濟發(fā)展的主要優(yōu)勢包括:1.社會政治環(huán)境穩(wěn)定,對外開放程度不斷提高,融入國際經(jīng)濟運行規(guī)則的進程加快;2.飛行試驗地面設(shè)備行業(yè)勞動力成本相對較低,優(yōu)質(zhì)勞動力資源較多;3.人民幣匯率穩(wěn)定基礎(chǔ)有利于飛行試驗地面設(shè)備業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。(三)、國內(nèi)突出經(jīng)濟問題對飛行試驗地面設(shè)備業(yè)的影響與此同時,國內(nèi)經(jīng)濟也面臨一些突出問題:1.經(jīng)濟結(jié)構(gòu)還不夠合理,企業(yè)改革中的一些深層次矛盾還沒有解決;2.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和消費結(jié)構(gòu)不合理突出;3.受疫情影響,飛行試驗地面設(shè)備行業(yè)上下游群體下崗失業(yè)壓力依然很大,由于社會保障和就業(yè)問題的壓力,大部分城鄉(xiāng)居民消費結(jié)構(gòu)升級陷入停滯。后兩個因素極大地限制了國內(nèi)需求的擴大,但政府解決這些重大問題的努力仍在增加。這是中國經(jīng)濟形勢持續(xù)走強、對飛行試驗地面設(shè)備業(yè)產(chǎn)生積極影響的根本保證。八、飛行試驗地面設(shè)備行業(yè)風(fēng)險控制解析(一)、飛行試驗地面設(shè)備行業(yè)系統(tǒng)風(fēng)險分析隨著國內(nèi)飛行試驗地面設(shè)備行業(yè)市場需求水平的加快和大型、多元化項目的發(fā)展,是否具備特定業(yè)務(wù)領(lǐng)域的高水平大中型項目運營經(jīng)驗,不僅是成功簽約的關(guān)鍵因素之一,同時也是保證為具體項目制定高質(zhì)量工程技術(shù)設(shè)計方案、高效組織工程建設(shè)、保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素。(二)、飛行試驗地面設(shè)備業(yè)第二產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險企業(yè)在進入第二產(chǎn)業(yè)、實現(xiàn)多元化發(fā)展時,在新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域面臨資源和經(jīng)驗不足,甚至相關(guān)專業(yè)人才短缺,短期內(nèi)發(fā)展壓力較大;同時,需要驗證與飛行試驗地面設(shè)備業(yè)務(wù)的協(xié)同效應(yīng)。九、飛行試驗地面設(shè)備行業(yè)未來發(fā)展機會(一)、在飛行試驗地面設(shè)備行業(yè)中通過產(chǎn)品差異化獲得商機飛行試驗地面設(shè)備行業(yè)中的產(chǎn)品差異是指產(chǎn)品特性,性能,一致性,耐用性,可靠性,易于維修,樣式和設(shè)計上的差異。對于同一行業(yè)的競爭對手來說,產(chǎn)品的核心價值基本相同,但性能和質(zhì)量卻有所不同。企業(yè)在滿足客戶基本需求的前提下,應(yīng)不斷創(chuàng)新,滿足客戶的個性化需求,創(chuàng)造更多的商機。飛行試驗地面設(shè)備企業(yè)實施產(chǎn)品差異化的目的是根據(jù)客戶的個性化需求進行針對性的產(chǎn)品開發(fā),生產(chǎn)和銷售,實現(xiàn)產(chǎn)品使用功能的差異化,滿足客戶的個性化需求,在實現(xiàn)的同時為客戶創(chuàng)造最大的利益。制造商自己的飛行試驗地面設(shè)備產(chǎn)品差異可以進一步細分為:(1)飛行試驗地面設(shè)備行業(yè)績效差異化。根據(jù)客戶對產(chǎn)品的不同需求,可以進一步細分市場以滿足客戶的個性化需求。(2)飛行試驗地面設(shè)備行業(yè)的差異化。將不同產(chǎn)品之間的價格波動差異用于差異化營銷。密切關(guān)注市場變化,抓住市場機遇,動態(tài)優(yōu)化銷售品種結(jié)構(gòu),銷售更多高附加值產(chǎn)品和高周期性產(chǎn)品。這不僅減輕了市場壓力,而且獲得了更高的銷售價格并創(chuàng)造了更多的品種收益。。(3)飛行試驗地面設(shè)備行業(yè)規(guī)范有所不同。為了滿足客戶的個性化需求,它還提高了整體銷售價格。(二)、借助飛行試驗地面設(shè)備行業(yè)市場差異贏得商機飛行試驗地面設(shè)備行業(yè)市場差異化是指由特定的市場運作因素(例如產(chǎn)品銷售條件和銷售環(huán)境)產(chǎn)生的差異,包括銷售價格差異,分銷差異,市場細分差異,消費習(xí)慣差異等。細分市場并把握差異可以使公司繼續(xù)擴大市場份額并實現(xiàn)更好的銷售價格。(三)、借助飛行試驗地面設(shè)備行業(yè)服務(wù)差異化抓住商機為了更有效地服務(wù)于客戶,我們在飛行試驗地面設(shè)備行業(yè)服務(wù)中對客戶進行差異化管理,并利用主要資源匹配主要客戶,有效地提高了服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量。將客戶分為VIP服務(wù)客戶和一般服務(wù)客戶,為VIP服務(wù)客戶建立VIP客戶服務(wù)團隊,為他們提供技術(shù),業(yè)務(wù),售后服務(wù)等方面的多對一服務(wù),并進行定期聯(lián)合訪問了解客戶的期望和需求,提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。對于一般服務(wù)客戶,將根據(jù)服務(wù)系統(tǒng)和程序提供定期響應(yīng)服務(wù)。同時,它關(guān)注客戶的個性化需求,為下游客戶提供增值服務(wù),從而在企業(yè)與下游客戶之間建立了“雙贏”的價值鏈。(四)、借助飛行試驗地面設(shè)備行業(yè)客戶差異化把握商機不同的經(jīng)銷商具有不同的銷售能力和不同的銷售模式。針對這種情況,對客戶進行評估再評估,并在此基礎(chǔ)上對客戶進行差異化管理,并為不同的客戶提供相應(yīng)的資源支持。同時,根據(jù)不同客戶的實際操作條件,如操作方法,庫存條件等,我們將有針對性地提供指導(dǎo),以優(yōu)化制造商之間的互動,協(xié)作和溝通,并共同維護飛行試驗地面設(shè)備的行業(yè)市場。(五)、借助飛行試驗地面設(shè)備行業(yè)渠道差異來尋求商機現(xiàn)代企業(yè)的競爭不再是一個企業(yè)與另一企業(yè)之間的競爭,而是一個價值鏈與另一價值鏈之間的競爭。因此,圍繞客戶的特定需求,通過增強渠道客戶購買者價值鏈的競爭優(yōu)勢,并建立整個價值鏈的競爭優(yōu)勢(差異化),這就是渠道差異化的本質(zhì)。認識飛行試驗地面設(shè)備行業(yè)渠道的差異,建立適合產(chǎn)品特性和業(yè)務(wù)條件的銷售渠道,對于公司的銷售部門而言是一項非常重要的工作。在充分發(fā)揮代理銷售主渠道的同時,適度加快直銷渠道的發(fā)展。加強與大型最終飛行試驗地面設(shè)備客戶和制造商的合作。建立多層次,更具競爭力的銷售渠道。同時,時刻關(guān)注期貨市場的變化,充分利用期貨市場的對沖功能,有效避免市場價格下跌的風(fēng)險。十、飛行試驗地面設(shè)備行業(yè)企業(yè)差異化突破戰(zhàn)略(一)、飛行試驗地面設(shè)備行業(yè)產(chǎn)品差異化獲取“商機”飛行試驗地面設(shè)備行業(yè)中的產(chǎn)品差異化是指產(chǎn)品特性、性能、一致性、耐用性、可靠性、易于維修、風(fēng)格和設(shè)計的差異。對于飛行試驗地面設(shè)備行業(yè)的競爭者來說,產(chǎn)品的核心價值基本相同,但在性能和質(zhì)量上有所不同。企業(yè)要在滿足客戶基本需求的前提下,不斷創(chuàng)新,滿足客戶的個性化需求,創(chuàng)造更多商機

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