部門(mén)職能表格

辦辦室財(cái)務(wù)部市涉廣市行設(shè)媒形場(chǎng)外告場(chǎng)銷計(jì)體象調(diào)公業(yè)招策創(chuàng)代包研關(guān)務(wù)商劃作理裝填報(bào)時(shí)間： 年 月 日序號(hào) 部門(mén)名 稱 編經(jīng)理辦辦室財(cái)務(wù)部客戶部市場(chǎng)部創(chuàng)作部媒介部部門(mén)設(shè)置、主持的營(yíng)；、完成年度營(yíng)目標(biāo)和各項(xiàng)指標(biāo)；、組織各建立健全良好的溝通渠道；部各的工作。門(mén)職能門(mén)設(shè)置公有關(guān)決議、件、批示的執(zhí)行；部 門(mén)職能門(mén)置制并簽署的劃和報(bào)表等，落實(shí)完成劃的措施，對(duì)執(zhí)行中存在的問(wèn)題提改進(jìn)措施，指導(dǎo)各項(xiàng)活動(dòng)，考核生產(chǎn)營(yíng)成果，對(duì)并報(bào)工作；、審查基建、投資、貿(mào)易等發(fā)展項(xiàng)目及重要濟(jì)合同，對(duì)可行性報(bào)提評(píng)估意見(jiàn)；、資金融通調(diào)拔決策工作，簽署后執(zhí)行。、審核投資和效益的算方案；、制員工工資、獎(jiǎng)金、福利等方案；門(mén) 、監(jiān)督管和活動(dòng)；職 和業(yè)水平；能門(mén)設(shè)置資源；展的組織實(shí)施的活動(dòng)；部 開(kāi)展工作；、代表對(duì)外簽定合同，催討業(yè)務(wù)款項(xiàng)。門(mén)職能門(mén)置、有、消費(fèi)者、媒介等信息資料的收集、整和分析；傳播、營(yíng)銷方向的查究工作；部、協(xié)助其他完成有。門(mén)職能門(mén)置等手段做出；根據(jù)不同媒介（報(bào)刊路牌電視片）將意實(shí)現(xiàn)；業(yè)務(wù)項(xiàng)目市場(chǎng)預(yù)測(cè)行銷略；門(mén)全程跟蹤項(xiàng)目市場(chǎng)推情況，予以評(píng)估；完成各種形式制。職能門(mén)信息；、制定并實(shí)施有效、合計(jì)劃；、測(cè)發(fā)布情況，對(duì)周期內(nèi)給計(jì)劃予以評(píng)估：部 、，承接相關(guān)業(yè)務(wù)。門(mén)職能一覽表填報(bào)時(shí)間： 年 月 日號(hào)總經(jīng)理總經(jīng)辦室層級(jí)高層辦室主任辦號(hào)總經(jīng)理總經(jīng)辦室層級(jí)高層辦室主任辦室中層財(cái)務(wù)經(jīng)理財(cái)務(wù)部中層客戶總監(jiān)客戶部中層市場(chǎng)總監(jiān)市場(chǎng)部中層創(chuàng)作總監(jiān)創(chuàng)作部中層媒介總監(jiān)媒介部中層

編號(hào)、各監(jiān)薪酬類型轄人員個(gè)中層分析日期 年 月本：領(lǐng)導(dǎo)制和實(shí)施體戰(zhàn)略，完成達(dá)的年度營(yíng)目標(biāo)；領(lǐng)導(dǎo)各建立良好的溝通渠道；負(fù)責(zé)建設(shè)高效的組織隊(duì)；管屬的作。責(zé)與作務(wù)：責(zé)表述：制和實(shí)施體戰(zhàn)略 作時(shí)間百分比職責(zé) 一

領(lǐng)導(dǎo)制的發(fā)展戰(zhàn)略，并根據(jù)內(nèi)外環(huán)境變化進(jìn)行調(diào)整 頻次： 次組織實(shí)施體戰(zhàn)略，發(fā)掘市場(chǎng)機(jī)，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革 頻次：日常責(zé)表述：建立健全統(tǒng)一、高效的組織體系和作體系 作時(shí)間百分比職責(zé) 二

推動(dòng)關(guān)鍵管流程和規(guī)章制度的組織并實(shí)施，進(jìn)行流程優(yōu)化調(diào)整頻次： 次領(lǐng)導(dǎo)并效營(yíng)造企業(yè)文化氛圍，強(qiáng)化整體價(jià)值觀 頻次：日常責(zé)表述：制和實(shí)施年度營(yíng)計(jì)劃 作時(shí)間百分比：職責(zé) 三

根據(jù)達(dá)的年度營(yíng)目標(biāo)組織制、修改并著手實(shí)施頻次： 次年度營(yíng)計(jì)劃監(jiān)督本的營(yíng)計(jì)的實(shí)施過(guò)程，并對(duì)結(jié)果負(fù)全面責(zé)頻次：日常制、組織并實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算方案及利潤(rùn)分配、使用方案 頻次：不期責(zé)表述：持日常營(yíng)作 作時(shí)間百分比：職 持召，對(duì)重大項(xiàng)進(jìn)行研討決策 頻次：不期責(zé) 四

負(fù)責(zé)處各種重大件，并及時(shí)向匯報(bào) 頻次：日代表參加重大業(yè)務(wù)、外或其它重要活動(dòng) 頻次：日責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)、創(chuàng)作分管展作 作時(shí)間百分比：建立健全的財(cái)務(wù)管體制，組織制各種財(cái)務(wù)政，審批各職 種重大財(cái)務(wù)支出責(zé) 五

，頻次：日常審批各種重大人決策建立健全營(yíng)管體制，組織制營(yíng)政，參與重大濟(jì)合同的談判、簽訂等責(zé)

頻次：不期責(zé)表述：建立良好的溝通渠道 作時(shí)間百分比：六頻次：不、資金運(yùn)盈虧、機(jī)構(gòu)人員調(diào)配及其他重大宜頻次：日常構(gòu)、媒體等部門(mén)間順暢的渠道領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部的渠道協(xié)調(diào)各部門(mén)關(guān)系 頻次：日常權(quán)力：對(duì)本職具有決策權(quán)公司重大問(wèn)題的決策權(quán)獎(jiǎng)懲的決協(xié)關(guān)系：高層管理人員公司內(nèi)各部門(mén)及各類非常設(shè)機(jī)構(gòu)伙伴、金融機(jī)構(gòu)、媒體等職資格：教育水平 大專以上專業(yè) 企業(yè)管理、商管理、政管理專業(yè)接受過(guò)領(lǐng)導(dǎo)能力開(kāi)發(fā)、管理、組織變革管理、人力資源管理、濟(jì)法、財(cái)管理培訓(xùn)

等方面的培訓(xùn)驗(yàn) 年以上相同崗位驗(yàn)?zāi)暌陨舷嚓P(guān)崗位驗(yàn)曉企業(yè)管理知識(shí)熟悉廣告業(yè)運(yùn)流程；的寫(xiě)、口語(yǔ)、閱讀能力；具備基本知識(shí) 的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)熟練使用辦公軟件。技能技巧其它：使用

企業(yè)管理、各部門(mén)流程、 網(wǎng)絡(luò)訊設(shè)備境 獨(dú)立辦公室規(guī)、年度、階段性告等考核指標(biāo)：收入、利潤(rùn)額、市場(chǎng)占有率、應(yīng)收帳款、重要完成領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷決策能力、人際能力、能力、影響力、能力、客戶服能力、關(guān)鍵人員流失率、全員勞動(dòng)生產(chǎn)率備注：漳州開(kāi)元廣告策劃有限公司職位說(shuō)明書(shū)崗位名稱辦公室主任崗位編號(hào)所在部門(mén)辦公室崗位定員直接上級(jí)總經(jīng)理工資等級(jí)直接下級(jí)辦公文員薪酬類型所轄人員崗位分析日期 年 月定實(shí)施人力資源目標(biāo)及計(jì)劃，以實(shí)現(xiàn)人力資源最優(yōu)配置職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)表述：協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)參與公司經(jīng)營(yíng)管理與決策 工作時(shí)間百分比：職責(zé) 一

協(xié)助處理公司日常管理事務(wù) 頻次：日常檢查、督辦、協(xié)調(diào)有關(guān)決議、文件、批示的執(zhí)行情況，并將有關(guān)頻次：日常信息及時(shí)匯總報(bào)告職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)定企業(yè)內(nèi)部管理、行政后勤工作計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo) 工作時(shí)間百分比：職責(zé) 二

組織定公司各種行政管理規(guī)章度，做好后勤工作計(jì)劃 指導(dǎo)與監(jiān)督部門(mén)工作，引導(dǎo)逐步實(shí)現(xiàn)各個(gè)工作目標(biāo) 職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司的內(nèi)部管理系統(tǒng)正常運(yùn)行 工作時(shí)間百分比：領(lǐng)導(dǎo)定完善的公司管理頻次：日常管理體系職責(zé) 三

負(fù)責(zé)組織監(jiān)督、檢查公司管理度落實(shí)情況，維護(hù)辦公秩序 頻次：日常負(fù)責(zé)組織公司重要會(huì)議、重大活動(dòng)的籌備工作；接待公司重要來(lái)頻次：不定期訪客人負(fù)責(zé)督促、檢查各部門(mén)工作計(jì)劃完成情況與總經(jīng)理辦公會(huì)決議執(zhí)行情況

頻次：日常職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)公司行政事務(wù)工作，保障后勤支持 工作時(shí)間百分比：職 做好公司日常后勤保障管理工作，對(duì)成本的方法提出建議；責(zé) 四

頻次：不定期做好辦公室設(shè)備保養(yǎng)及維修，保障設(shè)備能正常運(yùn)轉(zhuǎn)負(fù)責(zé)組織辦公設(shè)施、辦公用品管理與維護(hù)，保證辦公條件，支持公司經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)

頻次：日常護(hù) 作 職

核 、報(bào)作 薪資、福利、保險(xiǎn)等，并制有關(guān)門(mén)制管門(mén)管作 六

主持、后勤系統(tǒng)管制制，檢查執(zhí)行 調(diào)管門(mén)、管門(mén)之、管門(mén)其它門(mén)權(quán)力

關(guān)系，解決爭(zhēng)議

本具有決策權(quán)重大決策議權(quán)門(mén)計(jì)劃執(zhí)情況檢查關(guān)系：人、門(mén)外府門(mén)、上級(jí)主管門(mén)等資格：教育水平 大專以上專業(yè) 秘書(shū)、中文、關(guān)、管理培訓(xùn)歷 受過(guò)管學(xué)、戰(zhàn)略管、管技能開(kāi)發(fā)、共關(guān)系、財(cái)知識(shí)等方面培訓(xùn)。驗(yàn) 一以上相同崗位共驗(yàn)，一以上相關(guān)崗位驗(yàn)熟練寫(xiě)、口語(yǔ)、閱讀能力，通曉企業(yè)管、戰(zhàn)略管知識(shí)，熟悉廣告領(lǐng)域基本知知識(shí)技能技巧其它

識(shí)晰，慮問(wèn)題細(xì)致；熟練使用軟件、自動(dòng)化備。使用具備 計(jì)算機(jī)、一般備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、 網(wǎng)絡(luò)、通訊備室特征 正，偶爾需要加班、總結(jié)考核指標(biāo)：制度建設(shè)完善性、公司網(wǎng)站內(nèi)容的更新頻率、公司在媒體上報(bào)道的次數(shù)、公司網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行的穩(wěn)定性、公司環(huán)境衛(wèi)生狀況、公司安全情況、員滿意度、固定資產(chǎn)狀況、信息披露完成情況、重要任務(wù)完成情況具有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、與執(zhí)行能力、專業(yè)知識(shí)及技能部門(mén)合滿意度以及預(yù)算控制情況、下屬行為管理、關(guān)鍵人員流失率備注：職責(zé)與任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：協(xié)助行政管理規(guī)章制度及督促、檢查制度的貫徹執(zhí)行時(shí)間百分比：參與相關(guān)規(guī)章制度的執(zhí)行，并對(duì)各部門(mén)進(jìn)行監(jiān)督頻次：日常的制度檢查頻次：日常職責(zé)二時(shí)間百分比：各項(xiàng)證照頻次：日常對(duì)控制成本的方法提出建議頻次：日常公司相關(guān)件時(shí)間百分比：職責(zé)三頻次：日常頻次：日常頻次：不定期報(bào)表頻次：日常職 時(shí)間百分比：崗位名稱辦公員崗位編號(hào)在部門(mén)辦公室崗位定員直接上級(jí)辦公室主任資等級(jí)直接下級(jí)薪酬類型轄人員崗位分析日期 年 月責(zé)

案 息 核 職

見(jiàn) 、認(rèn)真填寫(xiě)格 參與作 年領(lǐng)導(dǎo)交辦其他作 職六

權(quán)力：本決策議權(quán)各項(xiàng)管理制規(guī)范執(zhí)行情況參與檢查權(quán)各部門(mén)計(jì)劃執(zhí)行情況監(jiān)督權(quán)系：內(nèi)部調(diào)、各部門(mén)外部調(diào)政府部門(mén)、上級(jí)主管部門(mén)等資格：教育水平 大專以上專業(yè) 秘書(shū)、中文、、行政管理培訓(xùn)經(jīng)歷 經(jīng)驗(yàn) 一以上同崗位共組經(jīng)驗(yàn)，一以上崗位經(jīng)驗(yàn)熟練寫(xiě)、口語(yǔ)、閱讀能力，通曉企業(yè)行政管理、戰(zhàn)略管理知識(shí)，熟悉廣告領(lǐng)域基本知知識(shí)技能技巧其它

識(shí)晰，慮問(wèn)題細(xì)致；熟練使用辦軟件、辦自動(dòng)化備。使用具備 計(jì)算機(jī)、一般辦備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、 絡(luò)、通訊環(huán)境 辦室征 正，偶爾需要加班、總結(jié)考核指標(biāo)：制度建設(shè)完善性、公司網(wǎng)站內(nèi)容的更新頻率、公司在媒體上報(bào)道的次數(shù)、公司安全情況、固定資產(chǎn)狀況、信息披露完成情況、重要任務(wù)完成情況具有很強(qiáng)的判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、與執(zhí)行能力、專業(yè)知識(shí)及技能部門(mén)合滿意度以及預(yù)算控制情況備注：漳州開(kāi)元廣告策有限公司職位說(shuō)明書(shū)崗位名稱客戶總監(jiān)崗位編號(hào)在部門(mén)客戶部崗位定員直接上級(jí)總經(jīng)理資等級(jí)直接下級(jí)客戶經(jīng)理薪酬類型轄人員崗位分析日期 年 月及策略，組織本部門(mén)員完成公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，完成公司各種市場(chǎng)目標(biāo)職責(zé)與任務(wù)：職責(zé)表述：組織實(shí)施市場(chǎng)拓展的整體及策略 時(shí)間百分比：職責(zé) 一

組織編制公司年、季、月度廣告及費(fèi)用預(yù)算 頻次： 次年實(shí)施組織公司產(chǎn)品和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品在市場(chǎng)上銷售情況的調(diào)查， 頻次：日綜合客戶的反饋意見(jiàn)，組織市場(chǎng)調(diào)查分析，市場(chǎng)機(jī)會(huì)開(kāi)拓和合作頻次：日?；锇殚_(kāi)發(fā)；撰寫(xiě)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告，提交公司領(lǐng)導(dǎo) 頻次：不定期職責(zé)表述：組織并監(jiān)督本部門(mén)員完成公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo) 時(shí)間百分比：職 組織下屬人員做好業(yè)務(wù)合同的簽訂、履行與管理作 頻次：日責(zé) 二

監(jiān)督業(yè)務(wù)人員做好應(yīng)收賬款的催收； 頻次：不定期編制與銷售直接相關(guān)的廣告宣傳，提交經(jīng)理辦公室 頻次： 次年職 職責(zé)表述：組織完成公司各種市場(chǎng)目標(biāo) 時(shí)間百分比：責(zé) 三

組織對(duì)公司客戶的售后服務(wù)，與技術(shù)部門(mén)聯(lián)絡(luò)以取得必要的技術(shù)頻次：不定期支持宜 職四

； 計(jì) 、爭(zhēng)議裁水平評(píng)價(jià)權(quán)劃協(xié)系：內(nèi)協(xié)調(diào)系高層、各及外協(xié)調(diào)伙伴資格：教育水平 大專以上專市場(chǎng)營(yíng)、企等專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷 經(jīng)驗(yàn) 兩年以上同崗位經(jīng)驗(yàn)兩年以上崗位經(jīng)驗(yàn)知識(shí) 通曉市場(chǎng)戰(zhàn)略知識(shí)熟悉廣告市場(chǎng)營(yíng)較深刻認(rèn)知較強(qiáng)市場(chǎng)感知能敏銳地把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)方向技能技巧它

秀聽(tīng)、說(shuō)、讀、寫(xiě)能。使用設(shè)備算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、 網(wǎng)絡(luò)、通訊設(shè)備環(huán)境 辦公室經(jīng)營(yíng)劃、階段性告標(biāo)：、為合滿意度能能期 月責(zé)與作任務(wù)：責(zé)表述識(shí)別捕捉商業(yè)外機(jī)會(huì)新源、建立良好的網(wǎng)絡(luò) 作時(shí)間百比職責(zé) 一

了解商業(yè)外市場(chǎng)，深入其潛的源 頻次常努力尋求新商機(jī)，展新源 頻次不責(zé)表述維持作流程的正常運(yùn)行 作時(shí)間百比職責(zé) 二

加強(qiáng)與間的聯(lián)絡(luò)作 頻次常及時(shí)了解的發(fā)布需要，并承業(yè)務(wù) 頻次不責(zé)表述為宣傳、組織文章、效果反饋報(bào)和其他服務(wù) 作時(shí)間百比職責(zé) 三

及時(shí)反饋宣傳案和效果 頻次常必要時(shí)為做一些助于合作的服務(wù)作 頻次不責(zé)表述對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行簽單并收款 作時(shí)間百比職責(zé) 四

依法做好與的合同簽訂 頻次不催收合同款項(xiàng)，提高金到帳率 頻次常責(zé)表述完成交辦的其他作 作時(shí)間百比職責(zé) 作五

頻次不頻次常權(quán)力：對(duì)作具決權(quán)、檢查權(quán)內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系高層管理人員、各部門(mén)、市場(chǎng)及廣告合伙伴任職資格：教育水平 大專以上專業(yè) 市場(chǎng)營(yíng)銷、企業(yè)管理等相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷 經(jīng)驗(yàn) 兩年以上相同崗位經(jīng)驗(yàn)，兩年以上相關(guān)崗位經(jīng)驗(yàn)知識(shí) 通曉市場(chǎng)管理，戰(zhàn)略管理知識(shí)；熟悉廣告業(yè)務(wù)市場(chǎng)營(yíng)銷較深刻認(rèn)知；較強(qiáng)市場(chǎng)感知能力，敏銳地把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)方向技能技巧其它：

秀聽(tīng)、說(shuō)、讀、寫(xiě)能力。使用具設(shè)備計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、 網(wǎng)絡(luò)、通訊設(shè)備環(huán)境 辦公室時(shí)間報(bào)告考核指標(biāo)：服務(wù)滿意度、關(guān)薪酬類型轄分析日期 年 月本、拓，完成簽單銷售計(jì)劃責(zé)與作任務(wù)：職 活動(dòng)組織、產(chǎn)品提供效的數(shù)據(jù)信息；

作時(shí)間百分比：責(zé) 作 做好會(huì)料數(shù)據(jù)管理 頻次：日一務(wù) 為會(huì)提供效的數(shù)據(jù)信息 頻次：日常效職 的數(shù)據(jù)信息；

作時(shí)間百分比：責(zé) 二任務(wù)

組織實(shí)施查、消費(fèi)者查、社會(huì)查、效果查。 頻次：日常統(tǒng)計(jì)、分析各種查結(jié)果，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提出科學(xué)可行的行銷略頻次： 次作時(shí)間百分比：職責(zé) 三

針對(duì)需要，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行綜合分析 頻次：日常為其他提供最新的信息，并給予指導(dǎo)作 頻次： 次責(zé)表述：負(fù)責(zé)提交每周、每月、季度、年度的分析報(bào)。 作時(shí)間百分比職責(zé) 四

提交周、月、季度分析報(bào)情況 頻次：日常進(jìn)行年度綜合分析，并提出對(duì)來(lái)年的作營(yíng)方向報(bào)頻次： 次年責(zé)表述：完成交辦的其他作 作時(shí)間百分比職責(zé) 作五

頻次：日常頻次： 次權(quán)力：對(duì)本作具決權(quán)對(duì)各種產(chǎn)品具行銷建議權(quán)對(duì)屬的作督、檢查權(quán)有直接人員獎(jiǎng)懲決策權(quán)，任免提名權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：關(guān)系各種關(guān)系任職資格：教育大專以上專業(yè) 市場(chǎng)營(yíng)銷、廣告或相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷 受過(guò)市場(chǎng)營(yíng)銷、廣告策劃、產(chǎn)品知識(shí)等方面培訓(xùn)。經(jīng)驗(yàn) 一年以上相同崗位工作經(jīng)驗(yàn)，一年以上相關(guān)崗位工作經(jīng)驗(yàn)熟悉廣告法規(guī)和有關(guān)經(jīng)濟(jì)法規(guī)、掌握商品學(xué)、市場(chǎng)學(xué)、人口學(xué)、消費(fèi)心學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)知識(shí)技能技巧其它：

等基礎(chǔ)論和專門(mén)知識(shí)；了解社會(huì)學(xué)、傳播學(xué)、社會(huì)心學(xué)、經(jīng)濟(jì)等方面知識(shí)數(shù)件項(xiàng)目能力，具有適應(yīng)快速發(fā)展和變化工作環(huán)境能力；使用工具設(shè)備計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、 網(wǎng)絡(luò)、通訊設(shè)備工作環(huán)境 辦公室工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，偶爾需要加班考核指標(biāo)：具有與客戶溝通專門(mén)經(jīng)驗(yàn)備注：漳州開(kāi)元廣告策劃有限公司職位說(shuō)明書(shū)崗位名稱調(diào)研人員崗位編號(hào)在部門(mén)市場(chǎng)部崗位定員月度 職

度 年事 動(dòng)態(tài)聞責(zé) 及收集息 二領(lǐng)導(dǎo)反饋情況 職三

根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求完成告 針發(fā)展需要課題究告 不定期會(huì)議、培訓(xùn)、活其他非的策劃、組織、推籌辦 責(zé) 不定期四

權(quán)力：具有決策權(quán)參權(quán)、建議權(quán)會(huì)議、培訓(xùn)的策劃、組織權(quán)協(xié)系：內(nèi)部協(xié)部門(mén)及其外部協(xié)能部門(mén)及政府單位教育水平 大專以上專業(yè) 銷、專業(yè)培訓(xùn)歷 受過(guò)銷、策劃、產(chǎn)品知識(shí)面的培訓(xùn)、傳播、心理、濟(jì)管理等方面，一般地掌握各種廣告媒介特點(diǎn)及微機(jī)應(yīng)用悉廣告管理法規(guī)和有關(guān)濟(jì)法規(guī)、掌握商品、、人口、消費(fèi)心理、統(tǒng)計(jì)等基礎(chǔ)理論和專門(mén)；技能技巧 其它：使用具設(shè)備計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、 網(wǎng)絡(luò)、通訊設(shè)環(huán)境 辦公室時(shí)間報(bào)告、計(jì)劃、總結(jié)考核指標(biāo)：具有與客戶溝通專門(mén)具有較強(qiáng)判斷能力、人際能力、溝通能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、專業(yè)及技能備注：本職：負(fù)責(zé)公司對(duì)外協(xié)調(diào)本職：負(fù)責(zé)公司對(duì)外協(xié)調(diào)職責(zé)與任務(wù)：職責(zé)一制定和審定業(yè)務(wù)洽談策略時(shí)間百分比：： 次年頻次：日常職時(shí)間百分比：崗位名稱公關(guān)人員崗位編號(hào)所在部門(mén)部崗位定員直接級(jí)總監(jiān)資等級(jí)直接下級(jí)薪酬類型所轄人員崗位分析日期 月責(zé) 二年劃 職責(zé) 三）的協(xié)調(diào)職四任務(wù)

有效地進(jìn)行客戶管理 職五

權(quán)力：對(duì)本業(yè)務(wù)審權(quán)、談判權(quán)客戶管理權(quán)協(xié)內(nèi)部協(xié)調(diào)高層領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)及其員工任資格：教育水平 大專以上專業(yè) 美術(shù)、廣告或相專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷 受過(guò) 、 、 、 、 等方面的培經(jīng)驗(yàn) 以上的廣告設(shè)經(jīng)驗(yàn)知識(shí) 具備廣告策相知識(shí)，具備廣告程序設(shè)知識(shí)以及軟件操設(shè)相知識(shí)對(duì)廣告設(shè)創(chuàng)意有較深刻認(rèn)知；具有與客戶的專門(mén)經(jīng)驗(yàn)；熟悉廣告程序熟練操設(shè)計(jì)技能技巧其它：

軟件。；使用具設(shè)備算機(jī)、一般辦設(shè)備電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、 網(wǎng)絡(luò)、訊設(shè)環(huán)境 辦室工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間所需記錄文檔戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、階段性工作報(bào)告考核指標(biāo)：客戶群的建立、健全公眾關(guān)系的維護(hù)業(yè)務(wù)談判成功率備注：的“賣點(diǎn)”視覺(jué)化，通過(guò)影視、聲音、平面、圖形等手段做出作。職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一圖形等手段做出作；工作時(shí)間百分比：： 次年頻次：日常職責(zé)二促使業(yè)務(wù)成功；工作時(shí)間百分比：頻次：日常頻次： 次年職責(zé)三職責(zé)表述：根據(jù)不同的媒介（報(bào)刊、路牌、電視片）將創(chuàng)意作實(shí)現(xiàn)； 工作時(shí)間百分比：頻次：日常頻次：不定期崗位名稱創(chuàng)作總監(jiān)崗位編號(hào)所在部門(mén)創(chuàng)作部崗位定員直接上級(jí)總經(jīng)理工資等級(jí)直接下級(jí)策劃人員、設(shè)計(jì)人員及制作施工隊(duì)薪酬類型所轄人員崗位分析日期 年 月、產(chǎn)品行銷策略； 工作時(shí)間百分比職四任務(wù)

頻次頻次日常制定營(yíng)銷企劃方案，配合客戶部對(duì)外接洽； 工作時(shí)間百分比職

為提供科學(xué)可行、快速傳遞企劃方案 頻次不定期五 配合客戶部做好外聯(lián)工作 頻次日常全程跟蹤推廣情況，予以評(píng)估； 工作時(shí)間百分比職

做好推廣 頻次日常六 任對(duì)推廣進(jìn)行科學(xué)評(píng)估 頻次日常權(quán)力：對(duì)所屬下級(jí)工作有監(jiān)督、檢查權(quán)有對(duì)直接下級(jí)人員獎(jiǎng)懲決策權(quán)，任免提名權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：資格：教育水平 大專以上專營(yíng)銷、廣告或相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷 受過(guò)營(yíng)銷、廣告策劃、設(shè)計(jì)等方面培訓(xùn)。經(jīng)驗(yàn) 在相同崗位工作 年以上，其它相關(guān)經(jīng)驗(yàn) 年以熟悉廣告管理法規(guī)和有關(guān)經(jīng)濟(jì)法規(guī)、掌握商品學(xué)、學(xué)、人口學(xué)、消費(fèi)心理學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)知識(shí) 般地掌握各種廣告媒介特點(diǎn)以及微機(jī)應(yīng)用知識(shí)；技能技巧 其它：使用工具設(shè)備計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、 網(wǎng)絡(luò)、通訊設(shè)備工作環(huán)境 辦公室工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，偶爾需要加班所需記錄文檔戰(zhàn)略規(guī)劃、工作計(jì)劃、效果評(píng)估、作品設(shè)計(jì)裁定權(quán)業(yè)務(wù)項(xiàng)的評(píng)估權(quán)評(píng)備注：職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一工作時(shí)間百分比：頻次計(jì)頻次日常職責(zé)二工作時(shí)間百分比：頻次日常把設(shè)計(jì)效果呈送客戶，讓客戶簽字確認(rèn)頻次日常職責(zé)三工作時(shí)間百分比：力：對(duì)本職工作具有決策權(quán)創(chuàng)意設(shè)計(jì)崗位名稱設(shè)計(jì)員崗位編號(hào)所在部門(mén)創(chuàng)作部崗位定員直接上級(jí)創(chuàng)作總監(jiān)工資等級(jí)直接下級(jí)薪酬類型所轄人員崗位分析日期 年 月、各門(mén)員工外客戶群任職資格：教育水平大專以上專業(yè)美術(shù)、廣告或相專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷受過(guò)、、、、等方面的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)?zāi)暌陨系膹V告設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)知識(shí)具備廣告策劃相知識(shí)，具備廣告程序設(shè)計(jì)知識(shí)以及軟件操設(shè)計(jì)相知識(shí)其它：使用（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、網(wǎng)絡(luò)、通訊設(shè)備環(huán)境辦公室時(shí)間，偶爾需要加班計(jì)劃、效果評(píng)估考核指標(biāo)：廣告設(shè)計(jì)效果、創(chuàng)意表現(xiàn)客戶滿意度備注：漳州開(kāi)元廣告策劃有限公司職位說(shuō)明書(shū)崗位名稱策劃人員崗位編號(hào)所在門(mén)創(chuàng)崗位定員直接上級(jí)創(chuàng)總監(jiān)資等級(jí)直接下級(jí)薪酬類型所轄人員崗位分析日期 年 月、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。責(zé)與工作任務(wù)：完工作時(shí)間百分比：各項(xiàng)工作責(zé)一

組織制定創(chuàng)作工作發(fā)展劃 頻次次年指導(dǎo)項(xiàng)目組各項(xiàng)工作 頻次日常策工作時(shí)間百分比：責(zé) 作 撰寫(xiě)廣告行案及其他活動(dòng)方案 頻次日二務(wù) 制定企業(yè)品牌創(chuàng)建案 頻次次年責(zé)表述指導(dǎo)、參與的開(kāi)拓、渠道等日常工作 工作時(shí)間百分比職責(zé) 三

指導(dǎo)、參與開(kāi)拓 頻次不定期對(duì)有資源行信息化理 頻次日常工作時(shí)間百分比：職責(zé) 四

頻次頻次日常責(zé)表述上級(jí)交辦的其他工作 工作時(shí)間百分比職責(zé) 五

頻次頻次日常權(quán)力：對(duì)廣告的建議權(quán)對(duì)發(fā)展的建議權(quán)工作作關(guān)系：內(nèi)及其員工外、客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、媒體等任資格：教育水平 大專以上專業(yè) 、廣告學(xué)或相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷 受過(guò)、廣告等方面的培訓(xùn)、判斷力良好文字功底和表達(dá)力；具調(diào)研和力良好其它：

；熟悉使用具設(shè)備計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、 網(wǎng)絡(luò)、通訊設(shè)環(huán)境 辦公室時(shí)間偶爾需要加班、階段性報(bào)告、計(jì)、總結(jié)考核指標(biāo)：獨(dú)立完成對(duì)項(xiàng)目備注：職責(zé)與任務(wù)：職責(zé)一時(shí)間百比：： 次年頻次：日常職媒介信息匯總與時(shí)間百比：崗位名稱媒介總監(jiān)崗位編號(hào)所在部門(mén)媒介部崗位定員直接級(jí)總資等級(jí)直接下級(jí)媒介專員、媒介廣告業(yè)務(wù)員薪酬類型所轄人員崗位日期 月責(zé) 二年系 職責(zé) 三務(wù) 職四

合 職

、有對(duì)直下級(jí)人員獎(jiǎng)懲的策免的提名權(quán)協(xié)內(nèi)部協(xié)調(diào)高層領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)及其員工格：教育水大專以上學(xué)歷專市場(chǎng)營(yíng)銷、或?qū)I(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷 受過(guò)市場(chǎng)營(yíng)銷、策劃、等方的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn) 以上策劃執(zhí)歷具有全國(guó)性操經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先；擁有良好具備優(yōu)熟悉管法規(guī)有經(jīng)濟(jì)法規(guī)、掌握商品學(xué)、市場(chǎng)學(xué)、人口學(xué)、消費(fèi)心學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)知識(shí)等基礎(chǔ)論專門(mén)知識(shí)技能技巧 擅長(zhǎng)數(shù)據(jù)及市場(chǎng)信息研究能熟練運(yùn)用 、 、 尼爾森等數(shù)據(jù)并能根據(jù)傳播策撰寫(xiě)報(bào)策劃；其它：使用具設(shè)備計(jì)算機(jī)、一般辦設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、 、通訊設(shè)備、階段性報(bào)告、計(jì)、總結(jié)考核指標(biāo)：媒介廣告經(jīng)濟(jì)指標(biāo)對(duì)屬員管理指標(biāo)備注：本職：協(xié)助媒介總監(jiān)把廣告用媒體形式發(fā)布職責(zé)與任務(wù)：職責(zé)一本職：協(xié)助媒介總監(jiān)把廣告用媒體形式發(fā)布職責(zé)與任務(wù)：職責(zé)一百分比：： 次年頻次：日常職責(zé)二百分比：頻次：日常頻次： 次年職責(zé)三百分比：頻次：不定期頻次：日常職責(zé)四職責(zé)表述：制定并執(zhí)行媒介傳播計(jì)劃百分比：頻次：不定期崗位名稱媒介專員崗位編號(hào)在部門(mén)媒介部崗位定員直接上級(jí)媒介總監(jiān)資等級(jí)直接下級(jí)薪酬類型轄人員崗位分析日期 年 月務(wù) 理 職

理 、門(mén)員工格：教育水平 大專上學(xué)歷專業(yè) 市場(chǎng)營(yíng)銷、或相專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷 受過(guò)市場(chǎng)營(yíng)銷、劃、等方面培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn) 年上劃執(zhí)歷，全國(guó)性體操經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先；擁良好體源，備優(yōu)秀劃、體購(gòu)買(mǎi)談判能，熟悉體運(yùn)流程，能指、監(jiān)控多個(gè)體執(zhí)項(xiàng)目實(shí)施熟悉法規(guī)經(jīng)濟(jì)法規(guī)、掌握商品學(xué)、市場(chǎng)學(xué)、人口學(xué)、消費(fèi)心學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)知識(shí)等基礎(chǔ)論專門(mén)知識(shí)技能技巧 擅長(zhǎng)數(shù)據(jù)市場(chǎng)信息研究，能熟練運(yùn)用 、 、 尼爾森等體數(shù)據(jù)，并能根據(jù)傳播撰寫(xiě)報(bào)劃；它：使用設(shè)備計(jì)算機(jī)、般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、 網(wǎng)絡(luò)、通訊設(shè)備環(huán)境 辦公室，偶爾需要加班考核指標(biāo)：客房群指標(biāo)備注：、出納薪酬類型轄人員分析日期 年 月本：負(fù)責(zé)的管作責(zé)與作任：責(zé)表述：負(fù)責(zé)制年度營(yíng)劃 作時(shí)間百分比職責(zé)

負(fù)責(zé)制體的年度營(yíng)劃 頻次： 次年一 組織各制年度劃 頻次：日制度職 根據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略，組織制規(guī)，全面規(guī)管理責(zé) 二

頻次：日常作依據(jù)年度營(yíng)，組織制年度作和階段性作，并完成作結(jié)

頻次： 次年責(zé)表述：負(fù)責(zé)制預(yù)算并督促執(zhí)行，擬訂金籌措作時(shí)間百分比：職 制月份預(yù)算，并負(fù)責(zé)具體的監(jiān)控執(zhí)行 頻次：日常責(zé) 三

管調(diào)度的金，負(fù)責(zé)的信貸和債管理 頻次：日常任務(wù)組織擬訂重大金籌措劃 頻次：不期責(zé)表述：負(fù)責(zé)其他具體的管作 作時(shí)間百分比職責(zé)四

負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督并按規(guī)完成各種報(bào)表 頻次：不期負(fù)責(zé)組織實(shí)施及完善各種原始記錄及憑證 頻次：日常任務(wù)負(fù)責(zé)指導(dǎo)建立健全各類賬簿，以及按核算要求設(shè)立科目頻次：日常組織各發(fā)項(xiàng)目的成本核算與成本管理 頻次：日負(fù)責(zé)金的綜合平衡作 負(fù)責(zé)投金的分析與建議 指導(dǎo)監(jiān)控內(nèi)金流轉(zhuǎn) 頻次：日常責(zé)表述：負(fù)責(zé)分析評(píng)價(jià)預(yù)算和營(yíng)執(zhí)行情況 作時(shí)間百分比責(zé)

況 況 議 作 職

納 務(wù) 職

務(wù)權(quán)向高層措、運(yùn)事業(yè)監(jiān)督、指導(dǎo)所屬下水平、業(yè)水平業(yè)績(jī)考核評(píng)價(jià)權(quán)協(xié)協(xié)調(diào)高層領(lǐng)導(dǎo)、外協(xié)調(diào)、、銀、證券府會(huì)師事所中介機(jī)構(gòu)格：教育水平 大專以上專業(yè) 會(huì)、或?qū)I(yè)培訓(xùn)歷 驗(yàn) 以會(huì)驗(yàn)以崗位驗(yàn)識(shí) 掌握識(shí)熟、、法律法規(guī)識(shí)了解企業(yè)識(shí)熟練使軟件較高寫(xiě)水平一語(yǔ)言達(dá)能、組具備較判斷能技能技巧它

、能力使具設(shè)備機(jī)、一般設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、 網(wǎng)絡(luò)、通訊設(shè)備環(huán)境 室偶爾需要班、階段性工