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文檔簡介
第2023排水個人年度工作總結(jié)模板
排水個人年度工作總結(jié)【篇1】
光陰似箭,歲月匆匆,高喊“馬上有錢”的__已急馳而去,神秘的__已悄然而至,穆然回首,內(nèi)心感慨萬千。新年伊始之際,在昂首期待未來的同時,有必要對過去的一年工作做下回顧,總結(jié)以往的經(jīng)驗教訓(xùn),以待在新的一年更上一層樓。
在我眼里,設(shè)計室也是一個沒有硝煙的戰(zhàn)場,它能磨煉人的意志,凈化人的心靈,在業(yè)務(wù)素質(zhì)能得到快速提高的同時,人的心智也能快速成熟起來,這些無不凝結(jié)著每位領(lǐng)導(dǎo)的英名決策、正確指導(dǎo)以及各位同事的支持與協(xié)助。
轉(zhuǎn)眼我從事設(shè)計工作已經(jīng)兩年有余,也就在我工作的第二年初我懷著忐忑的心情接受了公司領(lǐng)導(dǎo)對我技術(shù)科科員的任命。首先十分感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的支持、信任和認可,作為一個初出茅廬的設(shè)計者這是對我莫大的鼓勵,也讓我信心倍增。作為技術(shù)科一員,我肩負監(jiān)督并保障院里每項設(shè)計任務(wù)的按時按質(zhì)完成,肩負每位設(shè)計人員的專業(yè)技術(shù)考核的要務(wù)。開始的我,幾經(jīng)波折后,感覺自己很難勝任,后多虧領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵與支持才慢慢的適應(yīng)了科里工作和本職設(shè)計工作兩不誤的工作生活,并且從中收獲頗豐。
這一年我主要從事市政給排水的設(shè)計工作,其中包括道路及綠化的給排水。本年度完成的主要工程有:某排水管網(wǎng)工程;某(農(nóng)產(chǎn)品加工園區(qū)南二街排水管網(wǎng))建設(shè)工程;某等道路建設(shè)及配套工程;某工業(yè)園區(qū)污水處理(管網(wǎng))工程等十幾個市政工程項目。其中某排水管網(wǎng)工程采用的是淺埋暗挖法施工,整個設(shè)計及施工過程中各種困難和問題不斷,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下,該設(shè)計才告一段落。該工程設(shè)計初,甲方代表人是某,在交待設(shè)計內(nèi)容時很含糊,諸多設(shè)計前期問題未能第一時間解決,后期又有諸多變動,在多次交流后,我慢慢掌握了與甲方的溝通方法方式,同時在領(lǐng)導(dǎo)的啟發(fā)下我意識到,對于建設(shè)方態(tài)度要熱情、謙虛的同時不卑不亢,在充分尊重甲方領(lǐng)導(dǎo)人的同時也要拿出自己的專業(yè)素質(zhì),時刻維護公司的尊嚴與利益,維護一個設(shè)計者應(yīng)有專業(yè)素質(zhì)的形象,以利于建設(shè)方與我院的長期合作。其中某道路建設(shè)及配套工程從4月份開始設(shè)計一直持續(xù)到9月份才全部完成,歷時6個多月,究其根本原因工程本身情況復(fù)雜,涉及道路、給排水、電氣、通信等多個專業(yè),各道路內(nèi)部原有管線情況復(fù)雜,在設(shè)計完成后甲方又提出兩次大的變動和多次小變動。在設(shè)計不能按時完成的時候出現(xiàn)了一些不好的情況,針對此種情況領(lǐng)導(dǎo)及時提出設(shè)計委托書的必要性。通過此工程我深深的意識到了設(shè)計委托書的重要性。自此以后每一項設(shè)計任務(wù)我都謹記一定要讓甲方提供設(shè)計委托書,并且認真記錄每次變動,爭取在保證設(shè)計質(zhì)量的同時按時完成設(shè)計任務(wù)。
在技術(shù)科,我主要負責市政部分。我嚴格按照公司規(guī)章制度認真盡力去完成作為技術(shù)科科員的各項工作,完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。平日里協(xié)助科長負責保障院里市政設(shè)計服務(wù)領(lǐng)域的設(shè)計質(zhì)量,每月月底協(xié)助科長完成對項目各級完成者技術(shù)質(zhì)量、水平的考核,年底協(xié)助院長和科長完成年底技術(shù)考核。這些任務(wù)的逐一完成增加了我和領(lǐng)導(dǎo)和同事的交流機會,使得我更好的了解院里的各項情況,更多的了解同事們的工作情況,從而也使自己的能力和見識也有了一定程度的提高。
這一年是收獲頗豐的一年,每次任務(wù)大小不一,長短不同,我認真保質(zhì)、保量、按時盡我最大的努力完成每一份工作。這一年整體上是緊張的、忙碌的、充實的。我不僅在專業(yè)上更進一步,在人際交流和處事之道上也取得了一定的進步,這一切首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)的支持鼓勵與栽培,感謝同事們的幫助。
展望新的工作年度,在這個充滿未知的__年里,希望能夠再接再礪,繼續(xù)鍛煉自己的專業(yè)技術(shù)和能力。在以后的工作中與領(lǐng)導(dǎo)和同事多溝通,多探討,最大限度的完善自己,爭取不辜負領(lǐng)導(dǎo)對我的鼓勵與栽培,不辜負父母對我的期望。新的一年我將以極高的工作熱情全身心地投入到工作當中去,掌握本崗位的專業(yè)知識和技能,熟悉行業(yè)規(guī)范,熟記專業(yè)強規(guī),關(guān)注行業(yè)的發(fā)展趨勢,時刻保持強烈的創(chuàng)新意識。更好的了解崗位職責,爭取能夠高質(zhì)、高效的完成本職工作。具體要完成的目標包括:①技術(shù)科工作:協(xié)助科長建立院里各設(shè)計領(lǐng)域的質(zhì)量管理與保障制度,協(xié)助科長編制院里員工技術(shù)培訓(xùn)計劃,并組織實施②本職工作:按時按質(zhì)的完成各設(shè)計任務(wù)③考取職稱計算機和職稱英語證書④堅持鍛煉身體。
總而言之,時刻堅持嚴格要求自己,愛崗敬業(yè),遵守規(guī)章制度,堅守工作崗位的原則;本著在工作崗位上踏踏實實做事,老老實實做人,不怕苦不怕累,任勞任怨,多付出少抱怨的態(tài)度;總結(jié)以往工作經(jīng)驗,吸取精華,分析失敗和錯誤原因,積極改正改進,自身發(fā)展緊跟時代和企業(yè)的發(fā)展步伐,爭取在以后能為公司帶來更大的效益!爭取在__年邁上新臺階,取得令人“洋洋得意”的輝煌戰(zhàn)績!
排水個人年度工作總結(jié)【篇2】
__污水處理廠在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,各班組職工辛勤努力、協(xié)同合作下,確保完成了污水處理廠的穩(wěn)定達標運行。現(xiàn)將20__年__污水處理廠運行情況匯報如下:
一、__污水處理廠節(jié)能減排完成情況
__污水處理廠嚴格按公司及上級建設(shè)、環(huán)保、財政、水利、紀檢等部門要求,嚴格管理、常抓不懈保障了污水處理廠穩(wěn)定達標運行。__污水處理廠自20__年1月1日至20__年12月末,共處理廢水423萬噸,處理負荷率達到77.3%,日均處理量達到1.16萬噸,進水COD平均濃度450.4mg/L,出水COD平均濃度65.0mg/L,實現(xiàn)化學(xué)需氧量減排1630噸;進水氨氮平均濃度58.2mg/L,出水氨氮平均濃度24.8mg/L,實現(xiàn)氨氮減排151.3噸;出水指標全部達到國家城鎮(zhèn)污水排放二級標準。
污水處理廠在線監(jiān)測數(shù)據(jù)與__市環(huán)保局監(jiān)測平臺實時連接,定期向上級環(huán)保部門,建設(shè)部門、發(fā)改部門報送日報、周報、月報、季報、年度核查等材料;迎接國家環(huán)保部核查組、自治區(qū)環(huán)保廳檢查組、東部督查中心檢查組、__市環(huán)保局檢查組、__市環(huán)境監(jiān)察隊、__市環(huán)境監(jiān)測站、旗政府、旗機關(guān)等多次檢查。圓滿完成各級環(huán)保、建設(shè)等部門安排布置的任務(wù)。
二、__污水處理廠各車間設(shè)備運行情況
__污水處理廠經(jīng)過5年的運行,由于設(shè)備老化、冬季凍脹、進水水質(zhì)不穩(wěn)定、泥沙過多等原因,設(shè)備出現(xiàn)故障的頻次增多,磨損嚴重。如:進水格柵間及一泵房由于進水水質(zhì)不穩(wěn)定,瞬時流量不易控制,泥沙、雜物過多等原因?qū)е赂駯挪荒苷_\轉(zhuǎn),已經(jīng)影響到污水處理廠的正常穩(wěn)定運轉(zhuǎn),導(dǎo)致污水處理效果降低。為保證污水穩(wěn)定達標,針對設(shè)備出現(xiàn)的故障,特別是進水格柵故障、污水提升泵故障、風機故障等我廠多次組織人員進行清淤、維修。保證了設(shè)備的.正常運轉(zhuǎn)。安裝的COD在線監(jiān)測設(shè)備、氨氮在線監(jiān)測設(shè)備全部進行了比對監(jiān)測驗收,比對結(jié)果符合相關(guān)法律法規(guī),并于通過了__市環(huán)保局的驗收。
三、化驗室方面
__自來水公司水質(zhì)化驗室按公司要求對生活飲用水、污水進行化驗。共對生活飲用水水源井、清水廠出廠水、管網(wǎng)末梢水檢驗58次;完成污水自檢項目7項(水溫、PH、COD、氨氮、SS、溶解氧),并對污水在線監(jiān)測系統(tǒng)出現(xiàn)故障后進行人工補測數(shù)據(jù)。檢驗結(jié)果均符合國家標準。
四、污水處理廠提標改造及管網(wǎng)擴建工程、中水回用和污泥處理工程進度情況
污水處理廠提標改造工程總投資9946.40萬元,20__年完成提標改造工程綜合設(shè)備間、綜合制水車間、MBBR池改造、復(fù)合水解池、污泥泵房等建設(shè)工程,完成電纜鋪設(shè)、設(shè)備采購安裝等工作。進入調(diào)試運行階段,并于年底前完成環(huán)保驗收。
中水回用及污泥處理工程計劃完成項目前期手續(xù),計劃20__年9月開工建設(shè)。
五、20__年工作計劃
根據(jù)20__年各車間設(shè)備運行情況,20__年我廠計劃對部分運行時間長,故障率高的設(shè)備(如:鼓風機、格柵、水泵)進行專業(yè)的維修保養(yǎng)工作;計劃每年2次(氣溫回暖后5月份一次,入冬前10月份一次)對進水格柵間、進水泵房、生物濾池、二泵房沉淀的泥沙進行清理,以保證格柵、污水提升泵的正常運轉(zhuǎn);加強化驗室管理,增加檢測項目、檢測頻率,保證實驗質(zhì)量;努力學(xué)習(xí),對污水處理工藝、國家新標準、新方法及污水處理法律法規(guī)等進行學(xué)習(xí)。努力增強員工專業(yè)素質(zhì)、提高職工個人能力保證污水處理廠正穩(wěn)定達標運行。按公司及上級主管部門要求保證污水處理廠穩(wěn)定運行,為__的節(jié)能減排貢獻自己的力量。
排水個人年度工作總結(jié)【篇3】
本人自參加工作以來,始終遵循著“干一行,愛一行,鉆一行”的工作標準,刻苦鉆研業(yè)務(wù),不斷加強專業(yè)知識學(xué)習(xí),并在工作實踐中豐富和充實理論,提高了專業(yè)技術(shù)水平,取得了很好的工作效果。現(xiàn)將參加工作以來所從事的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下:
一、片區(qū)管理員期間工作
1992年5月—20__年6月期間,在廣安區(qū)供排水有限責任公司供銷科擔任片區(qū)管理員工作,負責廣安城區(qū)水表的抄表工作,1998年至20__年6月參與片區(qū)供水管網(wǎng)施工工作。在參與片區(qū)供水管網(wǎng)施工期間,積極加強對給排水專業(yè)方面知識的自學(xué),主動向?qū)I(yè)技術(shù)員請教,我從收集施工現(xiàn)場基礎(chǔ)資料(標高、道路及建筑物平面位置等)、設(shè)計管線走向、施工測量、溝槽開挖、安裝質(zhì)量控制(接口、支墩等)、試壓、回填等各環(huán)節(jié),嚴格把關(guān),使管道安裝質(zhì)量得到了保證,在參與施工期間共組織協(xié)調(diào)施工安裝DN100-DN400供水管道近10公里,管道均未出現(xiàn)安裝質(zhì)量問題。
20__年底,公司開始使用聚乙烯(PE)管道這種新型
塑料管材。在一定的時間內(nèi),自己通過向廠家技術(shù)人員請教和收集相關(guān)技術(shù)資料,迅速掌握了包括:PE管熱熔對接的技術(shù)要求、與金屬管道連接時必須采用砼止推礅、管道安裝碰口時應(yīng)盡量選擇在低溫下進行等工程技術(shù)知識,并懂得了為何如此處理、操作的原因,積累了PE管道安裝的最初經(jīng)驗。兩年后,公司在市政管網(wǎng)改造工程中大面積推廣使用PE管道。
二、市場調(diào)研與策劃員及營銷科長期間的工作20__年6月至20__年1月,本人應(yīng)聘擔任供排水分公司營銷調(diào)研與策劃員,組織制定分公司中長期供水營銷戰(zhàn)略規(guī)劃及年度、季度營銷計劃、供水管網(wǎng)延伸發(fā)展規(guī)劃等工作,20__年1月至今擔任營銷科科長工作,除負責營銷科全部工作外,還參與了戶表、庭院、市政管網(wǎng)的規(guī)劃設(shè)計工作以及其他相關(guān)工作。
在制定供水管網(wǎng)延伸發(fā)展規(guī)劃期間,自己一直堅持與技術(shù)安全科專業(yè)技術(shù)人員多聯(lián)系多銜接多溝通,做到設(shè)計與施工結(jié)合,做到合理規(guī)劃,節(jié)省工程投資。針對自己給排水專業(yè)知識的缺乏,在技術(shù)安全科專業(yè)技術(shù)人員的帶動下,認真學(xué)習(xí)《建筑給水排水設(shè)計規(guī)范》、《室外給水設(shè)計規(guī)范》等規(guī)范,做到策劃有依據(jù),用水能滿足,工程成本
低,圓滿地完成了公司的各項管網(wǎng)延伸發(fā)展規(guī)劃工作。
除供水管網(wǎng)延伸發(fā)展規(guī)劃的這項主要工作內(nèi)容外,我還受領(lǐng)導(dǎo)安排多次參與了公司實施的各項工程,具體見以下工程實例。
三、工程實例
(一)廣安城市供水管網(wǎng)配套工程
20__年2月-4月期間,與分公司其他人員一起參與了廣安城市供水管網(wǎng)配套工程的實施,該工程是由四川省發(fā)展計劃委員會川計投資[20__]796號文件批準的國債工程,工程投資530萬元。工程安裝dn110-dn500聚乙烯(PE)管道長約11.23KM,包括城南、城北片區(qū)的多條道路,其中城北片區(qū)由于系舊城區(qū),所屬路段多為市政給水管網(wǎng)改造,而又以渠江北路、建設(shè)路管網(wǎng)改造難度最大。
管網(wǎng)改造的一般流程都是,首先將舊管線拆除,新建大口徑管道,然后再將原有的用戶支管與新管道逐一并網(wǎng)連通。但是在并網(wǎng)過程中需要在一定范圍內(nèi)停水施工,這意味著在施工過程中將影響部分用戶正常用水,同時供水企業(yè)在一定時間內(nèi)要減少部分供水量,從這個意義上講,并網(wǎng)施工是整個管網(wǎng)改造過程中最關(guān)鍵的一環(huán)。
通過總結(jié)以往小范圍內(nèi)的改造工程經(jīng)驗,同時在該工
程中多次、更大范圍內(nèi)的摸索和實踐,我們總結(jié)出一套比較切合實際的并網(wǎng)施工經(jīng)驗。主要包括以下幾點:
1、新管線定位問題。
新管線定位前一定要摸清舊管線的具體位置,并盡量不占據(jù)舊管線的原有位置(最好能保證新舊管線凈距在1.5m以上)。這樣在新管線敷設(shè)過程中不至于必須事先拆除舊有管線,從而保證舊管線能正常供水,直至并網(wǎng)施工全部完成以后,再徹底廢除舊管線。但在舊城區(qū)中,如果由于規(guī)劃位置已被各類地下管線占滿,布置新管線已無其他合適位置,不得不占據(jù)舊管線原有位置時,則必須采取臨時供水措施,如敷設(shè)臨時管線來解決當?shù)鼐用竦呐R時用水問題。
2、并網(wǎng)施工過程中盡量采取雙干管同時供水方式。在新舊管線并網(wǎng)施工中,由于原有用戶支線一般較多,加之管徑、管材不一,個別支線位置不詳?shù)?,故情況較為復(fù)雜,并網(wǎng)所需時間也較長。若將舊干管廢除后統(tǒng)一進行并網(wǎng)施工,如遇特殊情況就會造成個別用戶停水數(shù)天,這是用戶無法接受的,同時對供水企業(yè)也是個不小的損失。如果此時能采取新舊干管同時供水的方式,上述問題便可迎刃而解。如我們在建設(shè)路供水管線改造工程中,
設(shè)計將原DN200管線改造為DN400,管線長1000m,原有用戶支線共計10余條。
新DN400干管敷設(shè)完成以后,制定了以下并網(wǎng)施工方案:
(1)首先將新舊干管連通,打開新舊干管連接處閥門,使新干管通水,同時保持原DN200舊干管仍然正常供水。
(2)開始各用戶支線并網(wǎng)施工,以一條用戶支線為例:首先關(guān)閉舊干管與用戶支線連接處閥門。在用戶支線與原舊干管連接處閥門后的適當位置斷開,再與新干管上預(yù)留的該用戶支線閥門連通,安裝完成后,打開新干管上預(yù)留的該用戶支線閥門即可恢復(fù)該條用戶支線供水,整個過程只需一天左右便可完成,其余用戶支線并網(wǎng)施工方法與此類同。
(3)待全部用戶支線并網(wǎng)完成之后,在新舊干管連接處閥門后合適位置將原舊干管斷開,至此原DN200管線全部廢除,并網(wǎng)施工結(jié)束。
3、并網(wǎng)施工時應(yīng)遵循“先大用戶,后小用戶”、“先重點用戶,后一般用戶”、“先易后難”的原則。
4、其他應(yīng)注意的問題。
施工前要下達停水通知;施工排水設(shè)備十分關(guān)鍵;施工用電要有保證;注意清潔衛(wèi)生,杜絕雜物進入管內(nèi),污染水質(zhì)。
(二)廣安市城市供水管網(wǎng)改造工程
20__年1月至今,作為甲方現(xiàn)場負責人,我還參與了廣安市城市供水管網(wǎng)改造工程,該工程建設(shè)規(guī)模為改造城市供水管網(wǎng)20公里及配套設(shè)施,總投資2800萬元,招標工程金額1527萬元。截止20__年底,已安裝完成環(huán)城路、建華路、洪洲大道、北辰大道等路段DN100~DN500供水管道約20KM,已完成工程投資約1340.4萬元。
該工程的實施對于改造市政管網(wǎng)中舊有灰口鑄鐵管,提高管網(wǎng)運行安全,降低管網(wǎng)漏損,改善供水水質(zhì),降低供水成本,滿足廣安的城市建設(shè)發(fā)展將發(fā)揮巨大作用。
(三)百花山水廠、城北水廠改擴建工程
20__年至20__年12月,我參加了百花山水廠、城北水廠改擴建工程的實施,工程內(nèi)容包括有:百花山水廠新建日處理1.5萬m濾池一組、1500m清水池一座、廠自用給水系統(tǒng)一套和安裝相關(guān)的工藝管道及設(shè)備,城北水廠清水池加固等。工程投資約291.73萬元。
總之,在這幾年來的工作中,除搞好營銷工作外,自己在給排水方面通過虛心向?qū)I(yè)技術(shù)人員請教和自己在實踐工作慢慢摸索,具備了一定的技術(shù)工作能力,但是仍存在著一些不足,在今后的工作中,自己要加強學(xué)習(xí),克服缺點,發(fā)揚優(yōu)點,使自己的工作水平和工作能力不斷提高。
排水個人年度工作總結(jié)【篇4】
一、目的
為做好我公司安全事故的應(yīng)急工作,指導(dǎo)和應(yīng)對可能發(fā)生的供水安全事故,及時、有序、高效地開展事故搶險救援,最大限度的減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,確保安全供水,維護社會穩(wěn)定,保障經(jīng)濟發(fā)展,特制定《襄垣縣自來水公司重大事故應(yīng)急預(yù)案》。
二、工作原則
縣城供水工作要以保障縣城供水安全為首要目標,積極開展重大事故預(yù)防工作,強化、規(guī)范管理制度,確保安全生產(chǎn),我公司重大事故應(yīng)急工作遵循統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負責,統(tǒng)籌安排、分工合作,長效管理、落實責任的原則。
三、編制依據(jù)
本應(yīng)急預(yù)案根據(jù)《國家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《城鎮(zhèn)供水廠運行、維護及安全技術(shù)規(guī)程》、《山西省危險化學(xué)品安全生產(chǎn)許可指南》、《城市供水系統(tǒng)重大事故應(yīng)急預(yù)案》等法律法規(guī)和規(guī)范性文件及公司供水實際情況制定。
四、適用范圍
本預(yù)案適用于我公司重大安全事故以及可能使縣城供水系統(tǒng)發(fā)生事故,影響供水安全,造成重大人員傷亡和財產(chǎn)損失的突發(fā)性事件的應(yīng)急救援。
五、應(yīng)急組織指揮機構(gòu)的組成及職責
(一)應(yīng)急組織機構(gòu)
1、設(shè)立公司重大事故應(yīng)急處理指揮組(以下簡稱指揮組),其組成如下:
總指揮:經(jīng)理
副指揮:支部副書記副經(jīng)理工會主席
成員:公司有關(guān)科室負責人(兼應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長)
2、指揮組的分工
總指揮負責搶險、救援工作的總體指揮;副指揮按照行政分工負責各分管的成員單位的搶險、救援工作的組織指揮。
3、指揮組下設(shè)應(yīng)急處理辦公室,其組成如下:
主任:分管供水的副經(jīng)理
成員:辦公室供水隊維修隊負責人
(二)應(yīng)急組織機構(gòu)的職責
1、指揮組的主要職責
(1)當發(fā)生重大安全事故后,應(yīng)立即報告縣建設(shè)管理局和縣水務(wù)局重大安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援工作指揮部。
(2)立即督促公司各有關(guān)科室啟動重大事故應(yīng)急處理預(yù)案,副指揮對其分管科室負總責,開展各項搶險、搶救應(yīng)急處理工作,防止事態(tài)進一步擴大,力爭把事故損失降到最低限度。
(3)根據(jù)事故發(fā)展狀況,統(tǒng)一布置應(yīng)急預(yù)案的實施工作,實施過程中對現(xiàn)場發(fā)生的變化和突發(fā)問題,及時采取處理措施。
(4)督促、協(xié)調(diào)、調(diào)集緊急搶險的人員、物資、設(shè)備和占用場地等事項,當事故有危及周邊單位和人員的險情時,現(xiàn)場指揮人員疏散。
(5)重大事故發(fā)生后,在最短時間內(nèi),立即將所發(fā)生的事故情況,報告縣建設(shè)管理局指揮部和縣水務(wù)局,并在24小時內(nèi)寫出書面報告。
(6)主動配合上級有關(guān)部門進行事故調(diào)查處理工作,做好穩(wěn)定公司生產(chǎn)和傷亡人員的安撫工作,適時公布事故原因、責任及處理意見。
(7)督促檢查各有關(guān)科室制定相應(yīng)的應(yīng)急處理實施預(yù)案,督促建立健全應(yīng)急搶險、救災(zāi)及救援隊伍。必要時,組織重點部門、重點部位進行應(yīng)急處理的演練。
(8)統(tǒng)一把握事故、事件的宣傳報道口徑。
2、應(yīng)急處理辦公室的主要職責
(1)公司供水重大事故發(fā)生接報后,立即向指揮組總指揮、縣建設(shè)管理局和縣水務(wù)局、當?shù)卣畧蟾?,并將上級的指示傳達給有關(guān)部門。保持和指揮組、各有關(guān)科室負責人和成員的聯(lián)系,隨時掌握應(yīng)急處理進展情況,保障應(yīng)急處理工作有序進行。
(2)研究向上級報告事故情況及應(yīng)急處理的信息,擬出初稿報指揮組審批后上報。
(3)組織召開事故應(yīng)急處理現(xiàn)場會。
(4)安排公司分管領(lǐng)導(dǎo)作為發(fā)言人向社會公眾發(fā)布事故情況。
(5)做好外來救援人員的接待工作。
(6)指導(dǎo)各有關(guān)部門制定應(yīng)急處理預(yù)案和開展檢查及演練。
六、應(yīng)急處理響應(yīng)工作程序
(一)應(yīng)急處理辦公室接到供水重大事故報告后,經(jīng)核實立即報告指揮組。根據(jù)指揮組指令,立即調(diào)度有關(guān)專業(yè)隊伍趕到現(xiàn)場。
(二)立即組織召開現(xiàn)場分析會,采取相應(yīng)措施,部署應(yīng)急處理工作,組織各專業(yè)隊伍全面開展現(xiàn)場保護、搶險救災(zāi)、醫(yī)療救護、事故調(diào)查、善后處理等工作。
(三)事故發(fā)生初期,事故單位及現(xiàn)場人員應(yīng)積極采取有效的自救措施,進行全方位的救援、搶險處理,排除險情和搶救人員、財產(chǎn),防止事故的蔓延擴大。
(四)事故發(fā)生后,事故單位主要負責人應(yīng)當立即組織搶險,在搶險救援和事件調(diào)查處理期間不得擅離職守。
七、事件報告和現(xiàn)場保護
(一)公司發(fā)生供水重大事故后,現(xiàn)場單位或個人有責任立即撥打事故應(yīng)急處理辦公室電話報告,接到報告后,應(yīng)急處理辦公室應(yīng)立即指令相關(guān)部門前往現(xiàn)場初步確認是否屬于重大事故。
重大安全事故一經(jīng)確認,應(yīng)急處理辦公室須立即向指揮組及上級有關(guān)部門報告,并啟動應(yīng)急處理預(yù)案,迅速采取有效措施組織搶救,防止事態(tài)擴大,嚴格保護事故現(xiàn)場。因搶救人員、防止事故擴大、恢復(fù)生產(chǎn)及疏散交通等原因,需移動現(xiàn)場物件的,應(yīng)當做好標志。采取拍照、攝像等方法詳細記錄事故現(xiàn)場原貌,妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證。
(二)發(fā)生供水重大安全事故管理部門應(yīng)在事件發(fā)生后8小時內(nèi)寫出事件快報。
事件快報應(yīng)包括以下內(nèi)容:
1、發(fā)生事件的時間、地點、類別、聯(lián)系電話;
2、事件造成的危害程度、影響范圍、傷亡人數(shù),直接經(jīng)濟損失的初步估計;
3、事件的簡要經(jīng)過、原因初步分析判斷;
4、事件發(fā)生后采取的應(yīng)急處理措施及事件控制情況;
5、需要有關(guān)部門和單位協(xié)助搶救和處理的有關(guān)事宜;
6、事件報告單位、簽發(fā)人和報告時間。
八、應(yīng)急搶險和救援
在供水重大事故發(fā)生后,各有關(guān)部門應(yīng)當按照應(yīng)急預(yù)案處理的基本程序,迅速組織應(yīng)急搶險救援工作。
1、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)組應(yīng)及時啟動實施相應(yīng)事件的應(yīng)急處理預(yù)案,并隨時將事件搶險救援情況報告指揮組。
2、應(yīng)急處理辦公室應(yīng)保證各類通訊工具24小時待命,保持聯(lián)絡(luò)通暢,便于調(diào)集車輛、施工工具和搶險物資,確保情況詳明、指令準確,使搶險救災(zāi)工作順利開展。
3、安全保衛(wèi)部門負責事件現(xiàn)場的傷員轉(zhuǎn)移、安全保衛(wèi)、治安管理和交通疏導(dǎo)工作,預(yù)防和制止各種破壞活
動,維護社會治安。對肇事者等有關(guān)人員應(yīng)采取監(jiān)控措施,防止逃逸。
4、發(fā)生水質(zhì)污染時,水質(zhì)檢測部門應(yīng)及時趕到現(xiàn)場了解水質(zhì)污染情況,盡快做出水質(zhì)分析報告,決定采取的措施。若系嚴重污染,危及供水區(qū)域人民群眾生命安全,應(yīng)報告應(yīng)急處理辦公室,立即停止取水,并同時報告指揮組,聯(lián)系有關(guān)部門送水,解決人民群眾基本生活用水。
5、機電設(shè)備、凈水構(gòu)筑物、消毒系統(tǒng)等供水生產(chǎn)運行設(shè)施,由專業(yè)技術(shù)人員負責搶險和搶修,采取應(yīng)急措施恢復(fù)運行。
6、事件單位須迅速組織自救和疏散人員,如實報告事件發(fā)生原因、現(xiàn)場危險品存放情況以及控制危險源的方法等,并配合搶險救援隊伍做好搶險救災(zāi)工作。
7、發(fā)生的事故情況危害較大,本單位無法解決時,應(yīng)迅速撥打電話求助外援。
8、事件單位及相關(guān)部門要積極妥善做好受災(zāi)群眾的善后工作。
九、主要突發(fā)事件搶險搶修應(yīng)急預(yù)案
(一)清水池、水井防投毒事故處理預(yù)案
1、落實對清水池、水井的專人管理制度,明確崗位責任制。
2、明確重點部位安全防范管理制度的具體要求,控制外來人員參觀訪問,特別是門房嚴格執(zhí)行各項登記、驗證手續(xù),加強有毒有害化學(xué)品的管理,組織安全防范檢查,及時整改。
3、加強防范措施,落實巡視制度。
4、一旦發(fā)生水源和供水系統(tǒng)受到有毒化學(xué)物品污染時的主要措施:
(1)立即停止供水,控制污染擴散;
(2)組織檢測人員迅速檢測水源地、水井、供水設(shè)施和源水、出廠水的污染情況;
(3)由搶險隊伍配合有關(guān)部門清除污染;
(4)由搶險隊伍緊急搶修、更換設(shè)施或采取其他方式保證居民生活用水。
(二)供水水質(zhì)污染事件處理預(yù)案
如發(fā)生重大供水污染事件要履行的報告程序:
化驗員一供水隊長一分管供水的副經(jīng)理一經(jīng)理
發(fā)生重大供水污染時,供水隊長可視情況先行決定停水,再履行報告程序。
發(fā)生重大供水污染時,須及時向公司報告,由調(diào)度室對公司水廠進行統(tǒng)一調(diào)度,補償供水,必要時組織供水車向居民送水。公司化驗室負責與縣環(huán)保局、縣疾病控制中心等上級水質(zhì)安全管理部門做好情況溝通。責任部門:供水隊化驗室
責任人:供水隊隊長
(三)爆管事故處理預(yù)案
1、接到搶修電話后,立即報告值班經(jīng)理同時報告公司應(yīng)急指揮組,并組織人員、設(shè)備、物資迅速趕赴現(xiàn)場;
2、公司應(yīng)急指揮組接報后立即通知供水隊,及時調(diào)整供水調(diào)度方案;
3、由維修人員關(guān)閉距離爆管點兩端最近的閥門,并進行搶修;
4、由辦公室發(fā)布相關(guān)區(qū)域停水信息;
(四)重大停電事故的處理預(yù)案
如發(fā)生由于外因?qū)е滤畯S長時間停電停產(chǎn)事故時,首先履行報告程序,即:
值班人員一供水隊隊長一分管經(jīng)理一經(jīng)理
組織事故搶修人員檢查各種生產(chǎn)設(shè)備損壞情況,快速維修,保證來電時能立即啟動,正常供水生產(chǎn)。與此同時,公司指揮組與上級部門及相關(guān)單位做好溝通,做好來電前的各種準備。如發(fā)生由于廠站內(nèi)部原因?qū)е碌耐k娡.a(chǎn)事故,首先履行報告程序,其次由公司指揮組及廠站領(lǐng)導(dǎo)組織搶修人員迅速查明事故原因,在最短時間內(nèi)恢復(fù)供水生產(chǎn)。
以上重大停電停產(chǎn)事故發(fā)生時,由調(diào)度室對公司供水進行調(diào)度。同時,值班電話、熱線電話值班人員向來
電詢問者做好解釋工作。
(五)洪澇災(zāi)害應(yīng)急處理預(yù)案
由公司指揮組組織公司相關(guān)部門及搶險救災(zāi)隊伍全力排澇,并及時搶修被破壞的供水設(shè)施,確保安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)供水。發(fā)生洪澇災(zāi)害導(dǎo)致停止供水時,由公司調(diào)度室對各水廠生產(chǎn)進行調(diào)度。同時,公司向社會做好解釋工作。
十、善后處理和紀律要求
(一)善后處理
1、應(yīng)急狀態(tài)終止后,事故單位應(yīng)認真開展事故調(diào)查處理,并寫出書面報告。書面報告基本內(nèi)容:事故發(fā)生及搶險救援經(jīng)過、事故原因、事故造成的后果(傷亡情況、經(jīng)濟損失等)、預(yù)防事故采取的措施、應(yīng)急預(yù)案的實施效果及需要改進的地方、應(yīng)吸取的經(jīng)驗教訓(xùn)和對事故責任單位及責任人的處理情況等。
2、事件單位和公司有關(guān)部門應(yīng)當認真進行總結(jié)分析,吸取事件教訓(xùn),及時進行整改。
(二)紀律要求
1、供水重大事故應(yīng)急預(yù)案啟動后,要嚴格按照職責分工,對管轄范圍的事故應(yīng)急處理工作進行組織、協(xié)調(diào),并實行責任追究制。
2、對在發(fā)生供水重大安全生產(chǎn)事故時,由于互相推諉扯皮,造成工作貽誤,導(dǎo)致出現(xiàn)新的更大人員傷亡和財產(chǎn)損失的,或在處理事件中玩忽職守,不聽從指揮,不認真負責,或臨陣脫逃的人員應(yīng)由所在單位或上級部門按照有關(guān)規(guī)定給予嚴肅處理,決不姑息遷就。
排水個人年度工作總結(jié)【篇5】
20__年即將來臨。新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)、“決心再接再厲,更上一層樓”,一定努力打開一個工作新局面,在20__年,更好地完成工作,揚長避短,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、防汛工作
克服困難認真地成了管委會交辦的20__年雨季前雨、污清淤工作為,20__年安全度汛提供了安全保障。認真執(zhí)行防汛預(yù)案,切實做到“雨聲就是命令”的指導(dǎo)思想,加強汛期管理,做好汛期巡查工作,及時到達區(qū)內(nèi)易產(chǎn)生內(nèi)澇地點進行排險,20__年安全度汛。
二、排水設(shè)施維護和更換工作
努力同__區(qū)道路設(shè)施數(shù)字化管理中心和單位巡查人員默契配合,在不影響安全的情況下節(jié)省資金,克服單位人員少車輛少的實際情況,發(fā)揚“車少用私家車調(diào)節(jié),人少管理人員上一線”的原則,全年共及時維修雨、污水檢查井188座,雨水收水井196座;及時更換、維修雨、污水檢查井蓋197個,雨水收水井蓋267塊。大范圍改造高危檢查井414座??朔刂乩щy完成了市政府交辦的東區(qū)雨水磚渠專項工程;完成了西區(qū)抽運污水項目,極大地排除了重大的安全隱患。在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和同志們的共同努力下,克服種種困難,全天候保障過往行人和車輛安全,全年無安全事故發(fā)生。
三、__區(qū)排水許可工作
根據(jù)國家環(huán)保要求,努力推動排水許可證辦理、監(jiān)管工作。今年目前為止已發(fā)放通知100多份,審定單位8家。
四、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作
認真完成各部門和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù),克服各種困難努力保障排水暢通,都能做到業(yè)務(wù)熟悉不辱使命圓滿完成。
新的一年就要開始了,在新的一個里我將繼續(xù)努力發(fā)揚和貫徹“安全第一”的指導(dǎo)思想,為我區(qū)道路安全和諧盡自己的最大努力。
排水個人年度工作總結(jié)【篇6】
自__年7月10日進入公司至今,做工業(yè)給排水工作,已近五個月時間,覺得每一天都比較充實,接下來我將簡要闡述自己這半年來的工作。
剛進公司時,我通過入司教育學(xué)習(xí)了公司的發(fā)展歷程和發(fā)展規(guī)劃,了解了公司的規(guī)章制度和工作要點等內(nèi)容,在戶外素質(zhì)拓展中拉近了與新同事的距離,提高了團隊意識和協(xié)作能力。之后,我較為系統(tǒng)地了解了給排水設(shè)計的相關(guān)規(guī)范,研習(xí)了《建筑給水排水設(shè)計規(guī)范》、《建筑設(shè)計防火規(guī)范》、《建筑滅火器配置設(shè)計規(guī)范》等常用規(guī)范。在后來的具體設(shè)計過程中,通過實例查詢規(guī)范相關(guān)條款,對規(guī)范內(nèi)容又有了更深的理解。同時,我還學(xué)習(xí)了《消防安全綜合能力》與《消防安全案例分析》兩本消防類書籍,對消防安全知識和技術(shù)措施有了較為全面地了解。在設(shè)計初期,依托給排水組前輩們的指導(dǎo),我模仿圖紙繪制了室內(nèi)給排水平面圖及系統(tǒng)圖,繪制了給排水安全衛(wèi)生設(shè)備表,制作了給排水-工藝交流ppT演示稿,搜集整理了給排水專業(yè)圖集替換情況和規(guī)范的過期作廢情況。這一階段,我進一步熟悉了天正給排水軟件的操作,也了解了一部分給排水設(shè)計工作的內(nèi)容。接下來,我制作了公用工程室第三季度的板報,這次正巧輪到我們給排水組制作,我用photoshop軟件幫助到了整個團隊。進入九月下旬,我參與到了實際項目的給排水和消防設(shè)計,包括駿化二氧化碳壓縮廠房給排水詳細設(shè)計圖、駿化變換廠房給排水詳細設(shè)計圖以及西藏加油站衛(wèi)生間給排水詳細設(shè)計圖。在具體項目的設(shè)計中,我遇到不會的先想,想不明白的就問,最終順利完成了設(shè)計圖紙。但將圖紙畫完,不代表將圖紙畫得好,在感到自己正在一點一滴進步的同時,我也認識到自己要掌握的東西還有很多,學(xué)習(xí)的腳步一刻不能停下。十月,我在同事們的指導(dǎo)對之前的作圖進行修改完善,并設(shè)計繪制了新疆中能煤貯運生產(chǎn)輔助間的給排水圖紙,同時開始跟隨同事搜集整理一些概算報價資料。十一月,我完成了中能點火油泵房、中能硫酸貯運間及中能輸煤變電所的給排水及消防設(shè)計,并學(xué)習(xí)了華昱項目的水力計算方法。目前,我正著手設(shè)計甲醇儲罐消防及鍋爐房空壓機消防的平面布置圖。
在設(shè)計工作之余,我還積極參加公司及部門組織的各項活動,主要有《我的成長》主題演講、足球聯(lián)誼賽、趣味運動會、合理化建議、成長雜志投稿、藝術(shù)作品投稿、多功能廳啟用儀式籃球友誼賽以及元旦晚會等。公司豐富多彩的活動充實了我們新人的個人生活,更讓我們感覺到了家的溫暖。同時,鑒于個人在電腦軟硬件上的愛好,我被臨時負起信息員的職責,為科室的電腦設(shè)備、電腦軟件及打印機等的正常運行保駕護航。
在工作中,我還有許多不足需要盡快彌補。首先,是個人設(shè)計能力需要不斷提高,不能松懈,正如梁院長在航天大廈入住儀式上指出“能力”與“實力”的關(guān)系,公司入住新大樓是公司實力的體現(xiàn),而不代表我們個人能力的提高,這就需要我們進一步提高設(shè)計水平,與公司所展現(xiàn)的實力相映襯。其次,需要增強吃苦耐勞精神。面對更多繁雜的任務(wù),我要不怕吃苦,主動找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應(yīng)各種環(huán)境,在繁重的工作中磨練意志,增長才干。
排水個人年度工作總結(jié)【篇7】
一、完成了20__年排水管道設(shè)施維護管理市級考核工作。
濟南市城鄉(xiāng)水務(wù)局針對各區(qū)縣排水管道設(shè)施維護管理工作,20__年度累計考核四次,四次考核中,濟陽區(qū)分別為第二名、第一名、第三名、第一名,每次考核皆名列前茅,取得了良好的成績。
二、圓滿完成了20__年城區(qū)汛工作。
前期協(xié)同區(qū)城建集團,組織相關(guān)人員,對建成區(qū)雨水管網(wǎng)及行洪河道進行摸排,針對堵塞并影響行洪的多處管網(wǎng)及河道進行清淤,截至目前,已累計清理疏通排水管道25.8公里,支管清理11公里,疏浚城區(qū)河道長度3.5公里,清理收水口、檢查井共計3346處。督促城建集團成立了三支防汛隊伍,每支隊伍十人,共計三十余人,在防汛期間,累計出動二百余人次,動用車輛一百余次,清理造成積水的收水口一千余處,積極解決難題,治理了七處影響行洪的卡口、阻水點及易積水路段,圓滿的完成了20__年防汛工作。
三、加大了管網(wǎng)巡查和管護力度,提高了排水管網(wǎng)設(shè)施的維護管理水平。
依據(jù)20__年12月底招采的兩支管理隊伍,要求巡查人員接到問題線索后,5—10分鐘到達現(xiàn)場,累計巡查570余次、出動車輛140余次、動用施工人員600余人次,對巡查、12345件及熱心市民反映的污水外溢、管道堵塞、破損、偷排泥漿、私接亂排等200余起管網(wǎng)維護管理方面的問題進行分類查處。并更換破損井蓋300余個,更換防墜網(wǎng)400余張,保證了雨水、污水管線及設(shè)施正常運行。
四、一污、二污連接線重點工程。
前期協(xié)同區(qū)城建集團,組織相關(guān)人員,對第一污水處理廠與第二污水處理廠的管道連接工程進行了摸排并確認管道的路線,前期已完成設(shè)計、勘察等工作,目前項目正在有序推進,確保月底達到通水條件。施工內(nèi)容包括采用拉管方式新建污水管道1.5公里,管道清淤3公里,新建兩處污水提升泵站,其中1號泵站1.5萬方/天,2號泵站1.0萬方/天。建成后污水提升至新元大街南側(cè)污水主管線,將2萬余方污水調(diào)至第二污水處理廠進行處理,為改造一污做好充分準備,
五、積極開展了城區(qū)管網(wǎng)普查。
以濟陽區(qū)城區(qū)為中心,東至黃河大堤,西至大寺河,南至黃河大街,北至220國道,測繪普查范圍約58平方公里。對濟陽區(qū)城區(qū)主要道路的雨水管道(157.14公里)、暗渠(26.3公里)、污水管道(116.85公里)的高程和方位進行了全面測量;針對管道的材質(zhì)、管徑和流向做了詳細的調(diào)查和記錄,并在圖上標注了數(shù)據(jù)。累計完成了3800余處污水井、5200余處雨水井、5000余處雨水篦子高程和方位的測量。并完成了測區(qū)范圍1:2000道路帶狀地形圖。截至6月中旬外業(yè)測量普查基本完成。
六、加強城區(qū)雨污分流治理力度。
此項目涉及建成區(qū)20多條道路,總投資四千余萬元,分三年實施,通過前期與區(qū)城建設(shè)集團對接,對城區(qū)雨、污管線進行摸排,確認了部分急需施工且具備施工條件的工程并組織實施,總投資540余萬元,目前項目正在施工中,計劃年底完工。項目涵蓋七條街道,包括新建管道4公里,修復(fù)、清理管道4公里。
七、建成區(qū)黑臭水體治理工作
濟陽區(qū)緯四路邊溝黑臭水體,位于濟陽區(qū)緯四路以北,華陽路以東,總長約七百余米,溝內(nèi)水體是緯四路泵站末端截水處雨季閘板溢流及雨水混合產(chǎn)生,自20__年6月份開始治理緯四路邊溝,溝內(nèi)黑臭水體抽回至污水處理廠進行處理。溝內(nèi)淤泥由區(qū)公用事業(yè)發(fā)展中心清理完畢。
20__年5月份由山東民通公司完成緯四路黑臭水體的“初見成效”評估,七月份于緯四路泵站北側(cè)(張辛干北)增設(shè)一處截水閘門,用來調(diào)節(jié)雨、污水;12月初開始進行“長制久清”評估,目前已通過專家評審,緯四路黑臭水體治理完成。
排水個人年度工作總結(jié)【篇8】
各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好,自今年2月21日入職以來,一直擔任機電部給、排水專業(yè)工程師一職(兼任鑫都匯項目機電負責人),在到旅游公司近一年的時間,經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、同事們的幫助和自己的努力,現(xiàn)在已基本融入了旅游公司這個大家庭,同時對公司的組織結(jié)構(gòu),工作流程等各個方面都有了深刻的了解?;仡櫧衲甑墓ぷ鳉v程,總結(jié)工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚長避短,更好地做好工程管理工作。一、工作職責及__年主要工作內(nèi)容:
1、圖紙審核:在實際工作中,抓緊時間熟悉圖紙,及有關(guān)設(shè)計說明資料,結(jié)合相關(guān)規(guī)
范、現(xiàn)場實際情況及工作經(jīng)驗對圖紙進行優(yōu)化變更。多次參與鑫都匯、鳳凰廣場、海鮮城等項目的圖紙審核,并提出相關(guān)意見與建議。其中在了解到對鑫都匯現(xiàn)場實際水壓只有0.2Mpa的情況下,對D區(qū)公寓供水方式進行了及時的調(diào)整,增加了無負壓供水設(shè)備,保證了供水的壓力正常。另對鑫都匯地下車庫消防栓管道圖紙進行多次調(diào)整修改,在不增加栓箱的情況下,滿足了消防設(shè)計規(guī)范要求。
2、方案建議:針對各項目實際投資情況,對各項目機電設(shè)備、管材提出相關(guān)專業(yè)意見
及建議,例如,將鑫都匯餐飲區(qū)域廢水管道全部變更為機制鑄鐵管道,以利于餐飲油污對管道的影響,利于后期的清理。海鮮城餐廳衛(wèi)生間污水管道由HDpE管變更為pvc管道,在不妨礙使用的情況下,節(jié)省了投資,廚房區(qū)域由HDpE管變更為機制鑄鐵管,利于后期運營的維護保養(yǎng)。對鳳凰廣場給水管材由原設(shè)計昂貴的薄壁紫銅管變更為薄壁不銹鋼管,在不降低使用壽命,檔次的情況下,節(jié)省投資100萬左右。3、協(xié)助規(guī)劃設(shè)計部工作:對于設(shè)計院的擴初、施工圖,協(xié)助設(shè)計不進行了審核,并提
出相關(guān)建議和機房參數(shù),例如,為東盛設(shè)計院提供洗衣房、泳池相關(guān)技術(shù)參數(shù)及圖紙資料。另鑫都匯、海鮮城樓體亮化設(shè)計方案,施工圖設(shè)計進行了全程參與等。4、設(shè)備招標技術(shù)文件編制、評標工作:作為機電部給排水工程師,
對鑫都匯無負壓設(shè)備、消防水箱制作、樓體亮化,海鮮城恒壓變頻供水機組、蓄水箱、樓體亮化,鳳凰廣場變頻、恒壓供水機組、鍋爐、太陽能、泳池設(shè)備、容積式換熱器、消防工程、生活水箱等招標文件的編制及相關(guān)評標工作。
5、進場物資的驗收工作:對各施工、供貨單位的物資進行檢驗、驗收,保證產(chǎn)品符合
技術(shù)要求。例如管材品牌、壁厚、
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