2023年華策影視研究報(bào)告 政策+上游平臺(tái)驅(qū)動(dòng)行業(yè)提質(zhì)減量-電視劇產(chǎn)能明顯出清

2023年華策影視研究報(bào)告政策+上游平臺(tái)驅(qū)動(dòng)行業(yè)提質(zhì)減量_電視劇產(chǎn)能明顯出清一、影視行業(yè)迎來邊際改善（一）政策+上游平臺(tái)驅(qū)動(dòng)行業(yè)提質(zhì)減量，電視劇產(chǎn)能明顯出清隨著市場(chǎng)監(jiān)管加強(qiáng)、平臺(tái)降本增效，電視劇行業(yè)整體提質(zhì)減量。根據(jù)云合數(shù)據(jù)，2022年全網(wǎng)共上新國產(chǎn)劇414部，同比減少9%。而長(zhǎng)視頻大盤流量趨于穩(wěn)定，2022年全網(wǎng)劇集正片有效播放量為3059億次，同比小幅下滑2%；同時(shí)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容及用戶習(xí)慣的養(yǎng)成，驅(qū)動(dòng)會(huì)員有效播放量繼續(xù)增長(zhǎng)，2022年全網(wǎng)劇集會(huì)員內(nèi)容有效播放量為1464億次，同比增加25%。18年以來監(jiān)管部門持續(xù)完善審批政策，疊加20年以來對(duì)線下開機(jī)的影響、以及22年長(zhǎng)視頻平臺(tái)進(jìn)一步縮減內(nèi)容成本，國內(nèi)電視劇市場(chǎng)的產(chǎn)能明顯出清。根據(jù)國家廣電總局的公告，全國電視劇拍攝制作備案由18年以前約1200部/年，大幅減少至21-22年的460-475部/年；自2019年2月起，重點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)影視劇在制作前也需申報(bào)備案，全國重點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)劇的規(guī)劃備案從21年的1172部銳減至22年的660部。全國持有電視劇制作許可證（甲種）的機(jī)構(gòu)數(shù)量明顯減少，甲證要求持證機(jī)構(gòu)在兩年內(nèi)制作完成6部以上單本劇或3部以上連續(xù)?。坎?集以上）。國家廣電總局發(fā)布的《電視劇制作許可證（甲種）》機(jī)構(gòu)名單從2019-2021年度的73家減少至2021-2023年度的41家，其中民營企業(yè)從26家減少至14家（華策是14家之一）。（二）審查政策邊際放松，鼓勵(lì)內(nèi)容創(chuàng)作百花齊放針對(duì)影視行業(yè)的亂象，近年監(jiān)管機(jī)構(gòu)在內(nèi)容關(guān)、人員關(guān)、播出關(guān)、片酬關(guān)等環(huán)節(jié)持續(xù)強(qiáng)化審查治理。（1）片酬關(guān)：2017年9月廣電總局發(fā)布《關(guān)于電視劇網(wǎng)絡(luò)劇制作成本配置比例的意見》，要求每部電視劇全部演員總片酬不得超過制作總成本40%，主要演員片酬不得超過演員總片酬70%。（2）播出關(guān)：2019年2月將網(wǎng)劇納入廣電審批系統(tǒng)，2022年11月將網(wǎng)絡(luò)微短劇按同一標(biāo)準(zhǔn)納入管理。（3）內(nèi)容關(guān)：陸續(xù)加強(qiáng)對(duì)宮斗劇、抗戰(zhàn)劇、諜戰(zhàn)劇、老劇翻拍、政治、軍事、民族、司法、公安、反腐、耽改等題材的內(nèi)容審查。（4）人員關(guān)：反對(duì)以“流量”作選擇。這一階段優(yōu)質(zhì)資源集中導(dǎo)向主題電視劇和反映主流題材內(nèi)容的電視劇。近期，主管部門多次鼓勵(lì)內(nèi)容創(chuàng)作“百花齊放”，通過多樣化的題材和內(nèi)容滿足不同群體的文化需求。2022年12月廣電總局發(fā)布《關(guān)于推動(dòng)短劇創(chuàng)作繁榮發(fā)展的意見》，提出“堅(jiān)持百花齊放，發(fā)揚(yáng)藝術(shù)民主，營造積極健康、寬松和諧的氛圍”。2023年2月，電視劇司司長(zhǎng)高長(zhǎng)力一行在杭州召開主題電視劇網(wǎng)絡(luò)劇創(chuàng)作座談會(huì)和網(wǎng)絡(luò)電影創(chuàng)作生產(chǎn)座談會(huì)，提到“鼓勵(lì)百花齊放，在題材、風(fēng)格、樣式上實(shí)現(xiàn)多樣化”。此前對(duì)宮斗劇、抗戰(zhàn)劇、老劇翻拍等題材的審查加強(qiáng)，導(dǎo)致古代題材的電視劇占比明顯縮減，國內(nèi)的電視劇制作整體轉(zhuǎn)向當(dāng)代題材。2022年當(dāng)代/現(xiàn)代/近代/古代題材的電視劇拍攝制作備案份額分別為78%、5%、12%、5%，2018年的份額則為61%、5%、18%、15%。近期，電視劇制作的題材趨向多樣化。22年12月至23年1月，當(dāng)代/現(xiàn)代/近代/古代題材的電視劇拍攝制作備案份額分別為58%、9%、20%、13%。（三）長(zhǎng)視頻平臺(tái)跑通盈利模型，預(yù)期上游內(nèi)容支出可穩(wěn)態(tài)提升從收入端來看，長(zhǎng)視頻平臺(tái)的流量大盤企穩(wěn)，活躍用戶數(shù)和會(huì)員數(shù)由優(yōu)質(zhì)內(nèi)容驅(qū)動(dòng)，已進(jìn)入穩(wěn)態(tài)提價(jià)周期。根據(jù)QuestMobile和公司財(cái)報(bào)，2022年12月愛奇藝的MAU為5.07億人（YOY+5%），會(huì)員為1.12億人（YOY+15%），主要系《蒼蘭訣》、《罰罪》、《卿卿日?！?、《風(fēng)吹半夏》等頭部?jī)?nèi)容拉動(dòng)；騰訊視頻的MAU為3.96億人（YOY-11%），去年同期有頭部劇《雪中悍刀行》；優(yōu)酷的MAU為2.41億人（YOY+1%）；芒果TV的MAU為2.62億人（YOY+28%），主要系《披荊斬棘2》、《少年派2》等頭部?jī)?nèi)容拉動(dòng)。自2020年12月愛奇藝首次提價(jià)至2022年6月優(yōu)酷跟隨提價(jià)，主要的長(zhǎng)視頻平臺(tái)全部進(jìn)入提價(jià)周期，目前的經(jīng)營數(shù)據(jù)表明用戶能夠適應(yīng)每年約漲價(jià)一次的節(jié)奏。從利潤(rùn)端來看，長(zhǎng)視頻平臺(tái)通過降本增效成功跑通盈利模型。根據(jù)公司財(cái)報(bào)，愛奇藝將內(nèi)容成本由21年的207億元縮減至22年的165億元，主要是砍掉了ROI偏低的中腰部?jī)?nèi)容。愛奇藝自22Q1扭虧為盈，2022全年實(shí)現(xiàn)non-GAAP凈利潤(rùn)12.84億元。根據(jù)晚點(diǎn)LatePost的報(bào)道，騰訊視頻在2022年末同樣實(shí)現(xiàn)盈利。預(yù)期未來，長(zhǎng)視頻平臺(tái)會(huì)隨著利潤(rùn)增長(zhǎng)穩(wěn)態(tài)提升其內(nèi)容采購/制作成本。二、以影視內(nèi)容創(chuàng)作打造核心競(jìng)爭(zhēng)力（一）電視?。杭婢咭?guī)模化和精品化的行業(yè)龍頭，加速項(xiàng)目推進(jìn)從多維能力象限圖來看，華策在電視劇制作行業(yè)具備明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。一是華策的電視劇產(chǎn)能和創(chuàng)收體量大幅領(lǐng)先市場(chǎng)；二是華策的頭部劇產(chǎn)出/精品化率同樣位居市場(chǎng)前列；三是華策的在手資金充沛，截至22Q3期末，公司擁有貨幣資金25.17億元和交易性金融資產(chǎn)20.72億元，后續(xù)加速推進(jìn)影視劇項(xiàng)目的“彈藥”充足。在電視劇產(chǎn)能維度，根據(jù)公司財(cái)報(bào)，17-21年華策影視每年上映的劇集數(shù)量分別為15/14/12/15/18部，規(guī)?；a(chǎn)出能力大幅超越行業(yè)內(nèi)的其他影視制作公司，是唯一一家具備長(zhǎng)線雙位數(shù)產(chǎn)能的上市公司。在精品率維度，我們選取云合數(shù)據(jù)的年度連續(xù)劇有效播放Top30作為S+級(jí)基準(zhǔn)。17-21年由華策影視出品的頭部劇數(shù)量分別為7/6/4/4/6/部，精品化率保持在30%左右。事實(shí)上自2019年以來，國內(nèi)每年能夠穩(wěn)定產(chǎn)出頭部劇的只有華策影視、新麗傳媒、檸萌影視、正午陽光、耀客傳媒5家制作公司，其中新麗傳媒、檸萌影視、正午陽光以相對(duì)較低的產(chǎn)能確保更高的精品化率。以2021年電視劇制作公司的單集創(chuàng)收（電視劇業(yè)務(wù)收入/上映電視劇集數(shù)）計(jì)算，華策的平均單集收入為521萬元/集，僅次于檸萌同期的637萬元/集，位于行業(yè)前列。華策規(guī)?；⒕坊膭〖a(chǎn)出能力基于其領(lǐng)先的創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)和強(qiáng)大的數(shù)字化中臺(tái)。公司現(xiàn)有優(yōu)質(zhì)創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)、工作室規(guī)模居行業(yè)第一，包括原克頓旗下的劇酷傳播、辛迪加影視、好劇影視、劇芯文化、好故事影視等多個(gè)頭部廠牌，以及吸收孵化的瞰心晴工作室（出品《以家人之名》《去有風(fēng)的地方》）、夢(mèng)見森林工作室（出品《與君初相識(shí)·恰似故人歸》）、新天地工作室（出品《周生如故》）、樂橘工作室（出品《錦繡南歌》）等，公司通過事業(yè)合伙人制度、員工職業(yè)發(fā)展體系和長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制與核心創(chuàng)意人才達(dá)成共贏合作。公司打造了業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的數(shù)字化強(qiáng)中臺(tái)，通過運(yùn)營管理中心、研發(fā)（評(píng)估）中心、數(shù)據(jù)中心、制片中心、版權(quán)中心等板塊為創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)賦能。具體來說，（1）在內(nèi)容創(chuàng)意、版權(quán)評(píng)估、影視制片、藝人經(jīng)紀(jì)、渠道合作等環(huán)節(jié)，通過大數(shù)據(jù)分析工具提供前期規(guī)劃、市場(chǎng)調(diào)研、立項(xiàng)評(píng)估、播前宣發(fā)、播后復(fù)盤的體系化服務(wù)支持；（2）依托數(shù)字化技術(shù)打造劇組財(cái)務(wù)系統(tǒng)、制片管理系統(tǒng)、版權(quán)管理系統(tǒng)、數(shù)字資產(chǎn)管理系統(tǒng)等，實(shí)現(xiàn)影視劇項(xiàng)目從劇組、制片、成本控制到版權(quán)運(yùn)營的全生命周期管理。去年因等多種因素影響，公司上映的劇集數(shù)量偏少。今年隨著行業(yè)邊際改善，公司加速推進(jìn)在手項(xiàng)目的開發(fā)制作，預(yù)計(jì)今年開機(jī)量和首播量都將快速增長(zhǎng)。截至目前，公司共首播電視劇3部《去有風(fēng)的地方》、《春日暖陽》、《春閨夢(mèng)里人》，已取得發(fā)行許可證的電視劇3部《恩愛兩不疑》、《夏末初見第一季/第二季》，已殺青項(xiàng)目5部《天官賜?！贰ⅰ段沂切叹?、《三分野》、《一路朝陽》、《我們的翻譯官》，今年已開機(jī)項(xiàng)目1部《你比星光美麗》，計(jì)劃開機(jī)項(xiàng)目包括《承歡記》、《長(zhǎng)街長(zhǎng)》、《國色芳華》、《都是好時(shí)光》、《七夜雪》、《你是遲來的歡喜》、《吳越歸宗》、《明天是個(gè)好天氣》等。（二）電影：深度合作新銳導(dǎo)演，具備頭部電影孵化能力公司的電影業(yè)務(wù)自2008年起步，2010年公司投拍的第一部電影《A面B面》上映。在2014年正式成立華策影業(yè)，專業(yè)性地開展電影投資、制作和發(fā)行業(yè)務(wù)。2015年公司第一部從投資到宣發(fā)全流程運(yùn)作的電影《刺客聶隱娘》上映，錄得票房0.61億元。2016年公司主投主控的電影《微微一笑很傾城》、《反貪風(fēng)暴2》先后上映，錄得票房2.75億元、2.08億元。2021年春節(jié)檔，公司主投且主控發(fā)行電影《刺殺小說家》上映并錄得票房10.35億元。2022年國慶檔，公司主投且主控發(fā)行電影《萬里歸途》上映并錄得票房15.93億元，位列當(dāng)年國慶檔票房第一、全年票房第五。由公司主投主控的2部影片進(jìn)入10億俱樂部，說明華策已具備頭部電影打造能力。在電影業(yè)務(wù)板塊，公司的項(xiàng)目運(yùn)作策略是深度合作/孵化新銳導(dǎo)演，疊加覆蓋全國的宣傳及發(fā)行團(tuán)隊(duì)，輸出優(yōu)質(zhì)的頭部影片。公司已與路陽、饒曉志、郭帆3位好友形成深度合作關(guān)系，共同出品了《繡春刀Ⅱ：修羅戰(zhàn)場(chǎng)》、《金剛川》、《刺殺小說家》、《萬里歸途》、《流浪地球2》等多部影片，預(yù)期未來4者間的良好合作將會(huì)持續(xù)，公司計(jì)劃與路陽、雙雪濤共同開發(fā)“小說家宇宙”。公司先后主投了曾獲臺(tái)灣電影金馬獎(jiǎng)最佳新導(dǎo)演獎(jiǎng)的畢贛、陳哲藝的新作，計(jì)劃投資“前任”系列導(dǎo)演田羽生的新作《內(nèi)在美》。截至目前，公司主控主投的電影項(xiàng)目有《尋秦記》、《燃冬》、《我的朋友安德烈》3部正在后期制作中，《燃冬》由曾獲戛納國際電影節(jié)金攝影機(jī)獎(jiǎng)、臺(tái)灣電影金馬獎(jiǎng)最佳影片獎(jiǎng)、臺(tái)灣電影金馬獎(jiǎng)最佳新導(dǎo)演獎(jiǎng)的陳哲藝執(zhí)導(dǎo)，《我的朋友安德烈》由董子健自導(dǎo)自演。此外，公司正在籌備的電影項(xiàng)目還有懸疑電影《誤判》、田羽生監(jiān)制的《內(nèi)在美》、李亙（李雪健兒子）執(zhí)導(dǎo)的《我的一級(jí)兄弟》。三、布局產(chǎn)業(yè)生態(tài)：IP價(jià)值、出海和AIGC技術(shù)（一）影視原創(chuàng)版權(quán)數(shù)量全國領(lǐng)先，多維度變現(xiàn)IP價(jià)值2022年初，上市公司將佳韻社、橄欖、劇盟等版權(quán)業(yè)務(wù)整合為版權(quán)創(chuàng)業(yè)公司。依托華策近30年生產(chǎn)的影視劇集、以及佳韻社10多年采購的外部版權(quán)，公司已積累近3萬集的版權(quán)資源、其中超過60%為永久版權(quán)，是國內(nèi)最大的影視原創(chuàng)版權(quán)庫。在版權(quán)保護(hù)加強(qiáng)、文化數(shù)字化的產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)中，公司探索影視版權(quán)變現(xiàn)的多元途徑。（1）面向國內(nèi)外電視臺(tái)、IPTV、OTT、視頻網(wǎng)站等客戶，通過劇場(chǎng)合作、劇包合作、單片合作等模式分銷影視劇版權(quán)。（2）2021年上線正版影視素材庫——華策元視界，對(duì)外銷售正版授權(quán)、高質(zhì)量、標(biāo)簽化的視頻素材。（3）結(jié)合WEB3.0技術(shù)對(duì)影視內(nèi)容作品、角色、素材、場(chǎng)景、道具、服裝等資產(chǎn)進(jìn)行數(shù)字化升級(jí)和確權(quán)，后續(xù)有望通過虛擬形象、數(shù)字藏品等衍生品變現(xiàn)IP價(jià)值。2022年上半年，版權(quán)運(yùn)營子公司實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤(rùn)0.35億元，同比增長(zhǎng)51.55%；貢獻(xiàn)公司當(dāng)期總利潤(rùn)的14.5%，是公司業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)最快的生態(tài)業(yè)務(wù)。截至目前，版權(quán)創(chuàng)業(yè)公司擁有約3萬小時(shí)的獨(dú)家版權(quán)節(jié)目，涵蓋國內(nèi)外電視劇、電影、紀(jì)錄片、動(dòng)漫、綜藝、音視頻素材等多樣化類型，包括《三生三世十里桃花》、《何以笙簫默》等頭部大劇。公司面向傳統(tǒng)電視臺(tái)、IPTV、OTT、新媒體平臺(tái)等發(fā)行渠道，靈活提供劇場(chǎng)合作、劇包合作、單片合作等定制化的合作模式。2021/22H1，版權(quán)創(chuàng)業(yè)公司（華策上海）的凈利潤(rùn)為0.52/0.41億元。對(duì)比國內(nèi)頭部的數(shù)字版權(quán)分銷商——華視網(wǎng)聚，華視網(wǎng)聚擁有5萬+小時(shí)的影視、動(dòng)漫、節(jié)目等版權(quán)內(nèi)容，全面覆蓋廣電、互聯(lián)網(wǎng)視頻、運(yùn)營商等媒體渠道，2021/22H1實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)5.33/4.86億元。考慮到華策的原創(chuàng)版權(quán)不需要攤銷內(nèi)容采購成本，預(yù)期未來華策的影視版權(quán)分銷業(yè)務(wù)具有較大的利潤(rùn)提升空間。2021年初公司上線了正版影視素材庫“華策元視界”，擁有合計(jì)約3萬多個(gè)小時(shí)的版權(quán)素材，來自33部電影、34部網(wǎng)絡(luò)大電影、248部電視劇，是國內(nèi)最大的視頻素材版權(quán)庫。華策元視界提供的海量視頻素材涵蓋物體、實(shí)物、交通、人物、建筑、動(dòng)物、自然、戰(zhàn)爭(zhēng)這8個(gè)大類，且進(jìn)一步細(xì)化添加了白云、樹木、藍(lán)天、秋季、林場(chǎng)、山區(qū)景色等標(biāo)簽。視頻中所含圖片、肖像權(quán)、背景音樂均已獲得授權(quán)，用戶可購買視頻獲取授權(quán)使用。隨著短視頻內(nèi)容的快速增長(zhǎng)、版權(quán)保護(hù)體系完善、以及AIGC技術(shù)降低視頻制作門檻，預(yù)期將來視頻素材在內(nèi)容創(chuàng)作、營銷宣發(fā)等領(lǐng)域的應(yīng)用需求會(huì)越來越多。以國內(nèi)頭部的音視頻素材交易平臺(tái)“光廠創(chuàng)意”為例，光廠創(chuàng)意（VJ）擁有在線視頻素材超過400萬條，22Q1-Q3實(shí)現(xiàn)營收1.09億元、凈利潤(rùn)0.15億元，同時(shí)承諾23-25年實(shí)現(xiàn)扣非歸母凈利潤(rùn)不低于0.18/0.20/0.22億元?！丁笆奈濉眹抑R(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和運(yùn)用規(guī)劃》等文件要求各級(jí)部門完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律政策體系、加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)司法/行政保護(hù)，有效遏制侵權(quán)現(xiàn)象。另一方面，我國的網(wǎng)絡(luò)版權(quán)保護(hù)條例逐步從“避風(fēng)港原則”向“紅旗原則”靠攏，即互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)在知道或應(yīng)當(dāng)知道其用戶侵權(quán)時(shí)，如未采取必要措施則應(yīng)承擔(dān)連帶責(zé)任，這驅(qū)使互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)完善版權(quán)管理體系，積極合規(guī)治理平臺(tái)上的版權(quán)內(nèi)容。現(xiàn)在，長(zhǎng)視頻平臺(tái)與短視頻平臺(tái)開始探索合作共贏。2022年7月，抖音與愛奇藝宣布合作，愛奇藝向抖音授權(quán)其長(zhǎng)視頻內(nèi)容用于短視頻創(chuàng)作，抖音幫助愛奇藝進(jìn)行宣發(fā)引流。可以預(yù)見在短視頻平臺(tái)規(guī)范治理版權(quán)內(nèi)容的提前下，華策豐富的正版影視版權(quán)將觸達(dá)更廣闊的觀眾群體及變現(xiàn)場(chǎng)景。（二）海外影視劇發(fā)行和新媒體矩陣搭建雙突破公司于2006年組建海外發(fā)行團(tuán)隊(duì)，以豐富、高質(zhì)量的華語影視內(nèi)容為核心競(jìng)爭(zhēng)力，通過銷售、劇場(chǎng)合作、新媒體分賬、社交網(wǎng)站短視頻、IP國際制作合作等多種模式，構(gòu)筑了海外新媒體傳播宣發(fā)一張網(wǎng)。自2009年起公司海外發(fā)行影視劇份額持續(xù)保持全國第一，銷售額超過2000-3000萬美元/年，已將15萬多小時(shí)的影視內(nèi)容，發(fā)行至全球220多個(gè)國家和地區(qū)的電視臺(tái)、互聯(lián)網(wǎng)視頻平臺(tái)和社交網(wǎng)絡(luò)。2022年初公司與芒果TV達(dá)成國際戰(zhàn)略合作，獨(dú)立負(fù)責(zé)芒果TV授權(quán)內(nèi)容的全球合作發(fā)行。公司自2011年陸續(xù)與YouTube、Netflix、Facebook、Viki等海外媒體建立戰(zhàn)略合作，以國際化內(nèi)容+本土化推廣+精細(xì)化運(yùn)營的模式，自主創(chuàng)建了50多個(gè)“華劇場(chǎng)”——華語影視劇海外新媒體播出和社交平臺(tái)矩陣。目前“華劇場(chǎng)”上線了200多部影視劇，設(shè)有英語、阿語、泰語、法語、西語等10多個(gè)語種頻道，海外用戶訂閱量近1500萬，部分自營賬號(hào)開始實(shí)現(xiàn)正收益。華策社交媒體矩陣總用戶已達(dá)100萬人，覆蓋用戶超過7000萬人，上線了1萬+小時(shí)的內(nèi)容，視頻互動(dòng)量達(dá)1600+萬人次。公司也與華為視頻達(dá)成國際業(yè)務(wù)合作，將“華劇場(chǎng)”落地在26個(gè)國家和地區(qū)。2022年華策集團(tuán)投資創(chuàng)辦了全球影視版權(quán)資訊交易平臺(tái)C-dramarights，提供中國影視版權(quán)的一站式在線交易服務(wù)，以多種語言覆蓋了亞洲、歐洲、北美洲、南美洲、大洋洲等95個(gè)國家和地區(qū)。目前入駐客戶近5000家，包括BBC、美國華納、日本東京電視臺(tái)、韓國kakaoentertainment、馬來西亞Astro、瑞典電視臺(tái)等。平臺(tái)運(yùn)營一年來上線節(jié)目近1萬小時(shí)，成功引流客戶近5000人次。去年C-dramarights協(xié)助宣推總局國際司主辦的法國昂西國際動(dòng)畫節(jié)，活動(dòng)期間平臺(tái)上昂西動(dòng)畫節(jié)專頁的海外點(diǎn)擊量達(dá)到8194次，幫助70家企業(yè)成功接洽，促成菲律賓無線臺(tái)意向簽約動(dòng)畫項(xiàng)目《23號(hào)牛乃唐》。（三）科技賦能：與文心一言合作探索AIGC應(yīng)用，開放首個(gè)數(shù)字虛擬攝影棚2023年2月15日，華策宣布成為百度「文心一言」（ERNIEBot）的首批生態(tài)合作伙伴，將優(yōu)先內(nèi)測(cè)并接入「文心一言」，雙方共同探索AIGC技術(shù)在內(nèi)容創(chuàng)意、內(nèi)容制作、內(nèi)容宣發(fā)等影視生產(chǎn)全鏈路的應(yīng)用。AIGC技術(shù)預(yù)期將驅(qū)動(dòng)影視內(nèi)容的創(chuàng)作生態(tài)出現(xiàn)革命性升級(jí)，例如ChatGPT、Dramatron等可以根據(jù)要求自動(dòng)生成劇本，AdobeAfterEffects、Houdini等可以智能化完成字幕生成、特效制作、AI換臉/口型同步、自動(dòng)剪輯等后期制作工作，InVideo提供了海量視頻素材、視頻編輯器、文本自動(dòng)生成視頻等功能，可以幫助用戶輕松快速地制作視頻。2022年2月，公司在長(zhǎng)三角國際影視中心建成了首個(gè)數(shù)字虛擬攝影棚，采用LED環(huán)幕和XR直幕棚等業(yè)內(nèi)頂尖技術(shù)，可為影視、廣告、短視頻、直播等多個(gè)領(lǐng)域提供虛擬及真實(shí)置景服務(wù)。目前，數(shù)字虛擬攝影棚約有300個(gè)虛擬場(chǎng)景可供選擇，現(xiàn)場(chǎng)拍攝就能夠?qū)崿F(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)的視覺圖像同步，有效節(jié)省了外景