采購(gòu)人員個(gè)人工作總結(jié)范文三篇

2/2采購(gòu)人員個(gè)人工作總結(jié)范文三篇選購(gòu)人員個(gè)人工作總結(jié)范文三篇選購(gòu)工作是制造效益的第一道閘門，事關(guān)公司的利益得失。下面就是素材網(wǎng)我給大家?guī)淼倪x購(gòu)人員個(gè)人工作總結(jié)范文，盼望能關(guān)心到大家!

選購(gòu)人員個(gè)人工作總結(jié)范文1一、x年年度營(yíng)運(yùn)績(jī)效分析

x年度是公司比較關(guān)鍵的一年，由于我們前期對(duì)高校城的銷售分析估量不足，到x年8月份為止，短短半年多時(shí)間，我們的虧損額就接近200萬元。但是，在門店員工的共同努力下，從x年下半年開頭，高校城開頭扭虧為盈。在這一過程中，我們走得非常艱辛，但門店員工并沒有因此而放棄努力，最終，公司仍實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)x萬元。通過對(duì)x年度的銷售指標(biāo)分析在公司三個(gè)門店的管理過程中，蟠鳳店的成本掌握和指標(biāo)完成方面是做的比較好的，蟠鳳店在這一塊值得嘉獎(jiǎng);高校城的物料費(fèi)的掌握不是很到位，需要改善，但總體管理方面，尤其是在經(jīng)過調(diào)整后，自x年9月份開頭，得到明顯改善;梧慈店在指標(biāo)完成及成本掌握方面是做得比較差的，但目前梧慈店已經(jīng)關(guān)店，這里不作過多分析。

二、企業(yè)進(jìn)展方面

x年年度原方案開發(fā)便利店10家，標(biāo)超2-3家。

在便利店開發(fā)過程中，在經(jīng)過桐社店的操作過程中，發(fā)覺公司還不具備多渠道擴(kuò)張的力量。所以最終我們選擇了加大力氣經(jīng)營(yíng)標(biāo)超這一塊，臨時(shí)退出便利店的擴(kuò)張方案。

在x年年，我們開發(fā)了德政店和三溪店兩家標(biāo)超。德政店已于x年年年底開業(yè)，從目前的經(jīng)營(yíng)狀況來看，會(huì)略有贏利，但對(duì)公司的影響力還是有肯定的效果的。三溪店估計(jì)會(huì)在x年3月或者4月開業(yè)。

雖然x年年度我們勝利拿下兩家標(biāo)超，但相對(duì)于梧慈店的規(guī)模來看，明顯兩家的標(biāo)超目前的()規(guī)模，還只能達(dá)到梧慈店的規(guī)模，所以就目前企業(yè)擴(kuò)張方面來看，我們還要加大力度，從各個(gè)方面，進(jìn)一步加速企業(yè)的進(jìn)展。

在這一過程中，我們也熟悉到依據(jù)實(shí)力，務(wù)實(shí)地進(jìn)展的重要性，對(duì)選址及開發(fā)方面進(jìn)行了慎重的考慮，將穩(wěn)健、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、開拓作為公司將來進(jìn)展的方針，將郊區(qū)、開發(fā)區(qū)的標(biāo)超或大超納入公司重點(diǎn)進(jìn)展的規(guī)劃，由于實(shí)踐證明，在溫州標(biāo)超這一塊，還是有巨大的潛力可以挖掘的。所以我們的目標(biāo)很明確，極力進(jìn)展標(biāo)超，包括吞并或與人合作經(jīng)營(yíng)一些地址較好但對(duì)方經(jīng)營(yíng)不善的超市，方法有多種，信任x年在企業(yè)開發(fā)方面，會(huì)得到一個(gè)很好的進(jìn)展。

三、加強(qiáng)了對(duì)營(yíng)運(yùn)企劃的管理

x年度，在公司各層管理人員群策群力的努力下，我們對(duì)門店的形象、營(yíng)運(yùn)流程以及動(dòng)線設(shè)計(jì)進(jìn)行了重新的規(guī)范，并加強(qiáng)了門店店長(zhǎng)的責(zé)任管理范疇，加強(qiáng)了門巡制度的落實(shí)。

x年度對(duì)會(huì)員管理這一塊進(jìn)行了有效推廣，并對(duì)公司的營(yíng)運(yùn)方針進(jìn)行了重新定位，將低價(jià)、實(shí)惠的概念宣導(dǎo)給我們的顧客，在這個(gè)過程中，除中百公司的產(chǎn)品，我們沒有方法做好價(jià)格形象之外，其它商品均已依據(jù)市場(chǎng)進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整，目前公司的價(jià)格形象有所好轉(zhuǎn)，然后結(jié)合門店氛圍的布置，使公司的銷售較去年有了極大的提升(x年銷售x萬，較x年x萬的銷售提升了42%)。

在促銷費(fèi)用有了肯定的提高的狀況下，加強(qiáng)了對(duì)門店成本的掌握，各項(xiàng)成本支出較x年有了明顯的改善，無論是蟠鳳店還是高校城店，這也是相同門店經(jīng)營(yíng)凈績(jī)效較以往有了較大提升的緣由之一。

x年?duì)I運(yùn)企劃方面明顯不足的地方也許多，將在x年的工作方案中，提出改善意見。

四、選購(gòu)部

選購(gòu)部在營(yíng)業(yè)外收入方面和毛利率掌握方面基本達(dá)到公司要求：

x年選購(gòu)毛利率能夠提高同時(shí)還能保持肯定的價(jià)格形象，是由于有部分高毛利商品通過與廠家(如塑料制品、日化用品)直接選購(gòu)，毛利率提高了一到二倍以上。但是選購(gòu)部在商品結(jié)構(gòu)上仍不是很抱負(fù)，所以選購(gòu)部肯定要轉(zhuǎn)變思維，主動(dòng)查找并優(yōu)化商品結(jié)構(gòu)，要把選購(gòu)的力度進(jìn)一步推動(dòng)。

選購(gòu)人員個(gè)人工作總結(jié)范文2x年3月初，我在x的培訓(xùn)臨時(shí)告了一段落，我懷著忐忑擔(dān)心的心情踏進(jìn)了我即將工作的部門——計(jì)調(diào)選購(gòu)部。被安排到這個(gè)部門，我不知道是喜還是憂，由于在之前的一個(gè)星期我還在生產(chǎn)車間實(shí)習(xí)，車間的工作讓我覺得有點(diǎn)適應(yīng)不過來，再加上一些同事所謂的譏諷，使原來比較活躍的我只知道埋頭苦干，保持緘默，導(dǎo)致到實(shí)習(xí)結(jié)束車間大部分的同事我都叫不上名來，這或許是我在基層熬煉的失敗之處。

其實(shí)我很佩服車間的生產(chǎn)工，他們可以做到每天勤快干活，車間的工作的確比較辛苦，但我還可以承受下來，但在心理承受力量方面還有待加強(qiáng)。容忍不了他人的諷刺——這是我人生的一大弱點(diǎn)。走自己的路，讓別人說去吧——我想這是我必需學(xué)會(huì)的人生態(tài)度。

從今進(jìn)入一個(gè)新的部門，對(duì)于一切都覺得新奇的我，能不能適應(yīng)里面的工作，能不能和大家友好相處，也是首要考慮的問題。剛開頭，李副總找我談話，說要把我調(diào)進(jìn)選購(gòu)部，問我覺得怎么樣，當(dāng)時(shí)我就覺得比較迷茫，只是一個(gè)勁地說“好”，這或許是我們培訓(xùn)后的良好效果吧：一切聽從命令!后來回到宿舍才想起來，計(jì)調(diào)選購(gòu)部畢竟是干什么的，我去那里可以干什么，我應(yīng)當(dāng)怎么預(yù)備等等，還是一頭霧水。

現(xiàn)在差不多一個(gè)月過去了，我才發(fā)覺我擔(dān)憂的問題原來是多么地多余。在我們部門里面，只有我是新手，所以大家好像都很照看我。3月的第一個(gè)星期，主管叫我熟識(shí)我們的供應(yīng)商廠家和我們的產(chǎn)品型號(hào)等，但是我忽視了許多東西，沒有把每一個(gè)細(xì)節(jié)，每一件看似簡(jiǎn)潔的工作有效地聯(lián)系起來，最終半個(gè)月過去了，還是不知道自己處在這個(gè)部門畢竟要干的是什么，反正感覺就那么混混沌沌的過去了。

現(xiàn)在的我回想起來覺得特別慚愧。有一天，我竟然把傳真給撕爛了，我心里面很難受，但是主管以勸慰的語(yǔ)氣跟我說沒關(guān)系的……許多時(shí)候我做錯(cuò)什么事情，雖然給他們帶來不少的麻煩，但是他們還是在勸慰我，告知我應(yīng)當(dāng)怎樣去補(bǔ)救，我想這是很難得的。

進(jìn)入社會(huì)，進(jìn)入公司，我應(yīng)當(dāng)戒除我自己的噪心。許多東西要虛心地學(xué)習(xí)，不要以為自己有什么了不起的。事實(shí)的確是那樣，對(duì)于我一個(gè)毫無社會(huì)工作閱歷的人來說，第一次踏上工作崗位，遇到現(xiàn)在的主管和燕姐，我應(yīng)當(dāng)感到欣慰。他們對(duì)于我來說就是老師，由于許多事情都很有急躁的教育我，為人處世方面的諸多事情等，我想到的是有朝一日我成為上司，成為公司的老員工的時(shí)候，我也要好好的對(duì)待我的下屬、同事。

選購(gòu)部門的事情看似簡(jiǎn)潔，但其實(shí)也是很簡(jiǎn)單的，由于任何一個(gè)流程，一個(gè)小細(xì)節(jié)沒有做好的話，就會(huì)影響整個(gè)的選購(gòu)工作，甚至影響到公司的銷售狀況。剛開頭，我自以為我自己的記性很好，主管提示我的許多事情我都沒有登記來，后來看報(bào)表的時(shí)候發(fā)覺許多不懂的地方，再問主管的時(shí)候，發(fā)覺許多他之前已經(jīng)跟我說過的了，由于當(dāng)時(shí)沒有登記來，所以導(dǎo)致自己進(jìn)入了尷尬的局面。在這里，我想對(duì)我們主管說的是，請(qǐng)?jiān)徫抑暗臒o知與稚嫩，今后你給我說的關(guān)于工作上的事情我肯定好好記好，以后你跟我說重要的事情的時(shí)候，我也再不打斷你的話，好好聽你說。

而目前的我必需清晰的是我的工作職責(zé)，今日的我還是新人，大家覺得我做得不好是情有可原，但不久的將來，在我不再是新人的時(shí)候，許多事情做錯(cuò)了也就不再值得憐憫，所以，在工作的時(shí)候，要嚴(yán)格要求自己，主管或其他人交代的事情，肯定盡全力做好。協(xié)調(diào)好公司內(nèi)部的關(guān)系，協(xié)調(diào)好與供應(yīng)商的合作關(guān)系，做到貨源不斷檔，倉(cāng)庫(kù)不缺貨的良好局面。

在此，我總結(jié)一下我的缺點(diǎn)：不夠自信，說話缺乏考慮，做事不夠周全，許多事情還存在害怕心理。現(xiàn)在知道了，過多的顧慮只會(huì)拖慢事情的進(jìn)度，放下自己的顧慮，勇于面對(duì)一切，寬容待人，事情的結(jié)果會(huì)變得更好。

選購(gòu)人員個(gè)人工作總結(jié)范文3時(shí)間如白駒過隙一樣轉(zhuǎn)瞬即逝，告辭二零壹壹年，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千，雖然工作忙勞碌碌，但勞碌的很有意義，一年中學(xué)到許多的東西，無論在思想上還是在業(yè)務(wù)力量上都有很大的提高與進(jìn)步。時(shí)間帶走了歲月，卻留下了永恒的記憶?，F(xiàn)將主要狀況總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，努力提高政治思想素養(yǎng)。

仔細(xì)學(xué)習(xí)各種黨的思想、理論學(xué)問，以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。在思想上，仔細(xì)學(xué)習(xí)鄧小平理論、領(lǐng)悟黨的中共十六屆六中全會(huì)精神，學(xué)習(xí)黨的基本學(xué)問和有關(guān)政治思想文件、書籍，深刻領(lǐng)悟講話精神，并把它作為思想的綱領(lǐng)，行動(dòng)的指南;樂觀參與黨委組織的各種政治學(xué)習(xí)及教育活動(dòng)，學(xué)習(xí)了“八榮八恥”的內(nèi)容并參加了“倡榮摒恥”的活動(dòng);在黨員及先進(jìn)同志們的關(guān)心下，思想不斷的提高。

我時(shí)刻提示自己任何時(shí)候思想決不能放松，行為決不能墮落，要時(shí)刻牢記為人民服務(wù)的宗旨，明白自己所肩負(fù)的責(zé)任;時(shí)刻不忘領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的信任與支持，同事們賜予的關(guān)懷與關(guān)心，永久懷有感謝之情，是他們使我不斷進(jìn)步與成長(zhǎng)?？隙ㄒ獦酚^參加公司及車間的建設(shè)，在工作中要起到模范帶頭作用，做廣闊職工的表率。

二、樂觀開展工作，力求業(yè)務(wù)力量不斷提高。

1、踏實(shí)仔細(xì)，更好的完成本職工作。

一年中，緊緊圍繞公司的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)開展工作，由于車間生產(chǎn)的品種多、任務(wù)大、且需求急等，選購(gòu)工作始終處于勞碌之中。車間常規(guī)生產(chǎn)的品種有30余種，常用的原輔料就多達(dá)100多種，涉及的內(nèi)外包材多達(dá)200多個(gè)規(guī)格，供應(yīng)商就有90多家。雖然工作忙，任務(wù)大，但我經(jīng)過不斷努力，克服種種困難，忙而不亂的開展，從未因個(gè)人緣由耽擱生產(chǎn)。從供應(yīng)商的選擇與管理到選購(gòu)方案的下發(fā)，選購(gòu)價(jià)格的掌握到交貨期和質(zhì)量的掌握等，我都嚴(yán)格管理，有條不紊，一絲不茍。

另外，除車間的原輔料、包材、機(jī)物料的選購(gòu)工作外，還負(fù)責(zé)公司質(zhì)量保證部日常的試劑、玻璃儀器、各種物料及日常雜品的選購(gòu)工作，雖然是領(lǐng)導(dǎo)交予的額外工作，但我都盡職盡責(zé)，不懈努力的完成。

2、千方百計(jì)，降低選購(gòu)成本。

實(shí)話說，選購(gòu)工作是不斷的花公司的錢，但怎樣節(jié)省，怎樣以最低的價(jià)格買到的產(chǎn)品，是我不斷思索的問題和努力的方向。一年中我最滿足和值得傲慢的是通過不斷努力為車間，為公司節(jié)省了許多選購(gòu)資金，為生產(chǎn)降低了成本。在選購(gòu)過程中，我始終堅(jiān)持充分調(diào)研，貨比三家，事先收集大量的信息，調(diào)查市場(chǎng)行情，收集有關(guān)廠家的資料等，在分析、權(quán)衡、綜合評(píng)價(jià)質(zhì)量、價(jià)格、交貨時(shí)間、售后服務(wù)等因素的基礎(chǔ)上與供應(yīng)協(xié)商定最終的價(jià)格，最終達(dá)到質(zhì)量高，價(jià)格低的目的。

下半年由于市場(chǎng)等緣由，霉素原料價(jià)格消失不斷上漲趨勢(shì)，7月底浙江價(jià)格已調(diào)至331元/十億，但是我通過多多溝通，準(zhǔn)時(shí)辦款等多方努力，以321元/十億的價(jià)格購(gòu)盡4000十億，一次為公司節(jié)省資金4萬元;9月份市場(chǎng)價(jià)格已升至341元/十億，我又通過努力從江蘇以333元/十億的價(jià)格購(gòu)進(jìn)1000十億，節(jié)省8000元，以上工作受到公司及車間領(lǐng)導(dǎo)的全都好評(píng)。另外，下半年車間生產(chǎn)新品種霉素，在市場(chǎng)價(jià)900元/公斤以上的狀況下，從公司連續(xù)購(gòu)得質(zhì)量高，價(jià)格880元/公斤的原料650公斤，節(jié)省資金13000元，本月初通過議價(jià)由880元降到860元購(gòu)得300公斤，節(jié)省6000元。

內(nèi)外包材方面，大到一個(gè)紙箱，小到一個(gè)標(biāo)簽;多到幾塊，少到幾厘，我都在“斤斤計(jì)較”考慮怎么為公司節(jié)省。丁基膠塞是凍干線主要的內(nèi)包材之一，且每月用量特別大，φ×丁基膠塞每月用量平均100多萬只，假如每只價(jià)格能降一點(diǎn)，將節(jié)省許多成本，考慮原來的膠塞塞柱比較長(zhǎng)且易殘存料液，生產(chǎn)也不是太便利，我便找到了另外一種塞柱適中的一種，從前期的試驗(yàn)到后期的試用，我都緊緊關(guān)注，最終勝利后替代了以前的產(chǎn)品。不僅為生產(chǎn)帶來了便利，價(jià)格也有以前的850/萬只降到660/萬只，每月用量至少100萬只，每月至少節(jié)省資金19000元;小鋁塑組合蓋也由以前的500/萬只降至460/萬只，每月至少節(jié)省4000元;其他通過努力降低成本的包材不計(jì)其數(shù)。一年中原輔料、包材、機(jī)物料等不完全統(tǒng)計(jì)至少節(jié)省選購(gòu)成本279950元。正是公司及車間的領(lǐng)導(dǎo)給我的信任與支持，賜予我工作的動(dòng)力和不惜一切為公司、車間節(jié)省、貢獻(xiàn)的力氣。我的這種行為也受到了領(lǐng)導(dǎo)們的全都確定。

3、努力做好與各部門的溝通協(xié)調(diào)工作。

以前總認(rèn)為，只要自己