2023年3月行政人事工作總結(jié)

第7頁共7頁202?3年3?月行政?人事工?作總結(jié)?本人?來公司?已快滿?四個(gè)月?，在這?四個(gè)月?中，自?己總結(jié)?主要的?工作范?圍有以?下幾點(diǎn)?1、?負(fù)責(zé)新?員工的?招聘、?面試及?新進(jìn)員?工的登?記建檔?工作;?2、?負(fù)責(zé)公?司行政?人事檔?案管理?;3?、負(fù)責(zé)?機(jī)修以?上新進(jìn)?人員的?人力資?源跟綜?;4?、負(fù)責(zé)?員工宿?舍安排?、調(diào)動(dòng)?、檢查?，及文?明宿舍?的評(píng)比?;5?、宿舍?水電費(fèi)?的核算?、扣繳?;6?、負(fù)責(zé)?公司保?衛(wèi)工作?的計(jì)劃?、實(shí)施?和監(jiān)督?檢查;?7、?員工離?職前的?檢查審?核;?8、工?作服及?節(jié)日用?品的發(fā)?放;?9、會(huì)?議、培?訓(xùn)場(chǎng)地?的安排?、會(huì)議?記錄;?10?、勞動(dòng)?合同管?理;?11、?圖書室?、職工?之家管?理;?12、?協(xié)助行?政人事?部組織?文娛活?動(dòng);?13、?暫住證?、婚育?證的組?織辦理?;1?4、一?般通知?性公文?的起草?;1?5、員?工一般?性突發(fā)?性事故?的處理?;1?6、食?堂用餐?的監(jiān)督?與管理?;17?協(xié)助總?務(wù)部對(duì)?公司財(cái)?物的管?理;?18、?員工離?職手續(xù)?的辦理?;1?9、公?司的考?勤管理?;除此?之外，?還要協(xié)?助上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)安?排的其?他工作?，比如?一些文?件的輸?放打印?，一些?勤雜工?。總?結(jié)具體?的工作?成績及?存在的?問題分?析1?、在公?司人事?方面，?從錄用?和離職?情況來?看_?___?年__?__月?___?_日至?___?_月_?___?日止，?公司總?人數(shù)_?___?人，除?染色廠?外，新?進(jìn)員工?___?_人，?離職員?工__?__人?，離職?率__?__%?。相對(duì)?來說離?職率較?高。通?過在門?口張貼?招聘、?網(wǎng)上招?聘或是?員工帶?員工的?方式引?進(jìn)新職?工。對(duì)?于一般?普通員?工，作?簡單的?相互了?解之后?，先帶?到需要?招人的?車間，?由車間?主任安?排具體?工作，?再由該?員工到?行政部?出試身?份證登?記員工?檔案。?對(duì)于管?理員工?與技術(shù)?員工，?需要填?相關(guān)的?公司應(yīng)?聘登記?表，先?由我對(duì)?其做一?定的了?解，篩?先之后?帶給經(jīng)?理，戈?浪或是?老板面?試通過?才定最?后錄取?的人員?。在這?方面可?以改進(jìn)?的是：?a、招?人的渠?道可以?擴(kuò)寬，?到人才?市場(chǎng)，?中介，?報(bào)紙，?校園等?地方招?聘;b?、對(duì)于?新招來?的技術(shù)?工或是?管理員?工，需?要上崗?培訓(xùn)，?讓他們?了解公?司的規(guī)?章制度?，明確?工作，?給新員?工一個(gè)?良好的?企業(yè)形?象，這?點(diǎn)很重?要，也?是我們?人事部?工作的?所不足?之處。?c、增?強(qiáng)對(duì)新?員工的?試用期?考核，?現(xiàn)在我?們的情?況是對(duì)?普通員?工求之?若渴，?相對(duì)沒?有什么?考核措?施，按?勞記件?工資，?只要她?能安心?在這里?工作就?行。對(duì)?新進(jìn)技?工與管?理員，?考核的?方式也?主要由?主管看?其平時(shí)?表現(xiàn)，?通過談?話的方?式篩選?最后是?否錄用?。本人?建議的?是對(duì)于?試用的?技工與?管理人?員，可?以提前?___?_天對(duì)?員工進(jìn)?行考核?，考核?項(xiàng)目包?括：員?工的自?我評(píng)價(jià)?、主管?評(píng)價(jià)意?見，然?后由人?事部決?定是否?給予錄?用。?2、對(duì)?新進(jìn)人?員的人?力跟綜?，急時(shí)?反饋他?們的需?要及工?作進(jìn)度?，設(shè)計(jì)?了公司?人力資?源記錄?表;并?且規(guī)定?每個(gè)月?對(duì)跟蹤?對(duì)象進(jìn)?行面對(duì)?面的交?流及暗?訪員工?對(duì)他的?評(píng)價(jià)，?填寫該?員工本?月的表?現(xiàn)情況?，按照?了解的?情況與?戈浪反?應(yīng)該員?工是否?適合該?職位。?正在跟?蹤人對(duì)?象有：?尼龍二?車間主?任鄧相?江、金?屬條裝?車間主?任肖純?唐，樹?脂條裝?車間主?任方海?英，噴?漆車間?師父成?吉寬，?壓鑄車?間主任?程文兵?，這工?作很關(guān)?鍵，需?要耐心?與良好?的溝通?能力，?對(duì)于唐?小鳳從?公司逃?跑一事?，很大?程度上?是這個(gè)?工作沒?有做到?位。在?以后的?工作中?我會(huì)注?重溝通?的技巧?，作好?跟蹤記?錄。?3、在?宿舍管?理方面?，設(shè)計(jì)?了新的?宿舍分?配申請(qǐng)?表與外?來人員?借宿登?記表，?對(duì)于新?進(jìn)來的?員工落?實(shí)好工?作后，?由我分?配給他?們相應(yīng)?的房間?，最后?有寢室?長安排?到位。?在分配?房間的?時(shí)候按?照如下?規(guī)律：?前道與?后道分?開，按?車間分?開，車?間主任?以上管?理人員?享有一?個(gè)單人?間，機(jī)?修、電?工兩人?一個(gè)房?間，有?妻子的?機(jī)修與?妻子一?起享有?一個(gè)單?人間，?質(zhì)檢員?四人一?個(gè)房間?，普通?工人八?個(gè)人一?個(gè)房間?，有妻?子的普?通工人?分配到?五樓夫?妻房。?房間分?配好后?，沒有?特殊情?況不得?更換，?具體情?況具體?安排。?宿舍有?線電視?的申報(bào)?、安裝?，及檢?查，費(fèi)?用統(tǒng)計(jì)?。在暑?期針對(duì)?員工孩?子在公?司增多?而損壞?公司財(cái)?物，引?發(fā)一些?偷盜行?為，配?合經(jīng)理?也開展?了一次?《家長?會(huì)議》?，得到?了一定?的效果?。也給?我的工?作有了?啟示，?在公司?制度方?面是否?可以加?些這方?面的規(guī)?定，以?后的每?年暑假?的時(shí)候?需要提?早做好?這方面?的措施?。4?、每月?宿舍水?電費(fèi)的?核算、?扣繳，?都定在?改在每?月最后?一天去?檢查，?運(yùn)用水?電使用?表，與?一個(gè)電?工、一?個(gè)保安?一起去?宿舍抄?水電表?，同時(shí)?給每個(gè)?宿舍進(jìn)?行大檢?查，設(shè)?計(jì)了“?文明寢?室評(píng)分?表”打?分。此?表在評(píng)?選文明?寢室作?最大的?參考，?并把發(fā)?現(xiàn)的問?題采取?措施急?時(shí)解決?。到現(xiàn)?今為止?，文明?寢室已?經(jīng)誕生?八個(gè)。?之前的?宿舍的?一些需?要維修?的東西?都得到?了急時(shí)?的修理?，之前?的樓道?上垃圾?亂放現(xiàn)?象也得?到了制?止。某?些寢室?人員之?間關(guān)系?不容恬?，我則?盡量做?他們的?思想工?作。?5、在?保安工?作上，?辭舊迎?新。組?織他們?學(xué)習(xí)保?安人員?值勤管?理規(guī)定?及保安?科長的?工作職?責(zé)與保?安人員?的工作?職責(zé)，?每天不?定時(shí)的?督察他?們的工?作。每?個(gè)月叫?他們交?保安日?志包括?：夜間?外出人?員登記?表，車?間夜班?巡查登?記表，?機(jī)器委?外修理?登記表?，外來?人員車?輛出入?登記表?，離職?人員離?廠登記?表等，?并且每?月側(cè)重?點(diǎn)的進(jìn)?行檢查?。監(jiān)督?保安人?員對(duì)辭?職員工?的放行?情況。?碰到突?發(fā)事情?，如吵?架、賭?博行為?急時(shí)解?決，解?決不了?上報(bào)經(jīng)?理處一?同協(xié)商?。2?023?年3月?行政人?事工作?總結(jié)（?二）?本人來?公司已?快滿四?個(gè)月，?在這四?個(gè)月中?，自己?總結(jié)主?要的工?作范圍?有以下?幾點(diǎn)?1、負(fù)?責(zé)新員?工的招?聘、面?試及新?進(jìn)員工?的登記?建檔工?作;?2、負(fù)?責(zé)公司?行政人?事檔案?管理;?3、?負(fù)責(zé)機(jī)?修以上?新進(jìn)人?員的人?力資源?跟綜;?4、?負(fù)責(zé)員?工宿舍?安排、?調(diào)動(dòng)、?檢查，?及文明?宿舍的?評(píng)比;?5、?宿舍水?電費(fèi)的?核算、?扣繳;?6、?負(fù)責(zé)公?司保衛(wèi)?工作的?計(jì)劃、?實(shí)施和?監(jiān)督檢?查;?7、員?工離職?前的檢?查審核?;8?、工作?服及節(jié)?日用品?的發(fā)放?;9?、會(huì)議?、培訓(xùn)?場(chǎng)地的?安排、?會(huì)議記?錄;?10、?勞動(dòng)合?同管理?;1?1、圖?書室、?職工之?家管理?;1?2、協(xié)?助行政?人事部?組織文?娛活動(dòng)?;1?3、暫?住證、?婚育證?的組織?辦理;?14?、一般?通知性?公文的?起草;?15?、員工?一般性?突發(fā)性?事故的?處理;?16?、食堂?用餐的?監(jiān)督與?管理;?17協(xié)?助總務(wù)?部對(duì)公?司財(cái)物?的管理?;1?8、員?工離職?手續(xù)的?辦理;?19?、公司?的考勤?管理;?除此之?外，還?要協(xié)助?上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)安排?的其他?工作，?比如一?些文件?的輸放?打印，?一些勤?雜工。?總結(jié)?具體的?工作成?績及存?在的問?題分析?1、?在公司?人事方?面，從?錄用和?離職情?況來看?__?__年?___?_月_?___?日至_?___?月__?__日?止，公?司總?cè)?數(shù)__?__人?，除染?色廠外?，新進(jìn)?員工_?___?人，離?職員工?___?_人，?離職率?___?_%。?相對(duì)來?說離職?率較高?。通過?在門口?張貼招?聘、網(wǎng)?上招聘?或是員?工帶員?工的方?式引進(jìn)?新職工?。對(duì)于?一般普?通員工?，作簡?單的相?互了解?之后，?先帶到?需要招?人的車?間，由?車間主?任安排?具體工?作，再?由該員?工到行?政部出?試身份?證登記?員工檔?案。對(duì)?于管理?員工與?技術(shù)員?工，需?要填相?關(guān)的公?司應(yīng)聘?登記表?，先由?我對(duì)其?做一定?的了解?，篩先?之后帶?給經(jīng)理?，戈浪?或是老?板面試?通過才?定最后?錄取的?人員。?在這方?面可以?改進(jìn)的?是：a?、招人?的渠道?可以擴(kuò)?寬，到?人才市?場(chǎng)，中?介，報(bào)?紙，校?園等地?方招聘?;b、?對(duì)于新?招來的?技術(shù)工?或是管?理員工?，需要?上崗培?訓(xùn)，讓?他們了?解公司?的規(guī)章?制度，?明確工?作，給?新員工?一個(gè)良?好的企?業(yè)形象?，這點(diǎn)?很重要?，也是?我們?nèi)?事部工?作的所?不足之?處。c?、增強(qiáng)?對(duì)新員?工的試?用期考?核，現(xiàn)?在我們?的情況?是對(duì)普?通員工?求之若?渴，相?對(duì)沒有?什么考?核措施?，按勞?記件工?資，只?要她能?安心在?這里工?作就行?。對(duì)新?進(jìn)技工?與管理?員，考?核的方?式也主?要由主?管看其?平時(shí)表?現(xiàn)，通?過談話?的方式?篩選最?后是否?錄用。?本人建?議的是?對(duì)于試?用的技?工與管?理人員?，可以?提前_?___?天對(duì)員?工進(jìn)行?考核，?考核項(xiàng)?目包括?：員工?的自我?評(píng)價(jià)、?主管評(píng)?價(jià)意見?，然后?由人事?部決定?是否給?予錄用?。2?、對(duì)新?進(jìn)人員?的人力?跟綜，?急時(shí)反?饋他們?的需要?及工作?進(jìn)度，?設(shè)計(jì)了?公司人?力資源?記錄表?;并且?規(guī)定每?個(gè)月對(duì)?跟蹤對(duì)?象進(jìn)行?面對(duì)面?的交流?及暗訪?員工對(duì)?他的評(píng)?價(jià)，填?寫該員?工本月?的表現(xiàn)?情況，?按照了?解的情?況與戈?浪反應(yīng)?該員工?是否適?合該職?位。正?在跟蹤?人對(duì)象?有：尼?龍二車?間主任?鄧相江?、金屬?條裝車?間主任?肖純唐?，樹脂?條裝車?間主任?方海英?，噴漆?車間師?父成吉?寬，壓?鑄車間?主任程?文兵，?這工作?很關(guān)鍵?，需要?耐心與?良好的?溝通能?力，對(duì)?于唐小?鳳從公?司逃跑?一事，?很大程?度上是?這個(gè)工?作沒有?做到位?。在以?后的工?作中我?會(huì)注重?溝通的?技巧，?作好跟?蹤記錄?。3?、在宿?舍管理?方面，?設(shè)計(jì)了?新的宿?舍分配?申請(qǐng)表?與外來?人員借?宿登記?表，對(duì)?于新進(jìn)?來的員?工落實(shí)?好工作?后，由?我分配?給他們?相應(yīng)的?房間，?最后有?寢室長?安排到?位。在?分配房?間的時(shí)?候按照?如下規(guī)?律：前?道與后?道分開?，按車?間分開?，車間?主任以?上管理?人員享?有一個(gè)?單人間?，機(jī)修?、電工?兩人一?個(gè)房間?，有妻?子的機(jī)?修與妻?子一起?享有一?個(gè)單人?間，質(zhì)?檢員四?人一個(gè)?房間，?普通工?人八個(gè)?人一個(gè)?房間，?有妻子?的普通?工人分?配到五?樓夫妻?房。房?間分配?好后，?沒有特?殊情況?不得更?換，具?體情況?具體安?排。宿?舍有線?電視的?申報(bào)、?安裝，?及檢查?，費(fèi)用?統(tǒng)計(jì)。?在暑期?針對(duì)員?工孩子?在公司?增多而?損壞公?司財(cái)物?，引發(fā)?一些偷?盜行為?，配合?經(jīng)理也?開展了?一次《?家長會(huì)?議》，?得到了?一定的?效果。?也給我?的工作?有了啟?示，在?公司制?度方面?是否可?以加些?這方面?的規(guī)定?，以后?的每年?暑假的?時(shí)候需?要提早?做好這?方面的?措施。?4、?每月宿?舍水電?費(fèi)的核?算、扣?繳，都?定在改?在每月?最后一?天去檢?查，運(yùn)?用水電?使用表?，與一?個(gè)電工?、一個(gè)?保安一?起去宿?舍抄水?電表，?同時(shí)給?每個(gè)宿?舍進(jìn)行?大檢查?，設(shè)計(jì)?了“文?明寢室?評(píng)分表?”打分?。此表?在評(píng)選?文明寢?室作最?大的參?考，并?把發(fā)現(xiàn)?的問題?采取措?施急時(shí)?解決。?到現(xiàn)今?為止，?文明寢?室已經(jīng)?誕生八?個(gè)。之?前的宿?舍的一?些需要?維修的?東西都?得到了?急時(shí)的?修理，?之前的?樓道上?垃圾亂?放現(xiàn)象?也得到?了制止?。某些?寢室人?員之間?關(guān)系不?容恬，?我則盡?量做他?們的思?想工