污水處理設備供貨整體技術服務方案

污水處理設備供貨整體技術效勞方案〔一〕設備技術參數(shù)序號序號設備名稱型號單位數(shù)量備注1污水處理設備Xx套xxxx〔二〕供貨范圍內(nèi)其它效勞1、產(chǎn)品先進性、安全性、穩(wěn)定性、牢靠性我公司本著“以人為本，以信立業(yè)，以質(zhì)量求生存，以效率求進展”的工作方針，視工程質(zhì)量為工作的重中之重，并建立了完善的質(zhì)量保障體系，以期各工序質(zhì)量到達最優(yōu)。工程的順當進展。按設備生產(chǎn)廠家的業(yè)績、信譽、設備運行質(zhì)量，認真選擇設備生產(chǎn)廠家。同時，認真檢查測試所購貨物，確保質(zhì)量合格。在交過程中，確保包裝、運貨、安裝和效勞各環(huán)節(jié)在受控狀態(tài)下進展。100％進展檢驗后，100％。建立完善的質(zhì)量保障體系。全部設備保質(zhì)期貳年，對產(chǎn)品質(zhì)量進展終身跟蹤效勞。質(zhì)量保證體系概述IS09001/2023依據(jù)體系要求為客戶制造優(yōu)良效勞。本著為客戶制造先進、牢靠、高智能、高質(zhì)量的工程的原則，我公司在工程實施中中，將嚴格執(zhí)行ISO9001：2023國際質(zhì)量治理體系及行業(yè)標準、標準，我們將委派具實施以及供給良好的售后效勞。質(zhì)量方針和耗材。堅持以公司、客戶，員工的共同進展為目的，提升公司文化，提高員工素養(yǎng)。高工程效率提高公司整體效益。堅持以客戶為關注焦點，提高客戶滿足度；堅持持續(xù)改進，永續(xù)提高競爭力量。質(zhì)量目標10095％以上。質(zhì)量治理機構理保質(zhì)、按期順當?shù)赝瓯惧X工程。質(zhì)量掌握過程環(huán)節(jié)處于受控狀態(tài)。選購質(zhì)量掌握依據(jù)我們以往選購設備的閱歷，設備生產(chǎn)廠家的業(yè)績、信譽、設備運行質(zhì)量，認真選擇設備生產(chǎn)廠家。必要時，設備生產(chǎn)供給過程中，將派員監(jiān)視。設備出廠前及到貨后，認真檢查測試，確保質(zhì)量。施工過程質(zhì)量掌握整個工程實施過程在受控狀態(tài)下進展。嚴格執(zhí)行業(yè)主指定的技術標準。嚴格遵守各項操作方法和規(guī)程，確保工程實施質(zhì)量。定各專業(yè)主要工序質(zhì)量掌握方案。制定質(zhì)量治理崗位責任制，明確職責范圍、工程程序、質(zhì)量標準、質(zhì)量目標，標準工程實施及治理。認真填寫工程實施記錄。認真執(zhí)行檢驗、試驗制度未經(jīng)檢驗的設備不得進場。后，方可進展下道工序。加強與業(yè)主聯(lián)系，認真執(zhí)行業(yè)主各項指令。建立訂正和預防措施覺察不合格的產(chǎn)品，馬上訂正，確保最終質(zhì)量合格。進展。準時覺察、分析并消退不合格因素。產(chǎn)品的檢驗和試驗掌握最終檢驗和試驗質(zhì)量掌握要求部完成，各項檢驗和試驗已全部合格的狀況下方可進展。檢驗員必需經(jīng)考核合格，持證上崗。對最終產(chǎn)品進展１００％檢驗。最終檢驗和試驗程序檢驗員按規(guī)定填寫“產(chǎn)品最終檢驗〔試驗〕,并首先檢查檢驗員有權拒絕檢驗，并經(jīng)過檢驗部門負責人向質(zhì)量治理小組報告。定產(chǎn)品合格與否，將檢驗實際結果填入檢驗報告，并做好標志。對經(jīng)檢驗、試驗合格的產(chǎn)品，檢驗測試中心負責簽發(fā)合格證。經(jīng)檢驗、試驗不合格的產(chǎn)品，檢驗員做好標記后，將實物加以合格品得到準時有效的處理。搬運、包裝、防護和交付掌握搬運物資選購部門負責外購產(chǎn)品的搬運。.對產(chǎn)品應有相應的保護措施，如易磕碰的產(chǎn)品或者關鍵部位，可以用保護套、防護套予以保護；對有防震、防壓、防曬、防雨、保現(xiàn)場。搬運過程中，保護產(chǎn)品的標志不被損壞。包裝和保護產(chǎn)品的包裝方式和保護要求應滿足以上規(guī)定：視產(chǎn)品的體積、重量、周密程度等選用不同的包裝方式。交付交付時，文件應齊全，主要包括技術說明書、操作、使用、維護手冊，有關圖紙資料等。字；假設產(chǎn)品不符合合同規(guī)定的要求時，使用方有權拒收。等文件。2、備品備件一、專用設備維護與保養(yǎng)的意義狀態(tài)，到達合格的參數(shù)指標，提高設備的完好率、利用率，提高預防維護與保養(yǎng)治理對預防掌握中心的進展具有重要意義。1、加強對專用設備維護與保養(yǎng)的治理可以提高專用設備的使使用率與完好率，提高設備的牢靠性，保證設備正常工作。2、加強對專用設備維護與保養(yǎng)的治理可以提高預防掌握中心此，一方面努力提高設備使用率，發(fā)揮效益；另一方面延長各專用設備使用壽命，強化維護與保養(yǎng)，降低修理和消消耗用，削減支出。這一增一減，能有效地提高預防掌握中心的經(jīng)濟效益。3、加強對專用設備維護與保養(yǎng)的治理可以降低預防掌握中心好，這要求設備始終處于最正確技術狀態(tài)，修理與保養(yǎng)起著關鍵作用。中心經(jīng)費構造。4、加強對專用設備維護與保養(yǎng)的治理可以提高預防掌握中心局部。進展科學化，制度化的專用設備維護與保養(yǎng)治理，引進先進的設備安裝、維護及保養(yǎng)技術，提高在用設備的使用率與完好率，保證中心整體治理水平。二、專用設備維護與保養(yǎng)的特征專用設備的維護與保養(yǎng)應具有可預見陜、科學性、社會性。l、維護與保養(yǎng)的可預見性。專用設備從預防掌握中心選購、推測到某臺設備在使用的過程或使用肯定時間后可能消滅的狀況和發(fā)生某種故障，提前實行有效對策，作出相應維護與保養(yǎng)，保證設備正常運轉(zhuǎn)，延長設備使用壽命。2、維護與保養(yǎng)的科學性，在維護與保養(yǎng)中，依據(jù)專用設備的性能構造，跟上儀器設備的進展水平，有效保證設備的完好性、牢靠性、安全性，保證診斷、治療工作的順當進展，不因儀器設備故障影響診治工作，帶來醫(yī)療事故，給病人帶來苦痛，也給預防掌握中心帶來不良影響。3、維護與保養(yǎng)的社會性，專用設備修理養(yǎng)護治理應逐步社會化。由于專用設備種類日益繁多，技術先進、制造周密、構造簡單，一般不供給修理資料。養(yǎng)效率。三、污水設備維護與保養(yǎng)的措施點的原則，實現(xiàn)專用設備維護保養(yǎng)的制度化、常規(guī)化、標準化。1、建立切實可行的治理制度，進展科學有序的修理保養(yǎng)，如掌握制度，設備維護保養(yǎng)備件資料保管制度，值班制度，各級崗位責任制、突發(fā)大事應急預案等等。2、編制專用設備維護保養(yǎng)規(guī)程，在進展設備維護保養(yǎng)工作中備的種類，設備維護周期，進展維護保養(yǎng)的工程，具體的操作方法，進展維護保養(yǎng)允許的誤差等。3、制定維護與保養(yǎng)打算，進展專用設備的維護保養(yǎng)工作，不維護保養(yǎng)的設備，進展設備維護保養(yǎng)的人員等。依據(jù)打算，進展日常和定期的維護與保養(yǎng)，完成對設備的外部除塵、加油、緊固及內(nèi)部清潔、局部檢查等維護保養(yǎng)，保證設備安全正常運行。主要部件進展檢查，調(diào)整精度，必要時更換易損部件，以降低設備故障發(fā)生率。45、組織人員進展維護保養(yǎng)的學習培訓，目前各預防掌握中心分析結果不準確。與維護保養(yǎng)人員進展學習培訓，學習其原理、操作規(guī)程，學習維護保做到學習與實踐的有機統(tǒng)一。6、設備維護與保養(yǎng)要做好記錄，并存檔。做好專用設備保養(yǎng)工作是保證設備完好率的關鍵，只要我們建立完善的維護保養(yǎng)制度，完好率、使用率，削減故障率，延長使用壽命，發(fā)揮更大的作用，制造更大的社會效益和經(jīng)濟效益。3、供貨方案1、工程實施組織第一節(jié)、工程治理方案和實施方案概述大的便利、盡量節(jié)約資金。我公司作為專業(yè)的多媒體設備產(chǎn)品供貨商及集成商，擁有ISO9000認證，堅持“以人為本、共同進展”的企業(yè)理念，經(jīng)過多年治理人員群。同時，不斷探究工程實施的模式，組建整體作戰(zhàn)的“聯(lián)治理模式的頭腦才智型的模式，以掌握工程本錢、敏捷整合組織，工程的力量。現(xiàn)將有關我司工程治理的主要內(nèi)容作一介紹：工程治理1、人力、財力、物力資源的調(diào)配2、設計、安裝、效勞環(huán)節(jié)的進度監(jiān)管3、設計、安裝、效勞環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)管4、設計、安裝、效勞環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管5、對遵守法律法規(guī)的治理商務治理充分的供給、準時的貨期是商務治理的核心。1、合同、商品定單等文件的治理2、設備供給商的制度3、商品貨期的制定與掌握安裝治理在安裝設備過程中，除了要求安裝流程和技術符合標準以外，其中也涉及其他專業(yè)的治理內(nèi)容，工程的安裝治理之所以必不行少，幾個方面切實作好安裝治理工作：1、設備材料的治理〔材料審批、驗收制度、倉庫治理〕2、安裝的進度治理〔進度打算、進度執(zhí)行〕3、安裝的質(zhì)量治理〔驗收制度、成品保護〕4、安裝的安全治理5、安裝的組織治理6、工程的文檔治理其次節(jié)、工程組織構造保證工程組織構造需要協(xié)作的問題，推開工程的進度。資源治理工作，并直接掌握工程治理打算的各個要素?？傮w打算分以下幾個方面：備配置確認；產(chǎn)品質(zhì)量和工程進度保證；設備安裝、調(diào)試及測試；設備驗收及培訓等。工程檢查——審核工程進展狀態(tài)，必要時調(diào)集各種備用資源，確保工程按打算進度實施。題。工程治理人員，生疏工程所需的材料、設備規(guī)格，負責材料、設備的進出庫，保證工程設備的完整。要求生疏工程特點、技術特點經(jīng)理負責組織方案的實施、協(xié)調(diào)和治理工作。置產(chǎn)品專業(yè)工程師組成產(chǎn)品實施組的工程師名額視各階段工程任務同時對工程實施過程中消滅的進度等問題，準時上報工程經(jīng)理。整機器價格、型號變更，配置升級，簽合同，還要做好與客戶協(xié)調(diào)工作，了解客戶使用機器狀況；售后人員要求處理客戶投訴、報修等工作，并且定期做好回訪。工程治理機構圖第三節(jié)、針對本工程的具體實施打算的思路，盡我們的力量最大滿足用戶的需求。畢后將由本企業(yè)指派的總負責人進展抽查驗收，然后再由用戶驗收，10人，，使用戶成為我們永久的朋友！實施原則優(yōu)化。保障本次工程實施尊遵循科學工作者性、合理性、穩(wěn)定性、先設計安裝方案中必要條件。安裝宗旨：保質(zhì)、優(yōu)質(zhì)、安全、按期完成！工程實施保證保證按承諾時完成保證產(chǎn)品質(zhì)量保證安裝質(zhì)量保證安全、文明安裝ISO9001質(zhì)量認證體系保證一次驗收合格第四節(jié)、工程人員安排狀況和工程實施打算表工程小組人員組成和工程人員安排工程小組、工程領導小組：由用戶和我公司領導組成，對工程有最高領導權。、工程負責小組：由雙方共同組成，其中用戶一方應具有用戶代表的職責，我方由工程經(jīng)理擔當組長。、工程部：負責電腦設備的送貨及安裝，由工程部經(jīng)理擔當。、系統(tǒng)測試小組：負責硬、軟件的獨立測試，以確定是否符合需求，由呂棟副總經(jīng)理擔當組長。、文檔支持小組：負責治理和幫助整理工程文檔，由銷售部經(jīng)理擔當組長。人員安排一覽表序號工程階段工程任務參與和負責人員1成立工程小組工程經(jīng)理工程人員23供貨預備簽訂工程合同與用戶單位溝通工程負責小組工程負責小組工程部4工程實施預備工程經(jīng)理供方選購5實施方案打算工程部8供貨實施設備安裝調(diào)試工程部9供貨產(chǎn)品質(zhì)量工程小組10系統(tǒng)測試工程經(jīng)理系統(tǒng)測試小組11設備驗收工程驗收工程負責小組12培訓打算工程負責小組13設備維護售后效勞售后效勞部文檔小組設備供貨進度安排供貨進度的周密安排將是按時優(yōu)質(zhì)完成設備供貨工程的前提表，同時專人監(jiān)視，按時按量，優(yōu)質(zhì)完成工程工程。2、具體要求按招標文件執(zhí)行3、安裝治理和掌握1.掌握整個安裝過程，確保每一道工序井井有條，工序與工序之間協(xié)調(diào)協(xié)作；2.親熱把握每天的工程進展和質(zhì)量，覺察問題準時訂正。為了實現(xiàn)上述目標，我公司制定了一套全面質(zhì)量治理的措施，它概括為以下幾點：術人員負責監(jiān)視，由硬件安裝和軟件調(diào)試的負責人組成質(zhì)量掌握小組，負責工程進度和工程質(zhì)量。都需在考勤表上簽名并寫清時間，中間離開也不例外。志表上照實填寫每天的安裝進展，梯隊負責人填寫質(zhì)量檢查狀況。、每道工序完成后，由我方和用戶負責人進展檢驗，并填寫安裝過程質(zhì)量檢驗表，由雙方檢驗負責人簽字。通過嚴格的治理，我方能夠做到工程質(zhì)量牢靠，線路排列整齊劃一。安裝設計要求在電教室系統(tǒng)安裝設計階段就考慮在工程安裝的全過程如何質(zhì)量，電教室系統(tǒng)安裝設計應解決好以下幾方面的問題：規(guī)劃出管線安裝圖。安裝設計的合理性對工程質(zhì)量是至關重要的。關系，我方將通過細化安裝操作的各個環(huán)節(jié)來保證對安裝質(zhì)量的掌握軟件調(diào)試。量和準時訂正消滅的問題。小組負責人填寫，監(jiān)視小組負責人簽字。第五節(jié)、具體的供貨方案供貨要求20日將全部中標設備安裝調(diào)試完畢。我公司將按招標文件及合同規(guī)定日期完工。發(fā)貨打算我公司將按要求供給一份全部設備、安裝材料、工具、軟件包和文件的發(fā)貨打算的清單。運輸工作組織人與各小組成員的工作職責。具體組織分工如下：工程負責人損壞、喪失、貨物由于運輸緣由不能預期到達等。交通方式與運輸路線的包裝保護，防止貨物受潮、生繡、被腐蝕、受到?jīng)_撞以及其他不行〔產(chǎn)品名稱、規(guī)格、數(shù)量及相關配件的名稱、數(shù)量等。箱內(nèi)填充完整的避震物，包裝上并有明顯的中文識別標志。時間進度設備從我公司到甲方的時間計算好。設備送至甲方工程地點后，最先到達設備的學校開頭進展安裝。交接，每天發(fā)貨小組上交發(fā)貨交接單。問題反響，每天上報發(fā)貨過程中消滅的不行預見問題，同時協(xié)調(diào)總負責人盡快處理。設備倉儲與交接24小時通知收貨人，以備接貨。運輸方式承受大路運輸，并負責送貨上門至指定地點。我公司提前一周指派一名專人在當?shù)芈鋵嵟R時專用庫房。設備到后由我公司人員清點入庫。安裝人員未到達現(xiàn)場，任何人不準私自翻開包裝。設備到達工程地的最終承諾全部設備均為廠家原包裝產(chǎn)品；的地后由買方和我方人員共同組織驗收，檢查設備型號、規(guī)格、數(shù)量是否與合同全都等。一、出貨標準：出貨前至少提前一天與甲方確定送貨時間和地點，同時當學習。確定時間后，因不行控因素不能按期送貨，應主動與甲方聯(lián)系賠禮，再商定下次時間。人為緣由效勞方不許找借口，按期送貨到甲方指定地點！出貨前依據(jù)〔配送安裝單〕整理貨物，做到每個甲方的必需標注清楚。出貨前依據(jù)《配送安裝單》整理貨物，做到每個甲方的貨因出貨方緣由導致屢次配送，由出貨方擔當相關費用。出貨方需把每位甲方的貨物分類擺放好，效勞方有義務配合找貨，但不負責找貨。甲方溝通另約時間。在倉庫裝車前，倉庫保管員要核對好產(chǎn)品數(shù)量及種類。裝載貨物時，肯定要做好防護措施，每個貨品都要有防止在雨天配送要做好遮蓋，避開淋濕。出貨方假設安排人跟車，雙方肯定要做好充分的協(xié)調(diào)和協(xié)作?！踩澄鬯O備安裝方案1、安裝預備設備及材料的預備:外，組織專業(yè)工程技術人員對安裝位置、變配電系統(tǒng)掌握系統(tǒng)、接地選購。安裝機具的預備:預備安裝機具,提出機具需用量打算，提前打算作到完好進場。勞動力的預備:預備勞動力的組織工作。場地的預備:安裝現(xiàn)場滿足設備進場安裝條件。2、安裝布置1安裝總平面布置安裝總平面布置待定。安裝場地整理理，安裝安裝所用工具預備就緒。安裝人員快速生疏工作現(xiàn)場。臨時水布置臨時水由甲方供給的水源接入。臨時電布置安裝臨時電由甲方指定電源接入。配電線路承受兩相三線制，絕緣導線及電纜架空敷設。3、安裝方案安裝方案ISO9001質(zhì)量保證體系的嚴格掌握下完成系統(tǒng)的安裝。工程工序圖污水處理設備安裝工序介紹第一階段:現(xiàn)場中試。其次階段:設備加工制造及標準設備、材料的選購。第三階段:設備及材料發(fā)貨運輸，到貨驗收。第四階段:污水設備調(diào)試,操作人員培訓第五階段:整個工程的驗收，交工。各分局部項工程的主要安裝方法污水設備的主要安裝程序和安裝方法設備開箱檢查及保管設備的開箱、清點和交接按有關協(xié)議，有甲方、廠商和監(jiān)理方清點，對設備的外觀逐一進展檢查并作好登記記錄，辦好交接手續(xù)。零部件，按安裝位置和次序作好標記，為順當安裝制造條件。設備開箱檢查記錄包括以下內(nèi)容：箱號、箱數(shù)以及包裝狀況；設備的名稱、型號、規(guī)格和數(shù)量；裝箱清單、設備技術文件、資料及專用工具；D.設備有無缺損件，外表有無損壞和銹蝕等；E.其他需要記錄的狀況。設備根底處理處理。去除設備根底外表的油污、碎石、泥土、積水，按標準做好根底平臺。主要設備安裝閥門安裝污水處理站閥門的檢查與試驗損傷，閥桿是否歪斜、轉(zhuǎn)動時有無卡澀現(xiàn)象等?？?，水經(jīng)下部的進水管進入閥內(nèi)，閥處于開啟狀態(tài)，布滿水后關閉排壓力，從另一側(cè)檢查閥瓣與閥座局部有無滲漏，不漏為合格。但對閘閥應從兩側(cè)分別作嚴密性試驗，滲漏量不超過規(guī)定允許值為合格?！残杳撝拈y門除外，關閉閥門，封閉出入口。高壓閥門應填寫《高壓污水處理站閥門的安裝對有方向性的閥門，如截止閥、節(jié)流閥、止回閥或減壓閥等不周范圍內(nèi)，不宜朝下，以防介質(zhì)泄露損害到操作者。法蘭螺栓，保證法蘭面與管子中心線垂直；安裝螺紋連接的閥門，先擠入管內(nèi)或閥內(nèi)，為此，應從管子螺紋旋入端其次扣開頭纏繞填料；焊接連接的閥門，焊縫底層宜承受氬弧焊施焊，以保證內(nèi)部清潔，焊接時閥門不宜關閉，防止過熱變形。系在手輪或閥桿上，應系在閥體或法蘭上，以免損壞手輪或閥桿。污水處理站工藝管道安裝設備內(nèi)管道為不銹鋼管,分別承受法蘭連接、焊接連接等連接方式.由有操作證的人員進展。管件制作參照S311-32《給排水標準圖線安裝。管件連接步驟:布置管線/列出管材和管件清單斷管,用砂輪切割機,修凈端頭毛刺管線焊接,遵循從較難部位到較易部位挨次必要時用毛氈輪打光水壓檢測,1.5倍試壓電氣設備的安裝(1)電纜電線管敷設全部安裝電纜、電線管，管徑、材質(zhì)及敷設方式應符合設計及標準要求。電纜、電線管敷設，應連接嚴密，管口光滑，出線口宜做成喇叭型。明配管及其支架應平直結實，排列整齊，暗配管保護層應大15mm。電纜、電線管在彎制后，不應有裂縫和明顯凹癟現(xiàn)象，電纜管彎曲半徑不應小于管子外徑10D且不小于所穿入電纜的最小允許彎曲半徑。32個。利用電纜管做接地線時，應先焊好地線，有螺紋管接頭處應用跳線焊接。插入模板，并承受管接頭臨時密封。0.7m0.1%的排水坡度。(2)電纜橋架及托架安裝1)電纜橋架、托架的規(guī)格、型號、外表處理以及安裝部位應符合設計要求。橋架、托架的接地做法和接地阻值符合設計要求；且焊接的焊縫平坦、飽滿、無明顯缺陷；焊接處做防腐處理，防腐均勻，涂RVS-4導線連接，并與橋架接地扁鋼做多處連接。橋架、托架安裝前，先去除安裝地段的積水、積物，以防施焊時觸電和污損設備。3.電氣設備接線電纜與設備連接前先做電纜頭，高壓電纜頭承受熱縮型，低壓電力電纜頭承受塑料帶干包，掌握電纜頭承受熱縮管熱縮。電纜頭的制作必需符合以下要求：相配，按廠商推舉的要求承受專用工具壓接。銅屏蔽和鋼鎧焊接地線。熱縮型電纜頭制作完成后，封閉嚴密、填料飽滿，無氣泡無裂紋、外觀光滑無褶皺。電纜終端上有明顯的相色標志，相色套管加以密封。3〕高壓電纜做頭前、后各進展一次直流耐壓及泄漏試驗，并做試驗記錄；低壓電纜搖測絕緣電阻并做記錄。2接。母線螺栓連接母線與母線、母線與分支線，母線與電器接線端搭接時，其搭接面必需平坦，輕輕地涂以電力復合脂。母線承受螺栓連接時，平墊圈應選用專用厚墊圈，并必需配齊彈簧墊，使用的螺栓和墊片必需鍍鋅，螺栓長度應適宜。緊固絲扣2-3扣。母線的接觸面應連接嚴密，連接螺栓用力矩扳手緊固，其緊固力矩符合相應直徑螺栓力矩值。儀表自控的安裝(1)一般自控設備安裝對產(chǎn)品的型號、規(guī)格、銘牌參數(shù)、廠家、數(shù)量及產(chǎn)品合格證書，作好檢查記錄，覺察問題后將準時解決。設備進展單體校驗和性能檢查，如耐壓、絕緣、尺寸偏差等。備的安裝調(diào)試。儀表設備的安裝在工藝設備安裝量完成70-80%后開頭工藝管道、設備的吹掃、沖洗及試壓工作。由于本工程安裝專業(yè)多，人員簡單，而儀表屬于周密貴重的測量設備，因此應當留意儀表設備〔含傳感器、變送器〕的安全，選擇恰當?shù)陌惭b時間。在儀表設備整體的安裝前應首先作好預備工作，如配電纜保護管、制作安裝儀表支架、安裝儀表保護箱等工作。在工下，儀表自控系統(tǒng)或工藝系統(tǒng)聯(lián)調(diào)前進展儀表設備安裝。隱蔽工程、接地工程均應認真做好安裝及測試記錄，接地體縫平坦、防腐良好。隱蔽工程隱蔽前，應準時通知監(jiān)理工程師進展驗收檢查，驗收合格前方可進展隱蔽。(2)水質(zhì)表安裝器或?qū)⑻筋^浸入被測介質(zhì)中，在安裝過程中需要留意以下幾點：儀表傳感器要盡可能靠近取樣或最能靈敏反響介質(zhì)真實成后時間。采樣管是檢測儀表專用管，盡量不分叉和轉(zhuǎn)彎，以保障水壓穩(wěn)定，有利檢測儀顯示值穩(wěn)定。儀表安裝環(huán)境要保證良好的采光、通風，避開陽光的直接照耀，不應受特別震驚和沖擊，要排解受到水、油、化學物資濺射或熱源輻射的可能性。硬性連接，以免損壞探頭且不利于日常維護。安裝過程要輕拿輕放，嚴禁碰撞探頭。有接頭。外方供給儀表安裝調(diào)試要承受外方指導。單機調(diào)試及試運行試驗預備工具、臨時材料及設備。檢查和清潔設備，去除管道中的雜物。(3)依照廠商說明潤滑設備。在手動位置檢查電機轉(zhuǎn)動方向是否正確。否有阻礙狀況。檢查用電設備的供電電壓是否正常。(7)檢查全部設備的掌握回路。建設單位、監(jiān)理工程師、廠商代表的批準。單機調(diào)試設備滿水到設計水位。功能試驗〔空載試驗〕(1)在業(yè)主、監(jiān)理工程師、廠商代表的同意的時間開頭試驗。(2)及子系統(tǒng)都能實現(xiàn)其預定的功能?？蛰d試驗首先保證電氣設備的正常運行，并對設備的振動、作好記錄。試驗直到每個獨立的系統(tǒng)都能按有關方面規(guī)定的時間連續(xù)現(xiàn)其預定的功能。聯(lián)動試運行試運行的目的是對土建、設備、電氣、儀表工程的功能和工程行。為確保試運行的順當進展，特制定本方案。試運行分為兩階段。(1)第一階段：1〕檢驗工藝流程的使用功能；檢驗機電設備的工作狀況；檢驗儀表及自控系統(tǒng)檢測和掌握狀況；檢驗各類附屬構造的功能。(2)其次階段：75%；此時僅需檢驗電力設施，不影響構筑物及其設備。聯(lián)動試運行的時間聯(lián)動試運行的時間必需在土建、機械設備、電氣、儀表工程的師、設計單位的同意后，共同確定試運行時間。組織機構成立試運行領導小組，由甲方、監(jiān)理單位、設計單位、安裝單要合理，不同專業(yè)要搭協(xié)作理，責任到人。試運行領導小組組織機構如下：設組長1人，副組長假設干名，工藝設備負責人、電氣專業(yè)負到人。4、確保工期的技術組織措施立進度打算領導小組，由工程經(jīng)理任組長，工程總工程師任副組長，否能夠?qū)崿F(xiàn)負全部責任。技術保證保證自動售水機工程安裝和設備安裝順行。針對直飲水設備安裝和供水管網(wǎng)相協(xié)作的特點，制定具體的、有針對性的、具有可操作性的安裝組織設計、方案等，以滿足工程質(zhì)量、進度的要求。人力保障類齊全，能滿足各工程部位、各工序安裝和各種設備、機械、儀表、電氣安裝的要求,確保標段工程總打算的工期安排。物資和設備保證進展。實行動態(tài)的網(wǎng)絡打算治理排，制定季度打算、月打算、周打算。為保證各項打算目標的實現(xiàn)，物的要求。資金保證5、確保安全生產(chǎn)的技術組織措施安裝技術及安全保證措施方針貫徹“質(zhì)量第一，安全第一”的方針。要以預防為主，防管結合，專職治理和群眾治理相結合。目標杜絕重大傷亡事故，杜絕一切一般事故的發(fā)生。治理體系實行公司、工程、安裝班組三級安全治理保證體系。安全治理措施確實做到安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必需安全。(2〕嚴格執(zhí)行有關治理部門對治安保衛(wèi)的具體規(guī)定，按規(guī)定要守法，共同維護全工地的治安，幫助現(xiàn)場治安治理機構，做好工地的治安保衛(wèi)工作。(3〕健全各種警示標志并安放相關位置。(4〕各工種必需嚴格遵守相應工種的安全操作規(guī)程。(5〕建立特地的安全防火制度，設置必要的防火器材，確保事故發(fā)生時急用。(6〕安裝安全治理方法(1〕高空作業(yè)的安全規(guī)定2米以上〔2米〕位置進展的作業(yè)，稱為高空作業(yè)。高空作業(yè)人員必需遵守高空作業(yè)安全技術標準規(guī)定。高空作業(yè)人員一般不應穿插作業(yè)，因工作需要，必需穿插作業(yè)時，要設安全網(wǎng)，防護棚等安全措施。高空作業(yè)的各處現(xiàn)場支架、網(wǎng)架、腳手架、安全網(wǎng)等必需有足夠的強度，并符合國家標準。高空撤除工作，事先做好安全安裝方案，并落實到每個人員。登高作業(yè)人員必需戴好安全帽、安全帶。高空作業(yè)時必需設有專人監(jiān)護。(2〕起重作業(yè)安全規(guī)定起重器具的使用，必需設專人負責指揮，操作和指揮人員禁無證上崗。使用各種起重機械，吊裝機具和索具時，必需遵守以下規(guī)定：各種起重機械的操作啟用，必需按機械本身的操作規(guī)程進展。各種起重機械必需按額定負載進展吊裝，制止超載使用。(3〕電氣維護安全規(guī)定1〕電氣維護必需嚴格執(zhí)行電氣作業(yè)的有關安全規(guī)定，嚴禁一人單獨作業(yè)，嚴禁非電工從事維護作業(yè)。在導電設備、線路上工作，不管凹凸壓，必需停電作業(yè)，并在電源開關上掛“有人作業(yè)，制止合閘”的標志牌。在停電線路工作地段安裝接地線前，必需證明線路確實無電前方可安裝。在潮濕地點或身體潮濕時，制止使用電開工具。安全生產(chǎn)措施產(chǎn)安全，才能加快安裝進度，提高工程質(zhì)量。臨時用電安全防護五線制，設備安裝用電實現(xiàn)二級漏電保護。埋地敷設，嚴禁人踩、車軋、水泡和物砸，保持絕緣良好。⑶所用配電箱及開關箱的外型完好無損，鎖、門齊全，并有明〔指固定的。增加巡察檢查，準時覺察和排解電氣事故隱患。保衛(wèi)及消防措施保衛(wèi)及消防總體要求⑴安裝現(xiàn)場依據(jù)“誰主管,誰負責”的原則，確定工程經(jīng)理負責消防保衛(wèi)工作。建立完善的消防、保衛(wèi)體制體系，并由工程經(jīng)理指定專人負責。必要的業(yè)務培訓合格前方可上崗。⑶制定消防保衛(wèi)措施條例，定期組織保衛(wèi)、防火工作檢查；建立保衛(wèi)、防火工作檔案，覺察隱患準時訂正，覺察違反條例者予以懲罰。⑷依據(jù)工程的特點,生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)的布置，制定保衛(wèi)、消防預案，合理安排緊急疏散道路，并在平面圖上及實地標識，如假設發(fā)生突發(fā)大事起到實際指導作用。保衛(wèi)工作措施標志，實行憑證件出入制度。⑶加強對民工隊伍的治理，把握人員底數(shù)，簽定治安協(xié)議。非準。消防工作措施保養(yǎng)。在易發(fā)生火災部位存放的消防器材有明顯標志。⑵電工、焊工從事電氣設備安裝和電、氣焊切割作業(yè)，有操作證和用火證。動火前去除四周易燃物，配備看火人員和滅火用具。動火地點、日期變化，重辦理用火證?；鹭熑稳?，配備滅火器材，確保安裝安全。⑷安裝工地嚴禁吸煙。職業(yè)病防治措施電焊作業(yè)服、絕緣鞋、工作帽和口罩；施焊時應加強作業(yè)環(huán)境的通風，以排解電焊中產(chǎn)生的有害氣體；定期參與職業(yè)性安康檢查，含有神經(jīng)、精神、肝、腎、心血管系統(tǒng)和呼吸系統(tǒng)疾病的患者，不宜從事電焊作業(yè)；作場所吸煙、飲水、吃飯；工作服應常常換洗，不要穿回家中；生產(chǎn)性噪音掛在空間，可以吸取噪音；隔音：用肯定的材料和裝置將聲音源密封，可以掌握噪聲；(3)10－20db;生產(chǎn)性振動(1)提高作業(yè)環(huán)境的氣溫能預防局部振動的發(fā)生；(2)加強個人防護，如配戴保溫減震手套；(3)定期檢查，早期覺察，早期治療；6、確保文明安裝的技術組織措施文明、安全保障體系直飲水設備安裝工程安裝過程中實行工程經(jīng)理為第一負責人的文明、安全保證體系，工程經(jīng)理部工程治理部負責工程文明、安全的具體治理工作。為確保現(xiàn)場文明安全工作目標明確、職責清楚，工程安全責任制。工程經(jīng)理職責認真執(zhí)行國家、公司安全生產(chǎn)、勞動保護的法規(guī)、規(guī)章、制度。對本工程部在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的安全安康負全面領導責任。建立、健全安全生產(chǎn)保證體系，領導組織實施本單位安全生產(chǎn)工作目標，催促、檢查各職能部門人員執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制。使用制度，保證安全技術措施和勞動保護用品經(jīng)費的落實。時不飲酒。工程部總工程師職責組織有關人員認真學習和貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)和安全技術治理規(guī)定，對本工程工程生產(chǎn)經(jīng)營中的技術工作負安全責任。主持制定、審批、上報安全技術措施，并監(jiān)視落實。準時解。面指導安全安裝的依據(jù)，對批準后的方案組織實施。負責領導安全技術方面的宣傳、教育、培訓工作，參與安全檢查，對檢查出的隱患要從技術措施方面提出改進方法。主持制定承受技術、工藝、設備、材料的安全技術措施和安全操作方法，報上級審批后負責實施。主持重要、特別工程部位和設備的安全技術交底，領導安全技術攻關活動。技術上分析事故的緣由，提出防范措施。工程治理部職責負責編制審查安裝組織設計、安裝方案以及設備安裝方案，認真貫徹執(zhí)行有關文明、安全生產(chǎn)技術及文明、安全生產(chǎn)操作規(guī)程。在編制年、季、月生產(chǎn)打算時，組織保證文明、安全工作與生產(chǎn)任務協(xié)調(diào)全都。理負責工程安裝、生產(chǎn)、設備安裝安全治理，負責安全檢查工作，制定工程部安全治理規(guī)定。組織安全生產(chǎn)活動，組織系統(tǒng)進展安全檢查。行狀況進展檢查。組織特別工種培訓、考核和治理。負責對工程部全體職工進展安全教育、考核。負責職工勞保治理及工程事故的調(diào)查處理。在建設單位統(tǒng)一領導下，做好安裝現(xiàn)場及臨時生活區(qū)、辦公區(qū)的治安保衛(wèi)工作。工號負責人職責工號負責人是工號文明、安全生產(chǎn)第一責任人，認真貫徹執(zhí)行工程部有關文明、安全生產(chǎn)的各項制度、措施方案。負責設置至少一名兼職文明、安全生產(chǎn)員，以監(jiān)視本工號的文明、安全生產(chǎn)實施狀況。安裝員職責在工號負責人的領導下，認真貫徹執(zhí)行有關的各項文明、安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)程、措施方案。在布置生產(chǎn)任務的同時，必需下達書面的安全交底。安全交作業(yè)隊職責班組長是本班組文明、安全生產(chǎn)第一責任人，認真貫徹執(zhí)行有關的文明、安全生產(chǎn)治理制度、安全技術交底、安全操作規(guī)程。做好班組文明、安全教育，不違章指揮，堅決制止違章作業(yè)。作業(yè)工人必需自覺執(zhí)行各項文明、安全生產(chǎn)操作規(guī)程、安全交底、文明、安全勞動紀律。不違章作業(yè)，聽從安全人員的治理。有權拒絕違章指揮。各部門負責人職責做好有關文明、安全工作。文明安裝具體措施現(xiàn)場治理教育職工學習和嚴格執(zhí)行有關安裝現(xiàn)場文明安裝的治理規(guī)定，推行現(xiàn)代治理方法，科學組織安裝，使職工有較高的文明安裝意識，較強的責任感和集體榮譽感。⑴安裝現(xiàn)場場容現(xiàn)場治理人員、操作人員著裝干凈、大方，說話文明有禮。在安裝工地入口處設統(tǒng)一規(guī)格標準的四圖一板，內(nèi)容具體，有針對性。安裝現(xiàn)場所設交通疏導標志清楚、明確、整齊。各種警告標志燈、牌和護欄齊全、有效、標準、標準。安裝現(xiàn)場垃圾廢料準時清理。現(xiàn)場治理中所發(fā)生的各種問題有記錄，有處理措施和處理結果?，F(xiàn)場料具(1)安裝現(xiàn)場的料具按安裝平面圖指定的位置碼放整齊。現(xiàn)場機械、機具治理放、回收、維護、修理制度。通道?，F(xiàn)場效勞育?，F(xiàn)場安裝時安裝單位教育本單位職工結實樹立“用戶至上、效勞第一”的意識，態(tài)度要和氣，效勞要周到，協(xié)作要準時，對各級領導及治理人員熱忱接待，要堅持虛心請教，文明用語，對提出的問題要通過規(guī)定渠道準時整改。工程完工后，認真搞好工種齊全、機具配套、素養(yǎng)較高、效勞周到的試車保運和藹后效勞工作，為裝置安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)運行保架護航?！菜摹尺\輸方案設備安裝xx合場地進展安裝調(diào)試。定期準確的保修期：2年保修期小時內(nèi)響應，48小時內(nèi)解決問題。保修期間我公司要保修除消耗品以外的全部設備。在保修期內(nèi)，假設系統(tǒng)發(fā)生故障，設備的全部硬件消滅的壞，由買方應支付相應的修理費用。82個工作日內(nèi)解決問題。僅收取產(chǎn)品零配件本錢費用，無其他費用。24小時的熱線支持，保障系統(tǒng)正常運行，在系48小時內(nèi)到達事故現(xiàn)場。我公司負責安排有關專業(yè)人員最終用戶上門免費的技術培訓備安裝調(diào)試后一周內(nèi)進展，培訓人員由用戶方指定，無人員限制。培不定期現(xiàn)場培訓。完善的用戶跟蹤體系：2題。對每一位用戶，我們都登記在數(shù)據(jù)庫內(nèi)；您的每一個硬件設備狀況，對您的每一次產(chǎn)品修理，您的每一個合理要求，都會記錄在內(nèi)，以便我們?yōu)槟可碛喿?；同時，我們還承諾：對整套設備終身修理效勞，產(chǎn)品供給主機3年的免費保修期，超出保修期限的，僅收取器件本錢費。2、運輸設備安全保障執(zhí)行措施第一、運行安全掌握GPSGPS監(jiān)控；運輸車輛啟動前的檢查：運輸車輛啟動前必需對設備裝載狀況作具體的檢查，杜絕隱患，并做好記錄。有問題必需在啟動前排解；90°的道路，必需慢行，確保設備處于相對水平的狀態(tài)；其次、運輸保障掌握應當分四步進展：裝載前的驗證:有效地執(zhí)行防雨加固方案；到貨后馬上執(zhí)行接收條款。選取正確運輸車輛；對運輸車輛進展維護；正確選取運輸路線〔在運輸前再次對路線進展勘查，確保運輸條件與實際狀況相符等〕人員的安排和考核：明確人員的職責，進展有關細則的內(nèi)容、作用、使用方法的宣傳教育。第三、技術安全措施運輸人員在運輸過程中依據(jù)國家勞動防護法規(guī)要求配備必要的安全防護設施；在裝、卸設備時，將有關負責人員在出貨處負責監(jiān)裝、監(jiān)卸等工作；在接貨時，嚴格檢查，如有殘損，準時將殘損狀況報告客戶，并依據(jù)客戶意見處理，并做好相應交接記錄；運輸前必需;在運輸途中，檢查；嚴格依據(jù)安全質(zhì)量操作規(guī)程和實施方案作業(yè)；夜間作業(yè)，運輸車輛各種燈光必需正常開啟,最大限度地確保運輸車輛人員以及運輸設備的安全；安全質(zhì)量監(jiān)控人員全程跟蹤，作好安全記錄。第四、應急預案及處理天氣突變應急預案：如在裝卸設備期間遇天氣突變，如降雨大風等狀況，準時對設備進展遮蓋，保證設備安全接收。運輸車輛故障應急預案：在運輸前，通知備用操作及修理保證在最短時間內(nèi)運抵指定地點；.道路事故應急預案：在運輸過程中發(fā)生交通事故時，現(xiàn)場人員準時保護事故現(xiàn)場，并上報部門經(jīng)理、貨主及保險公司，說明狀況，樂觀協(xié)調(diào)部門領導處理。貨損、貨差應急預案：如設備在裝、卸貨現(xiàn)場裝車和交接過程中消滅貨損、貨差，幫助貨主取得商檢、保險公司的相關證明，確保貨主利益；5、不行抗力應急預案：在運輸過程中有不行抗力的狀況發(fā)生時，首先將運輸設備置于相對安全的地帶、妥當保管，利用一切可以提下，連續(xù)實施運輸打算。運輸特別應急預案重大道路運輸事故應急救援預案大事的發(fā)生，確保道路運輸生產(chǎn)安全，保證重要物資準時運送，并快速、高效、有序地做好應急救援工作，最大限度地削減人員傷亡、財產(chǎn)損失和社會危害，促進我公司可持續(xù)進展，依據(jù)《中民共和國道路《北京時代國際物流道路運輸事故應急救援預案第一、指導思想念，緊緊圍繞“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，妥當運輸事故，要快速反響，全力搶救，妥當處理，最大程度地削減人員傷亡和財產(chǎn)損失，維護社會穩(wěn)定。其次、根本原則堅持科學規(guī)劃、全面防范、快速反響、統(tǒng)一指揮、分級負責、協(xié)同應對、措施堅決、局部利益聽從全局利益的原則。第三、適用范圍及工作原則本預案適用于我公司在道路運輸生產(chǎn)過程中發(fā)生道路運輸重事故。以人為本，削減損失。在處置重大道路運輸事故時，堅持以人為本，把保護人民群眾生命、財產(chǎn)安全放在首位，把事故損失降到最低限度。預防為主，常備不懈。貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，堅持事故處置與預防工作相結合，落實預防道路運輸事故的各項措施，堅持科學規(guī)劃、全面防范?？焖俜错懀幹玫卯?。建立應對突發(fā)道路運輸事故的快速反響機制，快速反響，快速得當處置。統(tǒng)一領導，分級負責。當重大道路運輸事故發(fā)生后，要在政府及交通主管部門的統(tǒng)一領導下，分級負責，協(xié)調(diào)有序地開展搶救、事故處理和藹后工作。局部利益聽從全局利益。當政府及交通主管部門征集、調(diào)用保障救援供給。第四、指揮組織體系領導小組。成立公司重大道路運輸事故應急救援領導小組，分級負責”的原則，明確職責與任務，開展重大道路運輸事故應急救援處置工作。工作職責。統(tǒng)一領導公司重大道路運輸事故應急救援處置工責上級主管部門的應急救援其他事項。的統(tǒng)一指揮下，實施現(xiàn)場應急救援和處置行動。應急車輛。公司指定車作為道路運輸事故應急車輛。第五、應急預案啟動條件經(jīng)公司領導確認后啟動應急救援預案。第六、應急響應馬上搶救。當發(fā)生重大道路運輸事故后，本公司在現(xiàn)場的工事故現(xiàn)場位置。準時報案。在搶救傷員、保護現(xiàn)場的同時，在第一時間直接本公司領導報告。報告內(nèi)容如下：肇事地點、時間、報告人的姓名、析等工作。啟動預案。發(fā)生重大道路運輸事故后，應急救援領導小組經(jīng)爭論部署應急救援處置工作。趕赴現(xiàn)場。應急救援領導小組組長或指派其他成員，馬上帶著救援人員趕赴現(xiàn)場，參與現(xiàn)場指揮和救援工作。堅決地進展現(xiàn)場施救，全力掌握事故態(tài)勢，防止事故擴大。通信聯(lián)系。開通與現(xiàn)場救援指揮部、交通主管部門等的通信聯(lián)系，隨時把握事故應急救援處置進展狀況。保障措施。依據(jù)事態(tài)進展和應急救援處置工作進展狀況，進一步落實搶救人員、搶救設備、設施，確保搶救工作有效進展。協(xié)調(diào)協(xié)作。政府及相關部門組成指揮部時，公司道路運輸事?lián)]部統(tǒng)一領導。第七、應急救援完畢后處置工作救治和藹后處理。準時開展對事故中傷亡人員的救治和事故善后處理工作，對緊急調(diào)集、租用的人力物力依據(jù)規(guī)定賜予補償，準時會同保險公司開展道路運輸事故理賠工作。事故調(diào)查。公司應樂觀組織自查并協(xié)作政府相關部門做好事故的調(diào)查工作。事故調(diào)查依據(jù)國家有關法律、法規(guī)、規(guī)章進展調(diào)查、處理，依據(jù)有關標準對事故損失做出評估，對責任人員做出處理。對隱患，修改完善預案，防止事故再次發(fā)生。第八、事故報告報告程序及要求。發(fā)生重大道路運輸事故后，有關人員必需實行措施搶救傷員，并在第一時間直接或托付他人向當?shù)毓膊块T、2報告所屬地縣〔市、區(qū)〕道路運輸治理機構。報告內(nèi)容。報告的內(nèi)容包括：根本狀況、簡要經(jīng)過、經(jīng)濟損失估量、緣由推斷、掌握狀況、相關狀況、報告聯(lián)系等。根本狀況。事故及險情發(fā)生的單位或車輛牌號〔設施名稱、涉及人員、時間、地點及事故現(xiàn)場狀況；簡要經(jīng)過。事故及險情簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)、車輛毀壞狀況；緣由推斷。事故及險情發(fā)生緣由的初步推斷；掌握狀況。事故及險情發(fā)生后實行的應急救援措施、處置以及事故掌握狀況；相關狀況。其他需要報告的問題，如車型、車況、核定人〔噸〕數(shù)、實載人〔噸〕數(shù)、經(jīng)營線路，或設備名稱等；報告聯(lián)系。事故報告人姓名、住址、報告時間及聯(lián)系方式?！?〕應急保障體系應急救援處置專業(yè)隊伍建設。建立健全應急救援處置專業(yè)隊業(yè)技能教育培訓。建立健全應急資金保障制度。建立健全和落實應急救援處置機制建設和保障應急救援處置工作。依據(jù)現(xiàn)行事權、財權劃分原則，分級負擔處置突發(fā)公共大事所需的經(jīng)費。充分發(fā)揮保險在經(jīng)濟補償、恢復重建和社會穩(wěn)定方面的作用。加強通訊信息報告。利用現(xiàn)代信息技術，加強對道路運輸事故有關信息的收集、風險分析推斷和持續(xù)監(jiān)測。建立準確、準時、快事機構搶救人員，保證準確、準時報送信息，不得瞞報、緩報和謊報。信息的公布要準時、準確、客觀、全面。第九、預案演練重大道路運輸事故應急救援領導小組應當定期組織應急預案演練。編制演練方案，明確演練的課題、隊伍、內(nèi)容、范圍、組織、評估和總結等。演練要從實戰(zhàn)角度動身，切實提高應急救援力量，深入發(fā)動和依靠職工，普及運輸安全學問和技能。第十、嘉獎與責任總結評估。重大道路運輸事故應急救援領導小組對應急救援行動的結果、職責履行、組織、行動、尋常預備等狀況進展評估，并做好有關統(tǒng)計、匯總工作。表彰嘉獎。對在實施重大道路運輸事故應急救援和處置行動中反響快速、表現(xiàn)突出、處置堅決、決策正確的部門和個人，依據(jù)相關規(guī)定賜予表彰嘉獎。責任追究。因玩忽職守、貽誤時機造成嚴峻后果的，依據(jù)有關法律法規(guī)和規(guī)定，追究有關責任人的責任。3、承運安全及保險承諾承諾：除不行抗力的特別狀況外，我方將擔當運輸效勞途中的一切風險責任，具體如下：遵紀守法，依法經(jīng)營。營運車輛各種牌照，證據(jù)齊全。養(yǎng)，確保安全。公司駕駛員均取得與所駕駛車輛相適應的從業(yè)資格證，教育。車容、車貌干凈衛(wèi)生，嚴禁在運輸途中吸煙，保證環(huán)境衛(wèi)生及車輛安全。嚴格遵守運管部門相關規(guī)定，車輛均辦理相關保險以及承運險。25分鐘到達現(xiàn)場，為此，我公司將安排足夠的駕駛員以及車輛待命，并特24小時不連續(xù)待命，確保特別狀況的準時出車。并以此來確保效勞質(zhì)量。假設我方違約，將嚴格依據(jù)合同規(guī)定擔當違約責任。我方將嚴格遵守甲方規(guī)定，依據(jù)甲方指定地點及要求裝載嚴格要求，絕不允許消滅違反的狀況，如有此類狀況發(fā)生，我方將對違反人員進展嚴格處分，并擔當因我方造成的全部損失。在運輸過程中，我方對承運設備做好相應的防水、防碰撞、的設備損失，并從各方面入手，全面防范，運輸人員依據(jù)甲方的運輸要求安全駕駛，確保設備安全到達指定地點。運輸過程中假設發(fā)生事故，車輛無法正常行駛，我公司將安排替換車輛到達事故現(xiàn)場，將設備送到客戶指定地點。運輸過程中假設發(fā)生事故，造成貨品損壞損失，我公司將和客索賠手續(xù)。保證客戶利益不受到牽連?！参濉呈酆笮谑酆笮诘淖谥嘉覀冃诘哪繕耸亲尶蛻魸M足，我們將不斷。適用范圍適用于公司售后效勞部治理工作；內(nèi)容效勞工作方針：信息準確、反響靈敏、處理有效、用戶滿意；效勞目標：效勞準時率≥95%;用戶滿足程度≥100%;用戶埋怨率〔確屬效勞責任的〕＜1%.戶答復；3.3效勞人員行為標準：效勞人員應嚴格遵守國家的政策法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度，帝、全心全意為用戶效勞的宗旨，效勞態(tài)度要熱忱、急躁、周到；效勞人員到達現(xiàn)場后具體了解機頂盒使用狀況、故障狀況，認真檢查、分析故障緣由，并按規(guī)定修復處理，同時將處理狀況效勞人員在實施售后效勞中，不能只滿足于解決用戶提維護及留意事項。效勞人員不準以任何理由或借口向用戶收取各種費〔有償效勞需經(jīng)領導同意，回公司后如數(shù)上繳，沖抵效勞費用。效勞人員在效勞過程中應使用文明用語，自覺維護企業(yè)形象，對不了解的問題和與技術、效勞無關的事不準亂下結論。效勞人員效勞工作程序：承受任務和指令A.領取外在工作指令或任務并辦理相關手續(xù)。生疏任務內(nèi)容〔具體機頂盒型號、編號、用戶具體地址、號碼和聯(lián)系人等。預備好《機頂盒售后效勞處理單資料。動身前，主動與用戶聯(lián)系，詢問具體故障，攜帶可能遇到或必需使用的零部件，確定用戶所在的位置、交通狀況，以提高效率。到達后處理問題見到用戶后，首先自我介紹說明來意，并請用戶介紹機頂盒故障具體狀況。錄。以進一步證有用戶供給的狀況。E.作出處理實事求是對問題進展處理，分析故障緣由、責任，盡量與用戶達成共識?！病匙罱K由用戶簽名〔蓋章稱和數(shù)量。較大問題必需準時向部門負責人匯報，應首先提出自己的處理意見和用戶要求，便于公司決策參考。換下的舊件須妥當包裝準時帶回。否其他任務和安排。返回公司后工作：返回公司后準時上班〔如要休息需經(jīng)領導同意。向部門負責人匯報處理的具體狀況。C.將《機頂盒售后效勞處理單》交部門負責人審批后存檔。來電來函處理程序：效勞人員按來電的時間挨次填寫來電、來函處理記錄；明確答復和準時處理用戶的來電、來函，并記錄；來電狀況不明的應了解清楚具體狀況后再準時處理；三包件使用程序效勞人員依據(jù)實際狀況提出處理意見，并開出備用件領料單，領導批準后領取備用件。為用戶更換備用件后，效勞人員填寫《機頂盒售后效勞帳。備用件治理程序：倉庫內(nèi)備用件做到規(guī)格清、數(shù)量清、質(zhì)量清，并擺放整齊、帳物全都。倉庫在接收備用件時，填寫備用件接收單〔一式二份〕入庫登帳。領來的備用件，依據(jù)票據(jù)入庫，報銷后換回的材料登帳入庫。備用件庫依據(jù)備用件領料單發(fā)放備用件，并依據(jù)《機頂盒售后效勞處理單》和末用件〔舊件〕銷帳。以月為單位準時處理更換后的舊件。及解決方案。研發(fā)部門反響，準時解決。發(fā)往各廣電營業(yè)部和代理商的備用件單獨建帳治理。4，修理效勞公司依據(jù)政府有關法規(guī)和行業(yè)慣例，確定本公司產(chǎn)品、商品的保質(zhì)期、保修期。在一個產(chǎn)品、商品中，不同部位、部件有不同保修期的應加以說明。公司售后效勞類別為：免費效勞。在保修期內(nèi)的修理效勞不收職效勞費。有償效勞。在保修期外的修理效勞，適當收取效勞費。合同效勞。中，不同部位、部件有不同保修期的，修理效勞分別計費。司鼓舞修理人員通過多種形式提高其修理技能。公司效勞接待員在接到修理來電來函時，具體記錄客戶名稱、地址、聯(lián)系、商品型號，盡量問清存在問題和故障現(xiàn)象。以上內(nèi)容登記后，送效勞部門處理。修理主管接到報修單后，量攜帶有關檢修工具和備品備件。客戶，并在公司進出商品簿上登記。修復后應向客戶索回收據(jù)，并請其在修理派工單上簽字。準表、卡。修理完畢結算費用，較低費用可當場收取，將款交財務補寄發(fā)票；否則，開具發(fā)票后另行前往收費。質(zhì)量。各種修理應在公司承諾的時限內(nèi)完成。六.備品件和檢修工具公司應設立特地的售后效勞所需的備品備件倉庫。備品備件治理本著適時、適量、適質(zhì)的原則進展。依據(jù)ABCA類、B類、C類進展有效治理，合的替補商品。修復后替補品收回還倉。公司售后效勞所需的檢測、修理設備工具，檢測修理設備工具，提高效勞硬件水平。修理員可配置特地的檢測、修理設備工具，在登記后由個人保管、作用?！舱p耗除外，調(diào)離本崗時應移交。正常損耗、毀損貴重工具的，應提出報告說明緣由。檢測、修理設備工具的購置由售后效勞部門詢價、計價、統(tǒng)計后，報經(jīng)財務核價和主管批準生可由選購部選購。七.資料治理為提高售后效勞的信息保障力量，公司售后效勞部門應建立完整、有用的修理資料體系。圍繞公司產(chǎn)品、商品所需的技術手冊、零件手冊、零件價目表、技術圖表、技術說明書、技術刊物、參考書籍等，均應收集，并指派專人負責保管。公司編制的針對本公司產(chǎn)品的檢測、修理指導手冊，應準時發(fā)送至修理網(wǎng)絡各節(jié)點，修理人員不得泄密。修理人員對疑難、罕見故障的修理案例，應提出書面總結報告，并留存于部門內(nèi)，供有關人員參考?！擦承谥卫碇贫?、保密治理制度〔一〕總則流失，依據(jù)國家有關法律及結合公司實際，制定本制度。和行為準則。時空范圍的人員知悉的事項，包括但不限于技術隱秘、財務、人事和技術信息、設計方案等，包括但不限于：技術文檔、體系文件、操作規(guī)程、學問產(chǎn)權等等。財務隱秘包括但不限于公司經(jīng)營的財務、資產(chǎn)工隱私、勞資狀況等相關的信息。包括但不限于：人事檔案、合同、協(xié)議、職員工資性收入、聘請打算等。日常隱秘主要包括不限于：日財務資料、客戶資料、市場推廣打算，等等。秘書等負有特別的保秘責任?！捕潮Ｃ芊秶兔芗壌_定第五條公司隱秘包括本制度第三條規(guī)定的及以下隱秘事項：(一)公司重大決策中的隱秘事項；救，不掩蓋包庇。(二)員工應做到：不該說的隱秘不說；不該問的隱秘不問；不不在公共場所和家屬、子女、親友面前談論公司隱秘事項；不在不利于保密的地方存放隱秘文件、資料；不攜帶隱秘材料巡游、參觀、探親、訪友和出入公共場所；不在私人交往中泄露公司隱秘?！踩橙粘１Ｃ艽胧罕桓`、泄密時，須馬上報告，準時追查、力挽損失。第十五條檔案治理依據(jù)質(zhì)量治理體系文件中有關規(guī)定執(zhí)行。第十六條送閱、傳閱文件應做到：〔一)呈送領導人的文件，應進展登記，領導人批示后，應退還辦公室，不應把批文直接交承辦部室；(二)傳閱文件實行直傳方式，文秘人員應逐件登記送閱文人，閱后退回，要清點份數(shù)，閱文人之間不得橫向傳閱；(三)傳閱的文件，不許隨便抽取。第十七條有隱秘內(nèi)容的會議或活動，主辦部門應實行措施：(一)選擇具備保密條件的會議場所，嚴禁使用無線話筒傳達密件或向室外擴音；(二)依據(jù)需要，限定參會人員的范圍，指定參會人員;(三)依照規(guī)定使用會議設備和治理睬議文件；(四)規(guī)定不準記錄的會議內(nèi)容，不得記錄，不攜帶錄音機進入會場錄音；不以任何形式對外泄露會議隱秘內(nèi)容，會議完畢后，要對會議場所進展保密檢查；嚴禁濫印、復印會議隱秘文件資料，確需要復制的須經(jīng)批準。第十八條文印崗人員應當做到：(一)凡帶密文件、合約書及其他需用印章的文件，沒有領導簽字不私自用印、復印。復印的隱秘文件：需經(jīng)批準后才能復??；嚴格掌握份數(shù)，復印件要按原件一樣治理；(二)嚴格保管承印的隱秘文稿、資料及有隱秘內(nèi)容的磁盤、錄音筆等；對會議記錄和有關文件、資料嚴加保管，準時立卷歸檔；(三)不得讓無關人員閱看，不私自多印留存；(四)打印的密件廢頁、圖紙廢頁、蠟紙應準時處理，不讓無關人員閱看；覺察密件喪失或下落不明，要馬上報告，并抓緊查找，實行補救措施。定期檢查、清理、清退、銷毀文件；嚴防將隱秘文件、資料和文件底稿伴同舊報紙等出售。第十九條對于密級文件、資料設計圖紙、方案、技術標準和其他物品，須實行保密措施：(一)非經(jīng)批準，不得復制和摘抄；收發(fā)、傳遞和外出攜帶，由指定人員擔當，并實行必要的安全措施；(二)在設備完善的保險裝臵中保存；(三)如有與質(zhì)量治理體系中規(guī)定相左之處，以后者為準。其次十條如有必要公司應與相關人員簽訂《保密合同〔四〕商業(yè)保密治理規(guī)定其次十條商業(yè)保密包括但不限于：客戶信息、選購資料、定價政策、財務資料、進貨渠道、投標信息、經(jīng)營策略等。部門協(xié)作經(jīng)營部完成商業(yè)保密治理?！参濉辰?jīng)營部主要保密職責：(一)制定商業(yè)保密治理有關標準、制度，并組織實施、監(jiān)視；(二)組織宣傳、培訓商業(yè)治理規(guī)定；(三)負責本部門保密治理工作，監(jiān)視其他部門治理工作；(四)負責商業(yè)泄密大事的應急、調(diào)查、處理、懲罰工作；依據(jù)狀況設臵相關“保密條款其次十三條經(jīng)營部有關人員不行將商業(yè)隱秘透露給任何第三溝通時泄露隱秘內(nèi)容?！擦池攧毡Ｃ苤卫硪?guī)定：門，經(jīng)營部、辦公室及其他部門協(xié)作財務部落實財務保密工作。財務部主要保密職責：(一)依據(jù)法律及上級單位規(guī)定，結合實際制定財務保密標準；(二)組織本部門員工學習并執(zhí)行財務保密制度的有關規(guī)定；(三)負責組織宣傳保密、安全治理規(guī)定、標準，組織培訓學習公司有關保密安全規(guī)定；(四)負責本部門保密治理工作，監(jiān)視其他部門治理工作；(五)負責財務泄密大事的應急、調(diào)查、處理、懲罰工作；技術專利、學問產(chǎn)權保護及信息保密治理規(guī)定：工作之便或?qū)嵭胁环ㄊ侄涡孤?、出售、轉(zhuǎn)讓本單位的技術隱秘。技術專家委員會、總工程師協(xié)作技術質(zhì)量部，做好技術專利、學問產(chǎn)權保護，監(jiān)視、檢查工作。技術質(zhì)量部保密職責(一)制訂技術、科研研發(fā)、技術專利保密、學問產(chǎn)權保護工作并組織實施；(二)爭論解決技術保密、學問產(chǎn)權及專利保護中的重要問題；(三)對各部室技術保密工作開展狀況進展催促檢查和總結評比，協(xié)同調(diào)查工作；(四)組織職工學習技術保密的制度、上級保密規(guī)定，提高寬闊職工的保密意識；(五)〔專利侵權大事的查處和懲罰。其次十八條對列入為本單位重大科技打算工程的打算任務書求調(diào)離、