陶瓷行業(yè)生產(chǎn)燃料成本情況分析報告_第1頁
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精選陶瓷行業(yè)生產(chǎn)及燃料成本狀況剖析報告在高速發(fā)展的今日,每一個投資從商的人都會對自己所在的行業(yè)進(jìn)行一個成本的剖析。自然對歷史悠長的陶瓷業(yè)自然也必不行少,成本的剖析是對自己更好從事這個行業(yè)的最基本的一個認(rèn)識。下邊就為大家?guī)硪黄獙τ谔沾尚袠I(yè)的成本剖析報告。在國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增添趨緩,天然氣價錢連續(xù)調(diào)整的大背景下,本次調(diào)研主要針對江西省高端陶瓷家產(chǎn)生產(chǎn)及燃料成本進(jìn)行調(diào)研,選用江西省擁有代表性的陶瓷公司為樣板進(jìn)行對照剖析,并對公司生產(chǎn)經(jīng)營存在的困難提出應(yīng)付施。因內(nèi)容波及到公司保密信息,公司名稱以“甲乙、丙”取代。甲、乙、丙公司產(chǎn)品及燃料成本狀況以下內(nèi)容主要鑒于甲、乙、丙陶瓷公司供給的基礎(chǔ)資料進(jìn)行挑選剖析得出。(一)甲、乙、丙陶瓷公司基本狀況簡介本次選用的三家陶瓷生產(chǎn)公司是江西省中高端精選陶瓷公司中擁有代表性的公司,項(xiàng)目投資都在10億元以上,主要生產(chǎn)中高檔陶瓷地磚、內(nèi)墻磚系列產(chǎn)品等。其產(chǎn)品品牌在市場上有較大著名度及市場據(jù)有率。(二)產(chǎn)品總成本及燃料成本1、甲公司各年產(chǎn)品成本狀況依據(jù)甲公司各年產(chǎn)品銷售及生產(chǎn)狀況,考慮間接成本要素,xx合成本34862萬元,單位產(chǎn)品綜合成本39.76元/平方米,利0.19平方米。xx年綜合成本56718萬元,單位產(chǎn)品綜合成本約41.83

年綜元/元/平方米,收益空1.43元/平方米。xx年6月份綜合成本34152萬元,單位產(chǎn)品綜合成本約44.55元/平方米,收益空間約0.74元/平方米。從產(chǎn)品產(chǎn)銷構(gòu)造看,近三年其低、中品位(品位相對公司內(nèi)部相對而言)產(chǎn)品生產(chǎn)銷售量上升,此中低檔產(chǎn)品達(dá)到了總生產(chǎn)銷售量的近六成。、乙公司各年產(chǎn)品成本狀況因?yàn)橐襵x年下半年才投產(chǎn),生產(chǎn)線陸續(xù)增添,設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)不穩(wěn)固,調(diào)試屢次,啟動升溫次數(shù)許多,燃料耗費(fèi)大,同時次品率較高,考慮間接成本要素,xx年、xx年均是損失。xx年6月份綜合成本17355萬元,單位產(chǎn)品綜合成本約47.66元/平方米,收益空間約2.18元/平方米。(三)丙公司產(chǎn)品產(chǎn)銷狀況及財務(wù)狀況、丙公司各年產(chǎn)品銷售狀況年丙公司銷售產(chǎn)品面積約730.24萬平方米,營業(yè)總收入45079萬元,綜合成本43797萬元,故簡單折算其產(chǎn)品均勻銷售價錢約61.73元/平方米,單位產(chǎn)品綜合成本約59.98元/平方米,收益空間約1.75元/平方米。xx年丙公司銷售產(chǎn)品面積約958.352萬平方米,營業(yè)總收入56269萬元,綜合成本56611萬元,損失342萬元,損失原由主要是:xx年其設(shè)施搬由老廠遷至江西改造升級,影響產(chǎn)能,成本上升;此外就是管理花費(fèi)有一項(xiàng)土地稅房稅,是先征后返,花費(fèi)在管理花費(fèi)中反響,而返還在營業(yè)外收入中反響。燃?xì)夤炯疤沾晒灸壳敖?jīng)營中碰到的困難及應(yīng)付舉措(四)存在的困難主要有:、xx年4月份,頁巖氣價錢定為3.53元/立方米,8月11日國家發(fā)改委公布門站價風(fēng)格整文件,存量氣價錢也將上浮0.40元,進(jìn)一步增添了陶瓷公司的燃料成本,燃?xì)夤緸楸W≈匾蛻?在履行下游價錢聯(lián)動時,陶瓷公司的預(yù)收款向來是由燃?xì)夤鞠刃袎|付,造成燃?xì)夤举Y本周轉(zhuǎn)出現(xiàn)了困難;、因?yàn)槲沂〉奶烊粴獯媪炕鶖?shù)小,增量大,綜合價錢高于其余省份,在存量價風(fēng)格整到位前,我省陶瓷公司在陶瓷行業(yè)內(nèi)處于與其余省份競爭劣勢。同時目前燃料成本的提升,陶瓷公司并未向陶瓷產(chǎn)品終端市場傳導(dǎo),其產(chǎn)品抬價與天然氣價錢上升難以同步進(jìn)行,在一準(zhǔn)時間內(nèi)壓縮了公司收益空間;、目前(xx年)國家調(diào)控房地家產(chǎn)、人民幣增值等要素影響,致使陶瓷公司產(chǎn)品國內(nèi)銷售增量放和緩出口量減少,xx年其銷售增添并未達(dá)到預(yù)期,陶瓷公司只有經(jīng)過調(diào)整市場營銷策略、控制產(chǎn)品成本等途徑來保證公司的生計空間,而燃?xì)鈨r錢上升使以上舉措成效降低;、因?yàn)槲沂T例氣指標(biāo)量是在xx年實(shí)質(zhì)用量基礎(chǔ)長進(jìn)行審定的,致使今年我省各公司增量大多數(shù)都為頁氣,而先期頁巖氣價錢是按增量氣最高門站價錢進(jìn)行訂價,在必定程度上降低了公司增產(chǎn)增量踴躍性。應(yīng)付舉措1、陶瓷公司應(yīng)踴躍應(yīng)付市場多變要素影響,充分占據(jù)市場據(jù)有率,加強(qiáng)公司競爭力和提升銷售額,經(jīng)過多元化發(fā)展,合理布局產(chǎn)品構(gòu)造,一方面在大中型城市踴躍拓展市場,建設(shè)旗艦店、綜合店的方式來銷售高端產(chǎn)品,提升產(chǎn)品著名度和擴(kuò)大銷售額;另一方面在中小型城市、縣級、城鎮(zhèn)等銷售中低端產(chǎn)品,開設(shè)平價商場的方式讓廣大花費(fèi)者直接購置廉價質(zhì)優(yōu)的產(chǎn)品,提升產(chǎn)品市場據(jù)有率,經(jīng)過度來擴(kuò)大銷售額的戰(zhàn)略目標(biāo)為公司發(fā)展供給力;2、在價風(fēng)格整時期,政府與公司應(yīng)該共同應(yīng)付換價帶來的不利影響,建議在共同向國家爭取地區(qū)性優(yōu)惠政策的同時,省內(nèi)也應(yīng)出臺有關(guān)扶助政策,如延伸煤改氣補(bǔ)助時間,爭取稅收減免、融資優(yōu)惠等政策。(五)主要結(jié)論、從調(diào)研狀況來看,陶瓷公司目前出現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營困難的主要原由是遇到今年關(guān)端陶瓷市場整體低迷影響,產(chǎn)品銷路不暢,造成大批積壓,陶瓷生產(chǎn)公司廣泛出現(xiàn)資周轉(zhuǎn)困難,進(jìn)而公司較預(yù)期生產(chǎn)量減小,影響了天然氣的使用量。故陶瓷公司天然氣用量減小主要原由是產(chǎn)品滯銷影響,天然氣價風(fēng)格整對其影響有限,不是主要要素;2、從陶瓷公司的各年的收益空間來看,從xx年的0.19元/平方,增添的xx年的1.43元/平方,收益空間逐年增大,增大原由主要表此刻雙方面,一是產(chǎn)品出廠價錢提升,二是規(guī)模生產(chǎn)后均勻成本降低及有效的成本控制。以xx年和年為例,xx年產(chǎn)品均勻銷售價錢上升3.3元/平米,漲幅8.27%,均勻綜合成本上升2.07元/平米,漲幅5.21%,成本漲幅低于銷售價錢。因?yàn)橛嗫臻g的增添,甲公司的燃料價錢承受能力也是在增添中,故調(diào)整固然短期內(nèi)提升了甲、乙公司的燃料成本,但影響程度有限,不過減小了其收益,甲公司仍擁有必定的天然氣價錢承受能力;、天然氣價錢上升后,必然致使部分產(chǎn)能落伍公司無力支撐最后退出市場,在必定程度上有益于資本雄厚、綜合實(shí)力強(qiáng)的公司拓展市場份額。而甲、乙、丙公

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