高端家電公司工程管理計劃分析

高端家電公司工程管理計劃分析目錄第一章項目簡介一、項目名稱及項目單位....................................................................................3二、項目建設(shè)地點(diǎn)................................................................................................3三、建設(shè)規(guī)模........................................................................................................3四、項目建設(shè)進(jìn)度................................................................................................3五、建設(shè)投資估算................................................................................................3六、項目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)................................................................................4第二章項目團(tuán)隊建設(shè)一、項目團(tuán)隊的發(fā)展過程....................................................................................6二、項目團(tuán)隊考核................................................................................................9第三章工程項目的管理模式.........................................................................15一、工程項目管理模式的選擇..........................................................................15第四章工程項目咨詢服務(wù)招標(biāo)投標(biāo).............................................................17一、工程咨詢服務(wù)費(fèi)用計算..............................................................................17二、國際工程咨詢服務(wù)投標(biāo)..............................................................................23第五章工程項目施工合同管理.....................................................................32一、施工合同履行..............................................................................................32二、施工合同訂立..............................................................................................63第六章工程項目進(jìn)度管理過程、工作定義與工作順序安排.......................72一、工作定義......................................................................................................72二、進(jìn)度管理過程..............................................................................................76第七章工程項目進(jìn)度控制.............................................................................78一、項目進(jìn)度控制的依據(jù)..................................................................................78二、項目進(jìn)度控制方法......................................................................................79第八章工程項目環(huán)境管理.............................................................................90一、綠色設(shè)計......................................................................................................90第一章項目簡介項目單位：xxx（集團(tuán)）有限公司結(jié)合該項目建設(shè)的實(shí)際工作情況，xxx（集團(tuán)）有限公司將項目工萬的18.73%。18.50%，財務(wù)凈現(xiàn)值主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表㎡56789第二章項目團(tuán)隊建設(shè)第三章工程項目的管理模式項目的復(fù)雜性和對項目的進(jìn)度、質(zhì)量、投資等方面的要求；（2)資金來源，融資有關(guān)各方對項目的特殊