公路工程安全設(shè)施施工組織設(shè)計(jì)防護(hù)工程 標(biāo)志標(biāo)線

一總體施工組織布置及規(guī)劃第一章施工組織設(shè)計(jì)編制依據(jù)和原則一、編制依據(jù)1、根據(jù)寶雞公路管理局2011年干線公路安保工程（C標(biāo)段）施工招標(biāo)文件。2、根據(jù)寶雞公路管理局2011年干線公路安保工程（C標(biāo)段）施工圖設(shè)計(jì)文件及補(bǔ)遺書。3、自行組織工地現(xiàn)場考察所得資料。4、本單位具備的設(shè)備條件、施工隊(duì)伍狀況、經(jīng)濟(jì)技術(shù)實(shí)力及我單位施工經(jīng)驗(yàn)和應(yīng)變能力。5、有關(guān)的施工規(guī)范及技術(shù)規(guī)范二、編制原則1、遵守招標(biāo)文件各項(xiàng)條規(guī)要求，認(rèn)真貫徹業(yè)主及其授權(quán)人或代表的指示、指令和要求。2、堅(jiān)持技術(shù)先進(jìn)性、安全可靠性、科學(xué)合理性、經(jīng)濟(jì)適用性。3、以質(zhì)量為宗旨，自始至終對施工現(xiàn)場堅(jiān)持實(shí)施全員、全方位、全過程嚴(yán)密監(jiān)控，動(dòng)靜結(jié)合，全面管理。4、實(shí)施項(xiàng)目法管理，通過對勞務(wù)、設(shè)備、材料、資金、技術(shù)方案、信息、時(shí)間和空間條件的優(yōu)化處理，實(shí)現(xiàn)成本、工期、安全質(zhì)量以及社會信譽(yù)的預(yù)期目標(biāo)。5、強(qiáng)化精品意識，科學(xué)管理，精心施工，向業(yè)主交一項(xiàng)內(nèi)實(shí)外美、經(jīng)久耐用的公路工程。6、精心組織，統(tǒng)一安排，確保交通暢，行車及人身安全。7、堅(jiān)持文明施工，加強(qiáng)環(huán)境意識第二章工程概況一、工程概述該工程包括107省道K211+187-K311+881路側(cè)險(xiǎn)要及安全隱患路段綜合治理100.694km;306省道K141+770-K221+190路側(cè)險(xiǎn)要及安全隱患路段綜合治理79.42km,主要工程內(nèi)容為防護(hù)工程及標(biāo)志標(biāo)線工程。二、主要工程數(shù)量：線路名稱起訖樁號治理長度主要工程內(nèi)容107省道K211+1887-K3311+8881100.6944km（1）墻式砼護(hù)欄AA-4型141..200m3（2）波形鋼鋼板護(hù)欄A-1型151992.0000m，（3）鋼筋混凝凝土護(hù)欄（示示警樁）600..000根，（4）人行橫橫道標(biāo)線224.0000m2，（5）減速震震蕩標(biāo)線7728.0000m22306省道K141+7770-K2211+190079.42kmm（1）城垛式混凝土土護(hù)欄800.2600m3，（2）墻式砼砼護(hù)欄A-4型269..290mm3，（3）波形鋼鋼板護(hù)欄A-1型25355.0000m，（4）波形鋼鋼板護(hù)欄SB-1型44600.0000m，（5）鋼筋混凝凝土護(hù)欄（示示警樁）12033.0000根，（6）單懸臂臂式交通標(biāo)標(biāo)志11.0000塊（7）人行橫橫道標(biāo)線338.4000m2，（8）減速震震蕩標(biāo)線11473..600mm2；三、筑路材料碎石主要來源以眉麟路黑山頭料石場為主，水泥購買麟游縣水泥廠生產(chǎn)的三宵牌P.C32.5水泥。砂采用渭河砂，通過汽車運(yùn)至工地；鋼材從寶雞購買，通過汽車運(yùn)至工地。第三章施工組織機(jī)構(gòu)一、設(shè)備、人員的動(dòng)員周期人員及物資設(shè)備進(jìn)場，總的安排原則是根據(jù)本工程的特點(diǎn)及施工進(jìn)度要求，分期、分批進(jìn)入現(xiàn)場，并依據(jù)情況變化隨時(shí)調(diào)整。如本工程我方中標(biāo)，擬先派有關(guān)技術(shù)人員8名、工人16名進(jìn)駐現(xiàn)場展開工程技術(shù)設(shè)備工作及現(xiàn)場臨時(shí)工程建設(shè)，同時(shí)落實(shí)簽訂有關(guān)材料的外購合同，在取得業(yè)主及監(jiān)理工程師的同意的前提下，爭取早日開工。工程施工所需的管理人員、技術(shù)人員及生產(chǎn)工人將根據(jù)工程施工進(jìn)度的需要，分期分批進(jìn)入工地。機(jī)械進(jìn)場：根據(jù)工程的需要提前2天運(yùn)抵施工現(xiàn)場。施工所需的材料將根據(jù)施工進(jìn)度安排提前運(yùn)至現(xiàn)場，確保工程施工的正常進(jìn)行。二、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)為優(yōu)質(zhì)高效的完成本工程的施工任務(wù)，結(jié)合工程的實(shí)際情況，我們將組織精干、高效的項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目經(jīng)理部代表為我單位對本工程的質(zhì)量、安全、工期、成本和施工全過程實(shí)施全面管理，協(xié)調(diào)上下級關(guān)系，全面落實(shí)業(yè)主對本工程施工的各項(xiàng)具體要求，同時(shí)科學(xué)合理的配置勞動(dòng)力、材料和機(jī)械設(shè)備、優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)，統(tǒng)籌安排生產(chǎn)用嚴(yán)格的管理手段，精良的施工設(shè)備，先進(jìn)的施工技術(shù)和高素質(zhì)的技術(shù)力量，為業(yè)主建出一項(xiàng)優(yōu)質(zhì)的名牌工程。建立健全的施工組織機(jī)構(gòu)，充分發(fā)揮專業(yè)職能的優(yōu)勢，強(qiáng)化質(zhì)量、安全、技術(shù)保證體系，高效優(yōu)質(zhì)的完成本工程的施工任務(wù)。（一）項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理部按照項(xiàng)目管理的要求和規(guī)定，結(jié)合本工程的特點(diǎn)，進(jìn)行工程管理和生產(chǎn)調(diào)配，選派業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、技術(shù)素質(zhì)過硬、敢抓敢管的工程技術(shù)人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部管理層，選擇基本素質(zhì)過硬、設(shè)備狀態(tài)良好且配套的專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)場作業(yè)。即重視經(jīng)濟(jì)效益更注重社會效益，服從業(yè)主的統(tǒng)一布置和監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)，同當(dāng)?shù)卣腿罕姼愫脜f(xié)作關(guān)系，圓滿完成此項(xiàng)任務(wù)。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理一名，技術(shù)總負(fù)責(zé)一名，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和管理項(xiàng)目經(jīng)理部對該工程的施工管理及組織。項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)：施工技術(shù)組；質(zhì)檢安全組、物資設(shè)備組、統(tǒng)計(jì)財(cái)務(wù)組、工地試驗(yàn)室、綜合辦公室。（二）項(xiàng)目部經(jīng)理、技術(shù)總負(fù)責(zé)及各部門的職責(zé)：1、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)（1）對該項(xiàng)目的施工生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，組織制定履行施工合同的具體措施，確保按期、優(yōu)質(zhì)、安全完成該工程施工任務(wù)。（2）對工程項(xiàng)目的質(zhì)量，安全和工期負(fù)責(zé)，定期組織安全、質(zhì)量檢查，制止和糾正一切不重視安全的行為。（3）負(fù)責(zé)主持決策施工生產(chǎn)中的重大事項(xiàng)。（4）負(fù)責(zé)安排和檢查項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)成員的工作，保證項(xiàng)目部各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。（5）認(rèn)真宣傳并貫徹執(zhí)行黨和國家的方針政策和企業(yè)的規(guī)章制度。（6）負(fù)責(zé)由自己親自處理的其他重大問題。2、技術(shù)總負(fù)責(zé)職責(zé)（1）在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)抓好施工技術(shù)和質(zhì)量管理工作。（2）組織制定質(zhì)量保證措施，指導(dǎo)建立質(zhì)量檢查制度，做好質(zhì)量監(jiān)督工作。（3）主持編制工程項(xiàng)目的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，研究和審定重要的技術(shù)處理方案，及時(shí)解決所遇到的重大問題。（4）主持編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，抓好變更設(shè)計(jì)和索賠工作。（5）主持設(shè)計(jì)文件審核和技術(shù)交底、測量等工作。（6）負(fù)責(zé)檢查開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作和技校交底情況，審查開、竣工報(bào)告。定期檢查所轄部門人員的資料情況，并指導(dǎo)改進(jìn)。（7）負(fù)責(zé)組織技術(shù)培訓(xùn)工作及新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝的推廣應(yīng)用，并組織編寫有關(guān)科技成果和技術(shù)總結(jié)，對文件的資料進(jìn)行監(jiān)督控制。（8）檢查各項(xiàng)施工技術(shù)規(guī)范，規(guī)則及管理制度的執(zhí)行情況，審批質(zhì)量的預(yù)防和糾正措施。（9）負(fù)責(zé)檢查和試驗(yàn)工作。（10）結(jié)合工程施工的特點(diǎn)，組織和領(lǐng)導(dǎo)各種監(jiān)測小組，并對監(jiān)測資料及時(shí)分析、反饋、指導(dǎo)工作。3、施工技術(shù)組職責(zé)施工技術(shù)組是項(xiàng)目部負(fù)責(zé)施工技術(shù)管理的職能部門，其主要任務(wù)是負(fù)責(zé)工程管理和技術(shù)工作，具體職責(zé)是：（1）負(fù)責(zé)編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)文件審核、變更設(shè)計(jì)和計(jì)量支付上報(bào)。（2）負(fù)責(zé)編制、審查工程進(jìn)度計(jì)劃，定期向業(yè)主和監(jiān)理報(bào)告進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況，搞好生產(chǎn)調(diào)度，向交班會報(bào)告工程情況。（3）負(fù)責(zé)按技術(shù)規(guī)范和作業(yè)主的技術(shù)方案、特殊技術(shù)處理措施和施工工藝，及處理施工中的技術(shù)問題。（4）負(fù)責(zé)制定重要的施工技術(shù)方案，特殊技術(shù)處理措施和施工工藝及時(shí)處理施工中的技術(shù)問題。（5）負(fù)責(zé)勞動(dòng)定額，參與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的成本核算。（6）負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備的推廣應(yīng)用，組織有關(guān)技術(shù)學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)。（7）負(fù)責(zé)組織工程交驗(yàn)，編制竣工文件，收集科技檔案。（8）承辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。4、質(zhì)檢安全組職責(zé)質(zhì)檢安全組是項(xiàng)目部負(fù)責(zé)安全質(zhì)量管理和試驗(yàn)工作的職能部門，其主要任務(wù)是在施工過程中對工程質(zhì)量進(jìn)行管理和控制，對安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)控，具體職能是：（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量的方針、政策、法律、法規(guī)及上級的各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際制定和實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的具體措施。（2）積極協(xié)助監(jiān)理對施工過程中和工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，采取措施避免各類安全事故的發(fā)生，對工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)實(shí)行有效的監(jiān)控。（3）定期組織安全質(zhì)量檢查，對存在的問題及時(shí)提出整改意見，并督促整改。（4）負(fù)責(zé)對質(zhì)量和安全事故進(jìn)行調(diào)查分析，提出處理意見。（5）認(rèn)真填寫有關(guān)安全質(zhì)量的各類報(bào)表，建立有關(guān)臺帳，作好有關(guān)記錄。（6）負(fù)責(zé)管理試驗(yàn)室，做好工程質(zhì)量和有關(guān)材料的試驗(yàn)檢測工作，督促搞好施工計(jì)量儀器的檢查和標(biāo)定。（7）負(fù)責(zé)組織有關(guān)安全質(zhì)量的培訓(xùn)，制定創(chuàng)優(yōu)和QC小組活動(dòng)計(jì)劃，并督促落實(shí)。（8）掌握質(zhì)量和安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)有關(guān)情況。（9）組織對己完工程進(jìn)行驗(yàn)標(biāo)評議，協(xié)助有關(guān)部門作好工程交驗(yàn)工作。（10）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。5、物資設(shè)備組職責(zé)物資設(shè)備組是項(xiàng)目部負(fù)責(zé)材料和物資設(shè)備供應(yīng)和管理和職能部門，其主要任務(wù)是負(fù)責(zé)本項(xiàng)目施工設(shè)備的配置（購、調(diào)、租）管理，材料供應(yīng)及管理。具體職責(zé)是：（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的有關(guān)設(shè)備和物資管理的規(guī)章制度，編制本項(xiàng)目的設(shè)備配置及物資供應(yīng)和采購計(jì)劃。（2）在上級的指導(dǎo)和配合下，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目設(shè)備的調(diào)配、購置和租賃，確保施工生產(chǎn)的需要。（3）負(fù)責(zé)編制設(shè)備使用、保養(yǎng)及修理計(jì)劃，并組織實(shí)施；建立設(shè)備管理的有關(guān)臺帳，掌握設(shè)備技術(shù)操作狀況及動(dòng)態(tài)，保證設(shè)備完好與安全運(yùn)轉(zhuǎn)。（4）負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的水、電管理，確保安全用電。（5）根據(jù)物資設(shè)備采購計(jì)劃對貨源進(jìn)行比質(zhì)、比價(jià)、比運(yùn)輸條件的綜合考慮，盡可能采取招標(biāo)方式選用供應(yīng)商，按有關(guān)規(guī)定實(shí)施采購，并定期公布采購情況。（6）搞好物資的搬運(yùn)、保管、防護(hù)、收發(fā)等工作，建立和完善各類臺帳，并做好記錄和收齊技術(shù)證書，確保物資使用上具有可追溯性。（7）設(shè)備和物資檢查，總結(jié)和推廣，先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)；對機(jī)械事故及使用不合格材料造成的質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查分析，并提出處理意見。（8）承接領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作6、計(jì)統(tǒng)財(cái)務(wù)組職責(zé)計(jì)統(tǒng)財(cái)務(wù)組是項(xiàng)目部負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理的職能部門，其主要的任務(wù)是負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的經(jīng)濟(jì)核算和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，規(guī)范會計(jì)基礎(chǔ)工作，嚴(yán)格控制費(fèi)用開資，對項(xiàng)目部的所有經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行有效的監(jiān)控和管理。具體職能是：（1）編制本項(xiàng)目的財(cái)務(wù)成本計(jì)劃及用款計(jì)劃，協(xié)調(diào)好有關(guān)方面的關(guān)系，保證資金正常動(dòng)轉(zhuǎn)。（2）參與工程價(jià)款的結(jié)算，負(fù)責(zé)有關(guān)費(fèi)用的支付。（3）定期進(jìn)行財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，根據(jù)分析結(jié)果提出挖潛降耗措施，努力降低工程成本。（4）編制財(cái)務(wù)報(bào)表和收支計(jì)劃，提供財(cái)務(wù)信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀。（5）嚴(yán)格財(cái)務(wù)監(jiān)督，維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格控制旨費(fèi)用開支，配合有關(guān)部門的財(cái)務(wù)檢查和審計(jì)工作。（6）承辦領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作7、綜合辦公室職責(zé)負(fù)責(zé)征地拆遷、文物保護(hù)、環(huán)境保護(hù)、文明施工、工地治安和施工協(xié)調(diào)等方面的綜合治理工作。8、工地試驗(yàn)室職責(zé)（1）在技術(shù)總負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)下，執(zhí)行現(xiàn)行的有關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的工程試驗(yàn)，計(jì)量管理工作，并對所作的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)采購后的物資資抽樣或物資人員送檢的試驗(yàn)，并提出質(zhì)量報(bào)告單。（2）負(fù)責(zé)試驗(yàn)設(shè)備的檢定、校準(zhǔn)、維護(hù)、保養(yǎng)，并保證能滿足試驗(yàn)精度要求。（3）負(fù)責(zé)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并提供質(zhì)量分析報(bào)告。根據(jù)本工程的特點(diǎn)和安全質(zhì)量要求，確立以防護(hù)工程施工為重點(diǎn)，兼標(biāo)志、標(biāo)線施工的原則，通過完善各項(xiàng)工作，加大設(shè)備、人員的投入，抓有利施工期，精心組織，合理施工，確保項(xiàng)目總工期的實(shí)現(xiàn)。一、總工期目標(biāo)根據(jù)招標(biāo)文件要求，2011年12月1日開工，總工期為60天，即在2012年2月1日前完工。二、階段工期目標(biāo)施工準(zhǔn)備：包括項(xiàng)目部的組建，熟悉圖紙，測量等工作擬在12月1日開始，到12月7日結(jié)束，工期7天，由10人組成。墻式砼護(hù)欄（A-4型）:12月8日開工，12月28日完工，工期16天，由防護(hù)施工隊(duì)40人組成；城垛式混泥土護(hù)欄（SB-2a）：12月9日開工，12月19日完工，工期10天，由防護(hù)施工隊(duì)40人組成，分兩條線路分別施工；波形鋼板護(hù)欄：12月9日開工，1月24日完工，工期48天，由60人組成兩隊(duì)分別施工；鋼筋混凝土護(hù)欄（示警樁）：12月20日開工，1月20日完工，工期30天，由安全設(shè)施工隊(duì)20人組成；單懸臂式交通標(biāo)志：12月20日開工，1月20日完工，工期30天，由10人安裝完工；人行橫道標(biāo)線：1月15日開工，1月20日完工，由12人施工；減速振蕩標(biāo)線：1月15日開工，1月24日完工，由20人施工收尾及交驗(yàn)：1月24至2月1日，共7天。二主要工程項(xiàng)目的施工方案、方法與技術(shù)措施（一）墻式砼護(hù)欄施工方法根據(jù)招標(biāo)文件要求求，結(jié)合現(xiàn)現(xiàn)場考察情情況,本工程的的所有砼采采用機(jī)械集集中拌和、小小翻斗車運(yùn)運(yùn)輸、人工工澆筑、機(jī)機(jī)械振搗的的方法進(jìn)行行施工。1、施工準(zhǔn)備(1)用于混凝凝土施工的的各種原材材料在進(jìn)場場之前應(yīng)取取有代表性性的樣品做做原材料試試驗(yàn)，符合合質(zhì)量要求求的方可進(jìn)進(jìn)場。施工工過程中，按按規(guī)定頻率率對原材料料進(jìn)行抽檢檢。水泥：采用符合合國家現(xiàn)行行標(biāo)準(zhǔn)的硅硅酸鹽水泥泥或普通硅硅酸鹽水泥泥，標(biāo)號不不小于32.5號。碎石：采用機(jī)軋軋石料，石石料質(zhì)地堅(jiān)堅(jiān)硬，級配配符合規(guī)定定要求，最最大粒徑不不應(yīng)超過規(guī)規(guī)范要求。砂：采用中粗砂砂，堅(jiān)硬、潔潔凈，符合合規(guī)定級配配，細(xì)度模模數(shù)在2.5以上。水：采用生活用用水。鋼筋：采用國家家大型鋼廠廠產(chǎn)材料，其其質(zhì)量應(yīng)符符合圖紙及及現(xiàn)行規(guī)范范質(zhì)量要求求。(2)根據(jù)原材材料試驗(yàn)結(jié)結(jié)果，進(jìn)行行不同標(biāo)號號砼的配合合比設(shè)計(jì)，并并報(bào)監(jiān)理工工程師審批批。2、混凝土防護(hù)欄欄施工方法法（1）根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙紙，準(zhǔn)確放放出每段護(hù)護(hù)欄施工邊邊線、錨固固鋼筋位置置。（2）人工用沖擊鉆鉆在錨固鋼鋼筋位置進(jìn)進(jìn)行鉆孔，鉆鉆孔至設(shè)計(jì)計(jì)深度后，注入足量水泥漿，后再錨入錨固鋼筋。（3）安放鋼筋：鋼鋼筋在加工工棚統(tǒng)一下下料，現(xiàn)場場綁扎或焊焊接。鋼筋筋下料前應(yīng)應(yīng)先去污、除除銹和調(diào)直直。經(jīng)用鋼鋼絲刷或其其它方法除除銹去污后后鋼筋尺寸寸、截面和和力學(xué)性能能應(yīng)符合設(shè)設(shè)計(jì)要求。鋼筋應(yīng)按圖紙所所示的位置置，準(zhǔn)確地地安裝或焊焊接，并用用批準(zhǔn)的支支承將鋼筋筋牢靠地固固定好，使使其在澆注注過程中不不致移位。（4）支立模樣：護(hù)護(hù)欄模板采采用定型鋼鋼模板，接接頭處應(yīng)有有牢固拼裝裝配件，裝裝拆簡易。模模板應(yīng)支撐撐牢固，底底面應(yīng)與路路肩頂面緊緊貼，局部部低洼處（空空隙）要事事先用水泥泥漿鋪平并并充分夯實(shí)實(shí)。模板安裝完畢后后，在內(nèi)側(cè)側(cè)面均勻涂涂刷一薄層層油或?yàn)r青青，以便拆拆模（5）混凝土拌和：：混凝土拌拌和采用強(qiáng)強(qiáng)制式砼攪攪拌機(jī)拌和和，嚴(yán)格按按設(shè)計(jì)規(guī)范范要求的配配合比進(jìn)行行，進(jìn)入拌拌和機(jī)的砂砂、石料必必須準(zhǔn)確過過秤，袋裝裝水泥，計(jì)計(jì)量時(shí)必須須抽查其量量是否準(zhǔn)確確。嚴(yán)格控控制加水量量，每班開開工前，實(shí)實(shí)測砂、石石料的含水水量，根據(jù)據(jù)天氣變化化，由工地地試驗(yàn)確定定施工配合合比。（6）混凝土運(yùn)輸：：采用小型型翻斗車運(yùn)運(yùn)輸?；炷涟韬臀镂飶臄嚢铏C(jī)機(jī)出料后，送送至鋪筑地地點(diǎn)進(jìn)行攤攤鋪、振搗搗、做面，直直至澆筑完完畢的允許許最長時(shí)間間，由試驗(yàn)驗(yàn)室根據(jù)水水泥初凝時(shí)時(shí)間及施工工氣溫確定定。裝運(yùn)混凝土拌和和物的過程程中，不應(yīng)應(yīng)漏漿，并并應(yīng)防止離離析。出料料及鋪筑時(shí)時(shí)的卸料高高度不應(yīng)超超過1.55m。當(dāng)有有明顯離析析時(shí)，應(yīng)在在鋪筑時(shí)重重新拌均。(7)澆筑、振振搗:護(hù)欄混凝凝土采取分分層澆筑振振搗，振搗搗主要采用用插入式振振搗器，平平板式振搗搗器與木抹抹與鐵抹配配合收面。振振搗時(shí)，應(yīng)應(yīng)均勻密實(shí)實(shí)，不能過過分接觸側(cè)側(cè)模，并注注意鋼筋保保護(hù)層厚度度，避免蜂蜂窩麻面及及露筋現(xiàn)象象出現(xiàn)。（8）養(yǎng)護(hù)：混凝土土施工完畢畢必須及時(shí)時(shí)養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)養(yǎng)護(hù)時(shí)采用用保溫措施施，加蓋草草袋草簾等等，養(yǎng)護(hù)時(shí)時(shí)間不得低低于28天。（9）拆模：拆模時(shí)時(shí)間根據(jù)氣氣溫和混凝凝土強(qiáng)度增增長情況確確定，拆模模時(shí)應(yīng)仔細(xì)細(xì)，防止混混凝土邊角角受損。3、混凝土防撞墻墻施工方法法（1）根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙紙，準(zhǔn)確放放出防撞墻墻基礎(chǔ)開挖挖邊線、伸伸縮縫位置置等。（2）采用人工開挖挖基礎(chǔ)，開開挖出的廢廢料用自卸卸汽車?yán)林翖壨廖恢弥?。?）混凝土防撞墻墻模板采用用特制異型型鋼模板，模模板在收到到中標(biāo)通知知書之后即即開始加工工，加工好好的模板應(yīng)應(yīng)符合設(shè)計(jì)計(jì)尺寸。(4)防撞墻內(nèi)內(nèi)的鋼筋加加工、安放放，混凝土土的施工方方法同防護(hù)護(hù)欄。在施施工過程中中，按設(shè)計(jì)計(jì)每10mm預(yù)留伸縮縮縫1處，縫寬寬3cm，并并用瀝青麻麻絮填塞。（二）、波形鋼鋼板護(hù)欄施施工：（1）施工準(zhǔn)備施工開始前，施施工技術(shù)人人員熟悉、理理解設(shè)計(jì)圖圖紙以及相相關(guān)的施工工規(guī)范，并并與施工人人員一起對對圖紙進(jìn)行行核對，找找出工地現(xiàn)現(xiàn)場設(shè)置地地點(diǎn)，同時(shí)時(shí)做好設(shè)備備及材料的的進(jìn)場工作作。根據(jù)施施工需要選選擇合適廠廠家。（2）鋼護(hù)欄立柱放放樣立柱根據(jù)圖紙進(jìn)進(jìn)行放樣，并并以橋梁、通通道、涵洞洞、立交等等為控制點(diǎn)點(diǎn)，進(jìn)行測測距定位，可可利用調(diào)解解段調(diào)解間間距，并利利用分配方方法處理間間距零頭數(shù)數(shù)。為了確確保線形和和準(zhǔn)確放樣樣，應(yīng)隔段段進(jìn)行樁號號復(fù)核和閉閉合。放樣樣后。應(yīng)調(diào)調(diào)整每根立立柱位置的的地表狀態(tài)態(tài)。（3）鋼護(hù)欄立柱安安裝根據(jù)設(shè)計(jì)圖進(jìn)行行立柱鉆孔孔，檢查使使之與線形形相協(xié)調(diào)。如如路肩基本本情況允許許，采用打打入法設(shè)置置立樁，施施工時(shí)應(yīng)精精確定位，立立柱打入土土中應(yīng)至設(shè)設(shè)計(jì)深度，過過深應(yīng)拔出出加以矯正正。立柱打打入困難時(shí)時(shí)，可采用用鉆孔法或或開挖法安安裝立柱。設(shè)設(shè)置于構(gòu)造造物中的護(hù)護(hù)欄立柱，施施工一般在在構(gòu)造物施施工時(shí)已做做好砼基礎(chǔ)礎(chǔ)。，采用用預(yù)留孔基基礎(chǔ)時(shí)，應(yīng)應(yīng)先清除孔孔內(nèi)雜物和和積水，用用瀝青涂抹抹一遍，放放入立柱，周周圍灌砂振振實(shí)后，瀝瀝青封口。瀝瀝青路面段段施工時(shí)，柱柱坑從路基基到面層下下5cm采用用與路基相相同材料回回填夯實(shí)，余余下部分采采用與路面面相同材料料回填夯實(shí)實(shí)。安裝就就位后，立立柱豎直度度由水準(zhǔn)器器進(jìn)行校正正，水平方方向和豎直直方向形成成平順的線線形，護(hù)欄欄鏈接螺栓栓中心相對對路緣石頂頂面平均高高度為600cm。漸漸變段端部部護(hù)欄施工工時(shí)，應(yīng)按按設(shè)計(jì)規(guī)定定的坐標(biāo)嚴(yán)嚴(yán)格控制其其立柱位置置，注意拋拋物線形。（4）防阻塊安裝防阻塊能防止立立柱拌車輪輪，避免護(hù)護(hù)欄局部受受力和碰撞撞時(shí)車輛減減速，因此此，應(yīng)保證證使其準(zhǔn)確確就位，在在安裝調(diào)整整前，即可可安裝防阻阻塊，防阻阻塊通過連連接螺栓固固定于立柱柱之間，最最后把波形形梁裝上并并統(tǒng)一調(diào)整整。（5）波形梁安裝波形梁安裝時(shí)，通通過拼接螺螺栓相互拼拼接，并由由連接螺栓栓固定于立立柱或橫梁梁上。搭接接方向應(yīng)與與行車方向向一致。在在安裝過程程中應(yīng)不斷斷進(jìn)行調(diào)整整，因此連連接螺栓及及拼接螺栓栓不宜過早早擰緊，以以便在安裝裝過程中及及時(shí)進(jìn)行調(diào)調(diào)整，使其其形成平順順的線形，避避免局部凹凹凸。安裝裝時(shí)波形梁梁頂面與道道路豎曲線線相協(xié)調(diào)。檢檢查線形。確確定線形比比較直順和和流暢時(shí)，方方可最后擰擰緊螺栓。（6）波形梁剛護(hù)欄欄起、終端端頭安裝路側(cè)護(hù)欄開口處處應(yīng)安裝端端頭梁并進(jìn)進(jìn)行錨固。端端頭錨固主主要包括鋼鋼絲繩錨固固件及混凝凝土基礎(chǔ)。在在端部基礎(chǔ)礎(chǔ)混凝土設(shè)設(shè)計(jì)強(qiáng)度達(dá)達(dá)到50%以后，方方可擰緊螺螺栓或固定定纜索。（三）、單懸臂臂式交通標(biāo)標(biāo)志施工A根據(jù)圖紙要求，同同監(jiān)理一起起到現(xiàn)場定定點(diǎn)。B放樣后，進(jìn)行基基坑開挖，尺尺寸、大小小符合圖紙紙要求。C修整基礎(chǔ)，壓實(shí)實(shí)基底。D吊裝電桿、按圖圖紙要求進(jìn)進(jìn)行混凝土土澆制，達(dá)達(dá)規(guī)定標(biāo)高高。E對混凝土基礎(chǔ)進(jìn)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，基基礎(chǔ)周圍回回填并夯實(shí)實(shí)。F在混凝土尚未達(dá)達(dá)到七天凝凝固前，不不得架設(shè)標(biāo)標(biāo)志。H、待砼強(qiáng)度達(dá)到到要求，方方可安裝標(biāo)標(biāo)志板。標(biāo)標(biāo)志板安裝裝完畢后，應(yīng)進(jìn)行板板面平整度度的調(diào)整和和安裝角度度的調(diào)整（四）、熱熔標(biāo)標(biāo)線施工：：(1)、到達(dá)現(xiàn)現(xiàn)場后，根根據(jù)路面情情況、交通通量等因素素，運(yùn)用標(biāo)志志、交通錐錐，路欄等等安全設(shè)施施，配備交通通管理員，管管理好行人人和交通，盡盡量防止事事故的發(fā)生生。(2)熱熔反應(yīng)應(yīng)釜將熱熔熔涂料加熱熱，攪拌，直直到熔融，使使之成為符符合要求的的涂料。(3)采用掃帚帚板刷清掃掃路面灰塵塵、泥砂；；用煤氣燃燃燒器清除除路面水分分。(4)測量標(biāo)線線位置，按按設(shè)計(jì)圖標(biāo)標(biāo)明的位置置和圖形，用用測量工具具和白粉在在路面做出出標(biāo)記。放放樣完成后后，核對標(biāo)標(biāo)線圖案所所包含的管管制意義能能否正確表表達(dá)，司機(jī)機(jī)和行人能能否準(zhǔn)確辨辨認(rèn)。(5)噴涂底漆漆。用熱熔熔車進(jìn)行標(biāo)標(biāo)線涂敷。(6)對不符符合要求的的標(biāo)線進(jìn)行行修整，去去除溢出和和垂落的涂涂膜，檢驗(yàn)驗(yàn)厚度、尺尺寸、及劃劃線的形狀狀等。(7)清理現(xiàn)現(xiàn)場，整理理施工機(jī)械械、工具，掃掃除施工殘殘留物。三工期保證體系及及保證措施施“時(shí)間是生命，工工期是信譽(yù)譽(yù)”這是甲、乙乙雙方的共共識，為了了使該項(xiàng)目目工程桉合合同工期建建成，我們們主要采取取以下措施施：1、若中標(biāo)后，我我方立即按按招標(biāo)文件件規(guī)定簽訂訂合同，調(diào)調(diào)集具有公公路施工經(jīng)經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)業(yè)施工隊(duì)進(jìn)進(jìn)駐施工現(xiàn)現(xiàn)場，盡快快建點(diǎn)，在在5天內(nèi)作好好開工準(zhǔn)備備，達(dá)到開開工程度。2、盡快作好施工工準(zhǔn)備工作作，認(rèn)真復(fù)復(fù)核圖紙，編編制實(shí)施性性施工組織織設(shè)計(jì)，落落實(shí)重大施施工方案，優(yōu)優(yōu)化施工過過程。3、以勞動(dòng)定額為為依據(jù)、分分項(xiàng)、分部部工程項(xiàng)目目采用責(zé)任任成本承包包，把工程程進(jìn)度與職職工的經(jīng)濟(jì)濟(jì)利益掛鉤鉤，確保整整個(gè)工程的的工期。4、強(qiáng)化施工管理理，嚴(yán)明勞勞動(dòng)紀(jì)律，對對勞動(dòng)力實(shí)實(shí)行動(dòng)態(tài)管管理，優(yōu)化化組合使用用權(quán)作業(yè)專專業(yè)化，正正規(guī)化。5、根據(jù)施工組織織設(shè)計(jì)作好好材料計(jì)劃劃，重要材材料要提前前進(jìn)貨，并并運(yùn)至工地地，確保材材料供應(yīng)，不不因?yàn)椴牧狭系墓?yīng)而而影響正常常施工生產(chǎn)產(chǎn)。6、隨時(shí)校對施工工組織實(shí)施施情況，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題及及時(shí)處理，確確保月、季季計(jì)劃的實(shí)實(shí)現(xiàn)。根據(jù)據(jù)實(shí)際調(diào)查查，編制更更詳盡的施施工組織，編編制施工網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)，落落實(shí)每一工工序的作業(yè)業(yè)時(shí)間。7、安排好季節(jié)性性施工，根根據(jù)當(dāng)?shù)貧鈿庀?、水文文資料，有有預(yù)見性的的調(diào)整各項(xiàng)項(xiàng)工程的施施工順序。施施工中充分分利用當(dāng)?shù)氐貏趧?dòng)力資資源。8、我們將與當(dāng)?shù)氐卣訌?qiáng)強(qiáng)聯(lián)系，積積極主動(dòng)地地配合監(jiān)理理工程師處處理好施工工中的各種種矛盾，搞搞好治安綜綜合治理和和精神文明明建設(shè)，確確保施工正正常進(jìn)行。9、配備足夠的機(jī)機(jī)械設(shè)備，利利用大型機(jī)機(jī)械進(jìn)行施施工，保證證工期。10、運(yùn)用科學(xué)的方方法，實(shí)行行平等流水水作業(yè)，確確定最佳的的施工方案案并予以實(shí)實(shí)施，及時(shí)時(shí)調(diào)整各項(xiàng)項(xiàng)工程的計(jì)計(jì)劃進(jìn)度及及勞動(dòng)力、機(jī)機(jī)械、材料料，確保工工程按時(shí)完完工。11、推廣應(yīng)用新技技術(shù)，采用用新設(shè)備，利利用計(jì)算機(jī)機(jī)進(jìn)行科學(xué)學(xué)管理。12、施工中堅(jiān)持突突出重點(diǎn)、主主攻難點(diǎn)，抓抓住質(zhì)量、確確保安全、促進(jìn)進(jìn)進(jìn)度的原原則方法；；堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)干部到施施工現(xiàn)場跟跟班作業(yè)制制度，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題及時(shí)時(shí)處理，協(xié)協(xié)調(diào)各工序序間的矛盾盾，保質(zhì)、保保量、按工工期完成任任務(wù)。13、施工隊(duì)伍進(jìn)場場后，及早早準(zhǔn)備，抓抓住時(shí)機(jī)，掀掀起施工高高潮，并積積極開展勞勞動(dòng)競賽，利利用各種形形式動(dòng)員、激激勵(lì)全體員員工以最佳佳的效率進(jìn)進(jìn)行工作，為為建設(shè)好本本工程盡職職盡責(zé)，履履行好合同同規(guī)定的一一切義務(wù)。四工程質(zhì)量管理體體系及保證證措施一質(zhì)量保證措施1、提高質(zhì)量意識識，健全落落實(shí)各項(xiàng)制制度(1)在領(lǐng)導(dǎo)干干部中樹立立“質(zhì)量是效效益，質(zhì)量量是信譽(yù)”的觀念，質(zhì)質(zhì)量不是可可抓可不抓抓的小事，而而必須抓緊緊抓好的大大事，是管管理人員的的頭等大事事．(2)在全體職職工中樹立立“質(zhì)量關(guān)系系千萬家，搞搞好質(zhì)量人人人抓”的觀念，并并教育職工工，使其認(rèn)認(rèn)識到質(zhì)量量工作好壞壞與每個(gè)人人利益息息息相關(guān)，搞搞好質(zhì)量工工作必須由由全體職工工來抓，從從各個(gè)施工工環(huán)節(jié)抓起起，把搞好好質(zhì)量工作作變成職工工的自覺行行動(dòng)。(3)施工前組組織技術(shù)人人員、管理理人員嚴(yán)格格審核圖紙紙，發(fā)現(xiàn)問問題及時(shí)與與監(jiān)理工程程師取得聯(lián)聯(lián)系，待確確認(rèn)后再進(jìn)進(jìn)行施工。(4)嚴(yán)格按公公路工程施施工技術(shù)規(guī)規(guī)范及相關(guān)關(guān)技術(shù)規(guī)范范和復(fù)核后后無誤的圖圖紙施工。(5)執(zhí)行我單單位行之有有效的《技技術(shù)管理?xiàng)l條例》和《分分級技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)制》在在項(xiàng)目部總總工程師負(fù)負(fù)責(zé)下，使使各施工隊(duì)隊(duì)技術(shù)工作作規(guī)范化。(6)推行全面面質(zhì)量管理理，實(shí)行項(xiàng)項(xiàng)目分解及及目標(biāo)管理理。加強(qiáng)對對“QC”小組的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)，對重重大技術(shù)問問題組織“QC”小級進(jìn)行行攻關(guān)，并并強(qiáng)化施工工與科研相相結(jié)合，積積極推廣新新技術(shù)、新新工藝、新新材料，為為創(chuàng)該項(xiàng)目目全優(yōu)而奮奮斗。(7)堅(jiān)持測量量雙檢制，隱隱蔽工程簽簽證，質(zhì)量量掛牌，質(zhì)質(zhì)量講評，質(zhì)質(zhì)量雙檢，質(zhì)質(zhì)量事故分分析，通報(bào)報(bào)處理等各各項(xiàng)行之有有效的質(zhì)量量管理制度度。以及質(zhì)質(zhì)量終身制制。(8)嚴(yán)格施工工前的技術(shù)術(shù)交底制，對對作業(yè)人員員定期進(jìn)行行質(zhì)量教育育和考核，教教育作業(yè)人人員應(yīng)嚴(yán)格格按設(shè)計(jì)及及規(guī)范要求求施工，確確保程質(zhì)量量。(9)項(xiàng)目經(jīng)理理部建立嚴(yán)嚴(yán)密的質(zhì)量量檢查組織織機(jī)構(gòu)，充充分發(fā)揮質(zhì)質(zhì)撿機(jī)構(gòu)和和專職質(zhì)量量人員的作作用，在我我方自撿、互互撿、專檢檢的前提下下提供各種種便利條件件，積極主主動(dòng)，熱情情地配合監(jiān)監(jiān)理工程師師工作，接接受監(jiān)理工工程師的監(jiān)監(jiān)督和檢查查，保質(zhì)保保量地完成成施工任務(wù)務(wù)。(10)項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部設(shè)工工地試驗(yàn)室室，并配備備必需的儀儀器設(shè)備和和有經(jīng)驗(yàn)的的試驗(yàn)工程程師，負(fù)責(zé)責(zé)日常的工工地試驗(yàn)工工作。(11)堅(jiān)持作作業(yè)人員持持證上崗制制，工地作作業(yè)人員掛掛牌制。2、保證工程質(zhì)量量的管理措措施(1)規(guī)范化管管理，是保保證質(zhì)量的的有效手段段：要堅(jiān)持持十二項(xiàng)質(zhì)質(zhì)量管理制制度，即設(shè)設(shè)計(jì)文件審審桂制；開開工報(bào)告審審批制；測測量雙檢復(fù)復(fù)核制；隱隱蔽工程檢檢查簽證制制；工程試試驗(yàn)制；材材料主場質(zhì)質(zhì)撿制：定定期質(zhì)量檢檢查剖；變變更設(shè)計(jì)報(bào)報(bào)批制；工工程質(zhì)量評評定制：質(zhì)質(zhì)量事故報(bào)報(bào)告制；驗(yàn)驗(yàn)工計(jì)價(jià)質(zhì)質(zhì)量申核制制。(2)加強(qiáng)質(zhì)量量經(jīng)常性的的檢查，建建立質(zhì)量檢檢查程序。四大檢查制度：：開工前檢檢查、施工工中檢查、工工序完成檢檢查、定期期質(zhì)量檢查查。質(zhì)量“三檢制”：自檢檢、互檢、專專檢。質(zhì)量“三工序”制：檢檢查上道工工序質(zhì)量，保保證本道工工序質(zhì)量，創(chuàng)創(chuàng)造或提供供為下道工工序的質(zhì)量量條件。（3）質(zhì)量檢查的程程序采用自自檢、互檢檢和專檢相相結(jié)合的原原則進(jìn)行。針針對工程中中不同工序序的性質(zhì)，質(zhì)質(zhì)量檢查按按一般工序序，重點(diǎn)、工工序、關(guān)鍵鍵工序進(jìn)行行檢查。工工人員必須須嚴(yán)格按指指令程序進(jìn)進(jìn)行操作，并并記錄，申申請待檢。專職檢查人員應(yīng)主動(dòng)請監(jiān)理工程師到場檢查，將最終檢查結(jié)果填寫在規(guī)定的表格中，請到場人員簽字。(4)實(shí)行工程程質(zhì)量掛牌牌管理，增增強(qiáng)施工人人員責(zé)任感感。將工程程規(guī)模。開開工日期，質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)，崗崗位負(fù)責(zé)人人一一明示示，以利于于增強(qiáng)透明明度和責(zé)任任感。(5)建立健全全質(zhì)量保證證體系。成成立創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組，在在施工中，為為質(zhì)量保證證體系能有有效運(yùn)轉(zhuǎn)，實(shí)實(shí)行全面、全全過程質(zhì)量量控制，成成立以項(xiàng)目目經(jīng)理為組組長，副經(jīng)經(jīng)理、總工工程師為副副組長，各各圾負(fù)責(zé)人人參加的創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小小組，具體體領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)優(yōu)優(yōu)工作，使使創(chuàng)優(yōu)工作作有計(jì)劃、有有目標(biāo)、有有組織、有有步驟的展展開。3、嚴(yán)把材料采購購、進(jìn)場、使使用、檢驗(yàn)驗(yàn)關(guān)(1)進(jìn)入工程程主體的材材料嚴(yán)格按按設(shè)計(jì)要求求的廠家定定貨，若設(shè)設(shè)計(jì)不作要要求，盡量量在大廠或或較好信譽(yù)譽(yù)的廠家定定貨，所有有材料必須須有出廠合合格證，無無合格證的的材料不得得進(jìn)入工程程使用。(2)水泥采購購按招標(biāo)文文件要求進(jìn)進(jìn)行，在一一項(xiàng)工程中中每一類的的水泥取自自同一廠家家。每批進(jìn)進(jìn)場的水泥泥要向監(jiān)理理工程師提提供供貨抄抄件、說明明廠名、水水泥品種、標(biāo)標(biāo)號、數(shù)量量和出廠日日期，并要要提供出廠廠合格證及及試驗(yàn)報(bào)告告。每批水水泥進(jìn)場后后，要對水水泥做抽樣樣檢查試驗(yàn)驗(yàn)。(3)細(xì)骨料應(yīng)應(yīng)按規(guī)定作作篩分試驗(yàn)驗(yàn)，符合要要求再使用用，并且不不得含團(tuán)塊塊、軟質(zhì)或或片狀顆粒粒。粗骨料料必須作篩篩分和強(qiáng)度度試驗(yàn)，符符合要求后后才能使用用。(4)拌和用水水也必須進(jìn)進(jìn)行有害質(zhì)質(zhì)化學(xué)分析析，水質(zhì)化化驗(yàn)符合要要求才能拌拌和砼。(5)運(yùn)到工地地的每批鋼鋼筋都必須須抽樣試驗(yàn)驗(yàn)。試驗(yàn)按按國家標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)或監(jiān)理工工程師同意意的等效國國家標(biāo)準(zhǔn)試試驗(yàn)規(guī)程進(jìn)進(jìn)行，包括括強(qiáng)度、伸伸長率和彎彎曲試驗(yàn)。試試驗(yàn)必須符符合要求，不不符合規(guī)定定，不得使使用。4、保證工程質(zhì)量量的技術(shù)措措施(1)按合同規(guī)規(guī)定，所有有的向監(jiān)理理工程師提提供的報(bào)告告：開工報(bào)報(bào)告、施工工方案、施施工組織計(jì)計(jì)劃、工程程進(jìn)度計(jì)劃劃、工程實(shí)實(shí)施過程中中的季度、月月度施工計(jì)計(jì)劃，分部部工程施工工計(jì)劃。(2)采用質(zhì)量量動(dòng)態(tài)管理理辦法，進(jìn)進(jìn)行質(zhì)量控控制。隨時(shí)時(shí)將勤務(wù)員質(zhì)量檢檢驗(yàn)結(jié)果、材材料試驗(yàn)項(xiàng)項(xiàng)目、取樣樣地點(diǎn)、試試驗(yàn)方法、試試驗(yàn)人員姓姓名、試驗(yàn)驗(yàn)結(jié)果、評評定合格與與否輸入計(jì)計(jì)算機(jī)，利利用計(jì)算機(jī)機(jī)建立工程程質(zhì)量數(shù)據(jù)據(jù)庫，繪制制工程質(zhì)量量指標(biāo)管理理圖、施工工質(zhì)量直方方圖、正態(tài)態(tài)分布曲線線報(bào)監(jiān)理工工程師審查查。(3)各類工程程：路基土土石方工程程、路面工工程、排水水工程、防防護(hù)工程、橋橋涵工程，均均應(yīng)按招標(biāo)標(biāo)文件要求求的技術(shù)規(guī)規(guī)范以及國國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)規(guī)范進(jìn)行施施工。(4)所有實(shí)施施性施工方方案、施工工方法、施施工工藝都都必須經(jīng)監(jiān)理工程程師認(rèn)可后后，方可正正式施工。五安全生產(chǎn)管理體體系及保證證措施安全管理目標(biāo)：：消滅死亡亡、重傷、多多人事故年年輕傷負(fù)傷傷頻率12‰以內(nèi)。我們擬定的安全全保證措施施如下：安全工作要堅(jiān)持持“安全第一一、預(yù)防為為主”的方針，各各級成立以以第一管理理者為組長長的安全領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組，施施工隊(duì)設(shè)專專職安全員員一名，層層層簽定安安全承包責(zé)責(zé)任狀，形形成齊抓共共管，群防防群治的管管理局面，針針對本工程程及施工現(xiàn)現(xiàn)場特點(diǎn)，搞搞好安全教教育和安全全技術(shù)交底底，提高全全員安全意意識，有針針對性的對對從事高空空作業(yè)、機(jī)機(jī)械運(yùn)輸作作業(yè)人員等等，制定相相應(yīng)的制度度和措施進(jìn)進(jìn)行重點(diǎn)防防范，確保保安全目標(biāo)標(biāo)實(shí)現(xiàn)。1）加強(qiáng)安全教育育工作，開開工前組織織干部職工工認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)《安全規(guī)規(guī)則》，特特殊作業(yè)人人員和主要要技術(shù)工種種人員經(jīng)培培訓(xùn)合格后后，持證上上崗。2）現(xiàn)場作業(yè)人員員按規(guī)定做做好個(gè)人防防護(hù)用品，做做到遵章守守紀(jì)，按標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)無無違章現(xiàn)象象。3）為了保護(hù)工程程，保障施施工人員和和群眾的安安全，在必必要的地點(diǎn)點(diǎn)和時(shí)間內(nèi)內(nèi)設(shè)置照明明、防護(hù)、警警告信號和和看守。4）在施工中，遇遇有動(dòng)力設(shè)設(shè)備，高壓壓電線路，地地下管道，壓壓力容器，易易爆易燃品品，有毒有有害物體等等情況，需需按設(shè)計(jì)要要求或報(bào)請請建設(shè)單位位，采取可可靠安全防防護(hù)措施，確確保施工安安全。5）機(jī)電安全措施施①施工機(jī)具、車輛輛和設(shè)備有有專人管理理和操作，做做到“三定”（定人、定定機(jī)、定崗崗）、“三好”（管好、用用好、維修修好）、“四會”（會使用用、會保養(yǎng)養(yǎng)、會檢查查、會排除除故障）、“四懂”（懂管理理、懂結(jié)構(gòu)構(gòu)、懂性能能、懂用途途），車輛輛、設(shè)備按按有關(guān)規(guī)定定進(jìn)行保養(yǎng)養(yǎng)，確定其其性能處于于完好狀態(tài)態(tài)，符合安安全技術(shù)要要求，滿足足施工需要要。②非機(jī)電人員不得得擅自動(dòng)用用機(jī)械設(shè)備備。非駕駛駛?cè)藛T不得得擅自開動(dòng)動(dòng)車輛，所所有機(jī)電設(shè)設(shè)備須接好好保護(hù)措施施，嚴(yán)禁故故障作業(yè)。③現(xiàn)場機(jī)電設(shè)備供供電線路采采用埋設(shè)電電纜線布置置，地面設(shè)設(shè)配電箱。接接地電纜要要有可靠保保護(hù)，拖線線箱本身要要有可靠的的接地和防防雨措施。④現(xiàn)場用電須有專專職電工負(fù)負(fù)責(zé)。6）現(xiàn)場防火、防防汛措施做好現(xiàn)場管理及及防火、防防汛工作?，F(xiàn)現(xiàn)場管理有有序，道路路暢通，材材料堆放整整齊。防護(hù)護(hù)、防火設(shè)設(shè)施按規(guī)定定配置且符符合規(guī)定。雨雨季成立防防汛小組設(shè)設(shè)專人值班班，并加強(qiáng)強(qiáng)與氣象部部門的聯(lián)系系，提前作作好防汛工工作，避免免人員及財(cái)財(cái)產(chǎn)損失。1、雨季施工，我我們將認(rèn)真真作好施工工場地的排排水，確保保施工現(xiàn)場場無大量積積水。2、土方工程盡可可能避開雨雨期。3、雨季應(yīng)保護(hù)好好水泥等材材料免遭雨雨淋。4、雨季取土?xí)r，應(yīng)應(yīng)注意取土土坑的邊緣緣留有足夠夠的寬度。5、剛澆注好的砼砼結(jié)構(gòu)表面面應(yīng)及時(shí)覆覆蓋塑料薄薄膜，防止止被雨水沖沖刷。安全保證措施安全管理目標(biāo)：：認(rèn)真貫徹徹執(zhí)行“安全第一一、預(yù)防為為主”的方針，杜杜絕重大人人身傷亡事事故，重大大機(jī)械設(shè)備備事故，實(shí)實(shí)施安全調(diào)調(diào)配的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化，安全全操作程序序規(guī)范化。我們擬定的安全全保證措施施如下：l、根據(jù)國家、部部、局對安安全生產(chǎn)的的有關(guān)規(guī)定定，利用各各種宣傳工具，采采取多種形形式，教育育職工樹立立安全第一一的觀念，強(qiáng)強(qiáng)化全員安安全意識。2、落實(shí)安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任制，單單位第一管管理者對本本單位安全全生產(chǎn)全面負(fù)負(fù)責(zé)，職權(quán)權(quán)明確，責(zé)責(zé)任到人。3、落實(shí)承包責(zé)任任制，安全全生產(chǎn)是一一項(xiàng)主要指指標(biāo)，把安安全生產(chǎn)與每位位職工的切切身利益掛掛起鉤來，對對安全生產(chǎn)產(chǎn)中做出突突出貢獻(xiàn)人人員進(jìn)行重重獎(jiǎng)。4、安全第一、預(yù)預(yù)防為主，必必須配備足足夠的防護(hù)護(hù)用品，加加強(qiáng)勞動(dòng)保保護(hù)。根據(jù)據(jù)國家、部部、局有關(guān)關(guān)文件，開開展好“百日安全全無事故”、“安全月”等活動(dòng)。堅(jiān)堅(jiān)持周一安安全講話，班班前安全講講話，周末末安全檢查查，設(shè)立安安全監(jiān)督崗崗，發(fā)現(xiàn)問問題及時(shí)處處理。5、所有施工臨時(shí)時(shí)結(jié)構(gòu)必須須進(jìn)行安全全技術(shù)交底底，使操作作人員明白操作作要領(lǐng)，熟熟悉各個(gè)環(huán)環(huán)節(jié)。大型型臨時(shí)結(jié)構(gòu)構(gòu)必須進(jìn)行行安全技術(shù)術(shù)鑒定，鑒鑒定驗(yàn)收合合格后方可可投入使用用。大型設(shè)設(shè)備進(jìn)場前前對機(jī)械運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)，便道道進(jìn)行保養(yǎng)養(yǎng)和調(diào)查，確確保安全。6、各種施工機(jī)械械必須有安安全操作牌牌，使所有有操作人員員都能按安安全操作規(guī)規(guī)程操作。定定期進(jìn)行安安全大檢查查，檢查出出來的事故故隱患要書書面通知作作業(yè)班組，并并及時(shí)消除除隱患。7、按照“三不放放過”的原則處處理所發(fā)生生的事故，使使職工吸取取事故教訓(xùn)訓(xùn)，防止類類似事故發(fā)發(fā)生。對新新工人進(jìn)行行“三級教育”，特種作業(yè)業(yè)人員必須須進(jìn)行專門門培訓(xùn)，合合格后發(fā)證證，嚴(yán)禁無無證上崗。8、進(jìn)入工地必須須戴安全帽帽，高空作作業(yè)必須系系安全帶。做做好工地用用電管理，電電器一關(guān)必必須設(shè)防雨雨棚，配觸觸電保護(hù)器器。提升時(shí)時(shí)設(shè)聯(lián)系信信號專人指指揮，嚴(yán)禁禁違章指揮揮，違章作作業(yè)。9、地生產(chǎn)生活、油油庫等易燃燃品存放處處必須備消消防器材。工工地設(shè)置安安全警戒片片安全橫幅幅、標(biāo)語等等。10、雨季期間配合合當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)關(guān)部門做好好防汛工作作。ll、土石方施工，嚴(yán)嚴(yán)格按照《路路基土石施施工規(guī)則》進(jìn)進(jìn)行，心與與既有公路路發(fā)生干擾擾的工地，保保證運(yùn)輸安安全又保證證車輛暢通通，主動(dòng)與與地方有關(guān)關(guān)部門取得得聯(lián)系，并并按有關(guān)規(guī)規(guī)定做好安安全防護(hù)。同同時(shí)，加強(qiáng)強(qiáng)爆破作業(yè)業(yè)所用的火火工材料的的管理。六安全保暢及及應(yīng)急預(yù)案案施工保暢組織機(jī)機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)駐駐施工現(xiàn)場場后，即可可成立以項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理為為組長，項(xiàng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人為副副組長的施施工保暢專專項(xiàng)工作領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組。下下屬的各部部部長及施施工隊(duì)隊(duì)長長，為施工工保暢專項(xiàng)項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組組員員。施工保暢預(yù)案（一）、施工保保暢專項(xiàng)工工作領(lǐng)導(dǎo)小小組成員職職責(zé)、制度度1、組長：對施工工保暢工作作全面負(fù)責(zé)責(zé)，確保本本標(biāo)段施工工期間交通通暢通。2、副組長：協(xié)助助組長安排排、實(shí)施各各項(xiàng)保暢工工作。3、組員：對施工工現(xiàn)場出現(xiàn)現(xiàn)的交通杜杜塞，屬于于本區(qū)段、本本部門的及及時(shí)解決，本本部門不能能獨(dú)立解決決的，及時(shí)時(shí)與其他部部門聯(lián)系，同同時(shí)向組長長、副組長長匯報(bào)。4、各部門相互協(xié)協(xié)作、樹立立全局意識識，不可相相互推諉。5、一旦出現(xiàn)交通通阻塞，必必須在40分鐘之內(nèi)內(nèi)解決。6、對于施工保暢暢專項(xiàng)工作作，在每周周的工地施施工例會中中進(jìn)行專項(xiàng)項(xiàng)匯報(bào)、總總結(jié)。7、項(xiàng)目經(jīng)理部每每旬對施工工保暢專項(xiàng)項(xiàng)工作，進(jìn)進(jìn)行一次考考評，考評評成績在全全項(xiàng)目經(jīng)理理部通報(bào)。8、施工保暢專項(xiàng)項(xiàng)工作實(shí)行行獎(jiǎng)懲制度度。詳細(xì)規(guī)規(guī)定在進(jìn)場場后第一次次施工調(diào)度度會中討論論后制定。9、做到領(lǐng)導(dǎo)到位、管管理到位、工工作責(zé)任到到位，全力力以赴投入入保暢工作作。（二）、現(xiàn)場保保暢工作布布置1、按規(guī)定對施工路路段設(shè)置多多級GB57768—1999反光式導(dǎo)導(dǎo)向標(biāo)志和和施工警示示提示進(jìn)行行安全步控控，做好作作業(yè)區(qū)域的的安全防圍圍防護(hù)，對對路面作業(yè)業(yè)人員、施施工現(xiàn)場旁旁站人員、路路政人員按按規(guī)定配給給安全反光光標(biāo)志服和和勞動(dòng)防護(hù)護(hù)用品。2、在施工現(xiàn)場設(shè)置置交通疏導(dǎo)導(dǎo)組。并配配給交通保保暢巡查車車、手機(jī)、對對講機(jī)、強(qiáng)強(qiáng)光照明手手電等設(shè)備備，在施工工路段晝夜夜24小時(shí)輪流流值班疏導(dǎo)導(dǎo)交通。3、設(shè)置通車道養(yǎng)護(hù)護(hù)組，抽調(diào)調(diào)民工數(shù)人人組成。通通車道養(yǎng)護(hù)護(hù)組應(yīng)加強(qiáng)強(qiáng)對通車過過渡路段及及前后路段段的日常巡巡查和養(yǎng)護(hù)護(hù)，確保路路面不出現(xiàn)現(xiàn)大的坑槽槽和沉陷，以以提高車輛輛的通過能能力。4、設(shè)置機(jī)械保障組組。在施工工路段兩端端各配備ZL50型鏟車、備備用拖車、千千斤頂、鋼鋼索繩、滅滅火器等以以便應(yīng)急使使用，并可可聯(lián)系就近近車隊(duì)備用用一輛清障障拖車隨時(shí)時(shí)待命。5、巡查汽車和摩托托車每日在在通車路段段巡回檢查查，發(fā)現(xiàn)問問題急事即即報(bào)，并負(fù)負(fù)責(zé)對保暢暢預(yù)案的執(zhí)執(zhí)行落實(shí)。6、設(shè)置應(yīng)急施救組組。聯(lián)系當(dāng)當(dāng)?shù)鼐徒灰患矣芯S修修力量的車車輛維修隊(duì)隊(duì)伍組成，以以便隨時(shí)對對故障拋錨錨車輛進(jìn)行行應(yīng)急施救救。7、組長、副組長長對各隊(duì)的施工工組織設(shè)計(jì)計(jì)、進(jìn)度、質(zhì)質(zhì)量、安全全、保暢工工作作為重重中之重抓抓好督查和和落實(shí)，并并督促各隊(duì)隊(duì)嚴(yán)格按項(xiàng)目目部編制的的施工計(jì)劃劃進(jìn)行綜合合實(shí)施，盡盡量避免同同一線路多多點(diǎn)施工造造成多處堵堵車。

8、編制幾類特殊情情況的應(yīng)急急保暢預(yù)案案：（1）、對車輛拋錨錨的應(yīng)急處處置。交通通疏導(dǎo)組在在指揮車輛輛放行過程程，遇有放放行車輛故故障拋錨，立立即與兩端端交通疏導(dǎo)導(dǎo)工作人員員通報(bào)受阻阻情況，暫暫時(shí)切斷交交通或指揮揮車輛繞道道通行。并并即通知就就近車輛維維修隊(duì)伍趕趕赴現(xiàn)場，對對故障車輛輛進(jìn)行搶修修。對一時(shí)時(shí)無法修復(fù)復(fù)的拋錨車車，及時(shí)組組織拖車或或鏟車等機(jī)機(jī)械將故障障車撤離現(xiàn)現(xiàn)場，盡快快恢復(fù)通行行。對個(gè)別別車輛超寬寬行駛或其其他不確定定因素造成成交通受阻阻時(shí)，立即即派員進(jìn)入入現(xiàn)場進(jìn)行行指揮疏導(dǎo)導(dǎo)，消除人人為堵車，并并努力控制制每個(gè)施工工點(diǎn)堵車時(shí)時(shí)間不超過過30分鐘。（2）、對交通事故故的應(yīng)急處處置。在放放行過程一一旦發(fā)生交交通事故，立立即向當(dāng)?shù)氐?22臺報(bào)警，同同時(shí)果斷切切斷兩端交交通，盡可可能指揮其其它車輛繞繞道行駛，并并協(xié)助交警警部門保護(hù)護(hù)好事故現(xiàn)現(xiàn)場。一旦旦出現(xiàn)人員員傷亡時(shí)，現(xiàn)現(xiàn)場救援隊(duì)隊(duì)伍積極幫幫助進(jìn)行救救護(hù)，并等等候120急救中心心將傷員送送往醫(yī)院搶搶救。在交交警處理好好事故現(xiàn)場場后，立即即派員對現(xiàn)現(xiàn)場進(jìn)行清清場，掃除除各類障礙礙物，盡快快恢復(fù)通車車。（3）、對路面故障障的應(yīng)急處處置。對通通車過渡路路段的路基基彈簧、路路面沉陷或或路面打滑滑造成的堵堵車，迅速速調(diào)派人員員，動(dòng)用機(jī)機(jī)械及儲備備養(yǎng)護(hù)材料料全力以赴赴進(jìn)行搶修修恢復(fù)原狀狀。并根據(jù)據(jù)現(xiàn)場實(shí)際際情況采取取指揮車輛輛繞道、鋪鋪設(shè)臨時(shí)通通道等應(yīng)急急措施，恢恢復(fù)道路暢暢通。同時(shí)時(shí)要加強(qiáng)做做好施工組組織工作，盡盡量采用兩兩個(gè)后臺一一個(gè)前臺和和一個(gè)施工工班組的施施工方案，以以提高工作作效率縮短短施工工期期。對擊碎碎好的路段段3天后及時(shí)時(shí)組織施工工，對路面面施工長度度嚴(yán)格控制制在1.5公里內(nèi)，并并科學(xué)、合合理安排工期，盡盡早開放通通車。同時(shí)時(shí)對施工過過渡路段填填平水溝或或采取設(shè)置置會車道盡盡量實(shí)行雙雙向通行。（4）、針對重大節(jié)節(jié)假日交通通量劇增的的特點(diǎn)，詳詳細(xì)制定施施工計(jì)劃。并并且交通保保暢疏導(dǎo)組組人員必須須堅(jiān)守崗位位分標(biāo)段進(jìn)進(jìn)行分段保保暢，以保保障黃金周周期間施工工過渡路段段的安全暢暢通。（5）、對不服指揮揮沖關(guān)車輛輛的處置。對對不聽指揮揮、擾亂秩秩序亂停亂亂放和沖關(guān)關(guān)的車輛，交交由現(xiàn)場交交警對駕駛駛?cè)藛T進(jìn)行行教育或?qū)囕v進(jìn)行行查扣處理理，以確保保施工路段段的交通安安全和暢通通。三、環(huán)境保護(hù)措施施做好環(huán)境保護(hù)工工作，創(chuàng)建建文明工地地是我單位位的一貫宗宗旨，在施施工中，特特制定以下下措施：1、嚴(yán)格按國家及及省、市有有關(guān)規(guī)定，搞搞好環(huán)境保保護(hù)，文明明施工。2、在施工范圍內(nèi)內(nèi)，特別是是民房集中中區(qū)，對汽汽車道路要要經(jīng)常灑水水，車速不不得大于225km/h。3、取土范圍取土土后，要按按照標(biāo)書要要求，還耕耕于農(nóng)民，棄棄土場應(yīng)盡盡量子整，造造田耕于民民。4、每項(xiàng)工程完工工后，按監(jiān)監(jiān)理工程師師要求，拆拆除一切臨臨時(shí)設(shè)施，做做到工完料料清，場地地清潔、整整齊。施工保暢組織機(jī)機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)駐駐施工現(xiàn)場場后，即可可成立以項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理為為組長，項(xiàng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人為副副組長的施施工保暢專專項(xiàng)工作領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組。下下屬的各部部部長及施施工隊(duì)隊(duì)長長，為施工工保暢專項(xiàng)項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組組員員。施工保暢組織機(jī)機(jī)構(gòu)框圖組長：項(xiàng)目經(jīng)理副組長：總工程師機(jī)械材料部部長試驗(yàn)室主任工程部部長計(jì)劃部部長質(zhì)量檢查部部長組長：項(xiàng)目經(jīng)理副組長：總工程師機(jī)械材料部部長試驗(yàn)室主任工程部部長計(jì)劃部部長質(zhì)量檢查部部長財(cái)務(wù)部部長綜合辦公室主任施工各隊(duì)隊(duì)長施工保暢預(yù)案（一）、施工保保暢專項(xiàng)工工作領(lǐng)導(dǎo)小小組成員職職責(zé)、制度度1、組長：對施工工保暢工作作全面負(fù)責(zé)責(zé)，確保本本標(biāo)段施工工期間交通通暢通。2、副組長：協(xié)助助組長安排排、實(shí)施各各項(xiàng)保暢工工作。3、組員：對施工工現(xiàn)場出現(xiàn)現(xiàn)的交通杜杜塞，屬于于本區(qū)段、本本部門的及及時(shí)解決，本本部門不能能獨(dú)立解決決的，及時(shí)時(shí)與其他部部門聯(lián)系，同同時(shí)向組長長、副組長長匯報(bào)。4、各部門相互協(xié)協(xié)作、樹立立全局意識識，不可相相互推諉。5、一旦出現(xiàn)交通通阻塞，必必須在40分鐘之內(nèi)內(nèi)解決。6、對于施工保暢暢專項(xiàng)工作作，在每周周的工地施施工例會中中進(jìn)行專項(xiàng)項(xiàng)匯報(bào)、總總結(jié)。7、項(xiàng)目經(jīng)理部每每旬對施工工保暢專項(xiàng)項(xiàng)工作，進(jìn)進(jìn)行一次考考評，考評評成績在全全項(xiàng)目經(jīng)理理部通報(bào)。8、施工保暢專項(xiàng)項(xiàng)工作實(shí)行行獎(jiǎng)懲制度度。詳細(xì)規(guī)規(guī)定在進(jìn)場場后第一次次施工調(diào)度度會中討論論后制定。9、做到領(lǐng)導(dǎo)到位、管管理到位、工工作責(zé)任到到位，全力力以赴投入入保暢工作作。（二）、現(xiàn)場保保暢工作布布置1、按規(guī)定對施工路路段設(shè)置多多級GB57768—1999反光式導(dǎo)導(dǎo)向標(biāo)志和和施工警示示提示進(jìn)行行安全步控控，做好作作業(yè)區(qū)域的的安全防圍圍防護(hù)，對對路面作業(yè)業(yè)人員、施施工現(xiàn)場旁旁站人員、路路政人員按按規(guī)定配給給安全反光光標(biāo)志服和和勞動(dòng)防護(hù)護(hù)用品。2、在施工現(xiàn)場設(shè)置置交通疏導(dǎo)導(dǎo)組。并配配給交通保保暢巡查車車、手機(jī)、對對講機(jī)、強(qiáng)強(qiáng)光照明手手電等設(shè)備備，在施工工路段晝夜夜24小時(shí)輪流流值班疏導(dǎo)導(dǎo)交通。3、設(shè)置通車道養(yǎng)護(hù)護(hù)組，抽調(diào)調(diào)民工數(shù)人人組成。通通車道養(yǎng)護(hù)護(hù)組應(yīng)加強(qiáng)強(qiáng)對通車過過渡路段及及前后路段段的日常巡巡查和養(yǎng)護(hù)護(hù)，確保路路面不出現(xiàn)現(xiàn)大的坑槽槽和沉陷，以以提高車輛輛的通過能能力。4、設(shè)置機(jī)械保障組組。在施工工路段兩端端各配備ZL50型鏟車、備備用拖車、千千斤頂、鋼鋼索繩、滅滅火器等以以便應(yīng)急使使用，并可可聯(lián)系就近近車隊(duì)備用用一輛清障障拖車隨時(shí)時(shí)待命。5、巡查汽車和摩托托車每日在在通車路段段巡回檢查查，發(fā)現(xiàn)問問題急事即即報(bào)，并負(fù)負(fù)責(zé)對保暢暢預(yù)案的執(zhí)執(zhí)行落實(shí)。6、設(shè)置應(yīng)急施救組組。聯(lián)系當(dāng)當(dāng)?shù)鼐徒灰患矣芯S修修力量的車車輛維修隊(duì)隊(duì)伍組成，以以便隨時(shí)對對故障拋錨錨車輛進(jìn)行行應(yīng)急施救救。7、組長、副組長長對各隊(duì)的施工工組織設(shè)計(jì)計(jì)、進(jìn)度、質(zhì)質(zhì)量、安全全、保暢工工作作為重重中之重抓抓好督查和和落實(shí)，并并督促各隊(duì)隊(duì)嚴(yán)格按項(xiàng)目目部編制的的施工計(jì)劃劃進(jìn)行綜合合實(shí)施，盡盡量避免同同一線路多多點(diǎn)施工造造成多處堵堵車。

8、編制幾類特殊情情況的應(yīng)急急保暢預(yù)案案：（1）、對車輛拋錨錨的應(yīng)急處處置。交通通疏導(dǎo)組在在指揮車輛輛放行過程程，遇有放放行車輛故故障拋錨，