企業(yè)安全管理制度、方式與員工行為的關(guān)系,生產(chǎn)管理論文

PAGEPAGE1企業(yè)安全管理制度、方式與員工行為的關(guān)系,生產(chǎn)管理論文隨著社會經(jīng)濟發(fā)展進程的不斷加快以及企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營規(guī)模的不斷擴大，安全管理已成為企業(yè)生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容。企業(yè)安全管理效能，即企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營實踐中，運用有效的資源及積極措施，實現(xiàn)企業(yè)安全施行管理所顯示的能力和所獲得的管理效率、效果、效益的綜合反映，它融合了群體意識、企業(yè)安全價值觀念、管理制度及管理方式等多方面內(nèi)容，對員工的安全行為有著多方位的影響。本文筆者結(jié)合工作實踐，從下面幾個方面討論了企業(yè)安全管理效能與員工行為的關(guān)系，以期為企業(yè)加強安全管理效能，促進員工構(gòu)建安全行為意識提供參考根據(jù)。一、企業(yè)安全管理價值觀念與員工行為的關(guān)系企業(yè)安全管理價值觀念是企業(yè)管理管理效能的基本組成部分，是企業(yè)在長期的生產(chǎn)、經(jīng)營實踐中所塑造的價值觀、信念、態(tài)度和行為準(zhǔn)則等的復(fù)合體，與員工安全工作行為之間有著引導(dǎo)和熏陶的關(guān)系，主要在于引導(dǎo)員工樹立安全意識，端正安全態(tài)度，構(gòu)建安全行為。1、企業(yè)安全管理價值觀念促進員工樹立安全工作意識價值觀的主要功能是規(guī)范和約束人的意識，在人的思想深層次中起強大的推動作用。安全價值觀是企業(yè)安全管理在詳細(xì)管理活動中所表現(xiàn)的價值具體表現(xiàn)出，同時也是對企業(yè)員工進行安全引導(dǎo)的價值認(rèn)識和價值取向。實踐生產(chǎn)經(jīng)營中，企業(yè)安全管理通過對安全生產(chǎn)價值觀念的塑造和宣揚，能夠引導(dǎo)員工加強對安全生產(chǎn)意義和重要性的認(rèn)識，深切進入學(xué)習(xí)實踐企業(yè)的安全文化理念，并從內(nèi)心認(rèn)同企業(yè)安全文化價值觀，樹立安全生產(chǎn)本能意識，進而在日常工作中逐步實現(xiàn)從要我安全到我要安全的意識轉(zhuǎn)變。2、企業(yè)安全管理價值觀念促進員工端正安全工作態(tài)度員工工作責(zé)任心缺乏、自我防護意識薄弱、心存僥幸、麻木大意、玩忽職守等不端正態(tài)度正是誘發(fā)安全隱患，釀成安全事故的重要因素。而企業(yè)安全管理價值觀念則是端正員工安全工作態(tài)度的法碼和準(zhǔn)則。實踐管理中，企業(yè)通過安全價值觀的建立和完善，能夠引導(dǎo)員工根據(jù)一定的指導(dǎo)方針和行為價值標(biāo)準(zhǔn)而提高警覺，端正工作態(tài)度，在工作的每一環(huán)節(jié)中警覺安全事故，遵章守紀(jì)，遇事成穩(wěn)，防患于未然。3、企業(yè)安全管理價值觀念促進員工構(gòu)建安全工作行為企業(yè)安全管理價值觀念通過對員工安全工作意識的樹立及安全工作態(tài)度的端正，進而能夠潛移默化的規(guī)范和約束員工的行為，實如今思想上認(rèn)同現(xiàn)有的安全價值觀，并在行動上具體表現(xiàn)出出安全價值觀，以愈加嚴(yán)肅的態(tài)度、愈加嚴(yán)密的組織、愈加嚴(yán)厲的措施、愈加嚴(yán)格的要求，持續(xù)構(gòu)建安全工作格局。企業(yè)安全管理制度與員工行為的關(guān)系企業(yè)安全管理制度是規(guī)范組織、個體安全行為，協(xié)調(diào)生產(chǎn)關(guān)系的各項法規(guī)和制度，是為實現(xiàn)企業(yè)安全管理效能而為企業(yè)基礎(chǔ)性管理工作制定的精細(xì)化管理流程和工作指南，能夠促進員工的安全工作行為穩(wěn)定在基本標(biāo)準(zhǔn)之上，進而不斷的實現(xiàn)管理效能的提高。因而，企業(yè)安全管理制度是約束員工安全工作行為的剛性準(zhǔn)則，與員工安全工作行為之間有著協(xié)調(diào)、制約和促進的關(guān)系。1、企業(yè)安全管理制度對員工安全工作行為的協(xié)調(diào)管理制度建設(shè)是精細(xì)化管理的基礎(chǔ)和根本。企業(yè)安全管理實踐中，通過安全管理制度的制定，能夠促進員工根據(jù)制度準(zhǔn)則主觀能動性地對工作行為進行自我調(diào)節(jié)和自我規(guī)范，加強各層工作人員的責(zé)任心，使安全管理縱向到底、橫向到邊，責(zé)任明確、協(xié)調(diào)配合，基本實現(xiàn)全方位和全員的安全生產(chǎn)行為的穩(wěn)定和可控。同時，通過安全管理制度的落實，能夠協(xié)調(diào)員工內(nèi)外部環(huán)境縱橫向之間的各種關(guān)系，使之分工合作，權(quán)責(zé)清楚明晰，互相配合，進而提高整體安全管理效能。2、企業(yè)安全管理制度對員工不安全工作行為的制約企業(yè)安全管理制度的建設(shè)用一系列指標(biāo)系統(tǒng)化、文件化的歸納了企業(yè)的安全價值觀或安全目的，并建立了實現(xiàn)這一目的的操作規(guī)程和規(guī)章制度，這是一種硬性的約束和規(guī)范。管理實踐中，通過安全管理制度的制定，建立安全監(jiān)督檢查機構(gòu)，對重點的崗位、關(guān)鍵的作業(yè)環(huán)節(jié)要采取重點監(jiān)控措施，能夠?qū)ζ髽I(yè)生產(chǎn)經(jīng)過中各類不安全行為進行有效的監(jiān)督檢查管理，對員工不安全行為進行監(jiān)督、檢查、糾正，進而約束員工的不安全行為，制約員工不安全工作行為，提高企業(yè)安全管理效能。3、企業(yè)安全管理制度對員工安全工作行為的促進企業(yè)安全管理制度的制定能夠健全員工安全行為的管理機制，通過監(jiān)督、預(yù)警等制度及時發(fā)現(xiàn)問題，并采取措施予以制止或糾正不安全行為，降低不安全行為的發(fā)生率。并促進職工群眾嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)的各項規(guī)定，實現(xiàn)班組作業(yè)崗位各自分工負(fù)責(zé)，責(zé)任明確，又互相制約，進而構(gòu)成無隱患、無缺陷、無違章的作業(yè)氣氛，促進員工自覺構(gòu)建安全工作行為。三、企業(yè)安全管理方式與員工行為的關(guān)系企業(yè)在安全管理實踐中，所采取的安全管理方式主要包括：用安全理念引導(dǎo)員工、用安全文化熏陶員工、用安全知識充實員工、用安全制度約束員工、用安全績效鼓勵員工等，而這些管理方式與員工行為之間有著統(tǒng)籌促進、支持推進的關(guān)系。即企業(yè)所采取的各項安全管理方式都能幫助、促進、支持員工樹立安全工作意識、執(zhí)行嚴(yán)格的安全規(guī)范、進行合理的安全操作，以充分調(diào)發(fā)動工在安全生產(chǎn)工作中的積極性和主觀能動性，進而提高安全防備的能力，構(gòu)建安全工作行為。因而，企業(yè)安全管理效能與員工行為之間有著引導(dǎo)、協(xié)調(diào)、制約、促進和支持的關(guān)系，能夠有效實現(xiàn)員工安全工作行為的構(gòu)建。在生產(chǎn)、經(jīng)營實踐中，企業(yè)應(yīng)通過安全管理效能的不斷提高，促進員工行為安全和作業(yè)安全，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。以下為參考文獻(xiàn)[1]汪高.企業(yè)安全文化與安全管理效能關(guān)系研究[J].東方企